致远项目管理SPM系统产品核心优势（一）

致远项目管理SPM系统产品核心优势（一）

卷首语

针对建设工程公司的企业使命与项目管理信息系统的核心需求，致远SPM可以从多个工程公司普遍存在的典型业务需求出发，结合工程公司自身特点，助力工程公司全面快速转型升级。

涵盖项目全生命周期

致远SPM是项目型企业的一体化核心日常工作平台，既可以满足项目型企业在决策管理、群项目管理、协同办公和经营管理等方面的各种业务需要，又涵盖决策层、管理层和 *** 作层的不同业务重点，同时，该解决方案具有极强的扩展性和应变性，可以满足各种不同业务场景和不同业主要求的需要。

致远SPM系统涵盖典型工程公司日常运作业务的各种需要，且内置有大量源自于众多世界一流工程公司的最佳实践与管理方法论，其在全生命周期过程中所覆盖的业务核心能力架构如下图所示：

同时，为保证项目立项、执行过程中的合规性，本系统支持工程公司主流的stage-gate management门径管理方法，即只有上一阶段的业务全部完成，且相关文件提交完毕，相关整改项全部关闭后，才能开启下一阶段的工作任务，这就保证了工作的有序性和业务的合规性。

此外，对一家需要在全国各地发现项目机会和执行项目工程公司而言，企业级项目经验数据的积累，即组织过程资产特别重要，这可以帮助企业积累全国各个地区的项目数据和经验，从而达到快速复制的目的。本系统将在实际项目运作的过程中，通过不同字段及数据间的Mapping关系，帮助用户逐步积累项目数据，最终形成企业级的项目模板、价格信息库、定额库等提升企业核心竞争力的重要数据。

统一的沟通与协作平台

作为施工总承包企业，在执行项目时，工程公司需要开展大量的内外部的沟通与协作工作，而作为功能强大的沟通与协作平台，本系统已为全国各地的客户提供可为包括业主、总承包商、分包商、工程咨询商、设计单位、物资供应单位、施工单位等项目干系方所共同使用的统一工作平台，且支持全球多种常用工作语言，也支持在各种工作语言间建立统一的对应关系，保证使用不同工作语言的项目参与方同时在一个平台中并行不悖的开展工作，这将大大的提高国际化团队的沟通与协作的效率。

致远SPM系统

致远SPM管理系统Seeyon Project Management（简称：SPM系统）基于致远A8+ V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。