“商者无域”怎样解释？

“商者无域”，就是经商是没有边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的点。

这是国美总裁黄光裕提出的经商理念：“商者无域，相融共生”。

“相融共生”，就是要想取得生意上的持续成功，就必须与整个价值链的各方以及社会的关系保持一定的融洽。

黄光裕对“商者无域”有着自己的独特见解。

“商者无域”是说经营的方法、思维的角度只有专业与否，没有套路之分。用到集团的发展上，就是假如企业需要发展第二个行业，也可以沿用做零售的经验取得成功。

“商者无域”是集中更多行业的信息，可以看到更多商机。信息量多了以后不见得有商机就一定要去做，但可以发现里面很多共同之处和共通的理念。

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黄光裕经典语录

1、做对的事

什么是“做对的事”？讨论的结果就是为更多人所接受的事：给人好的结果，或者照顾他，甚至只是满足他内心感觉的事。也许你生意上成功了，但更多的人不接受你，那还是不成功，最终会导致失败———这也算是做生意的“道”吧！

2、三分把握就做

关于较高目标，实际上这是两个词，一个是较高，一个是目标。可能是我自己对自己要求比较高，也比较严格一点，我做事的习惯，方向一旦明确，大概都想好，应该有三分把握，我就敢去做。

而且我是要求速度的，尽快实施，我不会说花三个月来谋划，把这个规划书标点符号我都给它改清楚了，然后再去做这件事情，我不会。我是边实施边做边修正，不能说一点没有，但是在重要事情上要让我放弃可以说是非常难。

3、一有机会就出击

有些人创业的时候可能为了挣钱，有些人可能是为了做一番事业，然后呢，要做到尽可能做大，一有机会绝对要出击，我属于这一种。我并不是说挣了钱，完了有个名，赶紧带老婆孩子享福去，完了看着钱别丢了，我可能不是这种人。

4、重要的是有感觉

你要做什么事，首先得分析一下自己是不是有这种感觉。喜欢不喜欢我觉得并不是太重要，你懂不懂这个专业我觉得也不是很重要，重要的是有没有感觉，做买卖有没有感觉。有了感觉之后，我觉得首先你要有想法，对一个事构思一定要有想法，有切入点。

所以作为一个公司也好，作为一个行业也好，实际上是达到目标的一个载体而已，并不是最关键的。易，或者就找得到感觉，我觉得比例应该比较少。

参考资料来源：百度百科--商者无誉

“商者无域，相融共生”是国美总裁黄光裕先生提出的。 黄光裕称，所谓的“商者无域”，就是经商是没有边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的点，在谈判中只有自己具备核心竞争力才能掌握主动权；所谓“相融共生”，就是要想取得生意上的持续成功，就必须与整个价值链的各方以及社会的关系保持一定的融洽。

扩展资料：

“商者无域”需要集中更多行业的信息，可以看到更多商机。信息量多了以后不见得有商机就一定要去做，但可以发现里面很多共同之处和共同的理念。

一个企业在经过不断实践和总结形成一套科学的管理方法和理论之后，行业间的差异性就不再是企业发展的障碍，反而会通过行业间的优势互补、资源共享，实现规模扩张和多赢发展。故所说的“无域”并不等于一味地追求经营规模的扩张，而是要遵循世间万物错综复杂的互动法则，挖掘事物间千丝万缕的内在联系。

参考资料来源：百度百科——商者无誉

诚者无疆一词出自：中庸

第二十六章

故至诚无息。不息则久，久则征，征则悠远，悠远则博厚，博厚则高明。博厚，所以载物也；高明，所以覆物也；悠久，所以成物也。博厚配地，高明配天，悠久无疆。这是对“诚”字在时间和空间的广阔度的深刻解释；

“商者无域”是说经营的方法、思维的角度只有专业与否，没有套路之分。用到集团的发展上，就是假如企业需要发展第二个行业，也可以沿用做零售的经验取得成功。

“商者无域”是集中更多行业的信息，可以看到更多商机。信息量多了以后不见得有商机就一定要去做，但你可以发现里面很多共同之处和共通的理念。

这2句体现的是现代儒商的一种较高境界的经营理念。

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