计划的作用

计划的作用主要有：

1、计划是组织生存与发展的纲领

我们正处在经济、政治、技术、社会变革与发展的时代，既给人们带来了机遇，也给人们带来了风险，特别是在争夺市场、资源、势力范围的竞争中更是如此。如果计划不周，或根本没计划，那就会遭遇严重的后果。

2、计划是组织协调的前提

现代社会的各行各业的组织以及它们内部的各个组成部分之间，分工越来越精细，过程越来越复杂，协调关系更趋严密。要把这些繁杂的有机体科学地组织起来，就必须要有一个严密的计划。

3、计划是指挥实施的准则

计划的实质是确定目标以及规定达到目标的途径和方法。它指导不同空间、不同时间、不同岗位上的人们，围绕一个总目标，秩序井然地去实现各自的分目标。

4、计划是控制活动的依据

计划不仅是组织、指挥、协调的前提和准则，而且与管理控制活动紧密相联。计划为各种复杂的管理活动确定了数据、尺度和标准，它不仅为控制指明了方向，而且还为控制活动提供了依据。

扩展资料 

一、计划的结构

1、文章式，即把计划按照指导思想、目标和任务、措施和步骤等分条列项地编写成文，这种形式有较强的说明性和概括性，经常用于全局性的工作计划。

2、表格式，即整个计划以表格的形式表述，经常用于时间较短，内容单一或量化指标较多的工作计划。

3、时间轴式，即整个计划按照主时间轴一次列开，内容按照实施先后顺序编制。

二、计划编制的方法

1、工作分解结构：它是一个描述思路的规划设计工具，帮助项目团队确定和有效地管理项目工作。

2、项目计划：用于协调项目编制、指导项目执行和描述项目控制，描述需要完成的工作内容、进度信息和预算信息。

3、滚动计划法：按照近细远粗的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐步向前推动，把短期计划和中期计划结合起来。

参考资料来源：百度百科-计划

简述计划的作用。

查看答案解析 【正确答案】 计划的作用如下：

（1）有利于明确工作目标，提高工作效率。

计划是实施管理活动的依据，计划制定的目标为各级员工指明了组织发展方向，可以使人们的行动对准既定目标。同时，计划又便于管理者协调各部门的工作，进行合理的分工与合作，指导管理活动按计划有步骤地进行。

（2）有利于增强管理的预见性，规避风险。

计划作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段，可以帮助管理者对未来可能出现的问题清醒的预见和认识，进而做到有准备地迎接未来的机遇和挑战。

（3）有利于减少浪费，取得最佳经济效益。

计划工作一是可消除不必要的、盲目的活动所带来的浪费；二是有助于用较短的时间完成工作，减少迟滞和等待时间；三是促使各项工作均衡稳定发展，使各项资源充分发挥作用，从而取得最佳效益。

（4）有利于控制工作的开展。

计划不仅是组织实施的纲领，而且与控制功能紧密相联。计划使管理工作的目标、措施、步骤、时间要求具体明确，为控制工作提供了标准。

【答案解析】

本题知识点：计划的作用、类型,

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计划的作用有：计划具有指导和约束作用、计划有激励和推动作用、计划能起到监督和检查作用。

1、计划具有指导和约束作用

制订计划的目的就是为了指导实际工作，既体现政策要求，又结合实际情况，往往还经过充分的论证和领导层的决策，因而指导性和约束性是计划的首要作用。

2、计划有激励和推动作用

切实可行的计划是开展工作的行动纲领和目标，不仅能具体细化各项决策，还能充分调动、发挥全员的工作积极性和主动性，实施高效管理，有力推动各项工作的开展。

3、计划能起到监督和检查作用

人们可以在计划的行政效力作用下按其提出的任务、步骤和要求等积极主动地去工作，计划能够推动工作的有效开展。

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