项目类型分为五大类,分别是:标准项目、文本项目、数值项目、包装项目、物料无关的项目。
组织间项目的管理工作是由我委与境外基金组织或学术机构共同开展,国家(地区)或者机构性质的不同使得每一个组织间项目都呈现了较强的个性化特点。
为此,大多数组织间项目有经双方协商后确定的“项目指南”,明确拟资助领域、申报资格、申报时间及申报具体要求等信息。此类“项目指南”统称为《组织间项目指南》。
基本建设项目可分为大型项目、中型项目、小型项目;更新改造项目分为限额以上项目、限额以下项目。基本建设大中小型项目是按项目的建设总规模或总投资来确定的。习惯上将大型和中型项目合称为大中型项目。
为了计划和管理的需要,建设项目可以从不同角度进行分类:1.按项目的建设阶段,分为前期工作项目、筹建项目、施工(在施)项目、竣工项目和建成投产项目;
2.按建设的性质,分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和重建、技术改造工程项目;
3.按建设规模和对国民经济的重要性,分为大型、中型、小型项目;
4.按隶属关系,分为主管部直属项目和地方项目;
5.按其投资效益,可分为 竞争性项目、基础性项目、公益性项目;
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