我所知的没有这样的软件。
评价。
看文件多少了,如果是我,超过3000个文件才会想办法批量处理。否则就会在系统上想办法,让其支持简体显示。
处理办法:
1Win+R然后用cmd启动DOS窗,进到对应目录下
2使用Dir /b >>listtxt 输出原名列表
3将listtxt复制出一份List_chttxt
4用GB-Big5转换工具把List_chttxt内容转换成大五码
5在支持表格的软件里做个大表,第一列全填"ren"(引号内部分"),第二列导入listtxt内容,第三列导入list_chttxt内容
6将此表格存为无格式TXT文档
7将此TXT文档后缀名改为"bat"(引号内部分)
8将此bat文件放在文件目录中运行一次
原理简单,可转码复杂花钱可定制~ :)
薪酬体系一般有以下几类供参考:
(1) 职务工资制:
——按照职务的责任重要程度、工作繁简程序和工作条件划分等级,按等级规定工资标准。
——职务变动则工资相应变化。
——可能造成员工专业、技能固定在一个(种)岗位上。
(2) 技能工资制:
——按照一定职务的执行能力划分工资等级,每多掌握一种技能,则增加其工资额。
——当领导职位有限、具备相当能力条件的人不能晋升时,也给予相应的工资待遇。
(3) 年功工资:
——根据在本企业工作年限确定工资。
—一般假定在本企业工作年限越长、资历越丰富,能力也越强、贡献也越大,相应地,工资与资历一致。
(4) 结构(结合)工资制:
多项工资制度的综合,例如:
结构工资=基础工资+职务工资+工龄工资+奖金+津贴
2 工资形式
(1) 计件(奖励)工资制。
按工作量多少计算工资。例如:
① 直线型。
所得工资=合格品生产数量×单件工资率
② 递增型。
所得工资=合格品生产数量×单件工资率1(定额以下)
所得工资=合格品生产数量×单件工资率2(定额以上)
③ 集体型
小组所得工资=小组合格生产数量×单件工资率
——优点: 依实绩计酬,计算简单,能激发效率,减少管理负担。
——缺点: 易出现重数量、轻质量;过分加班赶货,打破正常工作秩序;共同性劳动易起争议。
——适合范围: 质量易测控,产品较简单,大批量或手工作业的行业、工种。
(2) 计时工资制。
按实际工作时间计算工资,工作时间包含正常工时和加班工时。
标准工时以下。
所得工资=实际工时×小时工资率
标准工时以上。
所得工资=实际工时×小时工资率+奖金系数×超时数×小时工资率
其中,奖金系数在0~1间变动,反映不同的计酬策略。
——优点: 不易产生员工间成绩争议,产品质量较有保障。
——缺点: 不易激发工作主动性,会出现出工不出力现象,增加监督成本。
——适合范围: 不易计件的、脑力型的任务和作业工作。
(3) 产值含量工资制。
类似于计件工资制,适合生产一线工人。
(4) 销售收入提成工资制。
按销售收入多少提取员工收入,适合营销业务人员。其中,有两种形式:
① 底薪+销售收入提成;
② 无底薪的销售收入提成。
(5) 项目包干工资制。适用于科研单位、科研人员。
(6) 年薪制。适用于企业主要领导。
机构编制与政府机构办事程序的繁简程度直接相关。政府机构的设置、编制状况,比如,政府机构的设置是否符合政府管理客体和对象的要求,政府机构设置层次的繁简程度等,都会直接影响政府效率。机构设置层次过多,会增加行政报批程序,耗费更多资源,增大政府成本,导致政府效率低下;政府职能过多,同样阻碍政府效率的提高,因为政府管得过多、过死会引起市场僵化,不利于市场体制调节与运行,影响公共产品供给,从而降低政府配置资源的效率。
如果你的Word文档工具栏里没有繁简汉字转换按钮,那可能是Office软件的版本问题,解决方法:
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可以从以下几方面进行优化:
1 引进科技让办案更高效,例如建立智能化的司法系统,实现自动化的庭审流程及文书生成,节约人力资源。
2 加强法律宣传教育,提高公众对饮酒驾驶的法律意识,切实减少醉驾案件的发生,从源头上减少司法办案的压力。
3 通过推行繁简分流制度,将简单的醉驾案件通过快速审理,让更多的司法资源用于处理复杂案件。
4 建立司法公开透明的体系,倡导公正审判,提高判决公信力,加强监督与问责机制,为司法办案程序进行进一步优化提供保障。
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