涡轮增压刷程序提升马力是什么原理

涡轮增压发动机可以通过刷程序增加涡轮压力。当涡轮压力增加时，发动机的进气也会增加。进气量增加后，喷油量也相应增加，使发动机爆发出更强的动力。汽车发动机需要混合了汽油的空气才能做功。汽油和空气是发动机的燃料。发动机里的燃油越多，发动机的动力就越强。这个道理很简单。就像炸药一样，炸药越多，炸d的威力和破坏力就越大。自然吸气发动机是无法通过刷程序来提高动力的，因为自然吸气发动机的进气量在刷程序后是无法提高的。如果只是增加喷油量，会影响浓混合气，对发动机的损害不是提高动力。鼓励小伙伴在刷程序前找一个靠谱专业的店铺，一定要选择大品牌的程序。不规范的程序会损坏发动机，甚至影响发动机爆缸。如果发动机爆炸，修理费用非常高。在刷程序的过程中，还需要更换一些硬件，比如进气系统、排气系统、涡轮增压器等。如果要更换配件，要鼓励朋友选择正品配件，要去专业的商店安装调试。

现在网上常看到很多的文章，是写关于程序员怎样提高工作效率的。有些看看还是有用的，但有些还是不要盲目学的好，事后在想，我也可以写点这方面的内容，以自己的成功经验为案例，希望可以帮到大家，当然，我也不想浪费太多的时间来说和让大家学着做，而且北大青鸟认为所写的这几个观点对我个人还是有效的，但不一定对大家也一样有效，如果也一样对某些人有效，那么，很高兴就够帮到你。

1不要犹豫，有时断一下网是很有必要的。

说实话，再也没有比这个更好的了，而且效果非常明显，因为，如果你想要好好的静下心来工作，那么，把网断了，手机最好也静音，要使用的编程语言和编程工具用离线版本的就好了，真要是有什么确实解决不了的难题用手机搜就好了，不过我也知道这时用电脑更快捷些，但对于那些不自觉，只要上网就停不下来人来说，还是不要用电脑搜的好。

2目标要明确

如果同时有几个项目要完成，你是不是就觉得不知道要从那里入手了，我要说的是，不要自己乱了，先从中做个排序，把几个项目从重到轻例个表出来，然后再一个一个的完成。所以大家不要想着你可以一次都能做完，这样可能会导致于最后一事无成，一定要明确规划好目标。

3休息和睡眠要充足

不是一定要不停的工作才会出高效率，适当的休息后再工作可能会效率更高，因为长时间的工作可能会出现疲倦感，这样会让你很难集中精力好好工作，这时你可以停下手上的工作做些别的事情，可以闭目养神，也可以听听音乐，站起来望下窗外，随你喜欢，做些什么都是可以的，另一个就是，到了晚上该睡觉的时候是一定要睡觉的，不然你的程序员生涯就不长了。

4做好提前计划

这个绝对是实践后得到的好结果，我试过在当天的工作都完成后，为第二天的工作做了个计划，结果到了第二天发现效果太棒了，当你坐下来打开电脑就能很快的进入到工作的进程中，因为前一天的计划已经让你的脑子很清楚先做什么后做什么。如果当天有些工作没完成就更应该记录下来，特别是在周五的时候，因为我总是在周一上班时脑袋是蒙的，有一小段时间是不知道自己该做什么，所以提前记录当天没完成的工作是对下次工作很好的交代，做好提前计划也是对第二天工作的一个很好的开展。这样你的工作效率会大大的提高是显而易见的。

5如果有时间，可以来点下午茶或是咖啡什么的。

有时，不管是来点茶还是咖啡都有可以提高我们的工作效率，不过这也不是绝对的，还是要因人而异，又或者是来些其他的小零食也是不错的选择。

建议按如下步骤 *** 作：

1、使用USB数据线将手机与电脑连接。

2、 在电脑上，打开360安全卫士，找到360手机助手，点击“立即连接”。

3、下载并安装手机版360手机助手。

4、选择‘我的手机’，点击‘管理你的手机预装软件’，就可以准确的查看到自己的手机有多少个自带软件。可以点击右上角的“一键root”，也可以卸载如何一个软件，系统会自动提醒你“root”的，点击确定。

5、获取ROOT权限的时间有点长，大概需要5-10分钟，具体和手机的内存及软件有关。

6、当屏幕显示“恭喜您，已经成功获取root权限！”字样，就说明完工了，再点击“完成”就可以了。

7、现在手机已经成功获取root权限，可以点击‘我的手机’，再点击“管理预装软件“进行卸载了。值得注意的是，并不是所有的软件都可以删，有些如日历、计算机、天气等必备软件删除了，手机可能就要刷机了，ROOT是回不去的，要慎重选择要删除的软件。

持续学习，持续开发，是目前主流IT业界程序员的一个生活常规，在现代技术迭代速度非常快的情况下，只有不断保持自我学习和探索才不会与时代脱节。无论是专业的IT从业者还是IT小白，都需要培养自己的算法思维。昆明电脑培训>

何为算法思维，并不是对一些已经设计好的优秀代码的反复背诵和背板，而是自己对于问题的抽象能力的练习，即从抽象问题到实际进行编码或者设计程序解决问题的一个能力，如果单纯对于一些算法进行背诵的话，我们的思维能力不会得到提升，最多就是熟练的码农而已。所以，当看到别人设计的优秀算法后，我们一定要探寻算法背后那“曲径通幽”的思维之路。只有经历了思维之路的磨难，才能永远占有一个算法，并有可能举一反三，或者是设计一个巧妙算法。

个人认为，对于提升算法思维的方法，首先我们需要深入思考各种苦恼的问题，例如：

假设我喜欢租车出行，那么对于某一个地方的停车点一般在什么时候有车的机率最大？有车的概率是否与天气，温度等因素有关？

我希望可以在回家之前通过手机APP让家里的空调提前工作起来，但是我非常Geek，不想使用现成的产品而想自己实现一个，和同学吹牛的时候可以更加脱颖而出？

在明确了这些问题以后我们就可以开始思考如何尝试写一个小的程序来帮助自己解决，这个时候如果手头有一个习惯的语言就非常合适了（比如我个人就喜欢Python，有很多库可以使用，而且入门非常容易），如果没有的话，可以去看看各个语言合适的场景，不过对于爬虫、数据分析相关个人认为更加贴合日常生活的项目来看，还是考虑直接从Python3起步比较好，后期如果想用树莓派做点智能家居相关的项目的话Python也是非常合适的。

对于Python的学习，目前有很多非常成熟的课程，可以覆盖各个不同的能力范围，这里着重推荐Coursera  的视频课程，配合本地IPython或者LeetCodePlayground一起调试和练习，可以获得很好的效果。

一个人的能力成长是分为多方面的，而对于程序员来说，除了需要增加自己的个人技术能力以外，还需要通过不同的项目开发来提高实践能力，下面我们就一起来了解一下，提高能力都有哪些角度。

1、个人兴趣倾向：

自己对哪个行业感兴趣，是否继续找之前所在的行业，或是自己对做什么样的事情感兴趣，毕竟兴趣才是好的老师，才能够自我驱动去做一些事情。

2、个人工作经验：

之前做的是偏C端还是B端，是大厂还是小公司，是用户产品还是商业产品，是偏功能设计还是偏策略多一点，工作了1年还是5年。

3、个人项目经验：

之前做的是电商产品还是金融产品，产品的定位是什么，可以用一句话概括总结，目标用户是谁，业务框架是什么;你在做的事情从公司业务，部门划分，团队分配各个维度去看，居于什么位置，起到什么作用，创造了什么价值，这其中的亮点和难点分别是什么。

这一项内容，往往是面试过程中，面试官爱发问深究的部分，也需要自己理解的非常透彻，能够融会贯通，才能顶住各种发问，需要做到，无论大局还是细节上，都能给出自己合理的回答。

4、个人优劣势：

总结个人优势和劣势，是个不断自我了解和认知的过程。面试官希望从你的回答中，看到你对自己是否有清晰的认识，准确的定位。而你需要在职位匹配度上尽可能的展露优势，核心竞争力，同时也需要自知不足，好有清晰的提升计划，尽快赶上或是避开不足。

5、离职原因：

这个问题100%会被问答，而90%以上的求职者会说是个人原因。天通苑电脑培训发现真实的原因可能是收入不满意，团队氛围、领导风格等问题，无论如何，自己想清楚就好，回答合理即可。

一、先列三个常见的开发场景：

1、拿到一个模块详细设计文档，大部分程序员的通常做法就是开始搭建界面代码，然后从第一个按钮点击事件或页面Load事件开始写第一行业务代码。写的差不多了，就运行一下，发现哪里不是自己想的那样，就改改，直到改到是自己预想的那样。

2、做完了一个功能模块或几块相关联的功能模块，输入111asd，发现新建正常、保存正常，就提交给测试人员。测试员用测试用数据、测试场景用例来测试，发现有问题，就登记bug。对于严重的影响下一步测试的BUG，测试员就用内部IM通知这个开发人员。对于不影响继续往下测试的BUG，测试员就登记下来，等程序员有空时处理。

3、程序员一般工作不希望大家打扰，所以开发起来就是开发。等手头开发告一段落，就看看BUG库。发现有与自己有关的BUG，就从第一个BUG开始看起。就开始通过IM和测试员掰扯起来（这不是个BUG啊、业务逻辑不是你想的那样啊、我这里不能重现啊、你给的信息描述不清晰啊），于是IM几来几往，甚至跑过去当面交流一番，甚至会拉扯上产品经理一起讨论，更甚者需要项目经理或产品经理发起一个会议来集体讨论一下

这是不是很熟悉呢？这就是大部分程序员开发的三个步骤：写代码、自测、修复BUG。

二、说好的代码设计、代码测试呢？

代码设计？那不是都有开发平台么，已经固化了啊。那不是维护旧功能做完善修改呢么，又不是写新代码，只能在现有代码基础上修改啊，你又不能大幅重构。

代码测试？你丫需求讨论期、产品设计期、设计评审期那么长，都把研发项目时间占光了，就留下2个星期让我们写代码，我们哪里有时间搞那么深的测试。还想让我们搞结对编程？还想让我们搞测试驱动开发？

而且你看测试，什么功能测试、集成测试、性能测试、安全测试、安装部署测试、升级测试、迁移测试、UAT测试，一大堆测试，测试也需要很多时间。

一个项目，需求讨论、产品范围规划与评审、产品设计与设计评审占了一个半月，开发+自测就一个月，测试占了一个半月，这就4个月了啊。

三、为啥程序员写代码总是写写测测？

刚才大家也都看到了，大部分程序员都是从界面代码开始写起，而且写一写，就运行一下看看。为什么会是这种开发方式？

那是因为大部分程序员缺乏在脑子中的整体建模能力。只能做出来一点，真实的感觉一下，然后再往下。

有些是产品经理的上游就有问题，没给出业务流程图（因为产品经理也没做过业务），也没画清楚产品功能 *** 作流程图。

为啥没给出业务流程图？因为产品经理不熟悉业务，另外，产品经理也没有流程建模能力啊。为啥没画清楚产品功能 *** 作流程图啊？因为不会清晰表达流程啊。

很多产品经理、程序员，都缺乏分类、分层、相关、先后能力，更别说总结、洞察能力。

这是基本训练，是一个做事头脑清醒的人必备的技能，这不是一个程序员或产品经理或测试员的特定技能要求。

我经常看书就梳理书的脉络，每看一本就写一篇总结。我过去闲扯淡还梳理过水浒传、红楼梦的人物关系图呢，其实就在事事上训练自己的关联性、层次性、洞察性。

我经常面试一个人时，我会问这样的问题：“你把我刚才说的话复述一遍，另外你再回答一下我为什么会这样？”，其实，我就在看一个人的细心记忆、完整梳理、重现能力，我也在看一个人的梳理、总结、洞察能力。

我个人写代码就喜欢先理解业务流，然后理解数据表关系，然后理解产品功能 *** 作流，大致对功能为何这样设计、功能这样 *** 作会取什么表、插入或更新哪些表，哪些表的状态字段是关键。

然后我写代码的时候，就根据我所理解的业务流、功能 *** 作流、数据输入输出流，定义函数，定义函数的输入与输出。

然后，我会给函数的输入值，赋上一些固定值，跑下来看看能否跑通这几个关联函数，看看还需要怎样的新增函数，或者看看函数的输入输出参数是否满足跑通。

剩下的事，就是我填肉写详细逻辑代码了。

当然，大部分人没我这样的逻辑建模能力。怎么阅读理解也想象不出来，也没法定义函数。毕竟有逻辑建模能力的程序员都很少，100个人里有10个，已经是求爷爷告奶奶好幸运了。

那怎么办呢？

我建议是分离分工配合，这就是现实中没办法的办法。让有逻辑建模能力的人来设计函数框架、来设计工具来设计代码模板，然后让没有逻辑建模能力的人来填肉写详细逻辑代码。

我们可以先从最紧要的模块开始这么做。不紧要的模块，还让它放任自流，让熟练手程序员继续涂抹。

我曾经还让有头脑的程序员做榜样，给大家分享他是怎么规划函数的，怎么做维护性代码的代码结构改善的。但是发现效果并不佳，其他人并没有因此能做代码设计。可能逻辑建模能力是个人的基本素质，是从小到大训练成型的，不是你一个大学已经几年的人能够短时间内可以训练的。

所以啊，还是让能走的人先走，让从最紧要的模块开始这么做。

不必担心这样做后，因为过去一件事被分工（一个做代码框架一个填肉）成两个人做了会降低工作效率。我们很多的工作效率低就是因为半瓶子醋搞出来的，来回反复修改。

真是应了刘德华在**里说的那句话：说你又不听，听又听不懂，听懂了又不做，做又做不好，做不好还不服气。

四、为什么大部分程序员不做代码测试或白盒测试或单元测试呢？

还是因为没有代码设计。因为没有函数啊。所以，一个按钮功能有多复杂，代码就有多长。我见过2000行的函数，我也见过1000多行的存储过程和视图SQL。怎么做白盒测试啊，这些代码都粘在一起呢，要测，就得从头到尾都得测。

所以啊，先学会设计函数，先写好函数，这就求爷爷告奶奶了。很多开发了5年的熟练手程序员，可能都未必会写函数。

函数的输入输出值就很有讲究。很多人都写死了，随着版本迭代，发现过去定义的函数参数不够用了，于是就新增了一个参数。然后，相关性异常就爆发了，其他关联的地方忘改了，到底哪些有关联，怎么查啊，本系统没有，没准其他系统就调用你了，你根本不知道哪个神经人曾经COPY过你的代码修吧修吧就改成了他的功能呢，而且里面的很多代码他看不懂也不敢删，只要他实现的功能正常了他也不管了。于是，你改了你这个函数，他的系统就莫名出错了。

所以，我一般会定义几个对象来做参数。另外，我也很注重函数的日志、函数的异常保护、异常抛出、异常返回。另外，我也很注重参数输入值的合法性校验。

所以啊，应该开发Leader们先制定函数编写规范最佳实践，输入输出参数怎么定义比较好，函数的返回值如何定义比较好，函数的日志记录应该怎么写比较好，函数的异常保护、异常抛出、异常返回如何写比较好。先教会一般程序员，先从会写函数开始啊。

当然，你光有一份规范，程序员们还是不理解、不实际应用啊。所以，还得Leader们做好典型的代码模板，里面是符合函数规范的代码框架，只有这样，一般程序员们才会照猫画虎适应了函数设计的编程习惯。

所以啊，我专门重新定义了leader的明确职责，其中第一个重要职责就是：负责工具/框架/模板/规范的制定，并且负责推广且普及应用落地。

你不明确定义Leader的这个重要职责，你不对这个职责做明确的KPI考核，谁尿你啊。你以为好的工具/框架/模板/规范是靠人们的热情、自发产生的么？我们还没有那么自觉高尚啊。

五、为什么大部分程序员不写注释啊？

我经常说一句话，千万别多写注释。为啥？

因为我们经常遇到的问题不是没有注释，而是更糟的是，注释和事实代码逻辑是不相符的。这就出现常见问题了：残存下来的设计文档是一个逻辑、注释是一个逻辑说明、真实代码逻辑又是一个，钟表多了，你也不知道正确时间了。

所以啊，产品文档、注释、真实代码，三者总是很难一致同步。我为了几百人研发团队能做到这个同步花了大量心血和办法，但我最终也没解决了这个问题，还把Leader们、总监们、我都搞的精疲力尽。

索性回归到一切一切的本源，代码，就是程序员的唯一产出，是最有效的产出。那么，让代码写的不用注释也能看懂，咱得奔着这个目的走啊。

为啥看不懂，不就是意大利面条式代码么，又长又互相交杂。

OK，我就规定了，每个函数不能超过50行。用这一个简单规定和静态代码检查插件，来逼迫大家尝试着写函数。有的函数属于流程函数，是串起其他函数的，有的函数就是详细实现函数，实现一个且唯一一个明确作用的。

有了流程函数和功能函数，而且每个函数不超过50行，这就比过去容易看懂了。

六、为什么大部分程序员不抽象公共函数啊？

我经常说一句话：千万别抽象公共函数啊。为啥？

因为大部分程序员缺乏抽象洞察能力。特别是有些积极热情有余、爱学习爱看书、半瓶子醋晃悠的二杆子，看了几本UML、重构、设计模式、整洁代码之道，就跃跃欲试了，还真敢给你抽象公共函数了。

一开始，他觉得80%相似，20%不相似，于是在公共函数里面简单写几个ifelse做个区隔就可以。没想到，越随着版本迭代，这些功能渐渐越变越不一样了，但是这个代码已经几经人手了，而且这是一个公共函数，谁也不知道牵扯多少，所以谁也不敢大改，发现问题了就加一个ifelse判断。

没想到啊没想到，这个本来当初公共的函数，现在变成了系统最大的毒瘤，最复杂的地方，谁也不敢动，除非实在万不得已，手起刀落。

所以，我平时告诫程序员，纯技术的、纯通用的，你们可以尝试搞搞抽象公共函数，对于业务的，你们还是简单粗暴的根据Leader们做的代码模板代码框架，乖乖的复制、修改、填肉吧。

你们啊，先从做模板做代码片段开始吧，咱们放到咱们内部代码片段开源库里，看谁的代码片段被别人复制的多，说明你的代码抽象设计能力越好了。那时候，我就大胆放心让你撒丫子跑了。在没有学会跑之前，给老子乖乖的复制、修改、填肉吧。

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