你好，我想知道REACH 19072006EC Annex XVII #23#43#51#52这几项的清单和它们的限量标准是多少谢谢

23 镉

CAS 号：7440-43-9

EC 号：231-152-8 及

其化合物

为了便于登记，这些命名和编码是和欧盟理事会法规(EEC) No 2658/87 ()中

关税和统计学的命名法一致的。

1 不得用于以下类别的有机合成聚合物（下文以塑料称呼）生产的混合物或

物品：

——聚氯乙烯（PVC）[3904 10] [3904 21]

——聚亚胺酯（PUR）[3909 50]

——低密度聚乙烯（LDPE），用于制造有色母料时豁免[3901 10]

——醋酸纤维素(CA) [3912 11]

——乙酸丁酸纤维素(CAB) [3912 11]

——环氧树脂[3907 30]

——三聚氰胺甲醛（MF）树脂[3909 20]

——尿素甲醛 (UF) 树脂[3909 10]

——不饱和聚酯(UP) [3907 91]

——聚乙烯对苯二酸酯(PET) [3907 60]

——聚丁烯对苯二酸酯(PBT)

——透明/一般用途聚苯乙烯[3903 11]

——丙烯腈甲基丙烯酸甲酯共聚物(AMMA)

——交联聚乙烯(VPE)

——高耐冲聚苯乙烯

——聚丙烯(PP) [3902 10]

——高密度聚乙烯（HDPE）[3901 20]

——丙烯腈-丁二烯-苯乙烯（ABS）[3903 30]

——聚甲基丙烯酸甲酯（PMMA）[3906 10]

混合物或者物品的塑料材料若镉的质量百分含量（以镉元素的含量计）等

于或者大于001%，不得投放市场。

2 不得用于涂料[3208] [3209]

8 / 18

若涂料中含有10%以上的锌，则涂料中镉的质量百分含量不得等于或者超

过01%。

使用镉含量等于或者超过 01%涂料的物品，不得投放市场。

3 任何情况下，1、2 条不适用于出于安全因素而使用含镉混合物着色的物

品。

4 第 1 条的第二小段不适用于以下情况：

——由 PVC 废料生产的混合物，下文称为“回收PVC”

——用于下述用途的镉含量不超过 01%的回收PVC：

(a) 建筑用型材和刚性薄板；

(b) 门，窗，百叶窗，墙，窗帘，围墙以及屋檐；

(c) 甲板和阶梯；

(d) 电缆管道；

(e) 非饮用水管道，若回收PVC 用于多层管道的中层，并且外层采用符合

第1 条要求的新PVC。

供应商应确保含有回收 PVC 的混合物以及物品在首次置于市场之前，标

识有清晰易读持久的“含回收PVC”标志，或者采用如下图形标识：

按照法规69 款规定，第4 条的镉限量值将在2017 年12 月31 日之前重新

讨论。

5 本法规中，镉电镀指金属表面上任何形式的金属镉沉积或涂饰。镉电镀物

品或物品成分不可用于以下用途：

a) 用于以下用途的设备和机器：

— — 食 品 生 产 ： [8210] [841720] [841981] [842111] [842122] [8422]

[8435][8437][8438] [847611]

——农业：[841931] [842481] [8432] [8433] [8434] [8436]

——冷藏和冷冻[8418]

——印刷和书籍装订[8440] [8442] [8443]

b) 用于生产以下物品的设备和机器：

——家用制品：[7321] [842112] [8450] [8509][8516]

——家具：[8465] [8466] [9401] [9402] [9403][9404]

——卫生用具：[7324]

——中央空调及中央供暖设备[7322][8403][8404][8415]

在任何情况下，不管其用途和最终目的，电镀镉的物品或物品的成分，当

用于a)和b)中提及领域的物品中时，不得投放市场。

6 第 5 项规定也适用于以下a)和b)涉及的领域/用途镉电镀物品或物品成分，

以及b)中涉及的领域生成的物品。

a) 用于生产以下物品的设备和机器：

——纸和纸板[841932] [8439] [8441]

9 / 18

——纺织品和服装[8444][8445][8447] [8448] [8449] [8451] [8452]

b) 用于生产以下物品的设备和机器：

——工业加工设备和机器[8425][8426] [8427] [8428] [8429] [8430] [8431]

——公路与农用车辆 [第87 章]

——铁路或汽车公司的运输工具[第86 章]

——船舶[第89 章]

7 但是，第 5，6 项的限制不适用于：

——用于航空的，太空的，矿产开采的，近海的和核能的物品和物品成分，

因其用于公路与农用车辆，铁路和汽车公司的交通工具和船舶等，需要较高

的安全标准和设施。

——处于安全设备可靠性的考虑，用于任何用途的电气插头。

由于镉及其化合物的更安全替代品的知识与技术的发展，欧盟将与成员国

磋商后，根据本法规第113（3）所规定的程序定期对现有法规进行评估。

8 钎焊填料中，镉的质量百分含量不得等于或者超过001%。

本条中钎焊指在450°C 以上使用合金的连接技术。

9 第8 条不适用于防御工事、航天用途以及出于安全因素而使用的钎焊填

料。

10 质量百分含量等于或者超过001%的以下物品不得置于市场：

（i）用于制造珠宝首饰的金属珠子及其他金属部件；

（ii）首饰、仿制首饰以及发饰，包括：

——手镯，项链，戒指；

——穿刺首饰；

——腕表，腕戴；

——胸针，袖扣。

11 第10 条不适用于2012 年1 月10 日之前投放市场的物品，或者到2012

年1 月10 日为止超过50 年的首饰

43 偶氮染料

1由一个或多个偶氮基团还原裂解产生的偶氮染料，它会释放出一个或几个本

法规附录8 列出的芳香胺。根据附录9 列出的检测方法，其在成品或者是已

染色部分中达到可检出限（即：大于30×10-6），则不允许用于可能会与人类

皮肤或口腔有直接或长期接触的纺织品及皮革制品，例如：

——服装，床上用品，毛巾，假毛发，头套，帽子，尿布以及其他卫生用品，

睡袋。

——鞋靴，手套，手表表带，手提包，钱夹，公文包，椅套，可挂在颈部的

挂包；

——布或皮革制玩具及已布或皮革作为服装的玩具；

——面向最终消费者的纱线和其他纤维制品。

2此外，第1 段中所提出的纺织品和皮革制品，除非它们满足其中所提的要求，

否则不允许投放市场。

3 包括在本法规附录9“偶氮染料列表”中的偶氮染料，不允许投放市场或

以质量分数超过01％的物质或混合物组分的形式用于纺织品和皮革的染色。

51 邻苯二甲酸盐

DEHP, DBP, BBP

1 不可作为玩具或儿童物品的物质或制备的成分，假如该物质或制备的成分

浓度大于塑料材料中的01% (重量百分比)。

2 玩具或儿童照护成品所含邻苯二甲酸盐 (phthalate)浓度高于塑化物质之

01% (重量百分比)者不得投放市场。

3 委员会应于2010 年1 月16 日前，依据新的物质和替代品的科学信息评估

相关规定，并据以进行修正。

4 “儿童物品”这个词条的意思是关系到帮助儿童睡眠，儿童玩耍，儿童卫

生保健，及食物摄取，或者是儿童吮吸的任何产品。

52 邻苯二甲酸盐

DINP, DIDP, DNOP

1 不可作为儿童可置于口中之玩具或儿童物品的物质或制备的成分，假如该

物质或制备的成分浓度大于塑料材料之01% (重量百分比)者。

2 玩具或儿童照护成品所含邻苯二甲酸盐 (phthalate)浓度高于塑化物质之

01% (重量百分比)者不得投放市场。

3 委员会应于2010 年1 月16 日前，依据新的物质和替代品的科学信息评估

相关规定，并据以进行修正。

4 “儿童物品”这个词条的意思是关系到帮助儿童睡眠，儿童玩耍，儿童卫

生保健，及食物摄取，或者是儿童吮吸的任何产品。

我认为总裁=董事长 总经理受顾于总裁

董事长、总裁与CEO的区别与实质

自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在中国成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。

董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把 President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。

President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。

董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信 ，这时董事会不过是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责），比如微软公司的比尔盖茨，长江实业-和记黄埔的李嘉诚，他们目前在公司都只保留了Chairman的职务，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。

但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，就像英国女王一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司，如通用汽车公司、美孚石油公司等等，各大股东及行政人员的关系非常复杂，Chairman只 是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已，除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）。

准确地说，President或CEO太嚣张，以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子，小约翰·D洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变，那是在20世纪初期，他是一家铁矿公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族之外的人，他与小洛克菲勒产生了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，远没有到达左右大局的程度，但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心，最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的，对于一位资深经理人来说，被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。

President这个词诞生要比CEO早，范围也比CEO狭窄。被称做President的人，无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席，都是有一定权力和社会地位的人，但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得，E连的战士甚至把连长称为“CO”，连长的上级也称呼他为“E连的CO”,CO ＝ Commanding Officer。就是officer in charge，也就是（战地）指挥员的统称。而具体军衔没有关系。对于一个清洁工小组来说，组长就是CEO；对于一个极地探险队来说，队长就是CEO，这个词没有任何特权荣耀的成分，只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓，视CEO为身份和地位的象征，实在让人感到好笑，难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗？

一般来说，在公司内部，President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人，再优秀的President往往也只占有很少的股份，一个小股东是不应该成为Chairman的，就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东），以至于Pres ident都成为了股东利益的代表，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里，比如执行委员会主席，副总裁，财务委员会主席等等，当然也包括CEO。

President沦为大股东代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽车公司，当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司，作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President（注意不是Ch airman，在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色），直到赫赫有名的阿尔弗雷德斯隆接任总裁为止。

事实上，西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”，也可以翻译成General Manager，但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President，总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中），即我们所说的“总裁兼首席执行官”，你称呼他President或CEO都无所谓；你也可以在礼仪场合称呼他为President（强调身份和地位），在工作场合称呼他为CEO（强调执行权和责任）。

在少数情况下，董事长、总裁和CEO都是同一个人，我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要），这种兼职大部分由公司创始人拥有（如比尔盖茨），有时候也是因为公司的传统习惯（ 如韦尔奇，按照通用电气的传统，他同时担任董事长和首席执行官，而且不存在独立的总裁职务）。

既然President和CEO的职权没有本质的区别，而且经常是同一个人，那么为什么要把这两种职务分开呢？答案比较复杂：第一，因为某些大公司的行政事务过于繁重，一个人的精力无论如何不能处理，必须有两个地位平等的最高执行官；有的时候，一家公司同时拥有两个优秀的领导者，有必要为他们安排平等的地位，所以President和CEO就变成了两个人。第二，二战结束之后，欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行 权”两块，重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，由President掌握。如果说CEO是总理，那么President就是掌握日常工作的第一副总理，如果这两个职位不属于同一人，那么CEO的地位稍微高一点。

我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的，但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特 家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。

从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。

Chairman, President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CE O等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。

许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，必须一一分 析）。有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位，除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

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简单说一下：

REACH（Registration,Evaluation,Authorization and Restriction of Chemicals）是一个涉及化学品生产、贸易、使用安全的法规，REACH法规旨在保护人类健康和环境安全，保持和提高欧盟化学工业的竞争力，以及研发无毒无害化合物的创新能力，防止市场分裂，增加化学品使用透明度，促进非动物实验，追求社会可持续发展等。

REACH法规要求凡进口和在欧洲境内生产的化学品必须通过注册、评估、授权和限制等一组综合程序，以更好更简单地识别化学品的成分来达到确保环境和人体安全的目的。REACH法规主要有注册、评估、授权、限制等几大项内容。任何商品都必须有一个列明化学成分的登记档案，并说明制造商如何使用这些化学成分以及毒性评估报告。所有信息将会输入到一个正在建设的数据库中，数据库由位于芬兰赫尔辛基的一个欧盟新机构———欧洲化学品局来管理。该机构将评估每一个档案，如果发现化学品对人体健康或环境有影响，他们就可能会采取更加严格的措施。根据对几个因素的评估结果，化学品可能会被禁止使用或者需要经过批准后才能使用。

与RoHS指令不同，REACH法规涉及的范围要宽得多，事实上它会影响从采矿业到纺织服装、轻工、机电等几乎所有行业的产品及制造工序。REACH法规要求制造商注册产品中的每一种化学成分，大约共有3万种－－并要衡量其对公众健康的潜在危害。REACH法规建立了这样的理念：社会不应该引入新的材料、产品或技术，如果它们的潜在危害是不确知的。

自2007年欧盟REACH法规出台以来，中国企业为了符合REACH法规的要求，耗费了巨额的REACH注册费用以及不断增加的SVHC检测费用，让很多企业都对REACH法规产生了心理恐惧，甚至退出欧盟市场。

欧盟于2011年12月19日，正式公布REACH法规第六批高关注物质清单（SVHC），自此，有关REACH法规的授权候选物质清单已增加到73项。中国出口制造加工企业将再次面临严峻挑战：包括金属表面处理、塑料制品、聚合物制造设备、车用涂料、贵金属生产等行业将受到明显的冲击。同时因为终端产品的制造往往是通过材料的组装加以实现，如增塑剂等等，因此冲击将会延伸到所有相关产品制造领域

工业界和服务机构开发了许多REACH解决方案，包括产品制造过程中的控制和产品的检测。目前被普遍接受的是有家机构研发出的一套“HENZ系统”，可以分评估产品的REACH符合性

这个问题想问什么？二者的简介？

MES系统

MES（英文Manufacturing Execution System的缩写），即生产执行系统，是近几年发展起来的企业信息化系统。

MES是介于ERP（企业资源计划系统）和自控系统（DCS、PLC等）之间的系统，是管控一体化的桥梁，对于已经实现ERP系统的企业来说，缺少MES系统就相当于在计划与过程控制间形成了“断层”。MES属于与生产过程连接的企业信息系统，是实现企业综合自动化的关键环节。

生产执行系统通过控制包括物料、设备、人员、流程指令和设施在内的所有工厂资源来提高制造竞争力，确保整个生产行为的最优。生产信息管理系统主要作用是，一方面，实时收集和传递生产数据，通过设计的功能（程序）提供给所有需要的管理者，使他们能迅速知晓生产的变化，对生产进行有针对性的调控，实现对生产有效控制； 另一方面，通过对生产数据的分析，找出规律，改进生产组织和管理的方法，优化生产管理体系。

ROHS系统

不知道你先知道的是不是ROHS管理方面系统，这个目前“产品有害物质控制HSF中心”倒是有一个“HSF系统”-即产品有害物质控制系统，功能很强大。

HSF 系统

HSF系统（HENZ）是一个基于B/S模式的信息系统，由一个HSF法规数据库、一个产品（材料）数据库和一个查询管理系统组成。系统收录有20万个基本物质数据、5万个基本材料数据以及全球各个产品有害物质控制法规、相关标准。

汉思系统功能

汉思系统是一个模拟产品有害物质控制专家思维逻辑的系统，它的设计目的就是为用户提供产品有害物质控制的专家服务。通过所掌握的海量物质、材料和法规数据，以及专家型的推理逻辑，系统具有以下功能：

1、 供应链关系建立和管理

供应链关系是产品有害物质控制中非常关键的要素。汉思系统帮助用户建立和管理自己的供应链关系，用户可以通过汉思系统发起与另一个用户建立一个上下游供应 链关系，通过这个关系，用户可以与自己的上下游传递产品的材料物质以及相关的法规符合信息。汉思系统可以帮助用户管理大到数千个上下游供应链关系。

2、 产品材料物质数据管理

根据产品的组成和结构，汉思系统将产品分成材料、零件、组件和产品（制成品）四个类别进行管理。每个类别分别记录、管理材料物质和结构信息，完整地保存全部与有害物质控制相关的信息。为帮助用户方便地管理产品的材料物质数据，系统收集了数万个基本材料的物质数据，并且建立了数百个典型产品数据模板。使用汉思系统，用户可以方便地建立、查询、修改、传递产品的物质材料数据。

3、 有害物质分析和法规符合评估

汉思系统可以方便地对产品材料物质数据进行扫描，找出其中存在的有害物质，并且根据法规、标准和有害物质的类别给出专家级别的处理意见。系统还能够根据产品拟进入市场相关国家和地区的法规、标准的要求评估产品的符合性，给出具有权威效力的的评估报告。

4、 有害物质控制及法规符合展示

根据相关法规和市场的实际要求，产品的制造和供应商不仅应该从实质上保证产品中的有害物质得到有效控制，还有义务向下游用户、消费者和管理当局展示、证明自己的产品已经符合了法规的要求。汉思系统通过“客户帐户”的形式提供了产品有害物质控制及法规符合展示功能，使得用户不仅可以对自己的产品了如指掌，也可以向自己的客户展示产品的有害物质得到有效控制、符合相关法规要求的充分证据。系统的多语种实时切换功能更方便用户向使用不同语言的客户展示自己的产品。

5、 法规标准速递

作为产品有害物质控制专家，汉思系统掌握所有相关的法规和标准以及动态，用户可以通过系统，了解法规的背景、内容，及时掌握最新的动态，分析变化和发展的趋势，从而调整、确定自己产品有害物质控制的策略和计划。此外，汉思系统还提供所有用户在进行产品有害物质控制中所需要的信息、数据和资料。

具体可以访问“HSF中心”了解一下这个HSF法规应对工具。

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