暑假期间清华大学可以让人进去参观吗

暑假期间清华大学可以让人进去参观吗,第1张

可以

清华大学可以进去参观,关注清华大学或者平安清华微信公众号;在公众号首页菜单栏进入参观清华小程序,或通过相关小程序栏目进入;使用身份z实名认证;预约参观时间;按照预约时间核验身份z入校。

清华大学作为我国的最高学府,肯定有大批同学想要去参观了解一下清华大学。清华大学可以进去参观的,关注清华大学或者平安清华微信公众号;在公众号首页菜单栏进入参观清华小程序,或通过相关小程序栏目进入;使用身份z实名认证;预约参观时间;按照预约时间核验身份z入校。

参观须知:

一、清华大学为重要的教学科研单位,非旅游景点,不向任何机构和个人收取参观费用。

二、个人参观校园最多可提前7天网上预约。“参观清华”微信小程序是个人预约参观清华大学校园的唯一官方平台,请使用本人身份z号码进行实名认证,认证后方可预约参观。

三、校园参观开放时间为双休日、法定节假日及我校教师寒暑假(具体日期见学校公告)。寒暑假期间每周一为校园休整日,不对外开放。遇校内调休调课、重要活动或极端天气等不宜开放的情况,暂停校园参观。

四、每个开放日分四个进校时段:上午9:00-10:00、10:00-11:00,下午14:00-15:00、15:00-16:00。

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研学是什么意思:1研学,是面向高校不同专业的学生,根据专业的特点,定向设计的一种考察形式。2这种形式区别于传统的大众游学,在研学的过程当中会让学生定向的参观国外相关的研究所、博物馆、美术馆以及工作室等等;3同时为学生们提供了交流的平台,可以让学生们和国外专业的人士进行交流和沟通,能够拓宽自己的课题领域。

研学的好处有哪些

1研学是比较专业化的考察体系,它要求研学的过程当中需要建立主题性、个性化以及标准化的考察体系。

2研学弥补了书本教育的缺陷。从书本当中我们能学到的只是理论知识,并不能了解到事情的原理。在研学的过程当中可以获得一种现场教育,能够从实践当中获得真知,能够深刻的了解到每一种事物的本质和原因。

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3研学可以更好的拓宽国际视野,能够学习到学校和书本以外的知识,可以提高学习兴趣。对于追求卓越的专业优秀高校学生而言,研学是一种非常好的放松自我、获取知识的方式。

4研学可以提高自己与他人交流的能力,在进行学术的讨论与研究的过程当中,怎么把自己的观点表达清楚,这是研学的中心通过研学的方式可以与外国友人或者是更专业的人士进行交流和沟通,可以表达自己的观点,建立自信心。

其实小程序和APP各有各的特点优势,至于小程序和APP两者区别有以下几点:

1、功能目标

小程序: 微信对小程序的功能有约束的,只能实现APP的部分功能,可以认为是轻巧便利型的APP。

APP: APP的功能设置,有运营者决定。在线支付,直播,IM聊天、电商等等都可以实现

2、使用方式

小程序:通过微信扫一扫或者搜索,无需下载,实现“触手可及”穿的梦想

App: 从应用商场里面下载或者直接百度下载等,占据空间内存,桌面快捷入口

3、受众不同

小程序:面向所有微信用户,背靠大树好乘凉,站在巨人的肩膀上,小程序的用户也是九亿微信用户

APP:面向所有智能手机用户,面向更广的用户群,所有人都可以使用

4、开发成本与周期

小程序:开发周期短,成本低

APP:成本相对较高,具体根据APP功能,开发周期一般1-3个月,功能复杂的开发周期延长

5、上线

小程序:只需要提交到微信公众平台审核

App: 需要向十几个应用商店提交审核。

从APP开发互联互加了解到:小程序主要是适合低频、刚需、轻量级、功能单一、不需要调用太多系统级能力的应用。相比于APP,小程序就是一个轻巧型,简化型的APP。

“现在很多人喜欢一个IP,正是因为它没有背景、没有表情、没有故事,大家其实希望可以把自己的情感和认知,复制到这个IP身上。大家看玩偶的时候投射出自己的情感,所以它才变成了每个人喜欢的原因。”POPMART泡泡玛特CMO果小说道。

以用户为中心打造超级IP品牌

近日,由亿邦动力旗下善物派·数字化进化营主办的第38期“改变品牌增长方式 提升企业利润空间”闭门课程在北京快手总部召开,课程安排了善物派导师POPMART泡泡玛特CMO果小从品牌力维度全面拆解超级IP品牌增长原力。

由于善物派保密属性的要求,涉及全新的核心内容部分以及互动交流部分内容无法公开,以下内容仅呈现果小先生分享内容可公开的部分内容。

泡泡玛特的四大业务板块

艺术家发掘

POPMART泡泡玛特将艺术家挖掘分为两个部分,一个是做全球顶尖潮流艺术家经纪,另外一部分是自己孵化和培育一些POPMART泡泡玛特自己的艺术家。

作为目前国内最大的潮流玩具IP运营公司,POPMART泡泡玛特始终致力于挖掘培养有潜力的艺术家与IP,目前已经签约了30多位艺术家。通过艺术家经济的形式筛选IP,泡泡玛特网罗了大批有影响力与知名度的潮玩IP,开启了潮流玩具商业化之路。

POPMART泡泡玛特携手设计师探索一套属于自己的独特的运营法则,与潮玩设计师达成合作后,设计师们会向POPMART泡泡玛特提供IP系列的设计草图,再由POPMART泡泡玛特的设计团队对草图进行3D设计,将其产品化、工业化生产,再推向市场销售。

IP孵化运营

POPMART泡泡玛特通过跨界合作等方式让IP大众化,强化大家对潮玩IP的影响,同时不断培养设计师队伍,增强潮玩IP推陈出新的能力,长期有效的维护和运营,使得POP MART泡泡玛特不断延续其IP的生命和价值。

如POP MART泡泡玛特携手旗下人气潮玩Molly与伊利味可滋、热门综艺《明日之子》第二季、影视剧《我只喜欢你》、人气IP小黄人、中国探月工程等开展合作。

事实上,不只是Molly,POP MART泡泡玛特已经与PUCKY、THE MONSTERS、SatyrRory等众多国内外知名IP签约或达成战略合作。同时,POPMART泡泡玛特还积极发掘、推广优质本土潮玩IP,如VIVICAT、Bunny等。通过与艺术家签约、合作,POP MART泡泡玛特已经构筑起了潮玩IP的护城河。

消费者触达

POPMART泡泡玛特用了三年时间构建了自己的渠道,包括线上(天猫旗舰店、葩趣商城、泡泡抽盒机等零售渠道)、线下(POPMART泡泡玛特门店、机器人商店)、小程序这些所有的东西都是为了我们可以从第一阶段去近距离的和消费者进行触达。(2019天猫双十一(玩具+模玩)类目第一;泡泡抽盒机跳脱传统电商的新零售尝试;微信小程序复购率超80%)。

POPMART泡泡玛特以线上线下一体化的创新销售渠道销售模式,满足了消费者不同的需求,推进了POPMART泡泡玛特完整潮玩生态体系的形成。在线下,POPMART泡泡玛特快速扩张线下门店与机器人商店的布局,通过低成本的机器人商店打头阵,对商圈进行摸底,随后进驻具备良好消费体验的线下门店,从而精准地在城市中的热门商圈布局,迅速拓展品牌影响力。

目前,POP MART泡泡玛特已在中国大陆地区拥有700余个零售网点,开设线下直营门店120家,近600台机器人商店;覆盖全国52座城市。此外POP MART泡泡玛特已入驻港台、欧美、东南亚和澳洲等地区和国家,全球布局不断扩展。

左:刘宸 亿邦动力联合创始人&思路网总裁

右:果小 POPMAR泡泡玛特CMO

亿邦动力联合创始人&思路网总裁刘宸为POPMAR泡泡玛特CMO果小颁发善物派导师证书。

潮玩文化培育与推广

潮玩行业最大的痛点就是大家不知道潮流玩具是什么,POPMAR泡泡玛特肩负着整个潮流文化推广的意义和责任,通过举办线下主题展、潮流玩具展展会、联合顶级品牌举办设计比赛、联合艺术院校合作开展潮玩课程等更多创新潮玩IP的推广形式,从而让更多粉丝对潮玩产生兴趣。

其中,潮流玩具展POPMART泡泡玛特已经做五届了,4月份在上海,8月份在北京,现在应该已经是亚洲地区最大的潮流玩具展了。

POP MART泡泡玛特打造爆款IP方法论

一是要直白简单,要在第一眼抓住消费者的注意力;

二是不设限,不给IP注入价值观和设定, 让消费者自己去理解;

三是艺术感,潮玩与一般玩具的区别就在于此,并不是“改改眼睛戴个眼镜,起个名字就以为是潮玩IP了”,艺术家作品的魅力在于能让你在完全不了解它的同时,也能一眼爱上它。

相宜本草电商总经理王卓超与POP MART泡泡玛特CMO果小互动场景。

下一个时代的消费主题:悦己

潮玩为何能吸引年轻人?果小认为关键原因在于“悦己”。 所谓Z世代的消费人群他们也许不那么在乎这个东西的价值,它是不是能我有什么好处,它能干什么用,这个东西是不是价格和它的质量相符,所有这些东西都变得不那么重要了。其实,在这个高压的时代,想要的东西可能自己都能买到,有些更想要的东西这辈子都买不到了,让自己开心就变得尤其重要。那么对于品牌商家来说,如何让消费者开心,如何把自己的商品做成悦己的模式,才能把握下一个时代的新消费主题。

认真听课的样子最美

部分同学个人照片展示

善物派至今依然保留着课程开场保密协议签署仪式。

保密协议精确到在场每一位同学以及导师的签署,同学签署后于同学群内上传,以表保密决心,它承载了同学对嘉宾分享内容的保密以及对与会同学研讨分享内容的保密责任,虽然,本文中仅能为你展示可公开的部分内容,但是这些内容依然具有很好思考学习价值。

由于篇幅及善物派保密属性原因,更多精彩内容,欢迎加入善物派,与百位同学一起共创成长。

善物派第38期课程部分同学合影

本期善物派与会同学如下:

(排名不分先后)

果 小

POP MART泡泡玛特CMO

刘 宸

亿邦动力联合创始人/思路网总裁/善物派创办人

李文卓

百丽国际副总裁

梁 佳

快手商业品牌渠道负责人

邢 凯

一撕得创始人

陈锡波

索菲亚新零售总经理

陈宇航

周大福常务副总经理

高 莉

羚羊早安副总裁

李 珊

图途副总裁

刘志华

倍轻松董事/电商总经理

骆海江

方圣时尚集团CIO

李二强

加多宝首席营销数字官

刘焕然

一撕得副总裁/合伙人

林 恺

升登永创始人

李 榛

升登永联合创始人

刘汉斌

中国李宁零售运动体验负责人

马瑞丰

分众传媒副总经理

马 丹

爱慕股份C2M事业部总经理

潘 君

YIJIAN亿健跑步机总经理

彭 晶

中国李宁新零售总经理

羌张林

水星家纺副总经理

钱 晔

索菲亚营销中心副总经理

邵清烨

高瓴资本企业咨询负责人

陶 磊

神州良品CEO

王 清

淘掌柜总经理

王卓超

相宜本草电商总经理

王玉雄

美菜副总裁

杨学宝

马大姐CCO

于 飞

国铁商城总经理/德青源电商总经理

杨 舫

艾客副总裁

朱寿虎

盈达首席营销官

张文广

微梦传媒CMO

朱寿虎

盈达首席营销官

王 磊

亿邦动力善物派负责人

关于善物派

善物派·数字化进化营,以“数字化”为主课,精选优质实施数字化产生增长的企业,围绕会员/营销/门店/商品/店员/供应链数字化开展深度实战游学,目的帮助品牌赋能落地数字化,带动可持续增长。

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