1 市场细分
市场细分 市场细分应该怎么分?
市场细分是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。
细分消费者市场的基础
1地理细分:国家、地区、城市、农村、气候、地形
2人口细分:年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层
3心理细分:社会阶层、生活方式、个性
4行为细分:时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。
市场细分的程序?
美国市场学家麦卡锡提出细分市场的一整套程序,这一程序包括七个步骤。?
(一)选定产品市场范围,即确定进入什么行业,生产什么产品。产品市场范围应以顾客的需求,而不是产品本身特性来确定。例如,某一房地产公司打算在乡间建造一幢简朴的住宅, 若只考虑产品特征,该公司可能认为这幢住宅的出租对象是低收入顾客,但从市场需求角度看,高收入者也可能是这幢住宅的潜在顾客。因为高收入者在住腻了高楼大厦之后,恰恰可能向往乡间的清静,从而可能成为这种住宅的顾客。?
(二)列举潜在顾客的基本需求。比如,公司可以通过调查,了解潜在消费者对前述住宅的基本需求。这些需求可能包括:遮风蔽雨,安全、方便、宁静,设计合理,室内陈设完备,工程质量好等等。?
(三)了解不同潜在用户的不同要求。对于列举出来的基本需求,不同顾客强调的侧重点可能会存在差异。比如,经济、安全、遮风蔽雨是所有顾客共同强调的,但有的用户可能特别重视生活的方便,另外一类用户则对环境的安静、内部装修等有很高的要求。通过这种差异比较,不同的顾客群体即可初步被识别出来。? (四)抽掉潜在顾客的共同要求,而以特殊需求作为细分标准。上述所列购房的共同要求固然重要,但不能作为市场细分的基础。如遮风蔽雨、安全是每位用户的要求,就不能作为细分市场的标准,因而应该剔出。?
(五)根据潜在顾客基本需求上的差异方面,将其划分为不同的群体或子市场,并赋予每一子市场一定的名称。例如,西方房地产公司常把购房的顾客分为好动者、老成者、新婚者、度假者等多个子市场,并据此采用不同的营销策略。?
(六)进一步分析每一细分市场需求与购买行为特点,并分析其原因,以便在此基础上决定是否可以对这些细分出来的市场进行合并,或作进一步细分。?
(七)估计每一细分市场的规模,即在调查基础上,估计每一细分市场的顾客数量、购买频率 、平均每次的购买数量等,并对细分市场上产品竞争状况及发展趋势作出分析。?
市场细分的方法?
企业在运用细分标准进行市场细分时必须注意以下问题:第一,市场细分的标准是动态的。 市场细分的各项标准不是一成不变的,而是随着社会生产力及市场状况的变化而不断变化。 如年龄、收入、城镇规模、购买动机等都是可变的。第二,不同的企业在市场细分时应采用不同标准。因为各企业的生产技术条件、资源、财力和营销的产品不同,所采用的标准也应有区别 。第三,企业在进行市场细分时,可采用一项标准,即单一变量因素细分,也可采用多个变量因素组合或系列变量因素进行市场细分。下面介绍几种市场细分的方法。?
(一)单一变量因素法。?就是根据影响消费者需求的某一个重要因素进行市场细分。如服装 企业 ,按年龄细分市场,可分为童装、少年装、青年装、中年装、中老年装、老年装;或按气候的不同,可分为春装、夏装、秋装、冬装。?
(二)多个变量因素组合法。?就是根据影响消费者需求的两种或两种以上的因素进行市场细分 。如生产者市场锅炉生产厂,主要根据企业规模的大小、用户的地理位置、产品的最终用途及潜在市场规模来细分市场。?
(三)系列变量因素法。?根据企业经营的特点并按照影响消费者需求的诸因素,由粗到细地进行市场细分。这种方法可使目标市场更加明确而具体,有利于企业更好地制定相应的市场营销策略。如自行车市场,可按地理位置(城市、效区、农村、山区)、性别(男、女)、年龄( 儿童、青年、中年、中老年)、收入(高、中、低)、职业(工人、农民、学生、职员)、购买动机(求新、求美、求价廉物美、求坚实耐用)等变量因素细分市场。?
市场细分的步骤、
可见,市场细分包括以下步骤: 1选定产品市场范围公司应明确自己在某行业中的产品市场范围,并以此作为制定市场开拓战略的依据 2列举潜在顾客的需求可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数 3分析潜在顾客的不同需求公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查,并对所列出的需求变数进行评价,了解顾客的共同需求 4制定相应的营销策略调查、分析、评估各细分市场,最终确定可进入的细分市场,并制定相应的营销策略 市场细分的程序 市场细分作为一个比较、分类、选择的过程,应该按照一定的程序来进行,通常有这样几步: 1正确选择市场范围 企业根据自身的经营条件和经营能力确定进入市场的范围,如进入什么行业,生产什么产品,提供什么服务 2列出市场范围内所有潜在顾客的需求情况 根据细分标准,比较全面地列出潜在顾客的基本需求,作为以后深入研究的基本资料和依据 3分析潜在顾客的不同需求,初步划分市场 企业将所列出的各种需求通过抽样调查进一步搜集有关市场信息与顾客背景资料,然后初步划分出一些差异最大的细分市场,至少从中选出三个分市场 4筛选 根据有效市场细分的条件,对所有细分市场进行分析研究,剔除不合要求、无用的细分市场 5为细分市场定名 为便于 *** 作,可结合各细分市场上顾客的特点,用形象化、直观化的方法为细分市场定如某旅游市场分为商人型、舒适型、好奇型、冒险型、享受型、经常外出型等 6复核 进一步对细分后选择的于市场进行调查研究,充分认识各细分市场的特点,本企业所开发的细分市场的规模、潜在需求,还需要对哪些特点进一步分析研究等 7决定细分市场规模,选定目标市场 企业在各子市场中选择与本企业经营优势和特色相一致的子市场,作为目标市场没有这一步,就投有达到细分市场的目的 经过以上七个步骤,企业便完成了市场细分的工作,就要可以根据自身的实际情况确定目标市场并采取相应的目标市场策略。
市场细分的名词解释
市场细分(market segmentation)是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程其客观基础是:消费者需求的异质性进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质因此,完全可以说市场细分的目标不是为了分解,而是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起当然,细分市场并不是企业的目的,不能为了细分而细分,市场也不是划分得越细越好烽火猎头相关专家认为市场细分有两种极端的方式:完全市场细分与无市场细分;在该两极端之间存在一系列的过渡细分模式1完全市场细分所谓完全细分就是市场中的每一位消费者都单独构成一独立的子市场,企业根据每位消费者的不同需求为其生产不同的产品理论上说,只有一些小规模的、消费者数量极少的市场才能进行完全细分,这种作法对企业而言是不经济的尽管如此,完全细分在某些行业,如飞机制造业等行业还是大有市场,而且近几年开始流行的"订制营销"就是企业对市场进行完全细分的结果2无市场细分无市场细分是指市场中的每一位消费者的需求都是完全相同的,或者是企业有意忽略消费者彼此之间需求的差异性,而不对市场进行细分就消费者市场而言,细分变量,归纳起来主要有地理环境因素,人口统计因素,消费心理因素,消费行为因素,消费受益因素等就有了地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、受益细分这五种市场细分的基本形式。
市场细分有哪些基本方法?
市场细分研究的三种策略:
市场细分研究的直接目标是确定顾客群对产品差异或市场营销组合变量的不同反应,其最终目的是确定为公司提供最大潜在利润的群体。
常见的市场细分研究有以下三种策略:
先期划分:依据某些事先确定的顾客群对产品有不同的要求,对市场营销组合变量的反应也不同。这种细分建立在便利或传统基础之上,而非严谨的实证研究基础之上。国内外的营销实践证明,这种 细分策略常常不尽人意。
后期划分:已有的知识或研究表明一些分组已经存在。通过实证研究,根据消费者对某类问题回答的相似相异情况进行划分。
随意划分:不知细分市场的数量、类型及如何或因何不同而进行细分。通过数据收集与分析确认细分市场。随意划分也是一种后期划分。
什么是市场细分
一、这是细分的一种。
生活形态和价值观研究。 很多文献。
emarketing/research/ReadViewlistSmallClassName=生活形态和价值观研究 二、这是另外一个比较有价值的细分研究模型 转自市场研究者论坛 /资源共享 一些图表不能复制过来,还需要到这里看。cmra/bbs/showbbsid=87&bd=8&totable=1&topage=4 市场细分研究模型 对同一类的市场调查问题,采用相关模型进行研究分析,将能最大限度的减少研究者个人误差。
将这些模型不断与客户具体问题相结合,从而不断补充修正,是CRC研发工作的核心。 "市场细分是市场研究中最吸引人的领域之一,它不仅是一种使用诸多数理分析方法的科学工作,还是一项需要研究者发挥想象力和洞察力的艺术创造。
" 一、为什么使用市场细分? 近13亿人口的中国是世界上最具潜力的市场,但今天绝大多数活跃于其间的企业都认识到,他们根本不可能获得整个市场,或者至少不能以同一种方式吸引住所有的购买者。因为一方面,购买者实在太多、太分散,而且他们的需要也千差万别;另一方面,企业在满足不同市场的能力方面也有巨大差异。
因此,每个企业都必须找到它能最好满足的市场部分。 什么是市场细分? 市场细分:把市场分割为具有不同需要、性格或行为的购买者群体,市场研究中使用聚类分析、CHAID等方法定义不同的细分市场,目的是使同一细分市场内个体之间的固有差异减少到最小,使不同细分市场之间的差异增加到最大。
对于市场决策者而言,进行市场细分的目的是针对每个购买者群体采取独特的产品或市场营销组合战略以求获得最佳收益。 CRC认为,目标顾客群最大的营销方案未必是市场资源的最优配置方案。
对大部分产品或服务而言,都存在一个目标市场,与其它普通市场相比,这个市场更具收益潜力。 市场细分研究的目的就是为客户找到并描述自己的目标市场,确定针对目标市场的最佳营销策略。
经验证明,CRC的市场细分研究能够有效提高市场决策者面对复杂环境时的应对能力: 使营销更加容易。对于一组消费者的需求将会更加容易定义,尤其是他们具有许多共同特征时(例如,寻求相同的利益,具有相同的年龄,性别,等等)。
确定合适的位置。识别正在使用服务的市场和未使用服务的市场。
使用"定位营销"细分方法,新公司或新产品把具有较弱争夺性的购买者作为目标,同时也能帮助成熟产品寻找新的购买者。 提高营销资源的使用效率。
针对细分市场设计产品,价格,促销和分销的最佳策略,能够更加有效的利用市场资源。 二、什么时候使用市场细分 如果您面临下面的问题: 有明确的概念或产品,但不清楚哪些人最有可能购买… 产品定位已经非常明晰,但不了解采用和种促销组合能最大程度地吸引目标顾客… 不同的消费者对产品有不同的偏好,您希望知道哪些偏好是您能满足的… 销售额仿佛没有变化,但您已经感觉顾客群的构成正在发生变化,您希望获得变化的详情… 您准备打入竞争者牢固占领的地盘,希望先获得一小块根据地… 您在市场占据主导地位,但有竞争者开始蚕食您的领地… 尽管您有好的产品,但市场数据显示营销计划遭受重大挫折… 作为新的市场决策者,您需要重新审定公司的营销计划,市场细分是第一步… 建立在多个项目的实践经验和先进的分析方法基础上的CRC市场细分研究模型能够给您完整的答案。
CRC市场细分研究案例 90年代后期,中国手机市场烽烟四起,尽管三家国际品牌的市场地位难以撼动,但众多本土品牌也跃跃欲试。毕竟,高速增长的市场空间带来的利润诱惑是巨大的。
作为一个本土知名电信设备供应商,我们的客户面临的问题是,对于手机产品而言,消费者对国内品牌是否能够接受?障碍在何处?哪些消费者最易于接受?应该采用何种营销组合重点进攻他们,其间客户最关心的是价格策略和促销策略应如何设计。在CRC市场细分研究模型的基础上,研究人员为客户提供了完整的细分方案和具有针对性的营销策略。
调查结论中对目标客户群的定义和客户在同期进行的市场试销结果高度一致。 三、CRC市场细分研究步骤 市场细分的基本观念是,通过统计方法,在基础变量(如消费者的性别、年龄等)和行为变量(如对产品的购买率)之间建立某种联系。
因此,对基础变量的选择、建立变量间联系的方法成为细分研究成败的关键。 第一步:了解基本情况 作为一项费用不菲的市场研究项目,在开始前CRC需要和客户讨论如下问题,以更好地进行项目设计。
消费者对产品或服务介入的程度有多深? 消费者对这种产品,服务或该行业了解有多深?他们愿意而能够讨论到何种程度? 这是一种新产品还是现有产品? 市场细分研究的目的是什么?是增加现有顾客对产品的忠诚度,是吸引新的顾客,还是将客户从竞争对手那边吸引过来? 市场细分研究是为短期规划服务还是长期战略服务? 公司管理者和销售者对现有市场结构的看法如何? 第二步:确定基础变量 这是市场细分过程中最重要的一步。据CRC对大陆市场的研究经验显示,对中国消费者进行细分时,一些不同于欧美的。
什么是市场细分?它有什么重要作用?
市场细分(market segmentation):是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。
市场细分的作用:
细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的,而是从消费者( 指最终消费者和工业生产者)的角度进行划分的,是根据市场细分的理论基础,即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。通过市场细分对企业的生产、营销起着极其重要的作用。
一、有利于企业确定自己的目标市场。
二、有利于企业发现市场机会
三、可使企业集中人、财、物和信息等资源条件投入到目标市场,形成经营上的规模效应,这点对于中小企业和非国有企业来说意义更大。
四、有利于制定和调整市场营销组合策略。
市场细分的步骤、
可见,市场细分包括以下步骤:
1选定产品市场范围。公司应明确自己在某行业中的产品市场范围,并以此作为制定市场开拓战略的依据。
2列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。
3分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查,并对所列出的需求变数进行评价,了解顾客的共同需求。
4制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场,最终确定可进入的细分市场,并制定相应的营销策略。
市场细分的程序
市场细分作为一个比较、分类、选择的过程,应该按照一定的程序来进行,通常有这样几步:
1正确选择市场范围
企业根据自身的经营条件和经营能力确定进入市场的范围,如进入什么行业,生产什么产品,提供什么服务。
2列出市场范围内所有潜在顾客的需求情况
根据细分标准,比较全面地列出潜在顾客的基本需求,作为以后深入研究的基本资料和依据。
3分析潜在顾客的不同需求,初步划分市场
企业将所列出的各种需求通过抽样调查进一步搜集有关市场信息与顾客背景资料,然后初步划分出一些差异最大的细分市场,至少从中选出三个分市场。
4筛选
根据有效市场细分的条件,对所有细分市场进行分析研究,剔除不合要求、无用的细分市场。
5为细分市场定名
为便于 *** 作,可结合各细分市场上顾客的特点,用形象化、直观化的方法为细分市场定如某旅游市场分为商人型、舒适型、好奇型、冒险型、享受型、经常外出型等。
6复核
进一步对细分后选择的于市场进行调查研究,充分认识各细分市场的特点,本企业所开发的细分市场的规模、潜在需求,还需要对哪些特点进一步分析研究等。
7决定细分市场规模,选定目标市场
企业在各子市场中选择与本企业经营优势和特色相一致的子市场,作为目标市场。没有这一步,就投有达到细分市场的目的。
经过以上七个步骤,企业便完成了市场细分的工作,就要可以根据自身的实际情况确定目标市场并采取相应的目标市场策略。
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31单一变量法
所谓单一变量法,是指根据市场营销调研结果,选择影响消费者或用户需求最主要的因素作为细分变量,从而达到市场细分的目的。这种细分法以公司的经营实践、行业经验和对组织客户的了解为基础,在宏观变量或微观变量间,找到一种能有效区分客户并使公司的营销组合产生有效对应的变量而进行的细分。例如:啤酒市场需求量的主要影响因素是季节,可以针对不同的季节生产不同的数量。除此之外,性别也常作为市场细分变量而被企业所使用,妇女用品商店、女人街等的出现正反映出性别标准为大家所重视。
32主导因素排列法
主导因素排列法即用一个因素对市场进行细分,如按性别划分服装市场,按年龄划分玩具市场等。这种方法简单易行,但难以反映消费者的复杂需求。
33综合因素细分法
即用影响消费需求的两种或两种以上的因素进行综合细分,例如用性别、收入水平、年龄三个因素可将服装市场划分为不同的细分市场。
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(一)市场细分的含义与作用
市场细分是现代市场营销学的一个概念。它是由美国着名市场学家温德尔?斯密在总结一些企业市场营销实践经验的基础上,于20世纪50年代提出来的。所谓市场细分,是指企业按照消费者的一定特性,把原有市场分割为两个或以上子市场,以用来确定目标市场的过程。具体一点说,就是调查分析不同的消费者在需求、资源、地理位置、购买习惯和行为等方面的差别,然后将上述要求基本相同的消费者群分别收并为一类,形成整体市场中的若干子市场或分市场。不同的细分市场之间,需求差别比较明显;在一个细分市场内部,需求差别则比较细微。市场细分为企业选择目标市场提供了基础,是第二次世界大战后西方市场营销思想和战略的新发展,有人称之为营销继“消费者为中心观念”之后的又一次革命。
市场细分的理论基础是市场“多元异质性”理论。这一理论认为消费者对大部分产品的需求是多元化的,具有不同的质的要求。需求本身的“异质性”是市场可能细分的客观基础。实践证明,只有少数商品的市场,消费者对产品的需求大致相同,例如消费者对食盐、白糖、大米等的需求差异就很小,这类市场称为同质市场。在同质市场上,企业的营销策略比较相似,竞争焦点集中在价格上。大多数商品的市场属于异质市场,这是由消费者对商品的需求千差万别所决定的。企业的营销活动更应重视异质市场的销售。
市场细分有利于企业发现市场营销机会,制定最优营销策略,扬长避短,发挥优势,从而有效地与竞争对手相抗衡。这也有助于企业拓展市场,提高产品的市场占有率。
(二)市场细分的要求
企业在进行市场细分时,应遵循以下基本要求:
1可测量性
细分市场要有明显的特征,这些特征可以测量出来,即能够量化。各子市场之间有明显的区别;各子市场内部有明确的组成成员,这些人应具备共同的需求特征,表现出类似的购买行为。
2可进入性
在市场细分中,企业所选择的目标市场必须是企业能充分发挥自己的资源优势,有足够的能力去占领的子市场;否则,就不能作为目标市场。
3可赢利性
在市场细分中,被企业选中的子市场还必须有一定的规模和需求量,能使企业有利可图,以实现预期的利润目标。为此,细分市场的规模既不宜太大,也不宜太小。如果规模过大,企业无法“消化”,结果也白费功夫;如果规模太小,企业又“吃不饱”,现有资源得不到最佳利用,利润难以确保。因此,细分出的市场规模必须恰当,使企业能得到合理赢利。
4易反应性
即目标市场对企业营销战略的反应是灵敏的和有差异的。
5有发展潜力
作为企业的目标市场,既要能满足企业目前的利益要求,又要有较大的发展潜力,能为企业带来长远利益。
如果是已经饱和或即将饱和的市场,那就没有多少潜力可挖。
(三)市场细分的程序
如果按照一定的程序,细分市场的基本要求就会比较容易实现。市场细分的程序大体包括以下主要环节。
1界定相关市场
每一位消费者都是独一无二的,绝大多数的销售量是由一小群消费者创造出来的。界定相关市场就是确定企业推广其产品或服务所要寻找的消费者群体,比如太太口服液以已婚女性消费者作为自己的服务对象(目标市场)。企业在确定消费群体时,必须明确自身的优势和劣势,根据自己的资源条件在以下几方面作出抉择:①产品线的宽度;②顾客类型;③地理范围等。有效的市场细分强调企业在清晰的市场上满足现有顾客和潜在顾客的需求,也就要求企业必须了解消费者的态度、偏好及其所追求的利益。
2收集研究信息
收集、整理市场情报和资料,并进行分析研究。例如通过收集同类产品的市场情况,作为新产品市场细分的参考;或者通过对消费者的调查,来检验欲采用的细分因素是否合适。
3选择细分依据
企业在选择市场细分的标准时不能照搬以往细分变数,而必须结合本企业具体情况有所创新,以建立起差异化竞争优势。因此,企业必须设计最佳的细分依据。设计最佳细分依据的 *** 作步骤是:①先把各种潜在的、有用的细分变数都罗列出来。②对被选择出的重要标准再做进一步的划分。在某种情况下,这种划分可能比较直接和显而易见,如年龄、性别等。对那些心理因素则要做较为深入的调查,以了解其特征和需求类型。
4确定目标市场
市场细分的结果往往是得到了大量的细分市场。显然,企业要对每一个细分市场都予以足够的重视,既不可能也无必要。所以,必须对它们进行筛选,从而确定自己的目标市场。一般地讲,这种筛选从两方面——细分市场本身的特征和本企业的营销目标、资源着手。
转载以下资料供参考
市场细分 *** 作程序
(一)选定市场范围
1、选定产品的市场需求范围
确定经营范围——确定产品市场范围,即潜在的顾客群体(产品的市场范围应以市场的需求而不是产品特性来定,并且产品市场范围应尽可能的全面)。
2、确定市场细分变量
(1)列举潜在顾客的基本需求
公司的市场营销专家们通过“头脑风暴法”,从地理、人口、行为和心理等几个方面的变量出发,大致估算一下潜在的顾客有哪些基本的需求(还包括刚开始出现或将要出现的消费需求,这里把行为也作为需求来分析)。
(2)分析潜在顾客的各自需求
①对所列举的需求进行总结分类;②按照不同变量对顾客进行分类;③设计调查问卷;④进行市场调查;⑤对问卷进行统计分析。
(3)抽掉潜在顾客的共同要求
(二 )形成细分市场
1、根据差异性需求细分市场
公司找到差异性需求之后,把差异性需求相对应的顾客细分变量和利益细分变量作为市场细分变量,确定了所有的细分变量以后,选择合适的细分方法,然后将市场划分为不同的群体或子市场,并结合各分市场的顾客特点赋予每一子市场一定的名称,在分析中形成一个简明的、容易识别和表述的概念。
运用调查数据或者经验判断,重新按对顾客购买行为影响程度大小对变量进行降序排列,从而找出最合适的变量。
2、深入认识细分市场的特点
(三)放弃较小或无利可图的细分市场;
排除重复细分市场(首先弄清非重复细分市场的属性:所提供的产品或服务用途不相同;产品和服务在每一个细分市场中的比重及一切相对价值应各不相同;所提供的产品或服务不会取得相同的利益。)
(四)合并较小且与其他需求相似的细分市场;
拆分内部需求差异较大的细分市场。(应注意:在能取得经济效益的细分中,拥有顾客数量的最低界限是什么?企业能够控制的细分市场数量是多少?其限度主要由企业自身的综合实力强弱来决定。)
(五)初评细分市场规模
,市场细分包括以下步骤:
1、选定产品市场范围。公司应明确自己在某行业中的产品市场范围,并以此作为制定市场开拓战略的依据。
2、列举潜在顾客的需求。可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。
3、分析潜在顾客的不同需求。公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查,并对所列出的需求变数进行评价,了解顾客的共同需求。
4、制定相应的营销策略。调查、分析、评估各细分市场,最终确定可进入的细分市场,并制定相应的营销策略。
问题一:如何进行市场细分 市场细分(market segmentation)是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。这一概念的提出,对于企业的发展具有重要的促进作用。、烽火猎头相关专家认为市场细分有两种极端的方式:完全市场细分与无市场细分;在该两极端之间存在一系列的过渡细分模式。 1.完全市场细分 所谓完全细分就是市场中的每一位消费者都单独构成一独立的子市场,企业根据每位消费者的不同需求为其生产不同的产品。理论上说,只有一些小规模的、消费者数量极少的市场才能进行完全细分,这种作法对企业而言是不经济的。尽管如此,完全细分在某些行业,如飞机制造业等行业还是大有市场,而且近几年开始流行的订制营销就是企业对市场进行完全细分的结果。 2.无市场细分 无市场细分是指市场中的每一位消费者的需求都是完全相同的,或者是企业有意忽略消费者彼此之间需求的差异性,而不对市场进行细分。 就消费者市场而言,细分变量,归纳起来主要有地理环境因素,人口统计因素,消费心理因素,消费行为因素,消费受益因素等。就有了地理细分、人口细分、心理细分、行为细分、受益细分这五种市场细分的基本形式。 [编辑本段]程序
问题二:如何做好市场细分? 一、做好细分市场的战略阶段
做好细分市场不只是更好的赚钱,站在企业长远发展的角度来看,它包括了短、中、长期三方面意义,只有把握好不同阶段的战略特点,才可能实施有效战术。
先来看短期,细分市场的法宝就是创造市场,形成无竞争的状态,从而迅速吸纳市场的购买力,这个阶段打的就是突围战,瞄准对手防线的薄弱环节或空白处,中期来讲的话,将实现由突围战转型为阵地战,这是一个细分市场能否成为企业的“超级发动机”的关键。最后来谈长期,由阵地战转型为规模战、持久战,关键在于商品特质是否与企业理念吻合,这是局部(商品)与全局(品牌理念)的关系,从长期来看,企业理念才是坚不可摧的战线,商品特质必须服从理念,这是企业持续发展的分水岭,也是做品牌的真正内功
二、做好细分市场的四大原则
下面我们以索芙特负离子洗发水及其他风云商品为例,来谈如何做好细分市场。
索芙特当时进入洗发水市场,市场一片混战,表现在洗发概念漫天飞,去屑、滋润、护发、黑发等几座山头,挤满各大企业,洋兵团(宝洁、联合利华等)和土兵团(拉芳、好迪、蒂花之秀等)全线作战,广告战、价格战、促销战、通路战全部上阵,企业在战术层面打的火热,面对这样的千军万马,硬冲进去结果是不死即伤,索芙特的独木桥在哪里?
1、跳出竞争找市场
转化思维是做对事的前提,这种想法的缺点在于使得企业陷入对手的阵线,造成同质化,结果以失败告终。那些目前还活着的同质化商品,并不是因为商品本身好。那么对于混战的战场,我们建议的思维是“跳出竞争找市场”,放弃对手的做法,这样才不会被对手的战线牵制,这点说起来很简单,但是企业往往不由自主在做这件错事,寻找市场空白点,建立自己的战线才是最重要的。索芙特做的就是放弃去屑、滋润、护发、黑发4大阵地,自己去找到负离子这个空白市场。可采眼贴膜也是放弃对手的保湿、补充维生素C、E,去找到“汉方养眼”这个空白市场。反观众多彩屏手机,一窝蜂主打彩屏,结果是多数失败。
2、回到需求原点
通常人们只关注本行业如何发展,不大理会其他行业,但让我们仔细想想,为什么其他行业的有些商品卖的那么好,必然是满足了一项大需求,而如果需求面对的顾客和自己的顾客相同或接近,就必然意味着其中潜藏商机,既然如此,打破专业思维、行业思维,泛行业观察与思考,成为发展商品概念的必须。既然洗发水的需求原点是美丽,看看美发美容院就知道,近几年最火的就是负离子直发,直发成为满足美丽的新手段,负离子让人们相信结果,那么将负离子引入洗发水,以方便的特性满足了忙碌现代人爱美爱现的需求,那么以此发展的商品概念就是“展现秀发外在美”。
3、成为品类代言人
如果说原创商品概念是“突围战”,那么成为品类代言人就是“阵地战”,这也是细分市场能否成为企业“超级发动机”的关键,每一个成为品类代言人的商品,都拥有自己的阵地,并良好的带动企业的发展,高露洁的“口腔护理专家”、脑白金的“送礼”、左岸咖啡馆的“孤独优雅的人文”等,这个阵地不存在商品中,而是顾客的认知中,所以索芙特的重点并不是要让顾客记住负离子,这是不对的,而是“秀发美容”,这种认知将有利于建立阵地,这是基于根本性、未占领性、成长性三方面来综合考量的――
根本性表现在顾客始终需要秀发的美丽,这种美丽体现在外型上,如直发;未占领性表现在这是人无我有的,去头屑买海飞丝、营养买潘婷、火局油买舒蕾,如果需要美丽外型,就找索芙特;成长性,表现在这是一项长期需求,负离子只是一阵风,当游离子、陶瓷烫推出时,负离子洗发水就很难卖动了,只在负离子上>>
问题三:企业为什么可以对市场进行细分 企业自己有自己的特点 某个市场也有自己的特点
作企业要根据自己的特点找到适合这个特点的市场部分
同时也可以利用自己有限的资源 最好的做事
只有这样才能在自己的能力有限的时候 集中力量与竞争者一绝高下
问题四:市场细分在企业发展中的作用 试论市场细分在企业发展中的作用 一、什么叫做市场细分呢? 市场细分就是根据消费者对产品和营销组合的不同需求,把市场分割为具有不同需要、性格或行为的购买者群体,并勾勒出细分市场的轮廓,目的是针对每个购买者群体采取独特的产品或市场营销组合战略,使企业找到自己的目标市场,确定针对目标市场的最佳营销策略以求获得最佳收益。 说的通俗一点,望文而思意,市场细分就是把一个看似完整的市场划分为若干个有着内在逻辑联系的相对独立的更小的市场。举个例子:化妆品市场是一个完整而庞大的市场,但我们可以按功能细分它为:润肤类市场、美容类市场、保健类市场、治疗类市场等。我们还可以把它按年龄来细分它:20岁以下的少女类市场,20岁――35岁的青年女子市场,35岁――50岁的中年女人市场,50岁以上的老年女人市场等。我们还可以按职业来划分它:产业工人市场,白领女子市场,公务人员市场,农村女人市场等。 二、如何进行正确的市场细分呢? 进行正确的市场细分,首要的问题是能否摆正市场营销在企业中的地位和作用,能否使之成为企业的总参谋部和开路先锋,在企业参与经营或将要参与经营的市场上找出“市场机会与企业实力的平衡点”,选出投资回报率高,有长期效益,与公司专长一致的目标市场,才算真正发挥出市场营销的战略作用。 三、正确的进行市场细分有什么重要意义呢? 笼统地说,市场细分有利于发现新的市场机会,有利于掌握市场动态,及时制定和调整市场战略,有利于提高企业资源利用率和竞争能力。 (一)有利于发现新的市场机会 消费者的需求具有一定的复杂性,通过市场细分,我们可以发现消费者哪些需求已经得到满足,哪些仍是潜在需求;相应发现哪些产品竞争激烈,哪些产品竞争少,从而发现具有吸引力的市场。 (二)有利于掌握市场动态,及时制定和调整市场战略 各个细分市场特点不同,通过市场细分,企业可以准确地掌握目标市场特点,综合考虑不同情况,制定产品,价格,渠道和促销方案,并根据市场动态及时调整以适应不同的需求。 (三)有利于提高企业资源利用率和竞争能力 通过市场细分,企业可以把有限的人力,财力资源集中在目标市场上,扬长避短,有的放矢地进行管理,有效开发资源,提高市场占有量,最终提升企业的利润率和竞争水平。 具体的说,正确的市场细分对企业在产品定位,价格制定,广告策略,包装设计和促销等营销要素组合的决策有着重要的指导意义。 (一)产品定位 还是以化妆品市场为例。如果我们按职业来细分,如第四段所述,我们可以初步的把它细分为四类市场。对产业工人而言,由于她们的职业原因,她们有很多机会接触一些有害的化学物质以及有机物质,由此,她们对化妆品关注的重点必然就放在了是否能够保护自己的肌肤免受这些有害物质的侵害。而这类目标人群应在工矿企业中去寻找。而同样的,对白领女人还说,她们对化妆品的要求就放在了能否保持青春,能否延缓衰老了。这类目标人群应在写字楼中去寻找。而对农村女人还说,由于过多的从事户外劳动,那么她们对化妆品的要求就放在了能否防止紫外线,能否防止皮肤变黑上。毫无疑问,这类目标人群应在农村去寻找。这是关于市场细分在产品定位点和诉求点的作用。 (二)价格定制、促销方式 产业工人和农村女人一般收入较低,对产品的价格比较敏感。而白领女子和公务员一般收入较高,对产品的价格比较忽略。同样的,在市场促销方面,产业工人和农村女人一般对产品的赠送品和优惠比较感兴趣。而白领女子和公务员则对产品的使用效果和功能比较感兴趣。而白领女人集中的地方除了写字楼以外,就是一些高档商场和购物中心。而产业工人集中的地方,除了工矿企业外,就是一些农贸市场和超级市场>>
问题五:怎么做市场细分 市场细分(market segmentation)是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。这一概念的提出,对于企业的发展具有重要的促进作用。
那么市场细分有哪些依据呢?以网络教育为例。
同质型偏好。市场上所有的消费者对更新自己的知识有强烈的需求,偏好相近,不存在明显的差异,都可以用网络互动教学的方式来进行。
分散型偏好。市场上消费者的偏好很不集中,不同偏好的消费者分布比较均匀,呈分散型。此时,企业有两种可供选择的目标市场:一是向此市场提供一种网络教育服务,使市场需求向同质偏好转移;二是向此市场提供多网络教育平台,这种教育产品在知识和偏好上的组合各有侧重,使市场需求相群体型偏好过渡。
群体型偏好。市场的不同偏好的消费者形成了一些集群,有的偏重于课堂教育,有的偏重于技能培养,有的偏想于个人素质的提升,各自形成了几个据点。这样就自然而然的形成了若干细分市场。
做市场细分能够给我们带来什么好处呢?有利于分析发掘新的市场机会,制定最佳销售战略;有利于小企业开发市场;有利于企业调整销售策略;有利于企业根据细分市场的特点,集中使用企业资源,避免分散力量,发挥自己的优势,取得最佳经济效益。
那么怎样做市场细分呢?
我们在做市场细分的时候,首先应该依据自己的经验和其它公司的市场情况来给市场细分制订的依据,即一个市场的切割方法。市场的切割方法是非常重要的,如果切割方法不好,那么切俯之后,我们依然看不出一个所以然。我们由服装行业来看,先看下面一个表:
风格
档次
古典风格
流行风格
前卫风格
高档
中档
低档
这是以服装的档次和风格来细分的,这样,一个大的市场分为九个组合。这些组合不一定存在,但我们应对每一格做一个定义,即市场的初步定义。再看下一个表格:
类型
年龄/性别
西服
配套产品
中式服装
运动装
休闲装
青少年(男)
青少年(女)
中青年(男)
中青年(女)
老年(男)
老年(女)
我们把按照第一个表格细分后认为可以进入地市场按第二张表格再次细分,我们可以定义出我们要选的目标市场。这里我们可以看出男装品牌金利来的定位:流行风格高档中青年男士西装以及配套产品。下面我们比较笼统的介绍一下工业品和消费品的细分方法。工业品可以按照行业(家电、能源等)、应用(售后服务、监督、科研、办公等)、类型、地域等来进行划分;消费品可以按照消费者的收入、年龄、所受教育、地域、喜好等进行细分
那么市场细分有哪些依据呢?以网络教育为例。
同质型偏好。市场上所有的消费者对更新自己的知识有强烈的需求,偏好相近,不存在明显的差异,都可以用网络互动教学的方式来进行。
分散型偏好。市场上消费者的偏好很不集中,不同偏好的消费者分布比较均匀,呈分散型。此时,企业有两种可供选择的目标市场:一是向此市场提供一种网络教育服务,使市场需求向同质偏好转移;二是向此市场提供多网络教育平台,这种教育产品在知识和偏好上的组合各有侧重,使市场需求相群体型偏好过渡。
群体型偏好。市场的不同偏好的消费者形成了一些集群,有的偏重于课堂教育,有的偏重于技能培养,有的偏想于个人素质的提升,>>
问题六:市场细分的标准与方法 随着市场细分化理论在企业营销中的普遍应用,对市场细分标准的研究也愈来愈为人们所重视。
归纳起来,市场细分所依据的标准与方法主要有以下几方面:地理环境因素、人口因素、消费心理和消费行为因素。这些因素有些是相对稳定的,多数则处于动态变化中。
1 地理环境因素,即按照消费者所处的地理位置、自然环境来细分市场。具体变量包括:国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。之所以将地理环境因素作为细分消费者市场的首要依据,是由于处于不同地理位置和环境下的消费者,对同一类产品往往会呈现出差别较大的需求特征,以至于对企业营销组合的反应也常常存在较大的差别。总之,地理环境因素易于辨别和分析,是细分市场时应予考虑的基本因素。但同时,地理环境因素又是一种相对静态的变数,处于同一地理位置的消费者对某一产品的需求仍会存在较大的差异。因此企业选择目标市场,还必须同时依据其他因素进行市场细分。
2人口因素。可以依据的人口统计变量包括年龄、婚姻、职业、性别、收入、受教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等。显然,这些人口变量因素与需求差异性之间存在着密切的关系。譬如,不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、审美观念和生活方式等方面会有很大的差异。因此,依据人口统计变量来细分市场,在企业营销管理中受到普遍重视。
3年龄和家庭收入也对某些产品需求起着制约作用。企业在选择目标市场时,可以根据本企业的营销目标及其预期利润,分别考虑各个细分市场的家庭数目、平均购买率、产品的竞争程度等因素。经过分析研究和预测,即可比较准确的评估出每个细分市场的潜在价值。
4 心理因素,即按照消费者的心理特征细分市场。心理因素十分复杂,包括个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等。譬如,生活格调是指人们对消费、娱乐等特定习惯和方式的倾向性。追求不同生活格调和品位的消费者对商品的爱好和需求有很大差异。现在越来越多的企业,尤其是在服装、化妆品、家具、餐饮、旅游等行业的企业越来越重视按照人们的生活格调和品位来细分市场。
4消费者的个性、价值观念等心理因素对需求也有一定的影响。企业可以把具有类同的个性、爱好、兴趣和价值取向相近似的消费者 成群,并结合他们的行为方式有针对性地制定营销策略。比如,在上述心理因素的作用下,人们的生活方式可以分传统型、新潮型、奢靡型、活泼型、社交型等群体。显然这种细分方法可以显示出不同的消费群体对产品的心理需求特征。追求的利益是指消费者在购买过程中对产品不同效用的重视程度。一项对亚洲女士服装市场的调查表明,亚洲女士喜爱紧身服装有以下原因:视觉上更娇柔,形体更美丽,更加自信等。但不同国家和地区女士的追求在心理上仍有差异。
5行为因素,即按照消费者的购买行为细分市场,包括消费者进入市场的程度、使用产品频率、偏好程度等变量。按消费者进入市场程度,通常可以划分为常规消费者、初次消费者和潜在消费者,依此可划分若干不同的细分市场。一般而言,资力雄厚、市场占有率较高的企业,特别注意吸引潜在购买者,企业通过营销战略,特别是广告促销策略及优惠的价格手段,把潜在消费者变为企业产品的初次消费者,进而再变为常规消费者。而一些中、小企业,特别是无力开展大规模促销活动的企业,主要注重吸引常规消费者。在常规消费者中,不同消费者对产品的使用频率也很悬殊。所以,可以根据消费者对产品的使用频率进一步细分。例如,把使用频繁>>
问题七:企业为什么要进行市场细分 企业自己有自己的特点 某个市场也有自己的特点
作企业要根据自己的特点找到适合这个特点的市场部分激同时也可以利用自己有限的资源 最好的做事
只有这样才能在自己的能力有限的时候 集中力量与竞争者一绝高下
问题八:企业进行市场细分的主要任务是什么 1、 对于市场决策者而言,进行市场细分的目的就是针对每个购买者群体采取独特的产品或市场营销组合战略以求获得最佳收益。 2、 市场细分有利于企业发现最好的市场机会,提高市场占有率。 3、 市场细分还可以使企业用最少的经营费用取得最大的经营效益,提高营销资源的使用效率。 4、 市场细分使营销更加容易。对于一组消费者的需求将会更加容易定义,尤其是他们具有许多共同特征时(例如,寻求相同的利益,具有相同的年龄,性别等)。 5、 市场细分还有利于掌握潜在市场的需求,不断开发新产品,开拓新市场。
问题九:进行市场细分的方法是什么? 20分 任何一个企业都不可能满足市场上所有顾客的全部需求,因此,企业应对自己的产品或服务有个大致的认识,并对目前的市场状况有一定的了解。在大的市场方向确定的基础上再进行市场细分。
市场细分需要考虑多种因素(如消费者市场细分需要考虑地理、人口、心理和行为等),一般可根据具体的产品特征和市场特征,确定最主要的一个或几个因素作为市场细分的依据。
例如,消费者市场可依据地理、人口、心理、行为来进行市场细分。
1地理细分 按地理位置、城镇大小、地形、地貌、气候、交通状况、人口密集度等;如室内装饰用品企业按居住环境不同,将市场细分为城市居民市场与农村消费者市场等
2人口细分 按年龄、性别、收入、家庭规模、家庭生命周期、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等; 如服装企业按年龄不同将市场细分为儿童、青年、中年和老年市场;香烟企业按性别不同将市场细分为男性市场和女性市场等
3心理细分 按 社会阶层、生活方式、个性特点、购买动机、态度等; 如西方一些服装企业,按妇女的生活方式不同,将市场细分为“简朴的妇女”、“时髦的妇女”和“有男子气的妇女”市场等
4行为细分 按 购买时间、购买数量、购买频率、购买习惯(品牌忠诚度)、需求特点等 如旅游景点按人们购高峰时期和非高峰时期制定票价的专业
以上只是笼统的细分,企业应根据自己的战略目标,选定产品的市场范围,即企业针对哪些地理区域、生产哪些产品、面对哪些顾客群体等。
市场细分的方法主要有单一变量法、主导因素排列法、综合因素细分法、系列因素细分法等;市场细分作为一个比较、分类、选择的过程,应该按照市场细分的程序来进行,通常有正确选择市场范围、筛选等七步……(查看:市场细分的程序)
1.单一变量法
所谓单一变量法,是指根据市场营销调研结果,把选择影响消费者或用户需求最主要的因素作为细分变量,从而达到市场细分的目的。这种细分法以公司的经营实践、行业经验和对组织客户的了解为基础,在宏观变量或微观变量间,找到一种能有效区分客户并使公司的营销组合产生有效对应的变量而进行的细分。例如:玩具市场需求量的主要影响因素是年龄,可以针对不同年龄段的儿童设计适合不同需要的玩具,这早就为玩具商所重视。除此之外,性别也常作为市场细分变量而被企业所使用,妇女用品商店、女人街等的出现正反映出性别标准为大家所重视。
2.主导因素排列法
主导因素排列法即用一个因素对市场进行细分,如按性别细分化妆品市场,按年龄细分服装市场等。这种方法简便易行,但难以反映复杂多变的顾客需求。
3.综合因素细分法
综合因素细分法即用影响消费需求的两种或两种以上的因素进行综合细分,例如用生活方式、收入水平、年龄三个因素可将妇女服装市场划分为不同的细分市场。
4.系列因素细分法
当细分市场所涉及的因素是多项的,并且各因素是按一定的顺序逐步进行,可由粗到细、由浅入深,逐步进行细分,这种方法称为系列因素细分法。
以上就是关于市场细分的作用全部的内容,包括:市场细分的作用、谈谈市场细分、如何在一家企业实施市场细分其中要注意什么等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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