如图所示,2个图,当I00按下,M00输出并自锁,同时Q00输出,1号泵开始工作,T37开始计时,计时到了T38开始计时,T37+T38就是计时18000100ms+18000100ms=3600s=1h。T38计时到了,切换到Q01输出,2号泵开始工作,同时T39开始计时,计时到了T40开始计时,T39+T40就是27000100ms+27000100ms=5400s=15h。T40计时到了,断开T37计时,T37到T40自动复位清零。此时切换到Q00输出。如此重复,就做到了1号泵工作1小时,2号泵工作15小时的循环工作程序。
望采纳。。。。。。
典型的串联型稳压电路是由调整电路、取样电路、基准电源和比较放大电路四个基本部分组成。 串联型稳压电路,除了变压、整流、滤波外。稳压部分一般有四个环节:调整环节、基准电压、比较放大器和取样电路。
串联稳压电源,即利用串联于电路中的调整管Q1进行动态分压而使负载得到稳定电压的电路。
串联型稳压电源的工作原理,是在输入电压存在波动时,输出电压保持恒定的装置,利用稳压二极管两端电压不变的原理,使输出电压保持不变,并用多级三极管组成达林顿复合电路,组成放大器提高稳压精度。
串联型稳压电路,除了变压、整流、滤波外,稳压部分一般有四个环节:调整环节、基准电压、比较放大器和取样电路。
取样电路将输出电压V0的一部分馈送回比较放大器和基准电压进行比较,产生的误差电压经放大后去控制调整管的基极电流,自动地改变调整管集—射极间的电压,补偿V0的变化,从而维持输出电压基本不变。
刀具号不要重复,前面一部分做一个工件,后面连续的刀具加工另外一个工件,2个工作台的话程序遍2个,一个的话2个程序编在一个程序里,做这个活时用这个程序,做另外的活时换另外一个程序,两个夹具只要安装和下刀不干涉,你自己看着摆放,装好,两个工件的工件坐标系分别用纸记下来,切换工件的时候要改,或者程序里用自动输入坐标系G10 L2 P1 XYZ,指令最好。,两个程序里出现的坐标系不重复也可以(就不需要自动输入坐标系指令了,但我习惯坐标系在程序中锁定,以后工作台上如果有定位销,还能装在同一个位置的话,连找工件坐标系都省了),如果坐标系不够就用扩展坐标系G541P1~p99,可以设定100个坐标系
业务流程梳理及流程
业务流程梳理及流程,我们在进行梳理业务流程的过程中,应该更多的考虑业务开展的合理,因为在每个环节都要树立清楚了才能更好的开展,以下分享业务流程梳理及流程。
业务流程梳理及流程1业务流程梳理步骤
一、通过职责梳理确定流程架构和目录
通过职责梳理,确定流程与职责的对应关系,为后面流程描述和流程优化打下坚实的基础,通过对照制度,发现各部门在职责方面的问题(如缺失、交叉重叠等),弥补通过职责分解对应流程过程中可能出现遗漏流程的情况,同时为改进职责体系提供机会,通过对照制度,发现制度体系本身的问题(如制度缺失、过时等)。
二、通过工作访谈描述流程
在流程描述阶段,最重要的问题就是制度缺失严重,主要依靠分公司流程进行矿区服务事业部的描述,独有业务流程描述的是现有工作程序,这一阶段要求流程描述人员有较好的流程控制与风险管理意识,有较强的归纳总结能力。
三、通过流程诊断实现流程优化
制度是开展流程诊断与优化的重要依据和基础,依据制度对流程进行审核,发现流程与制度之间的不一致,识别改进或优化的机会,充分发挥流程体系与制度管理体系之间协同效应。
流程的跨部门审核、各种管理制度审查完善,结合控制要求和得到广泛应用的流程诊断技术进行流程诊断,根据诊断结果完成流程优化工作。
流程优化工作,要在整个架构的框架下审视流程,既要保证流程完整顺畅又要关注流程之间工作步骤的衔接关系。
有关流程诊断与优化的技术手段主要技术包含:
流程结构分析、流程环节分析、流程节点分析、流程管理分析、流程管理工作的组织
流程管理要作为一个专项,集中人力在一个时间阶段内开展,主要工作内容包括:
1、建立流程管理责任机制。根据部门管理职责,明确流程负责部门与岗位,建立业务流程管理责任机制。
2、梳理业务流程与管理制度。梳理业务流程,描述流程基本步骤、重大风险和关键控制措施,理清规章制度。
3、流程建模与系统分析。应用业务流程管理信息系统,建立业务流程管理模型,进行流程要素的系统分析,完善主要业务流程。
4、规范业务流程管理文件。结合试点,协调各部门,按照统一规范,编写流程管理文件,修订完善规章制度,按公司规定审议批准后发布执行。
业务流程梳理及流程21、业务流程的梳理
a:流程图的基本认知;
1、流程图=流程+图,流程是一系列的逻辑关系(包含因果关系、时间先后、必要条件、输入输出)产品经理做需求前一定要先把这些逻辑关系理清楚,如果非要用一句话概括的话“流程就是在特定的情境下满足用户特定需要的总结”。
图就是将你头脑中的逻辑关系以图形化的形式呈现出来,具有图形化、可视化的特点,因为是图,你可以像你的版本迭代一样,当你的逻辑需要修改的时候拿出来迭代一下,同时因为有图,你还可以更好的给项目成员进行宣讲。
b:为什么要画流程图;
1、帮助梳理逻辑
我们每个人想一个逻辑的时候,不一定能把这个逻辑的细枝末节都想到,如果我们贸然的画原型就有可能做许多无用功,这个时候画流程图可以帮助我们梳理清楚我们的逻辑。建议刚开始梳理逻辑的时候可以在纸上画画这种流程图,因为这样的好处是你可以快速的把你脑中的逻辑呈现在纸上,修改起来也方便,当你画好以后然后再用专业的工具画出来保存。
2、便于宣讲和传播
产品经理需要开评审会和写PRD文档的,这个时候如果你有一张清晰的流程图,不仅便于你讲解,也便于技术理解,同时把你的流程图插入PRD文档中也方便传播,当技术忘记流程的时候,查看一下文档里的流程就知道流程是啥样了,不用反复来找你确认。
3、优化迭代
对于拿到一个逻辑,我们不一定能考虑的那么周全,这个时候有一个清晰的流程图也方便做记录以及修改。
同时每个版本迭代的流程图可能会有相应的变化,通过对每个版本流程图的对比分析,可以知道流程优化在什么地方,产品优化了什么地方。
c:流程图元素定义;
流程图是符号化的图形语言,有自己的规范,菱形代表判断,距形代表具体的 *** 作行为、开始和结束用圆角表示…
eg:–流程图代练;
d:产品中设计的流程图主要有3种,业务流程图、任务流程图、页面流程图;
1、业务流程图就是描述那些个体在什么条件下做了什么事情,他们之间有何关联。主要分三个方面:①涉及到哪些主体?②每个主体都有哪些任务?③各个主体之间怎么联系的?
主要包括流程所涉及到的系统或角色模块有哪些、确定用户使用的阶段有哪些、最后按照用户的 *** 作流程来补充。
以滴滴出行为例:
系统模块:包含前端和后台系统;用户角色:包含了用户和司机两大类角色。
使用阶段:可以大体划分为用户下单阶段、滴滴派单阶段、行程开始——结束阶段。
eg-登陆注册:
eg:亿图软件—用户下单-平台处理并派发–司机接单;
2、任务流程图通常指的是确定了业务流程图中某一固定主体的具体 *** 作流程图,通常是业务流程图的简化版。
3、页面流程图
总结:任务流程图注重不同系统之间的交互和逻辑关系;任务流程图注重某一个具体的任务 *** 作流程。对于一个产品来说,发现已有流程中的问题,或者是创造一个逻辑严谨、 *** 作简便的流程图尤为重要,业务流程图示根据任务流程图梳理出不同角色和不同状态下的呈现效果,页面流程图是对业务流程图的聚象化体现。
业务流程梳理及流程31、要完整还原现有业务流程,不管是线上还是线下
任何业务的开展都有其既定的流程,不管是线上业务还是线下业务,即便是先前没有做过流程化的梳理,也必然存在相对应的流程,可以先基于业务现状,将其流程化的表达出来。在这个过程中不能加入自己的理解,也不能想当然的去画流程图,一定要和业务人员去沟通和确认,最大限度的还原实际在运作的业务流程,否则容易忽略核心环节。
比如常见的费用报销流程里面都会有财务会计审核和财务出纳打款的环节,如果只是简单的把这两个环节加入到流程当中去,而不去和会计人员沟通,很容易造成业务理解的片面性。有的公司业务办理比较简单,审核一次就可以了;有的业务办理比较复杂,需要审核两次:
财务会计初审:主要审核费用报销项目的合理性,是否是公司允许的报销范围,是否符合员工的报销权限,之后报送领导审批
财务会计复审:主要审核发票的合规性以及是否有虚假呈报等,之后才给到出纳打款
如果产品功能上能满足简单的报销项目和报销权限的自动校验,第一次审核就完全可以优化掉。但如果你不去梳理,你可能就发现不了原来业务流程当中需要优化的点。
2、做优化设计的时候,除了考虑互联网的特性,多考虑一下业务场景
很多时候一提到互联网,就会蹦出来一个概念叫“去中间化”,这在前几年特别的盛行。去中间化本身并没有错,这也确实是互联网“链接”的体现,只是不能只考虑去中间化,也要考虑一下业务场景合理性。所以很多时候优化业务流程并不一定就是缩减环节,还有可能是增加环节。
线下业务存在必有其合理性,不是什么业务都可以被“互联网+”给轻易的颠覆掉的,比如K12在线教育类产品很难绕过学校,这是体制决定的;线上补课产品短时间内较难取代线下培训机构,这是家长认知还没达到对互联网有很好的信任度。
业务流程也一样,有些环节是必然存在的,即便相同的业务,也会因为每个公司业务切入点不一样而导致流程不一样。所以不能以常态的业务流程设计方式去优化,更需要结合业务实际的需要,除非你可以推动业务按照你所设定的流程去变更。
以仅退款流程(不涉及到退货)为例,简单的业务流程为:用户申请—商家审核,就两个环节,视商家审核的结果买家可以修改后再次提交,但是我们在优化业务流程的时候不应该只考虑到这一种业务场景。
A、商家要是一直拒绝,买家难道就一直修改重新提交吗?显然不合理,所以买家需要有申请平台介入的环节;
B、买家一直不选择平台介入,就是不断的重新提交,显然也不合理,所以商家也要有申请平台介入的环节;
C、买家要是申请部分退款,剩下的款项或者货物怎么办?这就要考虑发货前后申请的区别;
D、~~~等等,其他还有一些场景需要考虑
这样就会让整个业务流程逐渐的完善,不以简单的业务实现为基准,而是以业务场景实现为目标。以下流程图供参考,并不完善,也并不适合所有的仅退款业务流程。
而在 *** 作流程的定义和设计上,需要考虑用户 *** 作场景和 *** 作习惯,要注意以下几点:
1、尽量降低用户的认知成本和学习成本,降低 *** 作复杂度,提升 *** 作友好性
在文案的说明和引导上,要根据目标用户群体的特征,减少使用专业术语,更多的使用白话式的描述,注意用户的浏览习惯,及其对常见布局和排版的接受度。很多已经约定俗成的设计方式可以直接采用,全新的设计一种新的 *** 作方式,就需要考虑用户的学习成本和接受度。
尽量确保每个 *** 作都有明确的反馈,无论是点击还是滑动,有明确的结果反馈会让用户觉得 *** 作过程比较友好。这一点在很多反馈式设计里经常提到,也是交互设计的一个重要组成部分。常见的诸如注册流程的账号密码信息填写,相应的格式要求验证一定要设计在 *** 作流程当中。
2、涉及到单据状态变更的 *** 作,要注意关联影响和变化前后的业务控制
单据是指类似订单、退货单、换货单、申请单等等,这些单据会在系统中流转,而流转的过程中会涉及到单据状态的改变,每个状态改变都是由用户 *** 作引起的,这种情况下,一是要考虑 *** 作前和 *** 作后的变化;二是要考虑状态变更了之后的关联影响,看是否会影响到别的单据或者业务的变化。
一般涉及到状态变化的 *** 作流程,除了要定义 *** 作流程以外,还要有状态流转图,就是单个单据各个状态发生改变的前置和后置,定义清楚每种状态之间的相互关系,以及发生状态变化的必要因素。
流程设计能让你对业务的流转和用户 *** 作的流转有清晰的认知,这样在设计功能的时候就不会出现漏需求、漏页面的现象。而且可以让产品经理对业务的理解更透彻,不需要花太多的时间就能把业务梳理清楚。若直接上手开始画原型,很容易出现漏页面的问题,且别人看你的原型也不好理解。
至此,概念设计、功能设计、流程设计就都说明了一遍,这三个环节都是在需求分析的基础上,对需求的实现进行合理化设计的过程,能够让产品经理对需求的认识有很清晰的轮廓,下一步就要动手去细化落地了。很多小伙伴做产品经理都会忽视这三个环节,接到需求直接上手画原型,原型设计的技能再好,没有理解业务,最终就会变成画原型的机器,成长提升就会比较慢。
前期积累经验和培养做产品能力的阶段,还是要扎扎实实做好每个环节,熟练了之后你会发现分析能力提升很快,自然成长也会比较快。
学生分析 通过前面的学习,学生已经知道了串、并联电路中电流的规律和电压表的使用。学生对科学探究已经有了初步的认识,本节课可以让学生仿照探究串并联电路中电流的规律的学习过程进行本节的探究。 教学目标 根据全面提高学生素质的总体目标与课程标准的要求以及学生已有的认识基础,我确定了本节的教学目标如下: 1.知识与技能: (1)通过探究实验,得出串、并联电路中电压的规律,学习科学探究的方法; (2)在实验过程中,训练学生连接电路、正确识记、使用电压表的基本技能。 2.过程与方法: (1)通过观察和实验,探究串、并联电路中电压的规律,提高学生对问题的探究能力; (2)通过学生的亲自实验,培养他们初步的观察能力、动手 *** 作的实验能力和对实验结论的归纳总结的概括能力。 3.情感态度和价值观: (1)通过学生探究活动,激发学生学习兴趣,培养学生热爱科学、积极研究、探索科学知识的精神; (2)通过同学们共同探究的实验过程,培养学生严谨的科学态度和协作精神。 教学重点 通过实验探究串、并联电路中电压的规律。 教学难点 组织指导学生在探究过程中认真观察,仔细分析,归纳得出恰当的结论。 教具准备 电池组、小灯泡(带灯座)、开关、导线若干、电压表、投影仪。 设计理念 1.在串、并联电路中电压规律的探究过程中,通过给学生创设问题的情景,充分调动学生的积极性,使学生去讨论、猜想、设计实验方案并动手做实验,让学生成为串、并联电路中电压的规律的“发现者”,课堂的主人翁,使本节课的教学过程如研究课题那样去进行。 2.在整个教学过程中,教师是学生的合作者、引导者和参与者。教学过程是师生交流、共同发展的互动过程。当学生遇到困难时,教师要和学生一起猜想、分析,从中点拨其思维。 3.教学的真正目的是让学生探索规律,获得研究、思维的方法,然后通过方法的获得以及运用方法探索、创造的过程,使学生形成对科学研究有亲近热爱、和谐相融的情感,具有乐于探索物理现象和日常生活中的物理学原理的科学精神。因此,本节课将把思维程序作为贯穿整个教学过程的主线,教给学生一种研究问题的思维方法,从而培养学生的多种能力,尤其是创造能力,达到教学的真正目的。 教学过程 一、创设情景,引入新课 1.教师引导:请同学们在纸上画出你熟悉的串、并联电路图。 2.学生画图,教师巡视,选出较好的图,用投影仪放大。 3.教师引导: (1)同学们观察自己画出的串、并联电路图。 (2)你已经了解了串、并联电路的哪些知识,还想知道哪些内容,还有什么问题? 4.学生回答: (1)串联电路中的电流处处相等;并联电路中干路中的总电流等于各支路中电流之和。 (2)电流表工作的时候必须串联在电路中。 5.学生提问: (1)串联电路中的电压有什么样的关系?也和电流一样,处处相等吗? (2)并联电路中的电压有什么样的关系?也和电流一样,干路中的总电压等于各支路中电压之和吗? 二、进行新课,探究新知 1.猜想或假设: (1)教师引导: 这位同学提出了很好的问题,我们先来一起研究串联电路中的电压有什么关系。同学们可以大胆猜想,你认为串联电路中的电压有什么样的关系?会是什么呢? (2)学生猜想或假设: 学生A:我认为串联电路中电压的关系应该和电流的关系相同,也是处处相等。 学生B:我们认为灯泡大的地方电压大,灯泡小的地方电压就小。 学生C:我们认为电压应该从电源正极出发,沿着电流的方向越来越小。因为电压是使电路中形成电流的某种“力量”,力量会越用越小。 学生D:串联电池组的电压等于各个电池的电压之和,串联电路各点的电压之和也应该等于两点间的总电压。 …… 2.设计实验 (1)教师引导:同学们做出了各种猜想、各样假设,真实的结果到底是什么?请同学们用实验来求证。大家先来设计实验。 (2)学生设计实验: (学生讨论,教师巡视了解) (3)教师引导:各组可以简单说明你们的设计方案。 (4)学生汇报设计方案: 第一组:我们组选择两只不同的灯泡,选三块电压表,同时测量每只灯泡和两只灯泡的电压,比较结果。 第二组:我们计划用三节电池,选择两只完全相同的灯泡,分别测出每只灯泡两端的电压和两只灯的总电压进行比较。 第三组:我们组选择三只差别较大的灯泡,分别测量每只灯泡的电压,每两只灯泡的电压和三只灯泡的总电压。 第四组:我们计划选四只灯泡,两只一组,先将两只灯泡串联接入电路,分别测每只灯泡的电压和两只灯泡总电压。然后再换上另外两只灯再次测量。 第五组:我们想选择两只灯泡,一块电压表,象测电流那样分别测出A、B、C各点的电压,然后进行比较。 (5)教师引导: 老师觉得同学们的设计都很好。不过要提醒大家一点,你的设计一定要有书面的内容,你要怎么做,你是怎么做的,你得出了什么样的结果,以便于自己检查和与别人交流做更好的改进。 (6)学生补充设计方案:各组同学补充设计实验电路和实验数据表格。 (7)教师引导:很好!同学们进一步完善自己的设计方案后,可以进行实验。建议大家在实验中更换不同的小灯泡,进行重复测量,并在时间允许的情况下探究并联电路中电压的规律。 3.实验论证: (1)学生分组实验,教师巡视指导 要求同学们注意仪器使用的规范性。特别是电压表正、负接线柱连接正确,量程要选择合适,读数时要弄清分度值,读数准确。原始数据的记录要实事求是如实记录,不许随意改动。实验中出现的问题要记录下来,以便查找、分析原因。 (2)分析和论证: 教师引导: 同学们认真分析你们测量出的数据。测量结果说明了什么?你得出了什么样的结论?和你原来的猜想一致吗? 学生汇报实验现象: 学生A:我们用的是两只完全相同的小灯泡,测出每只小灯泡两端的电压相等,并且每只灯泡两端电压的和与测出的两只灯泡的总电压几乎相等。 学生B:我们用两只不同的灯泡串联,测出每只灯泡的电压不同,但两只小灯泡两端电压的和等于电源电压。 学生C:我们用的是三只差别较大的小灯泡,测出来每只灯泡的电压都不同,但每两只灯泡电压的和都和直接测得的这两只灯泡的总电压相等,三只小灯泡电压的和几乎等于电源电压。 学生D:我们先用两只小灯泡测,然后又换了两只不同的小灯泡测。尽管测出的四只小灯泡的电压都不一样,但前一次测量的两只小灯泡电压的和与第二次测量的两只小灯泡电压的和几乎相等,且都差不多等于电源电压。 学生E:做完串联,我们还将两只小灯泡并联起来,分别测它们的电压,结果电压表指针指的是同一个位置。 学生F:我们也测并联了,相同的两只小灯泡电压相同,不同的两只小灯泡电压也相同。 学生G:我们从两只灯泡并联开始,一直增加到四只小灯泡并联,测出来的结果几乎不变。 学生H:我们在原来两只小灯泡串联的基础上给其中的一只灯泡并联了第三只小灯泡,结果并联的两只小灯泡两端的电压相等。 …… 教师引导:同学们这种勇于探索的精神非常好,归纳大家的实验,可以得到一般结论吗? 学生A:不管怎样选择灯泡,不论如何进行测量,尽管测出的数据不相同,但是有一个共同点就是同一个串联电路中各个灯泡两端电压的和等于这几个灯泡两端的总电压且等于电源电压。 学生B:通过实验可以得到结论: 串联电路中的总电压等于各部分电路的电压之和。 并联电路中的总电压,等于各个支路两端的电压,各支路电压相等。 4、交流与评估: (1)教师引导:同学们通过自己的努力和同伴的配合得出了串联电路中电压的规律,祝贺同学们得到了一个正确的结论。不过,对同学们来讲获得结论的过程更重要。请大家对自己的探究活动过程进行回顾,认真分析、思考在实验过程中真正明白了哪些问题,还有什么新的发现? (2)学生交流评估1: 学生A:我开始将电压表连接错了。现在我知道了,电压表的正负接线柱必须连接正确,否则接通电源后,指针反偏,并且速度很快,很容易将电压表指针打弯。 学生B:电压表的量程选择也很重要。如果选择的量程太大,指示值很小,几乎不能读数,如果选择的量程太小,指针偏出了刻度盘外。 学生C:我们连电压表的时候,先不接死,合上开关,迅速“试触”一下,大概估计好量程再连接,很省事,一次就差不多能选对。 学生D:读数也很重要。我第一次读数,读出一只小灯泡的电压值比电源电压还大,原来电压表接的是小量程,我是按大量程的刻度读出来的。 学生E:我将电压表接在了一根导线两端,结果灯都亮了,可是电压表读数是零,为什么呢? 学生F:我不小心将电压表串联在了电路中,灯全不亮,电压表却有指示值,和电源电压几乎一样大。 学生G:我们是将电路连接正确了,电压表也有指示,就是灯不亮,换了另外一个灯泡还是不亮,用手按住才亮起来。 学生H:我们组开始做时,有一只灯亮,另一只灯不亮,测电压时,亮着的灯有指示值,不亮的灯两端电压为零。 …… (3)学生交流评估2: 教师引导: 同学们发现了这么多的问题,说明大家一定是很认真地去做了。养成好的习惯要比得到一个正确的结论更重要,希望同学们以后继续努力。刚才提到的问题,请同学们互相讨论,看能不能找出问题的原因。 学生讨论: (教师巡视并参加同学们的讨论) 学生A:电压表接在一根导线的两端,中间没有用电器,相当于“一”点,所以电压表示数为零。 学生B:将灯泡用手按着才能亮,我觉得是因为没有接触好,另外的问题我不知道。 教师引导:同学们一定非常想知道这些问题的答案,那就在以后的学习中努力,相信你一定会有收获的。在同学们的交流中我注意到许多同学都用了“几乎相等”这个词,而不是说“相等”,为什么呢? 学生C:因为它们相差很小,但又不完全相等。 教师引导:能分析出其中的原因吗? 学生D:因为读数或用表测量的过程中有一些偏差。 教师引导:同学们的表现都很棒。现在需要同学们根据你们的探究过程写一份科学探究的小报告。 学生完成探究报告:教师巡视,选择完成较好的,利用投影和同学们交流、小结。 三、归纳小结,深化目标,布置作业 1.小结本课的知识点。 (1)串联电路中的总电压等于各部分电路的电压之和。 (2)并联电路中的总电压,等于各个支路两端的电压,各支路电压相等。 2.告诉学生:大家实验做得很好,得到了许多有用的数据。科学家也是这样经过实验探究、分析数据从而找出规律的。从而激发学生的探索热情。 板书设计 串联电路中电压的规律:串联电路中的总电压等于各部分电路的电压之和。 并联电路中电压的规律:并联电路各支路电压相等。
以上就是关于西门子PLC程序,当1号泵工作1小时2号泵工作1.5小时,程序如何全部的内容,包括:西门子PLC程序,当1号泵工作1小时2号泵工作1.5小时,程序如何、带有放大环节的串联稳压电源主要由以哪四部分所组成、加工中心如何把两个程序连起一起做等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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