雷军为它蹦迪半年！WPS跟微软Office，到底谁抄了谁

你瞧不起的金山WPS，曾是连「微软」都害怕的对手

前两天，极果君在微博上看到消息称WPS Office被纳入全国计算机等级二级考试之一，那是一个开心，一想到大学生们在学校就要经受 社会 的摧残，这笑容在脸上就抑制不住了。

话说回来，WPS算是“国产之光”，不过其界面和Office实在是过于相似，很多人都觉得WPS在“抄袭”Office。

但事实并非如此，微软的Office在当年可是“阴”了WPS一手，才让WPS变成这样。

什么，你还不知道！？

那极果君今天就来和大家讲讲「金山掌门人」单挑微软，以及雷军消沉“蹦迪”半年的故事吧。

要说谁抄了谁，这件事得从80年代说起，当时Windows还不是 *** 作系统，只是一个运行在MS-DOS的桌面环境，那个时候人们想要打印中文汉字还需要一种名为“汉卡”的拓展卡，才能将文字打印出来。

Ps：汉卡硬件用来存储汉字字库并提供高速汉字显示功能，当使用者用键盘输入汉字的编码时，汉卡软件会自动将它们转换为汉字或词组，然后进入计算机进行处理，最后，包括汉字信息的处理结果可以在显示器上显示或打印出来。

这年轻人和当时金山的掌控人：张旋龙有过一些交集，那时候的求伯君一直想做一个文字处理系统，两个人一聊，一拍即合，为了让求伯君能实现这个想法，张旋龙包了酒店的一个房间，专门给求伯君工作用，于是求伯君就在这小屋里当起了“肝帝”，每天睁眼第一件事就是“肝”，愣是花了一年半的时间，一个人就肝出了128万行代码，完成了当时鼎鼎大名的WPS。

图为 求伯君

WPS诞生，时间：1988年。

当时的WPS有多火热，全中文的界面和精准“戳痛点”直接就拿下了95%的中国市场，甚至在当时90年代，一年能卖出这款软件三万多套，营收近6600万。

要知道那是90年代，1块钱能当10块钱花。

那个时候盗版WPS的软件也非常多，不过求伯君也不太在意，只想让WPS能烧遍全国，运行在每个人的电脑上，那个时候的金山，如日中天。

而微软的Office当时在做什么？

当时的微软开发时间是在1983年，名字叫Word 10，功能也只有Word一个，早期只运行在苹果系统上，算是一直处于给苹果“打工”的状态，真要说Office版本的发布，应该要到1990年，是以前曾单独发售的软件的合集。

换句话说，WPS要比Office早一些。

那个时候的WPS，由求伯君带领，可以说在国内市场“一家独大”，那时候很多程序员的梦想就是加入金山，在这些程序员当中，还有一位后来有名的“大佬”，雷军，不过这都是后话。

在1992年，微软在中国设置了代表处，准备发行中文版的Windows和Office，但那时候WPS在国内简直就是“只手遮天”，微软的Office想横插一脚简直比登天还难。

并且在当时，微软的Windows并没有在短时间内占领 *** 作系统的市场，这也让在DOS系统下的WPS变得越发壮大。

但树大招风，微软起了别的心思。

微软的人找到金山，提出了一个合作协议，就是可以在文件格式方面进行互通，WPS 可以打开 Office 文档，相反 Office 也可以打开 WPS 文档，

表面看上去，这是一个双赢的协议，但有意思的事情来了，微软随后发布了Windows 95，并且和自家的Office进行捆绑，这样一来，WPS彻底站在了劣势。

在那几年，微软也一直在纵容盗版Office在中国市场的发展，既能免费使用Office，又可以兼容WPS，这让Office的市场份额直接猛增，况且当时的用户还有点“崇洋媚外”的想法，这当头一棒，给金山打了个措手不及。

为了迎战微软的这记“重棒”，金山让雷军牵头，研发新的“盘古”软件（和Office一样，包含各种办公套件），倾尽所有；盘古这个名字，也意味着雷军想大干一场，开辟一番天地。

雷军带着20多名公司顶尖程序高手，埋头苦干三年，投入了无数的金钱。

不过商场如战场，市场经验浅薄的雷军打了败仗，将过去几年赚的钱赔了个底朝天。

树倒猢狲散，越来越多的“伤心人”离开了金山，离开了这个行业，雷军也被打击的一蹶不振。

根据《正和岛》的报道，在那个时候，求伯君给雷军放了半年假，而雷军在那6个月里，天天“蹦迪”

这时候我们再来说求伯君这个人，这时候的求伯君正在被微软“诱惑”，开出了75万美元的天价年薪，让其帮微软工作，但求伯君拒绝了，并且将张旋龙此前送他的200万别墅卖掉，用来重振旗鼓。

而此时的雷军，“蹦迪”结束回来了金山，经过了这段时间的「沉淀」，雷军也成熟了许多。

走出“困境”的雷军重振旗鼓，带着十几名员工，没日没夜的“肝”Windows版WPS，最终，新WPS上线了。

理想很丰满，现实很骨感。

受到当时盗版Office的影响，当时的人们都已经没有了正版意识，而雷军的WPS则是需要付费的正版软件，在市场上完全处于劣势。

没办法，人生还长，日子还是得过，雷军就靠着“支线”去赚钱来养活WPS，金山先后推出了金山词霸、金山影霸等等。这些软件都大受市场捧场，就这样，WPS存活了下来。

2002年，雷军终于向求伯君提出了一个深思熟虑的建议，推倒所有WPS代码，重新设计WPS，并且完全反过来兼容微软，求伯君沉默之后同意了，也放下了属于自己的“偏执”。

终于，新版WPS上线，并且宣布了个人永久免费，名字依然是WPS，但其内在和旧款WPS已经毫无关系，虽然在软件界面和功能上一模一样，并且还隐隐有着超越的意思，但不可否认的是，它就是在“借鉴”Office。

落后就要挨打，金山深知这个道理，这些年在功能上一直都进行着更新，并且也在摸索着自己的未来；WPS发展到现在，已经具有很强的云办公和协作能力，并且其还有着丰富的模板等，对于新手更加易用，而在政企采购方面，也有着不错的表现，尤其是在国外软件不断被曝出信息监控之后，WPS在政企采购方面地位更高。

WPS对于其它平台也有着不错的“亲和力”，无论是Windows、Mac、Linux还是Android、IOS，甚至刚推出不久的M1芯片Mac版都已经推出，并且由于雷军善于抓住互联网的“风口”，很早就布局了移动客户端，甚至连Office移动版都“借鉴”WPS移动客户端。

有了这些，金山WPS才重新有了和微软Office“硬刚”的实力，再次站上了“搏击台”，积蓄实力准备在国内的舞台与微软再次一战！

如果没有Office的“偷袭”，WPS也不会做到现在这样的成果，但反过来，正因为有了这件事情，也让WPS变得更加强大，虽然很多人都在使用Office，可仍旧有不少人觉得WPS用起来更加便利。

这么多年过去，金山WPS成了国内唯一能和微软较劲的产品，同样也打破了国外产品的垄断，在面对M国制裁的时候我们同样也能有自己的产品可以使用，这已经非常难得了。

事实上，早在2003年，WPS就已经进入了国家一级计算机考试范围，本次新增的二级科目“WPS Office高级应用与设计”，如果你想考计算机二级证，那你就要着手学习和使用WPS了。

当然了，它也是有缺点的，像很多人都诟病的广告，不过既然个人免费，那肯定要加入一些广告在里面，没办法，人总要“恰饭”嘛。

经过这次WPS进入国家二级计算机考试之后，WPS在国内的办公软件市场算是真正站稳了脚跟，不过这也将它推上了更大的舞台，不知道微软会拿出什么样的招式去重新对付WPS呢？

在2021年8月10日晚上，小米创始人雷军做了一场年度演讲，主题就是“我的梦想，我的选择”

在长达两个多小时的演讲中，雷军为全世界的观众和用户揭秘了他最艰难的10个选择和小米下一个目标：三年时间，拿下全球第一！

在演讲中，雷军提到就在前几天，小米已经第三次 上榜了《财富》世界500强，全球排名338名，进步了84名。

更让雷军开心的消息则是根据国际调研公司IDC报告显示，2021年第二季度，小米手机销量超过苹果，首次成为了全球第二。

也就是说，全球每卖出六部手机，就有一部小米。

这意味着小米正在加速狂奔，走向美丽的新世界。

所以雷军才说出了那个三年时间，要拿下全球第一的目标。

对于任何人来说，这个目标都是无比艰难，甚至几乎是无法想象的。但是雷军有底气说出这句话，就意味着他已经付出了太多的努力，并且几乎可以看到未来的曙光。

作为一名连续创业者，雷军获得了巨大的商业成功和财富成功。从业30余年，雷军手握3家上市公司，几十家独角兽企业，被誉为最可能成为中国首富的男人。

雷军从来都是一个爱折腾的人，他不怕折腾，只怕自己碌碌无为。于是哪怕已经实现财富自由，成为人生赢家的雷军，照样在自己40岁的时候创办了小米。如今的小米已经长成了一颗参天大树，成为值得雷军骄傲的事情。

除了小米集团的成就意外，雷军本人也收获了巨大的成功。

在发布会现场，雷军说了这样一句话：“最好的投资就是投资自己！”

雷军从来都不会吝啬于对自己的投资，这种投资不是购买什么奢侈品，而是投资自己的梦想，投资自己的行动。

比如雷军打算造车， 雷军就会亲自当CEO，而且未来10年投资造车计划高达100亿美元。

毫无疑问，雷军的身上有着太多值得我们去学习的地方。成功创办多家上市公司，甚至还有一家世界500强公司的雷军是一个非常合格的成功企业家，也是一个乐于分享自己成功经验和深度思考的创业者。

今天，就为大家带来有关于小米集团创始人雷军曾经于公开场合提到过的35条深度思考和成长建议吧，千字长文值得收藏，深度思考值得反复研读。

1、 在成功的路上，其实只有这一个秘诀：认真拼命地工作。

2、 专注，少就是多。

3、 顺势而为，不要做逆天的事情

4、 要成功不是一件简单的事情：第一要有梦想。第二要设定step by step的努力的目标，要制订阶段性的目标，不要着急。第三就是要重视机遇的重要性。

5、所有事情，我们都会用十年的长度来看。做长期有价值的事情，和时间做朋友。同时，战略上稳打稳扎，不要冒进。

6、 其实你有了学习能力，你做什么都能成功。上大学教给大家的，不仅仅是知识本身，更重要的是获取知识的一种能力。

7、 一个人可能走得快，一群人才能走得远。

8、如果我不能对员工好，员工会怎么对我们的客户呢？

9、所有成功的企业，其实都是机遇造就的。

10、 国货的问题本质，是两个问题。第一个效率不够高，第二用户体验不好，这就是做互联网行业的精髓。

11、 创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远，质量和创新同等重要。

12、 没有任何一个成功是不冒风险的，只有直面风险豁出去干才有机会成功。

13、 成功往往不是你规划出来的，危机是你想不到的机会。当你遇到一个巨大的危机的时候，你用积极的心态去面对、去解决可能会创造新的机会。

14、 优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。

15、 生活中还是需要一些仪式感，生活更需要积极面对。

16、 成功往往不是规划出来的，危机是你想不到的机会。

17、 每一次进入新的领域，过去的知识、经验、声望、荣誉，大部分都清零了，你能依靠的，只有一颗一往无前的心。

18、 优秀的公司赚取利润，伟大的公司赢得人心。

19、 口碑是“超越预期”。只有做到极致，才有机会超越预期。极致产生口碑，而口碑的好处是：使得marketing成本几乎为零。

20、 广结善缘，中国是人情 社会 。

21、核心技术的投入是必须长期持续坚持的。

22、我觉得一个打动人心的产品，是不需要太高的推广成本就能很轻松地被消费者所接受，而且在社交媒体上被广泛地传播。

23、小米所实践的互联网模式的核心是“互联网七字诀”：专注、极致、口碑、快。

24、 认知和思考最好的体现是面向未来的行动。

25、 空杯心态，放下过去所有经验和认知，从零开始全然忘我地学习。

26、 最好的管理者是自我管理者。

27、 真正的聪明是厚道。

28、 保持初心，追随内心。

29、 建议大家多看些失败的案例，从中吸取教训，避免走别人走过的弯路，或许更有意义。

30、 产品不行，价格定再低也没有人喜欢。

31、 有梦想很容易，去实践梦想也很容易，但是坚持梦想很难。

32、 世界会默默奖赏勤奋厚道的人。

33、我在那个年代，绝对不是我比别人更聪明更勤奋。我觉得最大的不一样是我比他们更早地确立了人生的梦想，并且付出了实践。

34、我们大家要足够重视的是逆商，逆商的核心是当你遇到困难、遇到挫折，你怎么能够战胜困难、战胜挫折，怎么艰难前行。

35、 面对巨大的不确定性，左思右想解决不了任何问题，只能改变自己的心态。人在面对不确定性时，依然要抱有一往无前的勇气。

在《小米十年》发布会的最后，雷军说他相信：

也希望每一位看到此文的小伙伴，下一个十年，一往无前！

希望今天的分享能够对你有帮助！

加油吧，年轻人！

参考资料

[1] 小米新十年，雷军的星辰大海 王路 正和岛

[2] 小米10周年，雷军的一些思考 雷军

[3] 小米雷军十周年演讲全文：后悔和董明珠打赌，2020年研发预算超100亿 36氪

[4] 福布斯中国专访小米雷军：依然还是个狠角色 Russell Flannery 福布斯

[5] 小米十年，雷军的10个关键时刻 孙思 十点人物志

[6] 小米造车，雷军“梭哈” 付玉梅 常涛 中新经纬

[7] 雷军：小米2020年报发布，致投资人公开信 雷军

[8] 小米要造车！雷军哽咽：押上全部声誉，这是我最后一次创业 混沌大学

作者：赵雨润，投资人，互联网 科技 大V，收稻创新院院长，盛大影视前CEO

现如今，满城尽是短视频。

君不见：上下班途中抖音快手刷不停，聚餐逛街举起手机拍不停，微信群里各类短视频线上训练冒不停；BAT等巨头或长期投入或重启短视频战略，不少创业者也纷纷投身MCN，全力培养旗下网红们日更一条。

据不完全统计，2019年中国短视频用户超过85亿，2020年预计将超过10亿。短视频无疑成了互联网的“顶流”。

短视频是继文字、、音频、传统视频之后一种新兴的互联网内容传播形式。它融合了之前的几种传播形式，更加直观立体地满足用户的表达需求，以“秒”为单位，依托于移动智能终端实现快速拍摄和即时美化，在社交媒体平台上进行及时分享和获取互动。

短视频的 历史 ，其实就是移动互联网迅猛发展的 历史 。

2011年，智能手机开始大量出货和普及。一些传统视频网站，如优酷、爱奇艺、酷6等，在上线不久的App里增加了短视频内容，但当时最火爆的还是以“时”为单位的网播电视剧和以“分”为单位的微**。

不过，就在同年3月，一个名为“GIF快手”的产品悄然上线，因为其发布的内容属于非主流，所以在业内并未引起多大的关注。2012年11月，GIF快手转型为短视频社区，并更名为“快手”，成为中国首个成规模的短视频社群。

2014年，随着智能手机进一步普及并成为视频拍摄的直接工具（无需通过电脑后期处理即可达到高清输出），再加上微信和微博对于短视频内容的推波助澜，短视频赛道开始变得拥挤起来。

美拍和秒拍诞生了，前者依靠美图秀秀的大量女性用户，成为了“高颜值”短视频应用，后者则创造了现象级的产品“小咖秀”，笼络了当时几乎所有的线上明星来参与。

2016年是短视频的“爆发元年”。 整个短视频行业的融资次数超过了30多笔，融资额高达50多亿元，资本有力推动了短视频App的激增。用户的使用习惯也从美颜自拍和 娱乐 逗趣，转向视频社交和原创表达。

同年9月，抖音来了。它以年轻人音频短视频社区切入市场，随后突飞猛进。而具有先发优势的快手也在2017年11月宣布日活跃用户过亿。

2018年以来，短视频进入“全面繁荣期”。 一是行业参与者越来越丰富，连人民日报、新华社等主流媒体都推出了自己的短视频矩阵。

二是商业变现方式越来越多样，从早期单一的流量补贴，到现在的品牌广告、直播引流、电商带货、知识付费等。

三是商业生态越来越完整。制作工具、拍摄公司、艺人机构、院校专业等层出不穷，MCN数量更是达到6000多家，贡献了全网短视频流量的60%以上，孵化出了papi酱、李子柒等一大批短视频网红。

首先，它非常符合碎片化时代的阅读需求，具有极高的用户黏度。

短视频长度一般在15秒到5分钟之间，短小精悍，但内容丰富，既有 娱乐 幽默、 社会 热点、广告创意、才艺展示，也有知识分享、技能学习、街头采访、公益教育等，节奏快而内容紧凑，灵动有趣。

近期调查显示，短视频已经全面超越 游戏 直播、长视频、 娱乐 直播等，成为用户黏度最高的内容选择。

其次，创新力爆棚的新世代，成为了新的主流消费人群。

他们在消费的同时喜欢通过点赞、分享、交互等进行社交，有些想要打造个人品牌，期待自己能成为带货达人、商业网红。而短视频正好符合他们个性化和多元化的自我展示需求。

运用自身创造力和凸显个性风格的制作编辑手法，再加上个人观点和解说，可以制作出让人耳目一新的短视频内容。

再者，明星偶像、 社会 名人等，给短视频带来了示范效应。

新冠肺炎疫情期间，众多 娱乐 名人苦于无法举办演唱会、参演**，都纷纷进入各大短视频平台制作内容，或者通过直播进行电商带货。

借助短视频做品牌，然后通过直播完成销售，这样的“短+直”组合拳，让很多 娱乐 明星快速跃居主播榜前100。在明星偶像、 社会 名人的带动下，大量粉丝跟着涌入各大短视频平台。

同时，资本的青睐，也使得短视频“平步青云”。别看短视频只是1分钟长，它背后驱动的是生态，包括内容制作、网络通讯技术、流量运营、推荐算法等。

利用推荐算法进行个性化推荐，是短视频平台的核心竞争力，而这一能力同样适用于其他任何内容推荐。

因此，BAT等大厂才会不遗余力地扶持短视频App，深入算法研究和流量运营，并日益获得资本的青睐。

比如，腾讯先后推出了12个短视频App，而最新上线的“视频号”还被看作是微信“第二曲线”的一大突破点。

最后，短视频还吸引了创业者和企业商家蜂拥而入。

创业者看到了李子柒、papi酱等头部网红快速成名带来的财富，企业商家则看到了和消费者、客户之间的一种新的沟通方式和流量节点。

据分析，抖音、快手中的“本地餐厅排名推荐”已经分流了大众点评相当数量的用户。而投入100元就可以让自己的短视频增加近百个用户观看，也让商业推广成本降到了 历史 新低。

这是一个充满焦虑的世界。缺流量的人日夜想着如何起量，有流量的人始终计划着如何变现。当持续输出短视频内容，积累起大量人气的时候，创作者就会考虑如何将流量变现。

商业价值，既是对优质内容的回报，也是创作者持续输出优质内容的动力。

1 广告呈现

短视频的商业价值，首先就是广告呈现。尤其值得一提的是，抖音率先倡导的沉浸式短视频广告形式。

在广告概念中，沉浸式是指将用户带入到与现实环境没有差别的虚拟世界里，让用户通过视觉、触觉、嗅觉、味觉等感官，获得在真实环境中才能获得的体验。

沉浸式短视频广告，就是从这一概念延伸出来，它以用户接受方式、阅读体验、转化为中心点，让用户从讨厌广告到不排斥，再到乐于接受，并愿意买单。

在短视频广告中，抖音设计了大大小小的交互细节，可以让用户大脑中的多巴胺水平迅速增加，出现“行为上瘾”。

同时，不可预测的推荐方式，让用户每次手指滑动时，永远猜不到下一个视频会是什么，从而可以最大限度地把广告融合在短视频内容中，让用户产生极大的愉悦感，丝毫不会对广告的插入心生反感。

2 内容植入

每一条短视频，如同一部微型影视剧，有内容，就必然有植入。内容植入是短视频带来的第二大商业价值。

在内容植入中，既有最简单的台词植入，也就是在内容中加入品牌产品的性能介绍或广告语；也有剧情植入，比如通过一段“两车抢车位，老司机不敌自动泊车”的短视频，小鹏 汽车 的自动泊车技术给人留下了深刻的印象；还有场景植入，比如将产品作为道具或奖品进行植入，或者将产品广告牌等布置成背景，见缝插针地引起用户的注意。

3 内容带货

新冠肺炎疫情的暴发，催生了全民带货的热潮。内容带货正在成为抖音、快手两大主流平台的绝杀技，这也是短视频目前最受关注的商业价值。

2020年6月18日，抖音宣布成立电商部门，全面推广自己的“抖音小店”。快手则选择和同样是腾讯系的京东联手，不用跳转链接，直接可以在快手App里购买京东平台的商品。

拥有500多万粉丝的抖音大V“牛肉哥”，就是通过大量优质的短视频内容，树立了个人品牌，进而在抖音小店开出自己的店铺，提供自选产品，也有其他店铺的产品加入推荐列表。

这种内容电商完全不同于淘宝、京东等传统电商模式，既可以让商家打造自己的品牌，也为很多不具备供应链能力但也想带货变现的短视频达人，提供了低门槛的舞台。

4 网红价值

短视频作为一种新型内容，融合了多种表达方式。在这个新领域，必然会冒出来****。papi酱、李子柒就是其中的佼佼者。所以，网红价值是短视频另一个备受关注的商业价值。

定位“乡村美丽厨娘”的李子柒，同时抓住了内容电商和短视频出海两大红利，迅速成为新一代短视频达人的代表。

她不但帮助中国传统 美食 文化获得上亿国际网友的关注，还和袁隆平等人一起被提名为“中国农民丰收节推广大使”，获得 社会 大众的广泛肯定。李子柒品牌的螺蛳粉等产品也成为了各大便利店的畅销品。

此外，短视频还给演艺明星带来了翻红的机会。主打对嘴的小咖秀让贾乃亮等年轻演员一跃成为热搜榜的常客，而抖音更是成为各大唱片公司推出新人和新歌时必拜的“码头”。

5 生态加速

短视频的商业价值，不仅体现在个体创作者和企业的营销推广上，还体现在对于整个视频软硬件生态发展的加速上。

从硬件来说，各手机品牌全面提升短视频拍摄性能。从美化到视频美化，三星、OPPO等系列新品都推出了视频背景虚化和防抖功能，受到消费者欢迎。

而一直处于衰败边缘的摄像器材公司，似乎也抓到了救命稻草。索尼推出VLOGER系列相机，以高画质叫板手机，赢得了一部分短视频用户的市场。

此外，GoPro、大疆、小蚁等运动相机一直粉丝众多，尤其在户外、潜水、攀岩等手机使用不太方便的领域大放异彩。

在软件方面，美图秀秀、VUE、剪映、爱剪辑等App，都拥有大量的用户。他们利用这些软件，自己动手对拍摄的短视频进行剪辑、配音、加滤镜、加字幕、加特效等。

未来，必定会有更多更优秀的短视频App开发商进入这个仍是蓝海的领域。

首先， 选择比努力更重要 。进入平台之前先要理解平台，目前，短视频平台主要分为三类。

第一类是以传统视频网站为阵营的内容平台 ，它们本质上还是媒体，社交属性比较弱，比如爱奇艺、优酷、B站、知乎等。

这类平台比较适合能够持续输出周期性节目内容的个人创作者和机构，主要通过平台流量分成或客户广告投放来获得商业价值。

第二类是现在最受关注的社交平台 。从流量属性来看，它们又可以分为公域社交平台和私域社交平台。

在公域社交平台中，抖音、快手遥遥领先，而微博在近期也推出了自己的视频号，加入了这场社交短视频大战。

在公域社交平台上，发布者不仅仅要关注自己发布的短视频内容，更要通过内容去认识人。只有当粉丝数、互动频次、活跃粉丝数等社交资产足够多的时候，才可以通过直播、推荐货品等方式尝试变现。

目前，公域社交平台里还出现了一些“垂直新星”，比如以美妆种草笔记、短视频为主的小红书，以健身知识、运动打卡为主的KEEP，以 美食 分享、探店记录为主的大众点评等。

虽然相比抖音、快手，这些垂直平台在流量规模上尚有差距，但它们将催生未来的行业KOL（关键意见领袖），所以很值得关注。

而在私域社交平台方面，当数这半年来不断升温的微信视频号。比起公域社交平台，私域社交平台更像熟人社交，朋友为你的短视频内容点赞，他的朋友可能也会看到，通过这样的三度人脉进行传播。

如果微信用户之前把自己的公众号、小程序、朋友圈经营得不错，就可以形成私域流量矩阵，进行横向打通，触发可能的商业模式。

第三类就是深度垂直的电商平台。 这类平台主要为企业或个人店铺提供短视频营销，如淘宝、拼多多、京东等。它们基本上都采用“短+直”标配，让短视频充当直播的预告、拉新、二次分发、上热搜等功用。

比如，李佳琦在淘宝直播中的精彩片段，会做成短视频在全网进行二次传播。他和杨幂、刘诗诗等人的互动短视频屡次进入热搜榜，进一步扩大了影响力。

选择这类平台的前提是，是否做好长期直播的准备。短视频加直播，才是实现种草和销售的完美搭档。

其次， 人设比兴趣更重要 。制作内容之前先要确定自己的垂直人设。

一眼万年，以貌取人，是短视频用户的底层心理逻辑。你是什么样的人，会持续带来什么样的内容，这是你必须让用户在第一次浏览你的抖音、快手主页时就能够清楚明白的。

多而杂的内容，或者流水账式的记录，都可能降低用户对你的关注。甚至在取名上，也要尽可能做到让用户容易记住。

比如，抖音的“牛肉哥”本名叫什么已经不重要了，人们记住的是“买牛肉，找牛肉哥”这一简单而又强大的心理认知。

最后，也是最重要的， 坚持比爆红更重要 。坚持日更（或者至少一周两次），才能让用户养成长期的收看习惯。

而要做到这一点，靠的不仅仅是兴趣，还要有规划，甚至做好短期之内需要持续投入的心理准备。

我在微信视频号等短视频平台上持续发布了原创的“打造个人超级品牌100期”系列短视频，就因为更新频次高、系列性强、知识干货足，被正和岛数字营销部落等知名商业社群转载引入，开始了知识服务的商业变现。

短视频凭借其“短小、有趣、社交”这三大核心要素，正在融入广告、电商、 娱乐 、新零售、新基建、企业服务等领域中，激发新商业价值，催生新商业模式。

它也日益成为市场营销人员、新媒体营销人员、品牌商、企业商家极为重要的营销推广渠道。同时，它还正在成为企业家、个人创作者、影视明星等重塑和提升个人品牌的重要途径。

在任何新事物面前，学习是了解和掌握它们的唯一途径。

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