交接班制度有哪些规定

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交接班管理制度

1

范围

11

本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。

12

本标准适用于xxxx范围内连续倒班岗位的交接班。

2

引用标准

21

xxxx公司企业管理标准。

3

管理职责

31

劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。

32

车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。

4

管理内容及要求

41

接班准备：

411

接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。

412

上岗前必须按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备。

413

接班前由班组长召开班前会，并进行考勤。

414

认真检查本岗位的设备运行和生产情况。

42

交班准备：

421

当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。

422

必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。

423

做好岗位辖区内文明卫生工作。

424

做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。

43

交接班内容：

431

上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。

432

对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。

433

生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。

434

本班人员的出勤情况和未出勤原因。

435

安全生产的要求和措施，有否发生事故，发生事故的原因和处理情况。

436

各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。

437

生产、设备维护的原始记录和注意事项。

5

考核

51

交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。

52

接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向有关领导或调度汇报，请示处理办法。

53

按交接班内容认真填写好交接班本，各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。

54

交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导和调度报告，请示解决。

55

各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。

56

违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。

6

附录和记录表式

61

交接班记录本

交班内容包括：

1、晨会书面交接班内容：详细报告病情并突出重点，简明扼要的报告本病区患者总数、出院、入院、转科、手术、危重、死亡、以及新入院、危重患者、手术患者、病情有特殊变化者所出现的病情变化，治疗护理情况，各管道的留置引流情况；有特殊检查、行为异常、自杀倾向的患者病情变化及心理状态。

2、床边口头交接班内容：新病人、危重、抢救、介入患者、生活不能自理和重点患者仔细查看病情、皮肤、各种导管、微泵、输液、特殊治疗及各种专科护理执行情况。

3、床旁交接重点查看内容：神志、生命体征；伤口敷料、引流管；输液液体及穿刺部位的皮肤情况；易受压部位皮肤情况；睡眠、饮食、服药情况；晨间护理完成情况；吸氧、心电监护情况。

做好交班前的巡回检查工作。当班职工在临近交班前，要给自己留出足够的时间对生产流程进行仔细地巡回检查。对存在的不安全因素要进行积极整改，个人整改不了的要及时向班长汇报，由班长组织相关人员进行隐患治理，以保证不把安全隐患带到下一个班次，为接班人员创造一个良好的生产条件。

对那些一时解决不了的安全隐患，要主动采取有效的防范措施，并在交接记录上对隐患存在的部位、已经采取的防范手段和下一步要注意的事项进行详细记载，同时向上级管理部门和领导进行及时汇报，以保证隐患始终处于监控之中。要做好交班前的工具、仪器、仪表及其它用具的整理工作。生产工具和仪器、仪表既是生产劳动的手段，也是处理安全生产事故的重要器材。如果工具、仪表等摆放零乱，就会给安全生产埋下隐患。为此，当班职工在交班前要将本岗位的所有生产工具、仪器、仪表等擦洗干净，然后归总分类整齐摆放到相应位置，以保证生产工具、仪器、仪表的齐全、干净、完好。要做好卫生清洁工作。对本岗位的生产环境和机械设备进行擦洗，做到窗户明亮、地面干净、场面整洁、设备无油污灰尘，同时还要打扫好本岗位责任区的卫生。要做好报表填写工作。下班前要对当班生产报表进行工整、全面、真实地填写，对相关数据要进行认真核对，确保没有差要做好向下一班人员的交接工作。在下一班人员来接岗时，交班人员不能急于离开岗位，而是要向接班人员进行认真细致地交待相关情况。不仅要交待本班次生产指标的完成情况，更要把生产运行过程中的设备和工艺流程的运行状况包括出现的设备故障、维修处理的情况、目前还存在的问题等向接班人员一一交待清楚，要和接班人员一道进行一次岗位巡回检查，对生产工具进行对号交待，特别注意事项以及交接情况要在交接班记录上详细记载，并由双方签名确认。

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