领导让你代理组长后可以要求转正吗

可以。如果领导让自己代理领导职务的员工已经被列为领导职务的候选人了，那么一般在代理领导职务之后的一到三个月内就可以转正了，领导让代理组长后可以要求转正，但不一般不会立刻同意需要观察自己的能力，来决定合不合适。代理的一般做法是由委托人与代理人签订代理协议，授权代理人在一定范围内代表其向第三者进行商品买卖或处理有关事务。

公务员晋升领导职务的程序如下：

根据公务员法第四十四条规定，公务员晋升领导职务程序如下：

1、民主推荐，确定考察对象；

2、组织考察，研究提出任职建议方案，并根据需要在一定范围内进行酝酿；

3、按照管理权限讨论决定；

4、按照规定履行任职手续。

非领导职务公务员种类如下：

由高至低分为巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

1 不是自己的领导。

2 职位代理人是指在领导岗位上代理主管领导职责的人员，他们并不是真正的领导，只是暂时担任领导职责。

3 职位代理人需要遵守领导的指示和规定，同时也需要向领导汇报工作，但他们并没有领导的权力，不能做出独立决策。

1、清产核资(10月15日至11月底)。做好村（组）资产及有关账务的清理工作，通过全面清点票据、有价证券、货币资金等财务资料，妥善处理债权债务，重点抓好出纳库存盘查、固定资产清理，确保账证、账账、账实、账表相符，以自查自报形式如实填报，经村民代表会议通过，张榜公布（公示期5天），接受村民监督。2、账务移交。编制移交清单，实行委托代理。各村（组）集体经济组织与镇农村会计服务中心签订《农村会计委托代理协议书》，明确双方的职责。3、会计电算化。由区政府统一购置主要的办公设备和软件，实现会计电算化。4、定期报账。账务移交后，村级(经济联合社)按月报账，组级经济合作社)按季报账。各村(组)每月(季)第二个工作日内向本镇农村会计服务中心报账。报账前，各村(组)必须完成上月(季)的现金、银行存款出纳记账工作，填写财务收支月(季)度报账表，交村（组）民主理财小组复核并签名后，由出纳(报账员)将上月(季)收支单据和库存现金等送到镇会计服务中心办理报账和清点手续。各村(组)可将出纳月(季)度结算起止时间设定为上月(季末月)26日至当月(季末月)25日。组级报账由村级报账员(出纳员)收集核准并办理交接手续后，统一报镇农村会计服务中心。组级报账管理纳入各村报账员(出纳员)工作职责，由其所属村民委员会考核管理。村组两级报账管理纳入各镇驻村(挂片)干部主要工作职责，由各镇人民政府考核管理。各镇驻村(挂片)干部负责审核各村组的收支情况，指导、督促和协助所驻(挂)村(组)的报账工作，必要时可由驻村(挂片)干部代收代报。各驻镇工作队员要指导和协助所负责的村(组)完成首次报账工作。今后，各镇要结合实际，制订具体切实可行的措施，确保村（组）报账工作和会计代理记账工作顺利进行。5、规范报账表式。统一使用本方案《村(组)财务收支报表》(样板见附件)或财政部门监制的T1式《现金及银行存款收付日报表》。6、定期公开。各镇农村会计服务中心每月(季)首八个工作日内，将各村(组)上月(季)账务处理完毕；打印财务公开表返回各村(组)公开；财务公开的信息资料则在账务处理完毕后的二个工作日内以电子邮件方式报送区农业局及区党风廉政建设相关信息公开平台公开。

如果你所在的部门领导离职了，现在有代理负责。代理负责的这个领导，对于工作并不上心，上一级领导对此很不满意。于是在某个场合，小范围内就跟负责的副职领导和代理的领导，说，“以后工作都由副职负责”。

可是接下来的受领任务和指派，并没有按照这个说的来，仍然是正职参加会议受领任务，副职只是零星的在小范围的会议上被指派要负责工作。

部门工作到底谁来抓？是代理的正职领导还是副职领导呢？

代理正职和副职都显得很尴尬。工作到底谁负责？位置有点摆不清了。责任到底在谁？弄不清了。

副职对于负责部门工作，是心有不安的，因为这个副职领导，长期处于副职，合同快到期了，已经打算离职了，另外对于这一部分业务工作除了自己之前长期负责的分管工作之外，对于整体工作其实并不熟悉。一个不熟悉的，一个想着早点离职的。却被莫名其妙的要求负责部门工作，副职领导心里是很为难的。

另外代理正职领导为什么一直不愿意很好的负责工作呢？那是因为他本身也有离去的意思，辞职离开，可是因为合同的原因暂时走不掉，被要求暂时负责这个部门的工作，他的心里也是拒绝的。

两个内心不愿意负责工作的人，竟然在领导这个部门工作，你想想，这个部门工作也真是难办呢。

这个部门的工作到底谁负责呢？代理正职是上两级领导指派的，应该负责，可是上一级领导要剥夺，让副职负责工作，都说“县官不如现管”，副职这是负责不是，不负责好像也不是。

最近开始受理专项任务了。副职对于这部分业务是极其不熟悉的，另外心里头也是极其不愿意干这个事儿的。他观察到代理的这个正职领导，最近好像心情又好了一些，又开始认真做事了。于是这个副职啊，就去找这个代理的政治领导谈了谈。副职一来为公，明确职责才能带领好部门工作，为了部门好；二来这个副职领导他是自己有私心的，他想着如果是他负责工作他是干不好的，没有思路的，很为难，怕干不好，也不想干这个事。另外代理的政治领导好像也开始在状态了，而且正是他所擅长的事儿。

副职对代理正职大加赞扬，“你是专业的，还是你懂，要是我来的话，不行，我不懂确实不懂，你厉害”。

最后聊天达成的就是，这个专项任务就是由这个代理的正职领导来负责了，他愿意挑起这个担子。副职领导，在这个工作终于显得不那么尴尬了，另外心里头也过意的去了，因为这项工作总算有人负责了，所在部门会好起来的，至少这个工作是有人料理的。

对于这种没有正事任命。工作上职责权责分不清的，到底该怎么办？

如果上级领导不把权责分清，事情很难办的，那就要正职和副职自己沟通达成一致吧。如果你想让别人办事，愿意负责，那就多夸夸他吧，这个副职，正是这样的呀。

以上就是关于领导让你代理组长后可以要求转正吗全部的内容，包括:领导让你代理组长后可以要求转正吗、公务员晋升领导职务的程序是什么、职位代理人是自己的领导吗等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！