项目有工作人员65人,三班制,固定岗位12个,巡逻岗若干,每人月休四天,怎么排班

项目有工作人员65人,三班制,固定岗位12个,巡逻岗若干,每人月休四天,怎么排班,第1张

一共65人,三班制,固定岗位12人,其余53人分成5组,巡逻岗9人,剩余8人轮流替换班。如果有人临时请假,有足够多的人手去替班。月休4天,每周优先安排上夜班的人休息1天。

光靠人工,排班管理人出排班表的效率也是很低的,毕竟排班过程很繁杂,耗时久。关键是最后同事们还是抱怨不合理。

排班表的合理性影响了员工的工作积极性和工作效率。这边推荐一款最近新上线的微信小程序——自动排班,它可以轻松解决排班难题。还有很多辅助功能帮助大家舒心工作,简直是神助攻。

医院门诊挂号小程序的任务书通常应包括以下内容:

1 项目背景

简要介绍为什么要开发该门诊挂号小程序,包括市场需求、患者需求、医院需要等等。

2 项目目标

明确门诊挂号小程序的设计目标和功能,如:快速挂号、智能分诊、在线支付、病历查看等功能。

3 功能要求

详细说明门诊挂号小程序所需要具备的功能,如:用户注册、患者信息管理、医生信息管理、挂号管理、排班管理、缴费管理、病历管理等方面。

4 任务分工

明确门诊挂号小程序各个模块的开发人员和相应的任务分工,如前端开发、后端开发、UI设计等。

5 时间计划

制定明确的开发时间计划,安排每个阶段需要完成的任务和时间节点,包括开发、测试、验收等环节。

6 质量标准

明确门诊挂号小程序的质量标准和验收标准,确保开发出的小程序符合市场需求和患者需求,并能够正常运行。

7 交付标准

明确门诊挂号小程序的具体交付标准,包括文档、源代码、测试数据等资料的交付。

8 风险预估及应对

根据开发过程中可能出现的风险,制定预案,及时处理、解决风险,确保项目按计划完成。

以上是门诊挂号小程序任务书的一些基本内容,实际编写任务书时需要根据实际情况进行具体细化和补充。

你的问题描述的不是很清楚,比如有没有休假,一个月每人休几天等

按照你给的条件排法如下:

把人分成3组,编号1-6。分组如下:

1、(1、2)

2、(3、4)

3、(5、6)

白班由1和2上,夜班由3上。每一星期或半个月调整一次班(也就是俗称的倒班),改为白班1、3上,夜班2上。这样可以轮3个周期。

倒班是采取半班倒班制,即倒班当天倒班的两组人各上对方的半天班完成倒班。比如原1、2白班,3夜班。现在调整成1、3白班2夜班,当天的班就是 白班1上全天,2上6个小时白班后休息,3上半个白班+半个夜班然后2接3的夜班。列表如下:

一 二 三 四

白 1、2 1、2 1、3 1、3

班 3

----------------------------------------------------------

夜 3 3 2 2

班 2

还有一个办法就是让愿意长上夜班的人来把夜班包下来一直上夜班,但一定是要自己愿意上的或者动作确实慢大家都不愿意和他一起的人,好好做做思想工作安排到夜班。

如果有休得话,直接从白班中调一人休,白班3人夜班2人。排班如下:

排班 一 二 三 四 五 六 七

白班 123 612 561 456 345 234 123

夜班 45 34 23 12 61 56 45

休 6 5 4 3 2 1 6

这是每月4天假的排班表,如果每月只修2天活1天的话 就在所有人都休完以后把休得人安排到白班上正常班里面倒班就可以了。如果休8天的话 就只能每天从白班在抽一人轮休或从新安排工作减少夜班的工作量从夜班抽调人休息了?不过8天休得花最好的办法还是增加员工,要不6个人轮休上班的工作量太大了

以上是我的一点拙见,希望对你有帮助。

一共7人,分成2组,两班倒制。每天安排3人值班,早班2人,晚班1人,其余1人当作替换班机动人员。不过人手不足,建议还是请多2个人,如果有人临时请假,或者调休导致排班变动比较大。排班表要合理安排,才能保证大家有好的工作效率。

市面上很多排班系统没有从排班工作上的根源问题去着手解决方案,很多弊端所以并不实用,无法长期用于企业排班管理中。

建议寻找一款智能合理的排班系统去实现自动排班最好。自动排班微信小程序是一款专为解决排班难题而开发的专业系统,界面简约,主色调是蓝白色,功能清晰明了并且能多样化满足企业的排班需求。简直就是企业的排班神器!

建议首选喔趣科技,针对电商单位的员工加班、休假、预置班次、自行换班等情况多,

而且只能排班这种灵活的排班软件,智能算法,科学排班 复杂规则和合规要求综合考虑,科学排班,减少错误,实现最佳劳动力供给结构,帮助企业管控成本,同时避免记录错误或者超时工作,减少了排班者的工作,从容应对人员需求的意外变化并将通过的申请实时更新到排班表,及时通知到员工,释放劳动力。

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