办公用品申请领用流程或规程。

办公用品申请领用流程或规程。,第1张

供参考:

办公文具用品管理办法

1. 为使办公文具用品管理合理化,特制订本办法。

2.本办法所称办公文具分为消耗品、管理消耗品及管理品三种。

2.1 消耗品:铅笔、刀片、胶水、胶带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、笔记本、复写纸、卷宗、标签、信纸、橡皮擦、夹子、圆珠笔、水性笔、钉书针……等。

2.2 管理消耗品:复印纸、传真纸、签字笔、白板笔、修正液、印台、印油、电池、色带、墨盒……等。

2.3 管理品:剪刀、美工刀、钉书机、钢笔、计算器、尺子、胶带台、日期章、塑料文件盒、文件夹、名片册……等。

3.文具用品分为个人领用与部门领用两种。“个人领用”系个人使用

保管用品,如铅笔、圆珠笔、橡皮擦……等。“部门领用”系公

司或部门共同使用用品,如钉书机等。

4.消耗品可依据历史记录(如过去一段时间的耗用平均数)、经验法

则(估计消耗时间)设定领用管理基准,并可随部门或人员的工

作状况调整发放基准。

5.管理消耗品应限定人员使用,必须以旧品替换新品,但纯消耗品(如复印纸、传真纸)不在此限。

6.管理品列入移交,即人员岗位变动及离职时应办理移交手续。如

有故障或损坏,应以旧品换新品,如遗失应由个人或部门赔偿或自

购。

7、办公用品的申请应于每月25日由各部门提出《办公用品申请单》交办公室汇总报副总经理以上主管审核,由办公室统一填写《请购单》交采购员购买,次月一日发放。但管理品的请领不受上述时间限制。

8.每人及每部门设立《办公用品领用记录表》,由办公室发放、公司办公用品保管员统一保管,于领用时登记并经副总以上主管批准,严格控制办公用品领用。各部门另设专人负责领用及保管部门共用品。

9.个人领用办公用品只限于业务及管理部门,车间作业人员如需使用办公用品,则统一由部门领用。

10.保管员另设《办公用品保管帐簿》,对办公用品库存、领用进行管理,并于每月底将《办公用品领用月报表》交办公室,以便统计消耗情况。

10.办公用品严禁取回家私用。

11.办公用品如属必需品、采购不易或耗用量大者,应酌量库存,如

办公室无法采购的特殊品,可经副总以上主管同意后授权使用部门自行购买。

12.新进人员如需领用办公用品的,在符合领用条件的情况下,先到办公室领取《个人办公用品领用记录表》,再办理领用。人员岗位调动或离职时,应将剩余及列管办公用品一并缴回保管员处。

13.印刷品(如信笺、信封、表格等)除各单位特殊表单外,其印刷、保管均由办公室统一管理。

12306失物招领领取具体的流程如下:

1、首先需要先打开12306软件,输入自己的账号和密码进行登录。

2、当进入到首页面后,再去选择右下方位置我的,然后需要找到温馨服务,之后再去选择遗失物品。

3、当进入到遗失物品登记的页面之后,此时就需要选择遗失物品招领。接下来需要在丢失物品的场所,选择按车站查询或者按车次查询,然后再去选择车站或者车次,以及丢失的日期。

4、接下来再去根据遗失物品相关的信息,查看一下是不是有自己不小心丢失的物品。当找到自己丢失的物品之后,再去选择这个物品信息,就能进入到遗失物品详情的页面,然后再去选择拨打12306申请招领。

5、系统就会自动d出一个是否拨打电话的提示框,只需要选择拨打,就会自动拨打12306的热线电话。之后再去转接人工客服,客服人员就会对乘客的物品以及身份等信息进行核实,当核实无误后,就会告知乘客具体领取失物的方式。

车间领料,如果为某一特定产品领用的记入生产成本,如果车间一般领用,记作制造费用。车间领料的集体流程有哪些。我给大家整理了关于车间领料流程,希望你们喜欢!

车间领料流程

一、生产领料

1 生产部根据工单和生产计划组织生产,生产所需原材料,严格按照工单信息填写《领料单》,领料单上必须填写工单号、领用部门、物料名称、必要的物料规格描述、计量单位、请领数等信息。

2 原则上领料单中原材料规格必须和生产工单一致,但若因其他原因需要用其他规格的原材料替换工单中原材料规格的,必须在领料单中备注栏标注“材料替换”等类似字样。

3仓库部根据生产部的领料需求发货,并在领料单中填写实发数量。仓库部必须见领料单方可发货,生产部门不得私自从原材料库领出原材料。

4领料单一式三联,财务部、仓库部、生产部各一联,财务联由仓库部转交。

仓库领料流程作业指导书

进仓程序

411采购员根据销售订单及供应商的供货周期,合理安排采购计划并下单,采购员下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况,并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员,以便仓管员安排收货时间和库容。

412供应商送货到公司后,仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物,包括物料名称、编码、规格型号、数量等,经核对无误,暂收于品质待检区,并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。

413仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果,合格品堆放于定置管理区,并建立物料标识卡《存卡》标识清楚,办理进仓手续。

414不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。

416为了降低公司的仓储成本,到货提前期不得超过48小时,做到适时、适物、适质、适量。

417材料进仓后,相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账,随时保持账、卡、物一致。

42退货处理程序

421仓库办理过暂收或进仓手续的物料,经品管部IQC检验属来料不合格品,仓管员要及时并限时通知采购员使其与厂家协商退货事宜。

422仓管员填写红色《原材料进仓单》(返冲退货。

仓库物品发放程序

1、领导部门开出《领料单》,必须完整填写领料部门、订单号、物料名称、物料编码、规格/

型号、数量,经车间主任审核签字。

4332仓管员核对《领料单》与《订单生产评审单》并严格按照《领料单》限额发料。

4333凡是超订单批量领料或退料后补领材料,领料员必须在《领料单》上增加注明领料原因,并经车间主任审核后方可办理补领手续。

4334 同一份《领料单》填写的物料必须当天下班前领发完毕。

4335 同一份《领料单》只能领用仓库同一货位的物料。

4337领料完毕,仓管员填卡记录、做帐,并搞好6S管理工作。

部门领取:

1、需要填写领料单,由申请人填写物料名称,数量。

2、由部门经理签字确认,又财务经理签字确认。

3、到财务仓库领取物料,由仓库保管员签字。

4、收货清点数量,并签字收货。5、部门领货人入部门二级库。

岗位领取:

1、岗位每个楼层根据每周用量,到二级库领取物料,

2、物料数量做好登记。

3、入到楼层工作间。

4、每日根据当天住客量领取定量的物料配备到工作车上。

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