学生要怎样选购云服务器？谢谢了。

学生云服务器，是指服务商针对学生推出的特价云服务器。
云服务最大的一个特点就是按需服务、按量计价、d性拓展，云服务器不同配置的价格跨度较大，所以前期一定要先搞清楚自己选购云服务器的目的，合理花费每一分钱，就算后期配置不够用可以随时进行扩展。根据几个普遍的需求大致做了一个划分，作为学生可以当做一个参考，选择适合你的学生云服务器：
1、基础配置（1核2G1M）：适合个人用户搭建个人网站、轻量型Web应用服务
2、进阶配置（2核4G3M）：适合个人/企业用户搭建中小型网站、轻量型Web应用服务
3、专业配置（2核4G5M）：适合企业用户用来数据分析、批量计算、视频编码和广告、游戏等业务场景
国内云计算云平台一直很关注大学生群体，为学习、实验等能用到云服务器等场景提供了针对在校大学生的专属优惠活动，比较有代表性的是腾讯云·云+校园（腾讯云学生机）和阿里云·云翼计划。
腾讯云·云+校园：年龄低于25周岁，无需学生认证即可参与“云+校园”活动，增配的新机型包括2核4G3M带宽的配置及轻量应用服务器（无需搭建建站环境）。
阿里云·云翼计划：年龄低于24周岁，无需学生认证即可购买阿里云学生机，并新增轻量应用服务器机型。
价格方面充分考虑到大学生的经济条件，服务器价格都十分低廉，比如腾讯云学生服务器06折，对于男生来说可能一包烟、一盒快餐的价格，女生少买一支口红就够了。除了适合在校学生的专属优惠之外，国内云计算平台也经常进行打折促销活动，有时候打折力度甚至大过学生机的优惠力度。
在腾讯云618活动中的“爆品·秒杀”中，有两款CPU性能100%的入门级云服务器性价比最高，具体配置及价格如下：
标准型S3云服务器：1核2G1M - 95元/年（288元/3年）
轻量应用服务器：1核2G5M峰值带宽 - 95元/年（288元/3年）

写于：2018-08-05
更新于：写于：2018-08-05

我因为某些原因，需要一款入门级（200元以下）的云服务器。这篇文章整理了一些入门级云服务器，那些同样需要选购入门级云服务器可以参考一下。因为我只会选购一个云服务器，所以云服务器的某些特性（比如内网带宽和d性IP）我没有考虑，在本文中也没有介绍，如果你需要选购多个服务器，并且会使用云服务商的内网环境进行通信，那么这篇文章可能不完全适合你。

滴滴云也很不错，明天整理，困了。

事实上，现在有很多免费体验的云主机可是试用，有的时间长达一年。腾讯云还有个学生1元购机的优惠，大家可以去看看。

今天先整理到这里，下次我会衡量一下我需要的主机性能，来选出一款合适的。毕竟人穷志短啊。

一、判断供应商的云平台基础架构表现。

新型的云平台，是为解决传统IT架构不够稳定和安全、单点故障等问题专门设计开发的。云平台基础架构的稳定性、安全性直接关系到云服务器的性能表现。小鸟云采用纯SSD架构具有d性、稳定、安全、易用等关键要素，包括简洁的架构，支持资源的随需变化，关键业务应用与平台的兼容性，平台和虚拟化安全，以及便捷易用的云服务控制台等。

二、判断供应商提供的云服务器品质

怎么选择优秀的云服务器供应商关键还是要落实到产品层面，包括云服务器的稳定性、安全性、高可用性等，都是我们审查的重要方向。云服务器，稳定性永远是第一要素。不同服务商提供的服务标准差异很大，例如服务商的网络容灾状况，是否具备冗余线路，是否拥有多个机房、节点和可用区网络是否内网互通而不同节点间的内网互通能力，也直接影响到用户的综合业务供给能力、架构健壮性和成本消耗。除此之外，我们还需要查看供应商是否拥有完善的SLA服务品质保障协议，在协议中是否提供云服务器的稳定性保障措施。

三、判断供应商的主要服务目标和产品优势

现在的IaaS云服务市场，虽然处于一个产品不断趋同的状态，但不同的公司由于定位和运营策略不同，其切入的纵向扩展方向不同，面向的客户群也不同。一般情况下，资本、技术密集型的大型云服务商，拥有坚实的基础模块化服务基础，专注品牌建设和市场的扩张，提供全面的流程化的云服务全景。而中小型云服务商难敌巨头，但其面向细分垂直领域的商业模式依然非常健康，专注产品和服务的开发，对云产品本身的技术开发和资金投入比例高，推出的产品性价比高。这样高品质的中小型、新兴云服务商很多，例如七牛云，主打云存储方向;例如Ucloud，从游戏行业细分垂直领域切入，做精做深;例如青云，以“科技感、未来感”技术优势使产品纯粹化，适合技术型开发者和企业使用;例如小鸟云，专注企业级云服务，致力于构建成熟、可靠的高性能云平台。用户需了解和把握各大云服务商特点，按需选择，以适配自身应用部署需求为出发点。

四、判断云服务器供应商的售前售后服务

虽然云服务器具备高容灾高可用等优点，运维难度有所降低，但云服务器的售前售后服务依然不容忽视。目前海外一流的云服务商团队，并不仅仅关注产品的标准化性能，其研发成本和营销/后续服务成本比例为1:3，在产品趋同的情况下，归根到底核心竞争力还在于服务，而不是虚拟化后的标准硬件产品。

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