发电设备年度检修计划编制程序的原则

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1、每年六月份由总工程师主持会议，布置下年度检修工程计划，检修副总工程师。生技。值长组。安监。计划。供应。财务等有关处室负责人和分厂厂长、分公司经理。生技部检修副主任和检修各专工参加会议。由生技部根据上级指示和设备的具体情况，提出下年度设备检修要点。更改工程项目，应修的主要设备检修时间和工期，以及有关经济运行的技术措施重点，安监部提出下年度安全技术措施，反事故措施的重点，值长组提出下年度经济运行措施要点，计划部提出下年度发电计划。最后由总工程师决策，明确全厂设备管理方针，具体目标，下年度设备检修要点。各职能处室提出措施的取舍，编制计划的注意事项，会后由生技部计划专责汇总，作为年度计划编制的依据。
2、各单位根据会议布置的安排意见，组织各班组讨论，并充分听取运行人员的意见，每年六月下旬，提出下年度本单位的安措。反措，节能措施，设备大修非标准项目，重大更改项目和设备重大缺陷一览表报生技部，由生技部审查平衡后，交总工程师批准。重大非标和重大更改项目还应提出可行性分析，技术经济分析，施工方案和项目概算等资料。
3、各单位接到批复核定的检修项目之外，组织各班组详细编制年度检修计划，包括每项工程所需用的器材。人工。费用预算和配件计划（不包括正常储备的配件）汇总后于六月末以前报生技部。
4、七月份生技部各专责审核各单位所提计划，各单位根据审核意见修改年度检修工程计划，报生技部。
5、生技部平衡汇总，编制全厂年度检修工程计划汇总表，每年8月15日前经检修副总工程师审定。总工程师批准后报中国电力投资集团公司东北分公司。
6、根据中国电力投资集团公司批准的检修项目和费用，安排本年度检修工作。
7、零购计划由各单位提出，经生技部审核平衡。总工程师审定批准，交供应公司组织定货，配件计划由供应公司配件组汇总，经核对库存后，组织定货。
8、年度主要设备检修计划进度表由生技部征求有关单位（机、炉、电、热）意见后负责编制，经检修副总工程师审定。总工程师批准后，随同年度检修计划汇总表一并报中国电力投资集团公司东北分公司。机。炉。主变检修进度原则上应配套安排。
9、辅助设备检修由生技部统一计划安排。
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