运维、测试、程序员,这些技术岗位哪个更有前景?

运维、测试、程序员,这些技术岗位哪个更有前景?,第1张

在一个初具规模的互联网公司,从业务方面出发,有很多岗位类型,比如运营、客服、市场、产品、设计、技术等等。

在这些大类下面,还要细分各种小类,以技术为例,可分为前端(客户端)、后端、测试、运维、DBA等等,这些都是技术类岗位。

那么如果想从事这些技术岗位,该如何选择,哪一个更有前途呢?

这五个岗位,可以做一个分类,前端和后端、运维和DBA、测试

前端和后端属程序类,也就是通常大家知道的程序员,主要是根据产品的需求开发出软件,属于公司的技术核心,非常重要。没有程序员的软件公司,也不好意思称为软件公司。

运维和DBA,这两个岗位的主要工作是管理服务器程序运行的环境和依赖的数据。运维可以看成是服务器管理员,所有跟服务器相关工作都是由他处理,比如服务器程序运行环境CPU、内存、磁盘资源监控、网络是否稳定监控,服务器程序依赖的软件安装等等。DBA就是数据库管理员,专门管理生产环境的数据库如MySQL、Redis。这两个岗位的工资不一定比程序员低,但是市场需求没有程序员旺盛。一家软件公司可以没有运维和DBA,但是不能没有程序。运维和DBA一般只有上规模的企业配备,小公司都由程序员兼任,毕竟如果公司只有个位数的服务器,完全没有必要专门配备一个运维,老板也不愿意花这个钱。

测试,虽然也是技术岗位,但是我个人感觉他们的工作不和技术挂钩,他们的工作就是不断使用程序员开发出来的软件,找出其中的BUG和漏洞。与此同时,他们的另一项工作就是督促程序员干活,修BUG。

论这些岗位的技术含量,我觉得测试是最低的,低端的测试几乎没有技术门槛,只要有软件使用经验,基本上都能干干测试的活,毕竟只是用用软件找找BUG嘛,而程序和运维则不行,必须掌握基础的技术技能才能上岗。当然高端的测试另当别论,他们也可以牛逼到天上。

其次是运维,当然并不是说运维这个岗位没有技术含量,同样运维的技术含量也很高,只是通常情况下,程序员都会点运维的工作,装装环境,监控下服务器运行情况,都没什么问题。反过来,运维却不一定会程序员的工作。我觉得运维应该是脱胎与程序员,然后随着行业的发展,独立成为一个岗位,本质上还是依附与程序员。

最后则是程序,一个合格的程序员,不但要掌握程序员本职的技术,还需要会服务器运维的技术,比如自己搭建一个测试环境,这样的技能是必须的,所以对服务器必然要有较为深入的了解。同时需要会DBA的技术,通常DBA是在数据量巨大的情况下才会配备,大多数时候一家公司不需要DBA,DBA的工作的都由运维或者程序员兼职的。与此同时,程序员还需要测试技能,当程序员写出来一个程序时,免不了要进行自测,写测试用例等等,只有经过自己测试,才可以将功能提交给专门的测试人员进一步测试。

所以,对于这三类岗位,我觉得程序员的技术含量是最高的。

我们再来说说这些岗位的发展前景。

对于一个大公司来说,会有专门的研发部门、运维部门、测试部门,然后设有研发总监、运维总监、测试总监,这些领导在公司的身价不相上下,不存在谁压谁一头的情况。但是在小公司通常只有一个技术部,这个部门管辖所有技术类员工,包括程序、运维、测试,甚至有的公司还会包含设计人员。而技术部门的领导十有八九是程序员出身,几乎不太会是运维或测试出身。因为一个软件公司的技术部门,没有运维和测试,照样可以运转,虽然有可能转的不顺溜,但是一定可以转,但是没有程序员,即便运维和测试配备的多么强大,这个部门也转不起来。其次一个技术部门程序员的数量绝对是压制运维和测试人员数量的。因此在程序员中出技术部门领导的概率远大于在运维和测试中出领导,除非真的遇到难得一见的人才。

所以,如果你想从事互联网软件行业的技术岗位,要想选其中比较有前途的技术类岗位,那么首选程序员,当然,更多的机会也意味着有更大的竞争,同时也有更大的难度,你选择程序员不见得一定会成为技术部门的领导,选择测试和运维也不意味着职业生涯会默默无闻,只是相对来说程序员的情景更加明朗。

与此同时,关于35岁程序员会被淘汰的观点,其实运维和测试的危险性更大,仔细想想难道不是吗,运维和测试并没有比程序员更有优势,反而劣势一大堆,那么肯定比程序员先一步面对淘汰,这是市场规则。

问题一:企业工作岗位和公司职位名称有哪些? 对于大学生而言,需要根据自己所学专业和兴趣有一个较早的职业规划。大部分人肯定都想在多年内做到高管。不过,刚毕业都是从小坐起,以下是大型企业岗位职位设置名称,当然也有公司会因人设岗。毕业前先看看公司对这些职业岗位职责要求(越大型-给钱多的企业职业细分度强一些,进入要求高一些,小公司那就是1个人兼多个职位的工作),尽量学习有目的的符合企业要求吧,那么就可以很顺利找到工作了,否则出来你工作了还毫无目的,丢大学生脸哈。一、高层管理职位:1总经理/总裁/董事长/首席执行官(CEO) 2副总经理 3人力资源总监 4财务总监/首席财务官(CFO) 5营销总监 6市场总监(CMO) 7销售总监 8生产总监 9运营总监/首席运营官(COO) 10技术总监/首席技术官(CTO) 11总经理助理二、人力资源管理岗位职位:1人力资源经理 2人力资源助理 3人力资源专员 4招聘主管 5员工培训与发展主管 6培训师 7培训专员 8绩效考核主管 9薪资福利主管 10薪酬分析师 11人力资源信息系统经理 12员工记录经理三、财务与会计岗位职位:1财务经理 2财务助理 3预算主管 4财务成本控制主管 5应收账款主管 6会计主管 7资金主管 8投资主管 9融资主管 10财务分析师 11预算专员 12投资分析专员 13资本市场分析专员 14核算专员 15税务专员 16出纳员 17簿记员 18收银员四、行政管理岗位职位:1行政经理 2行政助理 3行政主管 4总经理秘书 5秘书 6翻译 7档案员 8前台 9行政事务管理专员 10物业主管 11法律事务主管 12法律事务助理 13法律顾问 14公司律师 15战略部主管五、生产岗位职位:1厂长 2副厂长 3生产主管 4制造部经理 5工程技术部经理 6生产工程师 7工业工程师 8供应商管理工程师 9产品设备工程师 10车间主任 11生产调度员 12质量控制主管 13质检员 14质量安全技工六、销售岗位职位:1销售部经理 2销售助理 3大区经理 4办事处经理 5店面经理 6渠道经理 7销售代表 8销售统计员 9电话销售代表七、市场营销岗位职位:1市场部经理 2市场助理 3客户开发主管 4客户维护主管 5客户关系主管 6市场调研主管 7市场研究专员 8市场策划主管 9市场拓展经理 10促销主管 11广告企划主管 12媒介推广专员 13公关主管 14公关助理 15客户代表 16美工(有的企业是分到技术岗位) 17产品主管 18产品助理八、物流仓储岗位职位:1采购经理 2采购工程师 3采购专员 4物流经理 5物流规划专员 6材料管理专员 7仓储主管 8仓库管理员 9商品保管员 10货运主管 11商品储运员 12商品护运员 13理货员九、技术岗位职位:1技术主管 2技术支持经理 3研发主管 4产品规划主管 5产品开发工程师 6产品开发技术员 7产品质量工程师 8质量工程师 9安全工程师 10安全员 11包装设计师 12材料工程师 13模具工程师 14机械工程师 15工艺工程师 16电气工程师 17电子工程师 18食品工程师 19环境检测工程师 20环境治理工程师 21通讯测试工程师 22通讯工程师 23>>

问题二:管理人员与技术人员怎样区分,具体都包括那些? 1、管理人员
企业按照劳动岗位分组可分为 工人、工程技术人员、管理人员、服务人员和其他人员。
管理人员,指企业的厂长、经理及在各职能机构、车间中从事行政、生产、经济管理和政治工作的人员。
2、专业技术人员
专业技术人员,指从事专业技术工作的人员及从事专业技术管理工作且已评聘技术职务(职称)的人员。
专业技术人员分为专业技术人员和专业技术管理人员。
经济、会计、统计人员和工程技术人员、政工人员、科研人员等属于专业技术人员。
企业、事业单位的领导及其下设的职能机构、车间中从事生产技术、经济管理和政治工作的人员属于专业技术管理人员。
3、涉及到具体涉及交叉岗位的情况,根据岗位的主要工作及工作时间情况或该员工的工资类型统计。
例如:某副科长又是工程师。看他拿副科长的工资还是拿工程师的工资。
又如:某副厂长兼总工程师,则根据主要岗位判断,应统计为管理人员。
根据上述描述,你自己也会判断了。

问题三:公司的职务有哪些 1 高层管理职位
1总经理(总裁)
2副总经理
3人力资源总监 6
4财务总监(CFO)
5营销总监
6市场总监(CMO)
7销售总监
8生产总监
9运营总监
10技术总监(CTO)
11总经理助理
2 人力资源管理职位
1人力资源经理
2人力资源助理
3人力资源专员
4招聘主管
5员工培训与发展主管
6培训师
7培训专员
8绩效考核主管
9薪资福利主管
10薪酬分析师
11人力资源信息系统经理
12员工记录经理
3 财务与会计职位
1财务经理
2财务助理
3预算主管
4财务成本控制主管
5应收账款主管
6会计主管
7资金主管
8投资主管
9融资主管
10财务分析师
11预算专员
12投资分析专员
13资本市场分析专员
14核算专员
15税务专员
16出纳员
17簿记员
18收银员
4 行政管理职位
1行政经理
2行政助理
3行政主管
4总经理秘书
5秘书
6翻译
7档案员
8前台
9行政事务管理专员
10物业主管
11法律事务主管
12法律事务助理
13法律顾问
14公司律师
15战略部主管
5 市场营销职位
1市场部经理
2市场助理
3客户开发主管
4客户维护主管
5客户关系主管
6市场调研主管
7市场研究专员
8市场策划主管
9市场拓展经理
10促销主管
11广告企划主管
12媒介推广专员
13公关主管
14公关助理
15客户代表
16美工
17产品主管
18产品助理
6 销售职位
1销售部经理
2销售助理
3大区经理
4办事处经理
5店面经理
6渠道经理
7销售代表
8销售统计员
9电话销售代表
7 生产职位
1厂长
2副厂长
3生产主管
4制造部经理
5工程技术部经理
6生产工程师
7工业工程师
8供应商管理工程师
9产品设备工程师
10车间主任
11生产调度员
12质量控制主管
13质检员
14质量安全技工
8 物流职位
1采购经理
2采购工程师
3采购专员
4物流经理
5物流规划专员
6材料管理专员
7仓储主管
8仓库管理员
9商品保管员
10货运主管
11商品储运员
12商品护运员
13理货员
9 技术职位
1技术主管
2技术支持经理
3研发主管
4产品规划主管
5产品开发工程师
6产品开发技术员
7产品质量工程师
8质量工程师
9安全工程师
10安全员
11包装设计师
12材料工程师
13模具工程师
14机械工程师
15工艺工程师
16电气工程师
17电子工程师
18食品工程师
19环境检测工程师
20环境治理工程师
21通讯测试工程师
22通讯工程师
23>>

问题四:公司里面有什么职位? 高层管理职位 1总经理(总裁) 2副总经理 3人力资源总监 6 4财务总监(CFO) 5营销总监 6市场总监(CMO) 7销售总监 8生产总监 9运营总监 10技术总监(CTO) 11总经理助理 人力资源管理职位 1人力资源经理 2人力资源助理 3人力资源专员 4招聘主管 5员工培训与发展主管 6培训师 7培训专员 8绩效考核主管 9薪资福利主管 10薪酬分析师 11人力资源信息系统经理 12员工记录经理 财务与会计职位 1财务经理 2财务助理 3预算主管 4财务成本控制主管 5应收账款主管 6会计主管 7资金主管 8投资主管 9融资主管 10财务分析师 11预算专员 12投资分析专员 13资本市场分析专员 14核算专员 15税务专员 16出纳员 17簿记员 18收银员 行政管理职位 1行政经理 2行政助理 3行政主管 4总经理秘书 5秘书 6翻译 7档案员 8前台 9行政事务管理专员 10物业主管 11法律事务主管 12法律事务助理 13法律顾问 14公司律师 15战略部主管 市场营销职位 1市场部经理 2市场助理 3客户开发主管 4客户维护主管 5客户关系主管 6市场调研主管 7市场研究专员 8市场策划主管 9市场拓展经理 10促销主管 11广告企划主管 12媒介推广专员 13公关主管 14公关助理 15客户代表 16美工 17产品主管 18产品助理 销售职位 1销售部经理 2销售助理 3大区经理 4办事处经理 5店面经理 6渠道经理 7销售代表 8销售统计员 9电话销售代表 生产职位 1厂长 2副厂长 3生产主管 4制造部经理 5工程技术部经理 6生产工程师 7工业工程师 8供应商管理工程师 9产品设备工程师 10车间主任 11生产调度员 12质量控制主管 13质检员 14质量安全技工 物流职位 1采购经理 2采购工程师 3采购专员 4物流经理 5物流规划专员 6材料管理专员 7仓储主管 8仓库管理员 9商品保管员 10货运主管 11商品储运员 12商品护运员 13理货员 技术职位 1技术主管 2技术支持经理 3研发主管 4产品规划主管 5产品开发工程师 6产品开发技术员 7产品质量工程师 8质量工程师 9安全工程师 10安全员 11包装设计师 12材料工程师 13模具工程师 14机械工程师 15工艺工程师 16电气工程师 17电子工程师 18食品工程师 19环境检测工程师 20环境治理工程师 21通讯测试工程师 22通讯工程师 23硬件工程师 24部件工程师 25布线工程师 26系统开发工程师 27计算机管理员 28软件工程师 29测试主管 30系统测试工程师 31软件测试工程师 32数据库工程师 33高级程序员 34系统应用工程师 35系统分析员 36系统 *** 作员 37网络工程师 38网络管理工程师 39网络管理员 40网络安全>>

问题五:公司一般都有那些部门及其职务、功能? 要看是什么公司,贸易公司还是工厂,不同的公司有不同的组织架构,问题问得太无价值了

问题六:什么是技能人才?什么是技术人员? 5分 技能人才一般都是 *** 作工人,技术人员应该是指研发吧,财务应该算管理层

问题七:什么叫专业技术人员 专业技术人员 指依照国家人才法律法规,经过国家人事部门全国统考合格,并经国家主管部委注册备案,颁发注册执业证书,在企业或事业单位从事专业技术工作的技术人员及具有前述执业证书并从事专业俯术管理工作,在1983年以前评定了专业技术职称或在1984年以后考取了国家执行资格并具有专业技术执业证书的人员。
专业技术人员具体指 工程类的注册建造师、注册建筑师、注册结构工程师、注册安全工程师、注册设备工程师、造价工程师 及助理工程师等级别的工程技术人员、农业类的农牧师等技术人员、科研人员(自然科学研究、社会科学研究及实验技术人员)、卫生技术类的主任医师、副主任医师、主治医师等技术人员、教学类的教授、副教授、助理教授、高级教师、教师等人员(含高等院校、中等专业学校、技工学校、中学、小学)、民用航空飞行技术人员、船舶技术人员、经济类的经济师、助理经济师、经济员;企业法律顾问类的一级企业法律顾问、二级企业法律顾问、三级企业法律顾问、会计类的高级会计师、会计师、助理会计师、会计员、统计类的统计师、助理统计师、统计员、翻译类的翻译、助理翻译等人员、图书资料、档案馆的馆员、助理官员、文博人员、新闻、出版人员、律师类的高级律师、一级律师、二级律师、三级律师、公证类的一级公证员、二级公证员、三级公证员、广播电视播音人员、工艺美术人员、体育人员、艺术人员及政工人员。
专业技术管理人员具体指企业、事业单位的具前述执业资格证书和从业资格、职业资格证书,从事专业技术部门管理的管理人员;企业、事业单位下设的专业技术职能机构的负责人,如财务部长必须具有会计师从业资格证书、企业的生产车间和辅助车间(或附属辅助生产单位)中从事生产、技术、经济管理岗位的技术负责人和经过上级主管部门备案许可的政治工作人员。
按照公务员管理或参照公务员管理的人员不统计为专业技术人员。

问题八:软件公司里主要会有哪些技术职位?分别是做什么的 工资不好说,哪个公司和哪个公司情况还不一样。现在的经济情况几百都敢请人。大部分是程序员吧,一般一个项目都要有技术经验比较好的项目经理带。正规的公司项目经理代码基本是不用写的,主要负责督促,和监督程序员按时完成任务。要说细了职位就多了,接项目前总得有人去谈价钱,之前更得去谈需求,看用到什么技术,怎么报价,价钱是不是合适,技术能不能达到。数据库,美工,维护都少不了

问题九:计算机网络技术的工作岗位有哪些 网络管理员(技术型)工作描述:现在,越来越多的企业意识到使用网络办公既方便又可以节省资金,通过网络实现信息共享,比如公司员工可以共享打印机、传真机等硬件或软件。网络管理员就是保障网络(包括因特网、局域网、广域网和其他数据通信系统)正常运行,在故障发生时迅速定位和排除错误,设计、组装、管理和维护企业内部计算机网络,提供计算机技术咨询与支持,以保证企业信息安全的专职人员。主要日常工作是: 维护公司计算机硬件,搭建与配备计算机网络,根据需求设计网络方案;ü 维护和监控公司局域网,保证其正常运行;ü 安装和维护公司计算机、服务器系统储件和应用软件,并提供技术支持;ü 解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告;ü 维护数据中心,对系统数据进行备份,协助网站相关应用软件的开发。ü总之,所有与网络的建立、管理、故障排除以及网络安全等有关的事情都属于网络管理员的工作,因而被誉为互联网的“侦察员”。核心竞争力:知识要求:网络管理员通常要求具备通信、电子工程、计算机专业本科以上学历。熟悉ADSL技术原理,熟练使用ADSL路由设备,精通ADSL共享技术。技能要求:熟悉网络设备的性能、连接与配置,掌握网络服务的搭建、配置与管理,能熟练使用网络诊断软件工具,及时排除网络故障;具备较强的动手能力和学习能力,善于分析、思考问题。经验要求:具有两年以上从事系统 *** 作的工作经验,精通局域网的维护及网络安全;熟悉WLAN技术,有WLAN配置和调试经验。职业素养:工作主动性强,耐心、细致,有责任心和压力承受力,具备快速反应能力。职业现状:截至2005年1月,我国网民已有9400万人。网络已经成为人们生活中不可或缺的获取信息的工具。与此同时,网络的安全问题成为所有网络用户最头疼的问题。网络管理员的作用也因此越来越不可或缺。五年前,网络管理员的首要工作是在蠕虫病毒出来之后,尽可能快地为所有的漏洞打上补丁。现如今每周都能发现许多新漏洞,打补丁已经成了网络管理员一项繁重的任务。因此,不断地更新软件补丁成为网络免受病毒、蠕虫等危害的关键手段。这就要求网络管理员要与时俱进,广泛涉猎与网络管理相关的领域,不断更新自己的知识和技能,跟上网络“发展”的步伐。风险与回报:网络是一个复杂的系统,故障与原因关系复杂,既可能是一因多果,也可能是一果多因。一旦出了问题,网络管理员就要尽快地恢复正常,压力很大。平时的工作大都是例行公事,极为枯燥,并且加班加点也是家常便饭。北京地区,网络管理员的薪情一般在年薪5―8万元之间。职业趋势:发展路径:网络管理员是维护网络系统的最初、最直接的管理者,有初级和高级之分,网络的复杂和永无止境的发展促使网络管理员不断向更深、更专的水平进军。转型机会:随着经验的积累和技能的提升,网络管理员可转向网络安全师、系统分析师等领域。

问题十:企业管理人员和专业技术人员如何划分 不同企业具体划分上略有区别,不过一般是这样:
管理人员,一般可能包含两类岗位:
1真正的管理岗位,就是在行政隶功关系上有直接的下级的岗位
2一些企业的职能性岗位,比如人力资源、财务等部门的岗位
专业技术人员:
这个似乎没有精确的定义,可以简单的理解成工作需要比较强的专业技术知识的岗位。
PS:我自己也简单的查了一下,有人说这些岗位都属于:工程师 工程技术人员、农业技术人员、科研人员(自然科学研究、社会科学研究及实验技术人员)、卫生技术人员、教学人员(含高等院校、中等专业学校、技工学校、中学、小学)、民用航空飞行技术人员、船舶技术人员、经济人员、会计人员、统计人员、翻译人员、图书资料、档案、文博人员、新闻、出版人员、律师、公证人员、广播电视播音人员、工艺美术人员、体育人员、艺术人员及政工人员。
当然了,企业具体情况不一样可能会有不同;比如上面列出的会计人员,在很多国有企业并不是被当做专业技术人员的,而是划到管理类岗位。(有些国有企业把岗位分为几个大类,管理类、 *** 作类、专业技术类)


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