为什么同样是头脑风暴，你却开成无效会议？最全方法赋能你的管理

很多人可能都听过头脑风暴，但你真的知道什么是头脑风暴吗？

头脑风暴是一种开发团队智慧的技术，是一种所有团队成员的初始想法都能被考虑到的技术。如果我们拥有的主意量越多，种类越多，我们就越容易找到我们所需的答案。

作为一个管理者，不应该把时间耗费在没有意义的会议上，学会开会也是管理者的必修课。学习一下头脑风暴会，赋能你的管理！

两种类型！

非结构化的头脑风暴会

结构化的头脑风暴会

对于团队负责人或会议主持人提出的问题，团队成员一个接一个地提出自己的见解。每人每次只能提一个。当某个成员再也没有新的主意时，可以跳过。所有的主意都应记录在白纸板上。

这种方式的一个变种可以用于比较敏感的主题。这种方式要求成员在规定的时间内安静地在小纸片上写出自己的主意。当时间到时，所有的小纸片都交到主持人手上，并粘贴或写到大白板上。

头脑风暴会的四大规则

结构化的和非结构化的头脑风暴的基本规则是一样的。

强调主意的数量而不是质量。

鼓励与会者尽可能多地提出设想，

以大量的设想来保证质量较高的设想的存在，

设想多多益 善，不必顾虑构思内容的好坏。以量求质。

鼓励荒谬的和牵强的主意。

要求与会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“ 离经叛道 ”或“荒唐可笑”；欢迎自由奔放、异想天开的意见，必须毫无拘束，广泛地想，观念愈奇愈好。

避免对所出主意的批评、评价和判断。

禁止与会者在会上对他人的设想评头论足，以排除评论性的判断。

应鼓励对别人的主意搭顺风车和加以发挥。

鼓励盗用别人的构思，借题发挥，根据别人的构思联想另一个构思，即利用一个灵感引发另

外一个灵感，或者把别人的构思加以修改。往往站在别人的肩膀上，能够看到更美的风景。

头脑风暴会的七大步骤

1 确定头脑风暴会的目的或目标。将问题或题目写在白纸板上。

2 确定使用哪一种头脑风暴会的形式（结构化的还是非结构化的）。

3 与团队回顾头脑风暴会的基本规则。过程中坚持头脑风暴的基本规则。如果有成员违反规则，主持人应重申规则。

4 说出你的想法。结构化的头脑风暴依次说出想法，非结构化的随意说出想法。

5 记录你的主意。结构化的头脑风暴一个一个地把想法写在白板上，非结构化的大家把所出的主意一起记在白板上。将所出的主意确切地写下来，不要重新组词。当完成出主意阶段的工作后，给予充分的时间用于说明主意。

6 当团队的主意已出尽后，主持人可以用提问的方式来产生更多的主意。

7 当完成以上步骤后，主持人可以要求澄清先前的主意。

头脑风暴会是一个高效的方法。善用头脑风暴，能够帮助团队解决问题，输出有建设性的方案。组织者应该清楚地定义头脑风暴会的目标，带着目标，通过头脑风暴，实现会议收益最大化！

头脑风暴方法是一种快速和大需求解决问题的集体思维方法。什么时候头脑风暴？ 获得灵感；解决解决方案；设计产品场景地图；用户体验；等等。原则头脑风暴只关注提出想法并不评估；空间不仅限于思维，鼓励田女到空气，你越思想，越好，越好。关键链接到头脑风暴头脑风暴机制通过某种讨论和规则保证了创造性讨论的有效性，从而讨论程序构成了可以在头脑风暴方法中有效实施的关键因素， 确定主题一个良好的头脑风暴方法通常以准确的问题阐明。

因此，必须在会议前确定目标，使参与者明确需要通过本次会议解决任何问题，而不限制可能的解决方案的范围。比较摘要和宏观局部触发的时间，但这个想法的创造力可能很强大。 根据头脑风暴方法的原理，要求参与者遵守。如果您想专注于有吸引力的投资，请不要看；不要私下讨论它，以免影响他人的思维；不要互相传递。 主时间会议时间由主持人掌握，并且不建议在之前死亡。会议时间优选在30到45分钟之间。如果您需要更多的时间，您应该分别分解为几个小问题。除了程序的要求外，成功的头脑风暴是探索方式，心态，一般，不评估，没有偏见，具体而言，自由谈论参与者不应受到任何限制盒子盒，放松，让思考自由。

每次评估和判决都必须延迟到会议结束。通过这种方式，它是防止判断限制从积极思考，摧毁良好的自由谈话气氛；另一方面，为了专注于开发思想，避免工作早期会提前进行，影响着创意产生。禁止批评绝对禁止批评是一个重要原则，应该遵循头脑风暴方法。参与头脑风暴会议的每个人都不应该向他人提出批评，因为批评无疑会抑制创造性思维。与此同时，也禁止发言人的自我批评。有些人习惯于使用一些自我谦虚的词语，这些自我批评的性质也将破坏场地的气氛并影响自由。追求头脑风暴会议的数量的目标是尽可能实现，追求的数量是其主要任务。

尽可能与大学，大学不同，从不同的角度，不同的级别，不同的方向，大胆推出的想象力，并提出了原创性的想法。延迟法官必须遵守当场评估任何假设的原则。它既不是一个想法，它不能否认一个想法，也不会对评论发表评论。参加会议的每个人都应该花更多的时间来思考更多，并提供更多的假设。至于这个想法的质量问题，它将在未来解决。从某种意义上说，思想的质量和数量密切相关，更令人必然，创造性的想象可能是。改善组合意味着它与他人的创造力中的创造力更好。也就是说，会议应该鼓励参与者在他人的基础上思考别人的创意，发展和提取新想法。

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