一、乌托邦有着怎样的历史
托马斯•莫尔于1478年2月7日出生于英国伦敦一个富裕的家庭,他的父亲曾担任过英国皇家高等法院的法官。
12岁时,按照当时给名人当侍从的社会风气,莫尔被父亲送到坎特伯雷大主教约翰•摩顿家当侍从。摩顿既是学识渊博的学者、律师、建筑师,又是阅历丰富的政治家、外交家。
莫尔耳濡目染,再加上他聪明伶俐,勤奋好学,进步非常快。摩顿曾向他的朋友说:“在我们桌子旁服侍的这个孩子将会成为一个出类拔萃的人物。”
当时拉丁文是通往上层社会的通行证,所以14岁时,莫尔又被送到伦敦的圣安东尼学校学习拉丁文。1492年,莫尔进入牛津大学攻读古典文学。
他在这里广泛阅读了很多古希腊哲学家和当代人文主义者的作品,其中柏拉图的思想对莫尔产生了巨大的影响,使他成为了一个人文主义者。后来莫尔转学法律,成为一名正直的律师,获得了很高威望并当选为议员。
此后,莫尔步步髙升,被封为爵士,担任过下院议长、英国大法官,成为仅次于英国国王的重要人物。 后来由于莫尔反对英国国王亨利八世成为英国宗教领袖而被处死。
莫尔所处时代的英国处于亨利八世的统治之下,王室贪得无厌,对外侵略扩张;官员欺上瞒下, 成风;贵族和大商人勾结 ,欺压百姓。当时贵族和大商人为了养羊获取高额利润,将成千上万的农民赶走,霸占他们的土地。
被驱赶的老百姓到处流浪,不是被饿死,就是沦为强盗。莫尔对社会现状极为不满,于是就写了《乌托邦》一书来讽刺黑暗的现实并寄托自己的理想。
《乌托邦》的全名是《关于最完美的国家制度和乌托邦新岛的既有益又有趣的全书》,“乌托邦”这个词来源于希腊语,意思是“没有的地方”。 这本书采用了莫尔和一个水手对话的形式,讲述水手在奇异的岛国——乌托邦的生动有趣的见闻。
乌托邦是个大岛屿,全岛有54个城市,每个城市分4个区,各个区中每30户选举一名低级官员,再从10名低级官员中选举一名髙级官员。乌托邦的首都亚马乌罗提城在岛的中央,这样便于各个城市的代表开会。
乌托邦的全国最高机构是元老院,代表由岛上54座城市派出3名经验丰富的公民组成,每年更换一次,商讨关系到全岛公共利益的事务。元老院选举一人担任国王,国王是终身制,但如果国王虐待人民,可以d劾他。
除了偶尔组织人民反抗外来侵略外,其余职能都是组织社会生产劳动和安排人民生活。 各级官员除了调解民事纠纷外,也要参加劳动。
乌托邦的土地、生产工具、房屋、财产归全民所有,生活用品按需分配。在平等基础上实行生产公有和消费公有。
乌托邦男女平等,妇女有受教育权、婚姻自 ,和男子一样参加社会劳动,享有和男子一样的政治权利。在乌托邦,农业受到髙度重视,但农业不是一种职业,而是一种义务劳动。
乌托邦的每个公民都必须从事两年的义务劳动,然后回到城市从事一门手艺。只有特别喜欢和擅长农业劳动的人才能申请延长劳动时间。
但如果碰上农忙,就要安排城里的人去乡村劳动。他们每天工作6个小时,其余的时间归个人支配。
人们的服装样式基本上都一样,只有男式女式、已婚未婚的分别。 公民就餐在公共食堂,看病到公共医院。
乌托邦物资充足,生洁富裕,这里没有盗贼,也没有乞丐。乌托邦的人勤奋敬业,生活简朴,遵守法令,乐于助人,鄙视游手好闲和奢侈腐化。
乌托邦禁止嫖赌、饮酒、欺骗、阴谋、虐待等恶行。乌托邦没有货币,没有商品,人们视金银如粪土,把金银做成粪桶溺盆等。
在信仰方面,乌托邦信仰自由。 乌托邦还非常重视教育和科学研究,每个儿童必须上学,不仅要对儿童进行知识方面的培养,还要进行道德方面的培养。
从事科学研究的人可以不参加劳动,但如果不能胜任,就要被安排去劳动。相反,如果从事劳动的人有特长,那么也可以去参加科学研究。
《乌托邦》是世界上第一部空想社会主义名著,影响了后来的傅立叶、圣西门和欧文等空想社会主义者。空想社会主义也是马克思的科学社会主义的理论来源之一。
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二、《乌托邦》的历史意义乌托邦主义是社会理论的一种,它试图藉由将若干可欲的价值和实践呈现于一理想的国家或社会,而促成这些价值和实践。
一般而言,乌托邦的作者并不认为这样的国家可能实现,至少是不可能以其被完美描绘的形态付诸实现。但是他们并非在做一项仅仅是想像或空幻的搬弄,就如乌托邦主义这个词汇的通俗用法所指的一般。
如同柏拉图《理想国》(Republic)(它是最早的真正乌托邦)中所显示的,通常某目的是:藉由扩大描绘某一概念(正义或自由),以基于这种概念而建构之理想社群的形式,来展现该概念的若干根本性质。在某些其他的场合,例如摩尔(Sir Thomas More)的《乌托邦》(Utopia,1516),其目标则主要是批判和讽刺:将乌托邦中的善良人民和作者当时社会的罪恶作巧妙的对比,而藉之谴责后者。
只有极少数的乌托邦作者——贝拉密(Edward Bellamy)的《回顾》(Looking Backward,1888)即是佳例——企图根据其乌托邦中所认真规划的蓝图来改造社会。就其本质而言,乌托邦的功能乃是启发性的。
三、乌托邦的来历,含义,要详细乌托邦是人类对美好社会的憧憬,是人类思想意识中最美好的社会,如同西方早期“空想社会主义”。
西方一位学者提出的空想社会主义社会,美好,人人平等,没有压迫,就像世外桃源。乌托邦式的爱情也是美好至极的 。
乌托邦主义是社会理论的一种,它试图藉由将若干可欲的价值和实践呈现于一理想的国家或社会,而促成这些价值和实践。一般而言,乌托邦的作者并不认为这样的国家可能实现,至少是不可能以其被完美描绘的形态付诸实现。
但是他们并非在做一项仅仅是想像或空幻的搬弄,就如乌托邦主义这个词汇的通俗用法所指的一般。如同柏拉图《理想国》(Republic)(它是最早的真正乌托邦)中所显示的,通常某目的是:藉由扩大描绘某一概念(正义或自由),以基于这种概念而建构之理想社群的形式,来展现该概念的若干根本性质。
在某些其他的场合,例如摩尔(Sir Thomas More)的《乌托邦》(Utopia,1516),其目标则主要是批判和讽刺:将乌托邦中的善良人民和作者当时社会的罪恶作巧妙的对比,而藉之谴责后者。只有极少数的乌托邦作者——贝拉密(Edward Bellamy)的《回顾》(Looking Backward,1888)即是佳例——企图根据其乌托邦中所认真规划的蓝图来改造社会。
就其本质而言,乌托邦的功能乃是启发性的。 直到十七世纪之前,乌托邦一般均被置于地理上遥远的国度;十六与十七世纪欧洲航海探险的发现,使人们大为熟悉这个世界,因而使此一有用的设计销声匿迹。
自彼时起,乌托邦所处的空间或移到外太空(十七世纪开始有月球之旅)、或海底(像经常发现的传说中沉没于大西洋的大陆文明)、或者地壳底下的深处。然而渐渐地乌托邦就由空间的转置变成时间的转置,这一进展最初是由十七世纪的进步观念所鼓舞,之后则被李尔(Lyell)的新地质学和达尔文(Darwin)的新生物学中钜幅扩张的时间观念所鼓舞。
,乌托邦不再是较好的空间,而是较好的时间。威尔斯(HGWells)乘著他的时光旅行家航向数十亿年后的未来,史德普顿(Olaf Stapledon)在《人之始未》(Last & First Men,1930)中,则用二十亿年的时间比例来表示人类朝向全然乌托邦境界的攀升。
从空间到时间的转置也使乌托邦中产生了一种新的社会学的现实主义。乌托邦此时被置于历史中,然而无论距离乌托邦的极致之境是何等遥远,它至少可呈现出:人类或许是无可避免地正朝向它发展的光景。
十七世纪科学和技术的联结加强了这个动向,例如培根(Bacon)的《新大西洋大陆》(New Atlantis,1627)和康帕内拉(Campanella)的《太阳之都》(City of the Sun,1637)中所表现者。随著十九世纪社会主义(它本身即深具乌托邦色彩)的兴起,乌托邦主义便逐渐变成关于社会主义之实现可能性的辩论。
贝拉密以及威尔斯的乌托邦(《现代乌托邦》〔Modern Utopia,1905〕)皆是为正统社会主义辩护的有力著作;但是摩里斯(William Morris)则在《来自乌有之乡的消息》(News form Nowhere,1890)中提出了另一种吸引人的讼法。这个异种的替代说法乃因“反乌托邦”(dystopia 或 anti utopia)的发明而出现,此乃对所有乌托邦希望的逆转和猛烈的批评。
这个观念由巴特勒(Samuel Butler)反达尔文主义的《乌有之乡》(Erewhon,1872)一书所预示,而在1930和1940年代达到了顶点,尤其表现于赫胥黎(Aldous Huxley)的《美丽新世界》(Brave New World,1932)和欧威尔(Gee Orwell)的《一九八四》(Nieen Eighty-Four,1949)这两本书中。在这暗淡的年代理,只有史基纳(BFSkinner)的《桃源二村》(Walden Two,1948)维护著乌托邦的火炬使之不熄,然而仍有许多人在这个行为工程(behavioural engineering)的,乌托邦中察觉到比最黑暗的反乌托邦更可怕的梦魇。
但是乌托邦主义却在1960年代强而有力地复活,例如像马孤哲(Herbert Marcuse)的《论解放》(An Essay on Liberation,1969)这样的著作;而在未来学和生态学的运动中也可见其蓬勃的生气。 或许乌托邦主义是人类情境所固有的,也许它只内在于那些受古典和基督教传统影响的文化之中;但是我们大可同意王尔德(Oscar Wilde)的话:一张没有乌托邦的世界地图是丝毫不值得一顾的。
四、乌托邦思想的三种历史形态与三种现代形态知识社会学证明了人类社会“意识形态”与“乌托邦”这两种形态,“前者的功能在于维护现行秩序,后者则在于反对这种秩序,人类历史的更替和演进在观念的维度上可以表达为意识形态与乌托邦之间的振荡,在乌托邦取代意识形态之后,自己亦相应地成为了意识形态,并创造自己的对立面”。
所谓意识形态,是指“维持现行秩序活动的那些思想体系”,所谓乌托邦,是指“产生改变现行秩序活动的那些思想体系”按照曼海姆的思路,即探寻人类“思想混乱的基本因素及其过程”。为此曼海姆首先探讨了认识论的基本问题何以成为一个问题。
这次人类思想史上的一个重大节点的出现,源于人们对教会设立的“客观世界秩序”的价值观念的崩溃。对存在与意识关系的探寻,在对客观世界秩序产生抵触之后,走向了客观世界的另一极,即是偏向主体的一极,即走向以主体为出发点的人类认知行动。
从此,人类开始有了强烈的主休意识,也开始了对世界的发现之旅。这一主体性意识的生成,最终成为理性主义思潮的源起。
之后的人类,似乎是对偏向主体的模式的矫枉过正,于是又回到了偏向客体的道路。这一次从主体一极向客体一极的偏移,见证了自然科学逐渐崛起的历程。
偏向客体的道路受到好评的原因,使人们开始认识到主体也不完全是安全的出发点。 [1] 在分别经历了从客体到主体,再从主体到客体的偏离之后,又一个重要的思想史节点开始成型:人类认识世界和自身的起点,究竟应该是偏向客观世界,还是偏向主体认识,开始模糊不清。
这种模糊,在很大程度上可以体现在随后崛起的心理学科内部认知取向完全不同的分支的呈现。在这个深刻的断裂处,曼海姆认为走出这种认识困境的前提是认识到这样一种实际情形:“外部客体的世界与心理体验的世界处于连续流动之中”。
着重研究个体的心理学,已经无法对这种流动状态的世界给予分析。在此背景之下,社会学作为一门学科得以崛起。
它的长处在于,它能将作为个体的群体生活的背景嵌入以求对流动的事件的理解,即是说,社会学诞生的理由和它努力的方向,是想在主体偏向和客体偏向的非此即彼的认识关系中,加入第三种办法,这种办法看似是一种折中,其实更是一项思想史上的重大发明,它标志着一种新的探寻社会和人类自身的方式,终止了作为个体的人类在思考时习惯于将自身思考经历和经验与群体相分离的做法。由社会学得以发生的理由,曼海姆提出了一个重要的观点:即思想史要着力解决的问题,不是靠对客体的不同偏见,而是要发现为何关于客体的观点会各不相同。
因此,曼海姆 社会科学纯粹在外部可以测算的关系上下工夫的研究取向。在此基础上,曼海姆给出了对社会科学的基本命题的理解:“构成一件事的各种因素的相互依赖关系较之全然地外部形式化的因素的相互依赖关系在本质上更易于理解”。
这就既否定了一些人认为他的观点是相对主义思想的指责,又表明了曼海姆本人相信研究中个人态度与意志的介入对于理解世界的来源的可能性。 [1] 曼海姆认为,任何的观念都有其诞生的土壤,而不仅仅是个人化的创造。
正是在这样一种逻辑之下,曼海姆在第一章以后的几个章节中,开始了他对几个世纪以来人类思想历程的分析。在第二章对意识形态与乌托邦的分析中,他提倡避免从心理学的层面去分析作为以刻意的谎言而存在的特殊的意识形态学说,而应该从认识论的角度来考察作为总体性概念而存在的意识形态这个概念。
在这里,曼海姆试图展示他所倡导的知识社会学的研究路径。任何一个研究者,在进人这个路径时,都必须意识到,自己的带有价值预设的立场,并不一定就比自己对立的价值立场更高明。
因此,曼海姆把知识社会学看做是对“怀疑的系统化”。曼海姆在梳理意识形态何以成为意识形态时,也是从“意识自身”得以萌芽的启蒙时代开始追溯的。
这一构成意识形态总体概念的雏形是总体的意识形态概念发展的第一阶段。意识形态概念发展的第二阶段,是由黑格尔来完成的。
他在这个普遍性的概念中注人了民族精神这一成分,于是思想史上开始有了被区分的意识成分。于是“民族精神”这一观念,开始进入历史。
第三阶段意识形态概念的成型,则是缘于法国大革命时期意识自身开始向更具体的主体过渡。民族精神的观念日渐深入人心。
第四阶段才是人们较为熟悉的阶段。此时,“阶级”取代了“民族”,成为更为重要的决定社会结构的基本单位。
这个过程,清晰地展示了作为一个总体观念的“意识形态”是如何进入历史,又是如何在不同的历史阶段被不同的人群所感知。展示这个源流,是理解当今所有意识形态争端的基础和前提。
[1] 在该书的第三章里,曼海姆以科学政治学的前景题目,做了一个详尽的个案分析,以求厘清社会理论和政治实践之间的关系。他认为以行为科学诞生所需的前提来看,政治科学研究者观点背后的动机和利益无法与研究对象分离,导致了专门的政治科学没有可能,是因为它的建立违背了基本假设,即研究者思想的不同结构要独立于被研究的行为。
他分析了19世纪和加世纪最重要的五个理想类型,剖析了它们背后的政治和社会决定因素。
五、我理想中的乌托邦 800字作文题目33位诺贝尔奖得主,7位美国总统,多年独揽世界大学排行第一的桂冠,记录了一所先锋大学的辉煌。
——题记在1929年到1933年的经济大危机之中胡佛政权岌岌可危,1933年罗斯福等实干家继往开来从而美国成了世界上最强大的国家保持了几十年。二战期间,日本宣布无条件投降后,日本军舰开回了日本本土。
是不是美国忘记了珍珠港的记忆;是不是企业号那堆废铁卖了几亿美元;“最大的光荣是使失败者不感到耻辱并有卷土重来的勇气﹔,是不是这个民族病了。不,他们没有。
科学技术是第一生产力,教育为科学技术的发展提供充足的后备力量。正由此我国的科教兴国和人才强国战略孕育而生。
通过这种鞭策,他们领先了。天上不会掉馅饼,良机不会从天而降。
机缘小偷,来时无声无息,去时总喜欢让你损失惨重。历史不会等人,我们只有创造历史。
当良机到来的时候,我们也要有能力利用它。弱者错失良机;中者等待良机;强者抓住良机的同时创造良机。
哈佛的博士生告诉我们他的经历,三天“啃”下一本书,每本书有几百页,还要交上阅读报告,吃的苦中苦,方为人上人。为此我们对美国大发战争横财的思维该改变了。
至少,应换一种角度。( 文章阅读网:sanwen )鲁迅先生曾经说过,我哪里比别人聪明,我只是把别人喝咖啡的时间都用在工作上。
汉文化中关于时间警句的比比皆是,可我们……唉,时间总是一分一秒的到来也是一分一秒的逝去,我们却总喜欢把这漫不经心的一分一秒挥霍,如果我们建一座高耸入云的大厦,如果我们对每一块砖,每一粒沙石,每一根钢筋都随意的挥霍,那么,高楼还有吗?那因蚁穴而溃的千里长堤似乎在告诉我你什么。投资未来的人是忠于现实的人,双手都揣在口袋里的人是爬不上成功的天梯的,哈佛学生在哈佛的医院里,即使有许多人在候诊,但也无一说话,他们不是在阅读就是在记录,他们是梦的追逐者,在校园里,没有人吞云吐雾,他们不着华丽衣着,不化妆,更不见晃里晃外,只有匆实的脚步,他们不因过去的辉煌而止步不前,他们看不见他们那光荣的历史,他们只有奋斗,再奋斗来兑现一张张空头支票。
因为他们知道工程造就不了一个美好的社会。中国梦,谁的梦?梦是什么?怎么把梦变为现实?忠心的希望你能听到边城的呐喊,谁都不想仿徨。
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书名:乌托邦
作者:[英国] 托马斯·莫尔
译者:戴镏龄
豆瓣评分:77
出版社:商务印书馆
出版年份:1982-7
页数:163
人类其实就是肉组成的”机器“衰老就是慢慢腐蚀我们血肉之躯的过程,就跟你用久了个破家电一样,比如说你的家电某一个零部件坏了,你就要必须更换才能正常使用,我们希望中老化的DNA也需要修复才能让我们永生,这时候纳米机器人就发挥作用了,
科学家设想用一群纳米机器人,围绕着你体内的细胞并把它们修复的完好如初,他们可以抚平你的皱纹,强化你的骨骼,提高你的记忆力,增强你的新陈代谢,甚至可以在你的动脉里运输氧气,他们完工后从内到外看上去都像是21岁左右的样子,虽然实现这一切可能还需要多年,科学家已经设计出微型螺旋推动器,来为我们的体内的纳米机器人导航。
在2013年,记者DAVID SCHILLING写到:医学界巨头雅培公司正在老鼠体内试验人造红血球细胞
意识上传
另一种克服原理上无法避免的机体衰老的方式就是,把重要的信息传到云服务器上,在这里,所谓的重要信息就相当于你的意识,因为仔细想想的话,
有能够思考事情的能力才是最关键的,所以如果你的自我意识在云端的服务器上,只要你不介意,没有肉体就可以永远活下去。
如果你看一下摩尔定律,这种超人类的目标听着就不会很疯狂了,摩尔定律描述了我们的科技能力,能够大致在一两年前翻倍,这种指数增长意味着仅在很短的时间内,比如到2023年,我们就会有足够的计算能力来轻易地模仿人类的大脑,科学家估计这将包含2500太字节,与此同时,我们已经用计算机模拟过了老鼠有3700万,突出相连的,31000个神经元,
持续克隆,
设想你住在一个小岛上的别墅里没有什么太奢华的,然后有一天可怕的事情发生了,你发现这里的每一个人都是被收集器官的克隆人,但这很有可能就是我们的未来,前提是忽略掉那些反乌托邦元素,然后保留克隆器官的情节,为了永生,你必须能够而过于严重的外伤和器官衰竭,所以如果能够在培养皿上大量的培养,具有你自身DNA的身体部件,就会大有用处,不会再等待就医的时候死亡,不会器官排异,你可以一直更换老化的身体部件,现在已经制作出了类似的混合物,一种有你自身干细胞,包裹的塑料气管,这个东西已经开放使用了几年了,同时别忘了,我们也已经克隆过养猫和狗了,
我们应该也可以这样。克隆人然后截取我们需要的部分,
改造人,
机械战警,神秘博士,赛博人,达斯维达,格里弗斯将军,神探加杰特,他们都知道怎么不死的方法,把自身的一半肉体与一半机器人的东西结合起来,一切都完美了,成为改造人有明显的优势,金属可不会像肉体那样老化,而且去找机械工必须看医生,要靠谱得多吧,不过人体确实具有美丽奇妙而又复杂之处,以至于机器人是无法被改造出来的,
当你每隔几周在网上搜索一些科技新闻的时候,就可能会看到瘫痪者用意识控制机器的假肢。
2016年10月,科学家展示了,他们可以在与截肢者大脑相连的机器手臂上,触发手指的触觉,在蒙住眼的情况下,被测者可以几乎准确地说出,科学家触碰了那根手指,2010年改造人基金会由现实中的改造人,NEIL HARBISSON 和MOON RIBAS创立,此基金会的目的是帮助人们成为改造人并维护改造人的利益,所以好像我们进化的下一步就是变成机器人,
细胞疗法
你可能已经听过一些动物可以永生!然后嘲笑人类的生命的短暂,这些动物包括龙虾和一些水母,于是科学家就在这些动物中,搜寻它们所具有而我们没有的能力,生物的老年医学家,AUBERY DE GREY,创立了sens基金会,在来自paypal的投资者,的资助下研究此类问题,基金会不仅进行衰老相关疾病的自主研究,包括哈佛耶鲁剑桥等大学院校的此类研究。
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书名:乌托邦
作者:[英国] 托马斯·莫尔
译者:戴镏龄
豆瓣评分:79
出版社:商务印书馆
出版年份:1982-07-01
页数:163
内容简介:《乌托邦》作者虽能设想一个产品丰富到用之不竭、人人都可以按需分配的理想社会,但却不能想象生产力能够迅速增长。莫尔邦能输出的基本上只是些原料,如羊毛、亚麻、木材、染剂、生皮、黄蜡、油脂,以及蜂蜜、谷物、牲口之类。乌托邦人穿的衣服朴素 简单,在其他生活方面也崇尚俭朴。总之,乌托邦大体上还保存自然经济的特点,其生产力的发展水平相当于十六世纪初英国的水平。
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97俱乐部的跳跃F还定期开展CUP比赛
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21826166126:27016 跳跃酒吧(连跳服)=>维护中
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TF2 -军团要塞2服务器:
97Club-TF2 211993100:27019
数字化转型指的是什么?先弄一下看看:
这是为了让机器来处理而做的一种准备工作,是把日常各种事务用机器能识别的“数字”来描述和标识;
举例说明:所有的人都有号(数字),身份z号、工号、学号、代号;货有货号、放的位置都有代码;财物的价值本身已经数字化了,只是有不同的单位,换算对机器来说有公式就不是难事;再有就是各种过程的单据都编上号,订单号、运单号、车号、航班号;
回到问题来看,坑指的是什么?就是经验学问不到位会遇到的bug吧,胡乱不根据事务特性乱编号,不同单位量纲混编 ,编号之间的逻辑分层关系乱套;
其实,数字化并不改变事务特性及其运行机制,要描述的是其背后的“物理”变化,是用机器来模拟和加快日常的过程,从而提高我们的工作效率,或者说,任何没有提高效率的数字化转型就是坑了。
顺便说一下,化学变化,那是改变事务特性不可逆的过程,在商业竞争中,可以类比各种具有颠覆性的跨界降维冲击,是组合某些元素后产生的新商业模式,比如,传统商业结合信息技术产生了不可逆转的全渠道无界零售方式;当然,可控的化学变化才会是有用的,也不是所有的化学产品都会有价值,新的商业物种也是这样,要做不少试验,才会发现找到有用的模式。而不成功的实验就可以说遇到“坑”了。最后,大家知道,无坑bug其实是不现实的,遇到坑多了,就不太会被坑了,离顺畅就不远了,成功是在排除了失败以后才会有的
数字化转型,是跨领域、跨部门,甚至有时候是跨企业的系列工程,实施成功的数字化转型,需要依据合理的规划方法,制定有效可行的蓝图路标。
而目前业界普遍的现状是:
1)缺少整体系统性框架设计
数字化转型的方向已经得到普遍认可,组织或者企业的单个部门开始实施转型,结果是价值链的单个环节迈的步伐大,但其他环节没有加入,最终导致达不到最终转型效果。
案例一:某制造型企业,生产现场设施的管理由自动化部门负责,公司协作沟通由信息化部门负责。信息化部门由于对数字化转型的方向比较认可,因此构建了企业云计算、大数据、人工智能等数字化平台。但是由于生产现场的系统都不在信息化部门,并且由于信息化部门对工艺流程、现场装备等业务系统专业知识的匮乏,导致也无法利用先进的数字化技术,对企业的现场进行有效的建议反馈,从而提升企业的生产效率、降低产品成本,因此没有达到数字化转型的期望。
案例二:解决方案供应商,一般侧重于某个领域发展,由于自身能力和眼界的限制,给到客户企业的相关解决方案建议,往往是“盲人摸象”式的单环节方案,因此达不到企业整体数字化转型的成果期望。
2)有数字化转型的需求,不知道如何实施。
有明确的数字化转型需求,意识到自身和业界发展方向上的差距,可不知如何入手,无法准确设计落地实施可能的方案组合,从而评估风险和收益后,选择适合自身的工程组合,并细化出未来几年内的实施路标计划。
案例:某组织领导层,认识到以数据为核心的数字化转型的重要性,从组织战略层制定了数字化转型的蓝图要求,并大力推动实施。由于缺少科学有效的方案落地架构的设计,采用了简单粗暴式的云数据中心设计,导致的现状是组织内各部门的数据孤岛,由原先的分散式,变成了物理集中的数据孤岛,并且由于基础设施的集中,带来的运维、使用等系列问题,导致直接用户的使用体验下降,因此组织内部抗拒意见较大。
这些分析说明,数字化转型是一个持续改进的系统工程,需要:
高瞻远瞩的顶层框架设计,做到有的放矢,达成有效的业务成效;
切实可行的执行架构设计,做到清晰的实施路标;
数字化转型(DX)可能是时下 科技 行业里热炒及用烂了的术语之一。
数字化转型一般是指利用 科技 将组织的数据和流程数字化及达到提高效率的目的。话虽如此,但数字化转型并不仅仅是以数字形式全面复制现有的流程。数字化转型做的是利用数字技术改进流程和改变业务。
效率肯定是个重要的好处,但效率并不是最重要的。数字化转型还可以提高产品上市速度、增强客户体验、增加协作和创新等等。这些都取决于组织的心态以及组织里的人。因此,数字化转型涉及一个组织的文化变革。
数字化转型是一项大业务
现在不管在哪里,大家都在为解决各种问题投入越来越多的技术解决方案,都是希望这样做能够带来更多的收入和利润。
IDC做了以下的预测,“到2020年,30%的全球2000强公司将将至少拨出相当于收入10%的资本预算用于推动公司的数字战略。”这是一笔很大的钱。事实上,根据IDC的数据,到2022年,全球在数字化转型上的支出预计将攀升到2万亿美元。
小企业该怎么做?
1、不要惊慌
没错,这些公司要花掉数万亿美元,但这些钱可能被浪费了,可能只是在没有商业价值的大规模投资。
PointSource最近做的一项调查显示,超过一半的受访公司(53%)表示,觉得还没有准备好使用曾经计划获取的新技术,例如人工智能(AI)或面部识别等等。
小型企业的资源比较少,因此明智地使用资源非常重要。但另一方面, 小企业的贡献在 2014 年里却占美国 GDP 的 435 % 。每个技术供应商可能都会希望能接轨这一庞大的客户群,因此通常也会产生越来越经济实惠的解决方案。
2、了解紧迫感,上层身先士
媒体炒作机器人及人工智能容易走两个极端,一个极端是炒机器人及人工智能会大幅削减工作岗位,另一个极端则是憧憬一个人工智能乌托邦。
现实自然可能会更加微妙一些。在商业世界里,在日常的基本 *** 作里也能找到黄金,日常基本 *** 作指员工日常做的事情。无论具体情况如何,都不能因为是一家小企业而无所事事。技术不会就此消失,因此每个小企业都应该明白数字化转型的重要性。
由于数字业务转型涉及到公司文化的改变,因此业务领导者的参与尤为重要。成功的数字化转型计划要从高层开始。小企业领导者应该走出自己的舒适区,要花时间做前瞻性思考,在风险承担方面要开明一些,要认识到自己作为领导者不能唱独角戏。
3、制定策略
要根据长期目标制定策略,例如客户服务和人才获取等长期目标。要花时间将策略付诸文字。这样做可以帮助领导者避免陷入炒作的诱惑,避免为了获取最前沿的技术而浪费金钱。
根据PricewaterhouseCooper的数据,73%的受访者表示“正面客户体验是购买决策的重要因素之一” 。事实上,消费者愿意为具有正面客户体验的产品和服务多付高达16%的费用。
数字化转型为小型企业提供了大量与客户互动的机会,例如,通过电子邮件和SEO做数字营销、通过社交媒体建立客户关系以及部署聊天机器人改善客户服务。另外还可以进行流程自动化,小型企业也可以随时随地为客户提供稳定一致的体验。
4、迅速迈出第一步
显然,策略的实现不会在一夜之间发生。但小企业仍可以立即着手做很多的事情。
例如,营销自动化软件已进入实用阶段,众多基于云的供应商可以提供这方面的服务。许多提供商还提供适合所有业务规模的各种层次上的计划。小型企业可以通过使用这些产品分析客户行为、偏好和用户统计数据,并进而开始构建客户档案及提供个性化的客户体验。
关键的一点是:不要拖延。务必从小处着手,先选择一项相对简单的、重复性较高的及较为频繁的日常活动,力图尽快令自己快速取得胜利。
5、期待变化
要清晰地看到和认识到数字技术能够转化为积极的业务成果目前还不是件容易的事,属于罕见的技能。而且,笔者相信业务变化的速度还在不断加剧。
所以,如果事情出现变数时也不要感到惊讶。我们能做的就是做好准备,在组织内建立一种接受变化的文化,令员工可以接受改变和拒绝接受现状。
在组织里要杜绝那种“呃,我们以前一直这样做”的思维方式。
毫无疑问,员工需要时间和资源针对新的数字策略重新定位自己。务必要在组织内有必要时升级员工的技能。
结论
数字化转型已成定局。尽管小企业的资源比大型企业少一些,但聪明的小企业仍可以获得巨大的利益。小企业务必要专注于客户体验,小企业的上层领导务必要走在前面,小企业务必要要做好应对各种变数的准备。
不管怎么做,不要低估快速行动的重要性,不要低估或等待太久的危险。
您好!
我们是大象云 科技 ,专注专业于BIM云计算引擎和CIM云计算引擎!
数字化是目前我国政策、经济的重要发展发现,也是未来碳零排放、大循环经济、元宇宙孪生世界的重要组成部分,诚如任何事物的发展都有一个过程,其中充满了不确定性,体现于路径的误判、技术的 探索 、可行性的完善等方面。
从我们大象云业务出发,我们认为目前数字化于国内正处于部分认知统一、部分方案 探索 、整体过渡成熟中的阶段,其中可能存在三个方面的谬误,分享如下希望对您有所参考。
首先,由于传统行业思维犹存,对新兴 科技 信息 科技 未充分了解,整体市场中仍有相当群体认为“ 科技 风”便是数字化转型,而这一类 科技 风以炫酷的动画、渲染逼真的三维效果为代表,其上可能简单搭载标签,从而挂接视频等数据流予以点击呈现。诚然, 科技 风是能够较好抓住眼球的手段,并且 科技 风能够让现在与过往有明显的区分,让人们得到时代变迁的心理震撼,但由于这类系统多建构于 游戏 引擎等强调效果、但数据支持能力不足的引擎技术路径上,因此对于数字化的核心“数据”应用功能及数据价值挖掘有限,难以充分反映世界,深入了解其中逻辑,从中找寻提升生产力的更有效方式。
其次,如上提及的 科技 风系统,其存在的最初驱动力或许来自于政策导向的概念炒作,抑或体制内部转型初期的业绩达标,但随着时间的推移,更多人便会提出好看之外,系统如何用于生产力的提升。我们大象云认为,“如何用”的问题不应该从系统出发,而是应该回到企业部门的核心业务,找寻业务的流程并标准化,并试看其中哪些环节的信息不对称,存在通过数字化系统打通信息沟通渠道、让信息无边界流通的可能。
在检查了企业的核心业务、标准流程、找寻信息盲点之后,才可以从数字化的角度思考,通过什么的具体路径来进行相应手段的配合。例如,对于过往的大型工程运维系统,往往标准流程是人工团队定期定检,但通过现行的数字化系统,在超大体量的完整BIM模型数据的支持下,结合现场终端传感器采集的测斜、风速等数据,并可以模拟在当前气象环境中大桥是否出现结构的影响,从而联动来予以检修、管制等多部门联合行动。又例如,在目前建筑工程的算量造价环节中,由于行业逻辑复杂以及计算主观性的影响,尚无法完全通过软件来取代人工核算,因此此核心业务便只能部分数字化参与辅助,更多依赖于人工造价团队的工作方式。
最后,在其上了解了眼球之外更需要应用,并且对企业的核心业务及其中信息通畅点予以研判之后,在具体数字化实施过程中,便需要了解平台的基础算力、组件算法是否能够支撑平台应用功能。例如,在石油化工场景中,中央政策提出项目应该从“卷册”为中心的二维交付,转向以“三维模型”为中心的数字化交付,但由于石油化工特殊的场景,其管道、异面结构众多,导致可能三维模型原文件体量只有数百M,但转化之后其三角面片数可能于15-2亿面片,这就需要适配云计算的三维数据引擎予以支持,并要去引擎有足够多API接口予以调用,从而支撑上层应用功能的开发。
因此,在具体的实施过程中,基于需要承载数据体量、业务逻辑功能目标等因素,需要对硬件服务器、PAAS云计算三维数据引擎、应用层开发集成团队经验等方面予以鉴别,从而在最初进行正确的选择和采购,实现最终事半功倍的成效。
希望我们的回答对您有所帮助!
大象云,数据还原世界本质,专注专业于BIM云计算引擎和CIM云计算引擎!
1没搞清楚啥是数字化就上马。数字化是个筐,啥萝卜都敢往里装。不少企业甚至要从纯手工的原始作坊直接进入智能决策的未来工厂,不说别的,只问:老板,你的管理水平达标了吗?
2指望数字化转型是个救命仙丹。不少企业因为经营不善、甚至基础管理缺失而濒临死亡线,却寄希望于通过企业数字化转型来满血复活。要知道,数字化转型只是管理的放大器,它可以让你活的更好但是无法让你起死回生。
3数字化转型就是上套系统,只是个技术活。要知道数字化转型首先是管理转型,配套的商业模式、运营 *** 作模式、市场营销模式等都可能会发生变化,没有这些配套基础设施作为支撑,你只是买了一个好看的摆件。
4所托非人,以为大机构的服务就是好。要知道项目真正的成败取决于项目的真正实施人员,不考察项目实施团队,那只能将命运交给上帝,望天吃饭。
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