国产服务器品牌有哪些？求科普推荐。

我所经历的20年国产 *** 作系统研发
（本文摘自中科红旗软件技术有限公司董事长孙玉芳所著《UNIX、Linux与国产 *** 作系统》一文。在过去的20年间，孙教授曾积极地参与UNIX的引进及国产 *** 作系统COSA的开发，他还是红旗Linux发行版本的主要策划者。作为国产 *** 作系统研发历史的见证人之一，孙教授在该文中就我国 *** 作系统的研发历史、经验教训和Linux今后的发展等三大部分作了长达3万多字翔实而精辟的论述。）
我国对UNIX的研究与引进始于1979年。从“六五”计划（1981年）起，国家、中科院和地方政府即围绕UNIX开展了一系列的研发。而自“七五”以来，国家调集人力物力开展了国产系统软件UNIX/POSIX标准的攻关项目。这些研发工作取得了一些技术成果，在某些领域有少许影响，但市场份额不大。虽然在中文本地化方面有较强的主导权和重大技术突破，但对国家基础软件的建立，未起到举足轻重的作用。
鉴于国家信息安全受到威胁这一根本大局，为了保障网络及信息的安全，为了软件产业以致整个信息产业的利润，为了争取应用软件开发的主动权，为了掌握软件市场的龙头，发展自主的 *** 作系统已是中国政府主管部门、科研人员和广大用户的共识。
现在的问题在于能不能认真、客观地总结经验特别是不成功的教训，用新思路来探讨自主 *** 作系统发展问题。虽然讲Linux及其所代表的“自由软件”和“开放源码”运动给我们发展自主系统软件提供了良好契机，但如果主导思想有问题，照样会重蹈覆辙。认真思考、总结经验教训对于我本人来说并不轻松，甚至是有点痛苦的事情，但为了将来的成功这又是必须面对的现实。
下面，笔者侧重于教训，从五个方面进行阐述。
第一、未确立市场和用户需求为导向的指导原则
虽然在立项建议书和可行性报告中 也对市场作了某种程度的分析，但这种分析主观意念成份比较多，缺乏有力、可行、可具体 *** 作的措施和手段。在项目进行过程中才去寻找用户，甚至“求”别人使用，十分被动。没有和国内主流PC厂家结成互利而牢固的联盟，造成“你攻你的关，我做我的市场”的局面，互不通气。事实上，用户的使用是推动系统进步的最大动力，试看现在市场上流行的版本，哪一个不是在使用中不断发现问题和不足，进而不断改进和增强功能的？用户不了解系统，对系统的疑虑就不可能消除，也就愈加不敢使用。恶性循环的结果就是根本没有市场和用户，更谈不上市场份额和占有率。
第二、人员思想、观念未彻底转变
人员（特别是包括笔者在内的具体负责项目实施的总体组）的思想、观念还未彻底转变,以适应新的科研管理及市场经营模式。参加攻关的人员几乎都来自高校、研究所，虽然由原电子部所属中软公司牵头，但主力开发人员都是一些科技人员。恕笔者直言，即使是当时项目主要依托单位中软公司，其第二开发部的管理及研究开发模式与一般科研单位也无太大区别。
总体组成员虽然几乎都是国内这方面的著名专家，勤勤恳恳，一心想把课题做好；但年纪偏大，思想上受原有的科研教学体制影响很深，思路不够开阔，市场导向的观念较差；比较强调技术成果而忽略市场开拓，最终是项目从技术目标上可以说是完成了，技术上有一定水平，却没有市场份额。“九五”前两年注意到了市场这个问题，但总体组领导中很少有人真正在市场上“摸爬滚打”过，没有经验，不知道如何才能有效地开拓市场，也不知道如何把科研成果有效地转化成商品。
第三、技术路线有偏差
一开始，我们就片面强调自主版权而把自己的手脚和头脑束缚住了。好像什么都要从ABC做起，而没有去最大限度地借鉴和合理利用别人的成果和经验。
比如当时国际上“自由软件基金会”（FSF）的GNU上已经有了大量“自由”的软件可供参考，1992年后Linux已经开始在网上流行。攻关总体组一些专家也提出了要研究这一情况，但总体组在整体指导思想上并未对此引起重视。尤其是担心怕沾上国外的这些东西就没有了自己的自主版权。我们整个课题虽然集中了全国17家单位、200多位科技人员，但面对任务的庞大和时间的紧迫，几乎一切从零开始，实际上是穷于应付，谈不上有更多的协调和创新，最终集成出来了一个系统。但从商品化角度来说，一是脆弱，其中缺陷不少；二是单薄，所含功能满足不了用户的需求；三是行动迟缓，版本升级跟不上快速变化的市场需要。
第四、组织管理乏力
尽管系统软件国产化攻关课题组组织还是相对严密的，当时上有领导小组、专家委员会进行部门协调和技术指导；中有课题总体组进行项目具体组织和管理及技术协调；下有各专题组“分兵把守”，具体进行技术攻关和项目完成；但总的说来，还是沿用以前老的管理模式，组织体制不能针对用户和市场需求以及国内外技术发展的动态作出快速反应。区区这点分散的人力和物力如何与国外一些公司集中优势、有计划有步骤地商品开发工作相比呢？总体组虽然每3个月开一次会，但在重大技术问题上，还是协调、反应不够。攻关队伍大部分时间分散在全国各地，互相通气特别是深入了解很少，总体组调控能力不强，不能有效地组织起这支队伍，何况这支队伍在技术、经验及知识上参差不齐，各有“现管”的上级领导，往往各自为政。实际上，总体组也无法实施强有力的支配控制措施。
第五、经费支持力度不强
在我国，特别是以前一二十年，系统软件的研制只能主要靠国家投入和支持。一个重要原因是我们的软件企业都还刚刚诞生，面对激烈竞争的市场导致的软件价格低廉，以及国人对软件的研发需要巨大成本缺乏正确认识而导致盗版现象严重，这些软件公司都忙于“找饭吃，求生存”，根本没有经济实力去独立开发 *** 作系统和相关的其它系统软件，这种基础软件的研制需要巨大的经费和技术投入且伴有高风险。虽然国家有关部门在这方面做了很大支持，但与半导体集成电路方面和其它硬件项目相比，国家对于这么重大而基础的系统软件的经费投入实在是太少了。
近年来，国家有关部门对软件行业的发展给予了更大的关注，尤其是1999年，围绕高科技特别是软件业的发展出台了不少优惠政策和相应的积极措施。这对于发展自主基础软件无疑是有巨大推动作用的。
笔者建议，对于基础系统软件特别是 *** 作系统的开发，应该像当年“两d一星”那样，集中优势，加强投入，争取在较短时间里有重大突破，使我国的软件产业能尽快有一个飞跃。
国产系统软件未取得预期的市场，未得到国人的认同，究其基本原因，笔者列出了以上五条。本人认为，诸多原因之中最重要的应是第一条，即市场导向和观念问题。如果首先从用户需求出发，根据市场规律制订并认真执行产品开发计划，协调力量，加强进度控制，严格管理和采取产品质量保证措施，策划好市场行销策略步骤和方法，那么国产 *** 作系统是有可能取得成功的。

软件开发公司排行榜
极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业40，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

当下服务器信创国产化正在加速中，电力、金融、电信等领域大单频出。从近期的订单中可以看出，行业信创整体推进正在加快。电力、金融、电信等领域均有搭载国产CPU和 *** 作系统的国产服务器采购。相应的，随着底层国产化加大渗透，上层应用国产化需求亦有望快速放量。预计国产服务器销量这种双位数增长势头还会持续多年。

在信创和数字化转型的双重推动下，国产服务器出货量和出货金额稳步提升，并在多个行业投入使用，同时随着党政和八大行业信创项目的落地，国产服务器与国产服务器芯片的性能与可用性不断被验证，集采项目成为服务器芯片国产渗透率提高的重要推手之一。如中国电信的服务器集采中，标包8指定为全国产服务器，充分说明了行业头部对国产服务器性能和稳定性的认可。

另外从近日推出的“东数西算”政策来看，国产服务器厂商将会在算力资源服务、数据流通融合、数据安全防护等多维度积极参与进来。相信随着时间的推移，实现100%国产化率就变成了一个商业化决策，而不是一个能与不能的问题了，商业化一定需要多货源策略，通过市场竞争，实现每类部件的最高性价比，也确保供应链的可持续性，我们可以有理由相信，到2035年，国产服务器能占到绝大部分市场份额，数字可达70%以上，并且国产服务器应该也已经远销“一带一路”沿线国家了。

参考链接：国产信创服务器会有怎样的发展？

做国产服务器的公司很多，现在政府、机构都在国产化替代，基本大的厂商都在做，主要有浪潮inspur、华为、青云cyancloud这几家，技术上差异不大，浪潮inspur做的最早，青云cyancloud做得最全，是国内唯一能同时提供国产X86架构、申威Alpha架构、飞腾ARM架构、龙芯MIPS架构全系列产品解决方案的系统厂商。亿万克是研祥高科技控股集团旗下全资子公司。研祥集团作为中国企业500强，持续运营30年。研祥集团全球49个分支机构，三个国家级创新平台，一直致力于技术创新引领行业发展，拥有超1100项授权专利，超1300项非专利核心技术。

亿万克是研祥高科技控股集团旗下的全资子公司。研祥集团作为中国企业500强，持续运营30年。研祥集团全球49个分支机构，三个国家级创新平台，一直致力于技术创新引领行业发展。 拥有1100多项授权专利，1300项非专利核心技术。感兴趣请点击此处，了解一下。

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