如何建立自己的私有云存储

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建立自己的私有云存储需要经过以下步骤：
①准备一台作为存储的主机设备（配置以实际情况出发）
②选择一款私有云软件，具体可以在百度上了解，这里推荐自己使用的“云盒子企业网盘”。
③依照步骤安装及激活，到这一步基本完成的搭建，因为云盒子提供内网穿透服务， 不需要另外做端口映射就可以直接在外网中访问。
④如果不使用内网穿透服务并想要实现外网访问，则需要自己做端口映射。

方法有如下：

1、不懂私有云搭建者，必须寻找一个私有云搭建服务商。

私有云搭建是一个技术活，企业上云的核心部分，就得用私有云搭建与存储，找专业服务商，是私有云搭建成败的关键。私有云服务商也是挺有讲究的，必须在业内口碑比较好，从业10年以上。

比如苏州济丰寰亚信息机构，在长三角地区从事企业上云服务工作已经有5年，业务量仅次于电信，得益于该机构精通私有云搭建、混合云布置、集团组网业务，所以说寻找一个私有云服务商，是不懂私有云搭建者，比较有效、可行的方法。

2、私有云搭建最好与公有云在一起，组建成混合云。

企业上云有时依靠公有云实现，但是在评级时只能评上三星级，要想得到企业上云五星级，必须有混合云成分，毕竟对于企业核心部分，必须用私有云搭建，而公有云的信息资源也对企业很重要，不能少。主要是三星级与五星级的补贴不一样，多收入一点对企业也很重要，这方面还需要专业机构去实现混合云搭建与运行。

3、私有云搭建要考虑到自己的核心数据。

企业上云带动私有云、混合云、公有云快速发展，这也引来信息外泄，数字泄露的风险，这时私有云就派上用场，并且能够大展拳脚。

只要企业把自己的核心信息、核心数字掌握好，保密好，就不会发生外泄，这些都需要提前布置，要与苏州济丰寰亚沟通好，反复沟通，制定出现在和未来发展都能够可行的私有云搭建方案。

4、如何搭建私有云还应该考虑到性价比。

私有云搭建可以说是企业上云的核心部分，但也要考虑到性价比，不是便宜就好，也不是越贵越好，而是要综合考虑，毕竟私有云、混合云、公有云搭建容易，关键是运维，以后运维是大头，这一块很多企业和个人应该考虑到。

如果去掉运维可以说企业上云成本很低，但是在系统使用过程中出现各种各样问题，如何解决，就需要有一个稳定的技术团队，而且具有过硬的技术本领，服务商必须能够解决私有云后期运维的一切问题。

企业私有云的搭建可以自己搭建（单服务器搭建过程很简单）。私有云系统搭建完毕，还有最重要的一部，就是导入文档数据和账号。最后员工下载客户端或用浏览器访问服务器地址登录使用。私有云的概念并不复杂，用云盒子完成私有云系统的搭建也是非常简易的。

企业私有云的好处

有很高的安全性，与其他专业安全软件相结合，既可以保护企业资源数据的安全，又可以实现企业内部资源的统一管理。

高可扩展性，私人云不包括你的云计算，根据您的实际情况和业务需求，您将分期购买，选择适合您的硬件资源，然后无需停止即可重置服务器，以避免繁琐。在不影响应用程序架构的情况下扩展计算资源。

不懂私有云搭建者，必须寻找一个私有云搭建服务商。

私有云搭建是一个技术活，企业上云的核心部分，就得用私有云搭建与存储，找专业服务商，是私有云搭建成败的关键。

私有云计算

私有云服务商也是挺有讲究的，必须在业内口碑比较好，从业10年以上，比如苏州济丰寰亚信息机构，在长三角地区从事企业上云服务工作已经有5年，业务量仅次于电信。

得益于该机构精通私有云搭建、混合云布置、集团组网业务，所以说寻找一个私有云服务商，是不懂私有云搭建者，比较有效、可行的方法。

标准化，自动化和资源共享

Forrester公司构建内部云的三大原则与埃森哲新一代IT的应用法则类似。

要构建预设云，你必须指定用于云环境运行，配置和维护的标准化，文件化流程与步骤，斯坦利解释说。

多数企业用户都不够标准化，虽然那些为了实现IT服务管理将IT信息库路径下移的企业比其他用户更加接近云流程标准化的目标也是如此。

可以让整个过程更加高效和连续的标准化运作流程是下一个基础步骤－自动化的关键。斯坦利介绍说＂你必须信任使用自动化技术的一流用户，这对于多数企业来说确实是个很大的障碍＂。

自动化配置可能是开始这个阶段的最佳起点，因为用户可以实现自助式服务。对于私有云而言，这并不是任何研发人员都可以随心所欲配置虚拟机的亚马逊模式。斯坦利认为＂这是企业内部的混淆也是完全不切实际的＂。

对于私有云来说，自助式服务意味着企业用户能建立自动化工作流程，资源需求可以通过这个流程通过批复步骤。

一旦得到批准，云平台就能自动化配置指定的环境。更常见的是，私有云自助式服务是涉及研发人员对＂这种规模的三个虚拟机，这种规模的存储容量和这些带宽＂的需求，斯坦利表示。对于想去内部企业云上获取资源的最终用户而言，自助式服务将是＂我需要一个SharePoint或者文件共享＂。

构建内部云意味着资源共享，通常会涉及其他不在列表之中的公司。

斯坦利认为这与技术无关。＂而与组织性有关－－营销部门不想和人力资源共享服务器，财务部不愿跟任何部门共享信息。当你面临这种情况，就很难运行一个云。当资源无法共享时，云是非常低效的＂。

面对挑战，IT总监Marcos Athanasoulis提出了一种具有创新意义的办法来让参与者适应在Linux云基础架构上共享资源的理念，这也是他在位于波士顿哈佛医疗学校构建的基础架构。他认为这种方法对硬件也会有所帮助。

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