物业工程部设备维修养护计划如何编写

51工程部经理组织建立设备设施台帐明细，并在每年发生变化时及时进行变更。
52工程部经理、主管负责制定《设备设施年度维护保养计划》经项目总经理进行审批。
521每年12月15日前，由工程部经理、主管共同研究制定《设备设施年度维护保养计划》，12月31日前交总经理审批。
522《设备设施年度维护保养计划》制定原则
 设施设备使用频率
 设施设备运行状况（故障隐患）
 合理的时间（避开客户使用大的时间段、节假日）
523计划应包括的内容
 维修保养项目及内容
 备品、备件计划
 具体实施维修保养的时间
 预计费用
 服务不中断可能性
 紧急情况预案
53 工程部经理、主管、保安部经理共同负责制定《消防设备设施年度工作计划》经总经理审批。具体实施执行同521至523条款。
54 工程维修改造方案
541 项目重大维修及改造工程须至少提前30个工作日向项目总经理《工程维修改造申请报告》。报告中应说明现设备设施存在的问题以及维修、改造 后最终达到的技术要求，并对维修、改造过程中的技术难度、可行性、安 全性、环保要求、能源条件等进行分析。报告中还应包括提拟的多种技术 方案、补充方案及技术经济可行性。
542 一般情况下，重大维修及改造工程须进行外委。方案审批通过后，由行政人事部共同配合选聘外委供方，签定服务协议。
543供方办理入场施工手续，正式进入工程实施阶段。各部门对施工过程进行监督检查。详见《装修管理标准作业规程》。
544工程部负责对供方施工过程进行监理，确保按照预定工作计划、步骤进行，并达到工程技术与质量要求，及时向项目总经理、管家部反馈信息。
545施工结束后，工程部负责人、专业主管等相关人员须依据协议中各项要求，对工程进行验收，填写《维修改造工程验收表》报项目总经理审批。
55电气系统
551高压器具年检，包括绝缘鞋、绝缘手套、拉杆、避雷器、高压验电器、直流屏、变压器、高压柜等。
552配电室值班人员须持有效《高压运行维修 *** 作许可证》，复印件上墙。
553避雷系统需进行年度检测，并取得《避雷装置安全性能检测证》。
554电气系统维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。
56给排水系统
561按政府相关技术部门的要求检测压力表、温度表、压力容器、安全阀。
562二次供水设施《卫生许可证》年检两年一次。
563生活水箱每年至少清洗一次，并通过水质检验。
564生活水箱检查盖必须加锁，水箱盖钥匙、开水器钥匙在中控室封存，使用时必须经项目总经理批准。
565从事二次供水 *** 作人员必须持卫生局颁发有效健康证明，复印件上墙。
566给排水系统的巡视维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。
57电梯
571每年年检一次，限速器每两年检测一次。
572电梯维修工须持证上岗，复印件上墙。
573司梯工须持证上岗。
574电梯巡视维保工作按照《电梯年度维保计划》执行并留存记录。
575在电梯轿厢内张贴乘梯注意事项或宣传品，宣传电梯安全使用和应对紧急
情况的常识。
576每年至少进行一次电梯停梯应急预案的演练，制定演练方案。
58暖通系统
581按政府相关技术部门要求检测锅炉、压力表、温度表、压力容器、安全阀。
582司炉人员须持劳动局颁发的上岗证。
583锅炉给水化验人员持证上岗，水质化验（PH值一天一次；总硬度、氯根、碱度一周一次）结果记录在《水质化验表》中。
584监督餐饮业烟道每季度进行一次清洗，并留存清洗证明复印件。
585暖通系统的巡视维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。
59消防系统
591灭火器每年年检充装。
592消防设施的检测按《消防设备设施年度工作计划》执行。
593消防设备设施不能占用、遮挡、挪作他用。
594消防设备设施标识清晰、完整。
595消防报警系统的巡视由保卫部负责，每天巡视一次并将巡视结果记录在《中控日常消防巡视记录表》中。
510 楼宇智能系统
5101卫星电视根据国家规定办理相关手续。
5102楼宇智能系统的维保工作按照《设备设施年度维护保养计划》执行并留存记录。
511《地下车库停车场备案表》需每年年审一次。
512 设备机房管理要求
5121建立设备机房管理制度并上墙。
5122变配电室须加设防鼠板，高度要求60公分。
5123标识清晰、完整。
5124按照安全管理要求配备足够灭火器材、防汛物资。
5125应急灯定期检测，保证完好、有效。

你好!熟食课的课长,一般需要两年以上熟食部门的经营管理经验，熟悉熟食制品的生产加工和销售各项流程，对熟食的经营有独到的见解和成功经验，适应高强度的工作环境。 我给你提供一份熟食课课长的一日工作流程,希望可以帮助你!壹、每日一、06：30-07：45 开店前准备1、到班确认（1）看交接本是否有昨日完成事项。（2）人员、班表到勤人员是否正常。（3）检查总公司价格异动及卖场POP。2、清洁检查清洁检查：每日开店前作陈列区域清洁检核与作业卫生清洁，包括作业人员机械设备，库存库房是否符合卫生安全。3、机械设备检查机械设备除安全卫生外，是否正常运转。4、商品巡视（1）课长至收货区进行商品品质验收。（2）销售商品品质，鲜度，陈列量检视，以期呈现卖场陈列商品新鲜。（3）依生产计划表，调派工作岗位与依表进行制程。（4）商品价格的确认。（5）营业前15分钟完成开店准备。二、07：45-13：301、库存区巡视（1）八点钟课长主持员工（包括驻场人员）班前会，并检查员工服仪是否整洁、规范。（2）冻藏库之原物料是否堆放整齐清洁，生熟食是否分开摆放，且是否有腐坏或过期现象。库存查验是否过期与分区整理，力求可以随时检点与检核，并记录原物料之库存，以利下单。库内商品须放置在栈板上或货架上。2、卖场巡视（1）检视排面品质、陈列状况，了解顾客所需商品是否有售。（2）指导课员、驻场工作习惯，并参与调整各工作站不足人力。（3）商品销售情况。（4）安排人员午餐。（5）协助客服处理客。（6）冷冻、冷藏库，展示柜温度是否正常。三、13：30-14：301、报表分析（1）S103表查阅前日到货明细是否与实际相符。（2）S146促销商品计划，计划下期促销档之端架计划。（3）S133依据促销商品趋势分析，判断销售强度与陈列是否合理，及下单方式。（4）H108表查看每日业绩，毛利等是否达成目标并做大中小分类占比分析。（5）异常处理（负毛利、负库存、滞销）。2、二次开店（1）早班针对营业中待办未完成事项进行交接（含会议事项及营业中顾客意见之处理程序）。（2）针对下午人流高峰及交接班人力足，做好二次开店准备,以提升业绩。四、14：30-17：001、下订单订单确认：查看原物料库存及外制熟食库存，并利用S152订单订货，于14：00时前交物流管理部下单，并于17：00时前传真予供应商。2、卖场巡视（1）商品销售情况。（2）卖场巡视补货。3、设备保养设备使用检视，并查核保养人（资深同仁）是否落实保养维护定期（每半月维修人员或设备厂商联络，更换耗材与二级保养）。五、17：00-19：00 晚餐安排课员、驻场人员分二批用餐。六、19：00-21：00 明日商品备货工作1、卖场巡视补货，需出清商品分批及时出清。2、明日商品之备货准备（腌制、冷冻品预解冻）。七、21：00-23：00 打烊准备工作1、 工作间及卖场的清洁检视。2、 设备器材清洁消毒。3、 冷冻、冷藏库存检查。4、 冷冻、冷藏库运转是否正常。5、 填写明日商品生产计划表。6、 填写交接本：次日的工作重点，今日异常工作交接。7、 组织员工及驻场人员集合、点名、下单。贰、每 周一、市调1、市调固定每周二次，课长至少每周一次，必要时，可自行增加市调次数。以了解竟争对手的贩卖品项、价格、品质、陈列方式、特殊活动（如快报期、主题促销）。2、市调对象（含传统市场）如有新产品，应及时将信息反馈给采购，以紧跟市场走向，丰富品项，保持对顾客的吸引力。二、每周工作追踪1、 一周人力运用检讨-生产量，效率，鲜度比。2、 H505-1分类进销存报表销售状况，做商品陈列调整。3、 H134-1印花商品销售分析：比较以前销售状况，记录印花销售状况。4、 S146下期快报销售商品明细-制订端架计划。5、在职训练：（1） 新进人员训练-资深同仁教导-副课长检核-课长检核。（2） 资深同仁训练，每周择一日，由课长安排或副课长讲解，训练各工作站事务做面销为主之训练课程。（3） 干部训练：针对经营管理课程作训练，如人力运用，商品结构，陈列技巧等课程。6、 工作计划进度检讨，如卖场商品销售力、设备保养、清洁检核、每周业绩、毛利、占比、客单价讨论。叁、每 月每月工作流程：1、 月初：当月业绩，毛利，大中小分类占比，预估人力运用，班表检讨，月工作计划拟定（配合年度计划进度）。

电梯维保公司都有自己的电梯保养作业流程和相应的作业报告（作业单），由于该作业流程是针对所有电梯客户，具有其普遍性，但对特定电梯的保养维护缺乏针对性。笔者浏览过多家电梯维保公司的保养（维保）作业单，上面密密麻麻列满了从机房到底坑各部位（部件）的检查项目。而实际 *** 作是除安全回路必查以外，很多检查项目只能做到走马观花。那么，如何确保电梯维保工作的质量呢？笔者认为，有针对性地编制物业公司维修部的电梯日常巡检表及维保计划和作业表是一条重要途径。
在日常巡检表中，要求电梯维保管理人员加强对电梯设施的监管，采用“望、闻、问、听”的办法，实时了解电梯的运行质量。“望”即对电梯机房、轿厢等部位的设备是否异常进行肉眼判断；“闻”即对关键设备和关键部位（特别是电气设备）是否有异味进行确认；“问”是了解乘梯人员的感受；“听”是在机房或乘坐电梯时感受是否有异响情况存在。发现有异声、异响、异味及乘梯人员反映的异常情况，电梯管理人员就要及时对情况进行性质认定，做好相关记录，并根据性质情况决定是否采取停梯并通知电梯维保人员。
在维保计划和作业表方面，首先应参照电梯维保的相关资料，与维保公司密切沟通，根据电梯具体情况制定电梯的中、长期维保计划。其次是汇总电梯日常巡检表所列问题，按轻重缓急列入电梯作业表中，以此对电梯维保公司的维保活动提出具体要求。这样，维保公司的日常维保活动就完全纳入了物业公司的掌控之中，做到目标明确，有的放矢。

依照国家《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》、《建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理标准》等规范，结合甲方的设备实际和管理要求，以使整个维保工作系统化、规范化、档案化，使整个设备系统良好运行，完整好用和遇警时的万无一失。特制定如下维保计划：
项目维保工作安排
1、每月按计划抽样测试部分设备，致使一年内所有设备全部测试一遍。确保设备的正常运行。
2、每季度或半年（视消防工程大小）进行全面的检查，发现问题及时处理。
3、每年由专业的消防检测公司进行整体的消防检测，确保设备的正常运行。
4、协助或完全负责同消防部门的业务，确保不因消防问题而耽误其它工作的正常进行。
消防设施维护、保养内容
1、消防维保共分以下系统：
11火灾自动报警系统
12消防联动系统
13自动喷水灭火系统；
14消火栓系统；
15气体灭火系统；
16防火卷帘门；
17应急疏散系统
18排烟系统
2、具体维保方案
21室内消防栓系统的维护保养
211维修保养工作内容
2111检查消防栓箱配置是否完整齐全，包括检查每个消防栓口的静压是否符合设计或规范要求，检查栓口橡胶是否老化、龟裂或脱落，检查水带是否霉烂、穿孔，检查卷盘胶管是否老化、龟裂，检查破玻按钮是否破碎；
2112检查测试消防栓破玻系统，试验破玻按钮，警铃是否鸣响、消防水泵是否启动、消防中心是否有报警信号及消防水泵状态显示；
2113检查各阀门是否处于正常工作状态，是否完好不渗漏；
2114检查保养消防栓系统的水泵接合器，确保完整、不渗漏；
2115定期试验消防栓，检查其喷水充实水柱是否达到规范或设计要求；
2116定期试验安全泄压阀是否灵敏、可靠，检查水锤吸纳器工作是否有效；
2117检查消防栓管网的减压阀及其过滤器是否正常，定期清洗过滤器；
2118定期检查阀门是否开关灵活、有效，阀门关闭不严或不能灵活使用的应及时修理，对阀门的接触面发现有缺陷的，需进行研磨工作，无法修复的予以更换。定期对阀门转动部位和螺栓加黄油润滑；
2119检查止回阀启闭是否灵活、有效。

服务器原厂维保的好处：

作为厂商当然对自己的产品最了解，无论从技术实力和备件方面最有能力为用户提供IT维保服务，所以让厂商进行维保是不假思索的选择。主流的原厂维护包含IBM、HP、EMC和思科等国际厂商，国内厂商有联想、浪潮、曙光等。

硬件的管理和维护包括对硬件的升级、定期维护和更新等。业务规模的增长和系统负载的增加要求对服务器进行升级以适应业务发展的需要。系统运行一段时间后要定期对硬件进行检查和维护，保证硬件的稳定运行。当服务器发生硬件故障时，需要及时检查和定位故障，更换发生故障的部件。

软件维护

一、数据库服务

数据库经过长期的运行，需要调整数据库性能，使之进入最优化状态。数据库中的数据是最重要的，这些数据库如果丢失，损失是巨大的，因此需要定期来备份数据库，以防万一。

二、 *** 作系统的维护

*** 作系统是服务器运行的软件基础，其重要性不言自明。多数服务器 *** 作系统使用Windows 2003或Windows 2008 Server作为 *** 作系统，维护起来还是比较容易的。

在Windows NT或Windows 2003 Server打开事件查看器，在系统日志、安全日志和应用程序日志中查看有没有特别异常的记录。现在网上的黑客越来越多了，因此需要到微软的网站上下载最新的Service Pack(升级服务包)安装上，将安全漏洞及时补上。

百度百科--服务器

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