阿里巴巴和腾讯都是两家很有实力的公司，马云和马化腾两个人谁更厉害？

其实如果以马化腾和马云进行比较的话，我认为马云更加厉害一些。我之所以会这么说，是因为现如今马云创造的阿里巴巴要比马化腾创造的腾讯规模大一些。毕竟阿里巴巴已经走向了全球化的经济链。而腾讯公司还只是在国内进行发展。

但如果细说的话，其实两个人都是十分厉害的人物，并没有谁强谁弱之分。其实我本身是非常佩服马云这个人的，因为他当初创业的时候几乎是一无所有，只有他的妻子给他提供了一笔资金，才让他组集了十几个人进行创业。我看过一段视频，就是她在给手底下十几个人进行讲课，因为他以前是老师，所以他的口语能力特别强，尤其是在英语方面。他给自己手底下的十几个员工进行讲课，不过说白了就是在给他们进行洗脑。因为马云当时就认为自己在不久后的日子里是能够有一个属于自己的天地，而那个时候马云已经40多岁了。而在那个年龄居然还有这么高深的经商头脑，说明他是一个特别伟大即具有智慧的人。

而且我认为马云在生活中也是一个特别和蔼可亲的人，他的工作理念就是他的公司不需要那些985或者是211，他需要的是极具拥有智慧，有创造力的年轻人作为他公司的骨干，这才是他正想要的人。因为他本身所念的大学在当时也只是一个三本而已，并不是一流大学，而他现如今能有如此的成就，这也就说明了跟他的学业没有任何的关系。马云的宗旨是让全国的年轻人都有机会去做自己想做的事情。

还记得他当年创造支付宝的时候就说给银行造成了很大的创伤。而他也说过一句话，如果银行的税还这么高的话，他早晚一天会让银行倒闭。虽然这句话非常的霸气狂妄，不过在近几年银行确实已经妥协，因为已经很少有人会去在银行进行存钱，都会把自己的财产存到支付宝里。而且是非常放心的，因为他们知道支付宝的防火墙在全世界都是非常出名的。 这也是我喜欢马云的原因。

进入21世纪以来，网络在我们的生活和工作中发挥着越来越重要的作用。在这期间，我国涌现出了许多世界知名的互联网企业，其中由“双马”，马化腾和马云分别创立的腾讯和阿里绝对属于众多网络公司的佼佼者。放眼世界，这2个企业也是一流的存在。
所以它们2个经常会被人们拿出来对比。细心的人可以发现，尽管都是中国互联网大企，但是人们面对他的态度似乎是不同的。对于阿里巴巴赞誉往往多于抨击，而腾讯则相反。
这究竟是什么原因导致的呢？
阿里的创始人马云属于文科生，可以说没有什么硬核技术能力。但若论口才，放眼整个中国科技界，他几乎无可匹敌。阿里能够发展成为现在这个地步，可以说与马云的口才有着莫大的关联。不要小看口才所能起到的巨大作用。一场完美的演讲不仅可以给投资者莫大的信心，同时也会给消费者很好地传达公司的理念。业界称阿里巴巴的公关一直是“殿堂级”的。
而反观腾讯创始人马化腾，在口才方面只能算是正常水平了。作为一个纯粹的理工男，内敛是他典型的性格。能说会道总给人精神奕奕地的感觉，自然招人喜欢。
不论是阿里，还是腾讯，直面的都是所有使用者。但是阿里更注重运营，日常业务大部分是面向企业级用户的。但反观腾讯，他主要依靠的是社交和游戏，而无论是社交还是游戏方面，想要获得收益，就必须要面向全体普通人。社会层面上，发声较多感受强烈的多是普罗大众。
当你从人家身上拿钱，还想让人家替你说好话，说真的，这很难。这也就在一定程度上决定了腾讯被骂得多，而阿里被赞得多了。其实作为企业级用户，吐槽阿里的也不在少数，只不过对比腾讯庞大的用户基础来说不值一提罢了。
从阿里遇到的几次危机来看，我们都不难看出它总能化险为夷，甚至将危机转化为机遇，帮助自己更上一层楼。而且马云本身作为一个演讲高手，更是会日常灌鸡汤，帮助我们达到颅内gao潮，对阿里进行无限度的认可。
反观腾讯呢？
曾有相关资料传说，在曾经的3Q大战中，马化腾面对着一篇名为《狗日的腾讯》文章时，一脸怒容，烟是一根接着一根。最后就蹦出来“他们怎么能骂人”这样一句话。其实事后很多人分析，这篇文章也很多偏颇的地方。
这样一来就给人一种错觉，马爸爸的鸡汤一碗接一碗，腾讯却很少做事实。然而事实并非如此，就拿做慈善来说。马云的蚂蚁森林已经被宣传到了现象级的高度。但是腾讯的慈善行为却鲜有报道。其实内行人知道知道腾讯每年做慈善的捐款比阿里还要多。这就

阿里云最早起步，后面两家都是后面看到发展的不错才起步的，所以说阿里云的经验、技术各方面都很到位。
在实力方面阿里云是综合实力强的，腾讯云紧跟其后。剩下的那些都是较晚的。我认为这就是他们的最大的区别。
另外的区别就是后面这几家的服务器，价格比较低，这是行业竞争策略、营销手段，这个可以理解。
阿里云是有共享型主机和独享型主机的，而腾讯云都是独享型主机。
阿里云起步更早，经验丰富，腾讯云后来追上，并不差。
如果你拿不准应该选择哪个，请移步到我的博客搜索相关文章内容，写的够详细的。
腾讯云因为营销手段的事情，价格稍低，性能上无差别。
二者明显的差距在于腾讯云价格稍低，这是竞争手段而已，并不是性能低。具体的对比评测内容，请看看我的博客文章吧，里面写的挺详细的。
这两家选择的时候不要纠结，1核1G就选择腾讯云，独享型服务器。同样配置阿里云是突发性能实例或者共享型，不划算。

阿里的，阿里十年前开始搞阿里云，建立数据中台（就是数据中心，打通各个模块的数据，比如说在淘宝领券后可以在闲鱼上用）

而腾讯去年底才开始做这件事！

还有，阿里云是分布式服务器。一台负责分发，分发给其他众多服务器分别一起处理！

促使马云下决心做阿里云的是当时的紧迫情况：淘宝访问量暴涨，服务器扛不住。买美国人的设施又太贵。（其实当时可以买，只是马云下决心自己做）

时至今日，阿里云已经是世界第一。以此为基础的城市大脑武装杭州市，使之成为全世界互联网最发达的城市。

腾讯阿里考虑互相开放生态系统，这将对中国的消费者互联网产生重大影响，此前因系统的相对封闭，中国的消费者互联网往往因二者的竞争关系分立为两大阵营，比如用户不能在淘宝中使用微信支付等。

据知情人士透露，现在两家公司正在分别制定放松限制的计划。放松限制后消费者将拥有更便捷的体验，对阿里巴巴和腾讯而言，此举可能激发更多的竞争，但同时因为生态互通，双方也会更了解彼此。

双方暂未回应

7月14日晚间消息，消息称阿里巴巴和腾讯考虑互相开放生态系统，阿里巴巴的初步举措可能包括将微信支付引入淘宝和天猫；而腾讯可能将允许阿里巴巴的电商信息在微信分享，或者允许微信用户通过小程序使用阿里巴巴的一些服务。对此，腾讯和阿里暂无回应。

一直以来，腾讯和阿里都是强有力的竞争对手。双方多次有过互相屏蔽或封杀，淘宝和天猫不支持微信支付，而微信也屏蔽了淘宝链接。

不过，微信与淘宝关系已出现缓和迹象。此前，淘宝特价版、闲鱼均已提交了微信小程序的申请，但申请仍在审批中。

以上内容参考 凤凰网-网传阿里和腾讯考虑互相开放生态系统，两大巨头要开始“破冰”了？

明显是阿里更有前景，腾讯除了社交和游戏就没什么有竞争力的产品了，阿里的产业结构和未来布局比腾讯健康的多，蚂蚁金服潜力巨大，已经开始了全球化进程，阿里云市场占有率世界前列，腾讯的社交很强，但基本只能局限于国内，腾讯游戏年营收年年世界第一，确实很挣钱，但游戏公司也很多，腾讯想继续提升市场占有率很难。而腾讯最主要的营收就来源于游戏，其次是广告收入及增值服务，就目前来看营收状况很好，但未来发展空间并不大，腾讯投资的公司很多，或许将来会为腾讯带来巨大的利润，但对腾讯自身的发展并没有太大的推动作用。而阿里的多元化产品结构为将来的发展奠定了坚实的基础，蚂蚁金服的潜力是腾讯游戏比不了的，蚂蚁金服涵盖的领域、发展的空间也是游戏行业不能比的。腾讯涉及行业虽然很广，但做的并不好，财付通跟蚂蚁金服不是一个量级，AI技术比百度差的远，腾讯云差阿里云十万八千里。

百度
如果中国有一个企业能与腾讯在中国互联网之王的位置上一较长短的话，那一定是百度。百度的受众甚至比腾讯更广更深，只要是华人网民几乎都会用到百度，而且使用频率极高。百度作为中国搜索引擎的绝对领先者，对客户有较强的粘度，依靠搜索这一平台，百度可以象腾讯一样向互联网任一领域扩张，可以不断挖掘出新的盈利模式，google就是最好的榜样。
但相对而言，腾讯对客户的粘着力比百度更强，也更稳定。腾讯客户转换即时通讯商则原来建立起来的通讯网络将全部作废，因此转换障碍远高于百度。同时由于腾讯的活跃客户大部分为年轻人，对新功能接受程度与兴趣较高，使用频率也较高，这种客户结构使腾讯在拓展新的互联增值业务过程中比百度更容易，百度的优势则在于商用领域。
百度强大的品牌效应使新进入者难以入侵，百度最大的竞争对手也许就是google了。由于汉字的复杂与中华文化的博大精深，作为外来者的google在本土化上也会遇到一定的障碍，因此中短期难以撼动百度的地位，其他领域的互联网大佬纷纷铩羽而归也可看出跨国巨头们的文化障碍。百度在相当长的时间内将仍然是中国互联网的佼佼者。
下面是两年前我对腾讯与阿里巴巴的分析：
腾讯控股
作为国内即时通讯的垄断巨头腾讯控股，占据了即时通讯领域的绝对垄断地位。用户包括国内、台湾、香港、澳门及海外华人，其活跃账户高达26亿（国内网民数只有162亿人），市场占有率高达791％，第二位的MSN只有134%，。而且腾讯的占有率仍在不断地提高，跨国巨头MSN的市场份额却呈现出萎缩的趋势。可见腾讯的垄断地位多么地强大，用“中国即时通讯的微软”来形容腾讯并不为过。
网络虚拟世界中即时通讯类似于现实中的电话，使用频率高，普及范围广。使用者之间存在着明显的捆绑性，就象更改电话号码一样，更改QQ号会引起很多的麻烦。同时与移动通讯和电话不同，腾讯公司与其他竞争对手并未实现互联互通，因此如果选择了其他的供应商，就意味者与所有腾讯用户联系不上。试想一下如果联通用户不能给中移动用户打电话，会有什么后果。所以腾讯已经设立了一个很高的转换障碍，使新进入者难以把腾讯用户抢夺过来。对竞争对手而言，腾讯的规模也是一种壁垒，由于腾讯拥有绝大部分的即时通讯使用者，新用户选择服务商时会考虑方便性和可用性，自然优先选择腾讯，这样就形成马太效应，腾讯变得越来越强大，其垄断地位越来越稳固。跨国巨头MSN和雅虎通丝毫不能威胁腾讯，国内其他潜在竞争者更难以撼动其垄断地位。
腾讯垄断的是即时通讯用户，即时通讯并不能产生很高的收入，要获取更高的利润，就必须依托QQ平台，不断拓展新业务，把垄断资源转化为收入和利润。腾讯在稳固垄断地位后，开始向众多的其他业务四处出击，包括互联网增值业务、移动通讯增值服务、广告等领域。凭借庞大的垄断资源优势，腾讯在进军网游、短信、拍卖等新业务中所向披靡，捷报频传。短短的几年腾讯已经从一个单纯的即时通讯服务商发展成为集休闲游戏、资讯门户、搜索等为一体的网络巨头。
腾讯近年来的财务数据如下：
报告期 2003年12月 2004年12月 2005年12月 2006年12月
营业额 734,957 1,143,533 1,426,395 2,800,441
税前盈利 338,209 463,653 437,055 1,116,771
净利润 322,196 441,119 485,362 1,063,800
ROE(%) 193 1739 3201
经营利润率(%) 4021 3396 4154
毛利率高达70％以上，净利润率高达30％以上（与茅台相当），净利润呈现出稳步攀升的态势，2006年更是大幅上升100％以上，净资产收益率维持在17％以上，2006年高达3201％，财务状况良好。
虽然腾讯拥有强势的垄断地位，但是作为互联网行业仍然具有比传统行业垄断性企业更高的风险，行业易变性更高。
1由于腾讯的主要利润来源并非具有垄断性的即时通讯业务,QQ平台只提供了丰富的客户资源，并不直接带来巨大的利润。真正的盈利部分是网游、短信、广告等竞争激烈的领域。腾讯在这些领域虽然拥有庞大的客户资源，占据一定的优势，但还没有达到垄断地位，这些领域的竞争历来是白热化的。腾讯能否在这些领域持续取得领先优势存在不确定性。
2腾讯在即时通讯领域稳固的垄断地位是由于腾讯拒绝互联互通而形成的，若政府根据反垄断法强制互联互通，腾讯的垄断地位将受到挑战。现阶段其主要竞争对手MSN与雅虎通已经进行互联互通，而且腾讯也曾经被竞争对手以垄断及不正当竞争行为告上法庭。腾讯在各领域取得的成绩是强制捆绑相关软件获得的，若被裁定垄断及不正当竞争，取消捆绑对腾讯发展将带来巨大影响。
3对竞争对手的过度挤压已经使腾讯成为“公敌”，形象在行业中处于不利的地位。
4垃圾信息和账户被盗现象严重。
5未来出现替代QQ的新的商业模式。
6收入增长率波动性较大。
瑕不掩瑜，腾讯对用户的垄断和粘着度使它区别于其它任何一家互联网企业。随着中国网民数量的高速增长，新生代网民QQ应用率的提高，腾讯的客户资源也将高速成长。同时互联网应用越来越广泛，必然产生越来越多的增值业务，腾讯未来仍然具有广阔的成长空间。
阿里巴巴
阿里巴巴已经成为世界规模最大的B2B企业，也是中国B2B行业的寡头垄断者，按照营业收入计算占据了国内50％以上的市场份额，第二位的环球资源只有20％。按照注册用户计算，阿里巴巴更是无人能敌，高达两千多万，而第二位的慧聪资讯只有300万，相对应慧聪的营业收入不到阿里巴巴的十分之一。环球资源则只有65万的注册用户，其目标为高端客户。其它的中小网站和中国化工网、中国服装网、全球五金网等行业垂直网站更难望其颈项，垄断地位超然。
阿里巴巴能成长为全球B2B王者的最重要原因是中国日益成为世界制造中心和采购中心，这里拥有世界数量最庞大的产品供应者，蜂拥而至的世界各国采购者。这些企业大部分都是中小型企业，B2B网站为它们提供了高效而低成本的营销渠道。马云前瞻性地发现了这一商机，并紧紧地把握住了这一机遇。马太效应将使阿里巴巴的会员数量增长得更快并获得更多的市场份额，互联网的第一法则将使阿里巴巴活得更滋味。
B 2 B网站的主要客户是中小企业，习惯于享受互联网的免费大餐，现在大部分的注册者都不愿意购买付费服务，包括慧聪资讯在内的国内大部分B 2 B网站处于烧钱、亏损的状态。B 2 B收入模式以会员费和广告费为主，由于免费客户也可以发布、搜索信息和使用一些基本的服务功能，出于成本考虑大部分中小企业选择免费服务，付费会员比率一般只有10％左右。行业盈利的艰难、阿里巴巴遥遥领先的优势和良好的财务状况，将使其它B2B网站难以撼动阿里巴巴的领先地位。
中国的中小企业数量持续增加，现阶段使用第三方B2B电子商务平台占比不到三成，而这一比率呈现出快速提高的趋势，也就是说未来将有更多的中小企业选择这一服务。同时随着互联网的发展，收费服务将越来越为用户所接受，更多高价值的B2B增值产品的出现也将使客户更心甘情愿地购买付费服务，阿里巴巴近年注册和付费会员的高速成长说明了这一点。会员收费为阿里巴巴带来稳定的现金流。
马云常常高调出现在各类媒体，是阿里巴巴的代言人，其雄辩的口才和频频的曝光成为阿里巴巴最好的营销广告。阿里巴巴的国际化战略是其优势之一，两大外资股东雅虎和软银对国际化战略起到了一定的作用。因为国外客户更习惯于使用国际化程度较高高的阿里巴巴，而很少使用中文进行搜索。近期阿里巴巴的国贸易内和海外扩张已经开始，上市后将加快扩张速度。阿里巴巴中短期高速成长无庸置疑，远期也拥有着广阔的市场成长空间。　
阿里巴巴的主要数据：
营业收入（亿） 盈利（亿） 注册用户（万） 收费会员（万）
2004 359 600 77
2005 738 07 1100 141
2006 1363 219 1980 219
2007上半年 957 622（预测） 2460 255
阿里巴巴并非高枕无忧，相反远期将面临巨大的挑战。相对于阿里巴巴的企业用户，腾讯绝大部分用户为个人消费者，其消费品牌特性更明显，阿里巴巴用户的网站品牌忠诚度要低于腾讯。阿里巴巴的庞大规模已经在B2B细分市场上形成了一定的壁垒，但对客户没有独占性

作为中国互联网三巨头其中之一腾讯、阿里巴巴，虽二者侧重点明显有别，但是其双方在电子商务、互联网金融、网约车、共享单车等相关领域一直都是明争暗斗。

马云和马化腾

拿阿里起底的电商业务来说，马云把淘宝天猫做的风生水起，同时期的互联网巨头蜂拥而至扎堆搞电商，而这其中也有马化腾。到今天，腾讯旗下电子商务平台拍拍网易主京东后什么都没剩下。而当年服务于拍拍网的支付结算系统财付通傍上微信摇身一变成为微信钱包狂怼支付宝。

腾讯VS阿里巴巴

类似的故事还很多，互联网圈子本是这样，像江湖一样看似风平浪静却暗流涌动。

腾讯阿里明争暗斗，但是这次马化腾却接纳阿里巴巴，与马云站在了同一条战线上。

团员系统

马云一手创办的阿里巴巴一群工程师用业余时间自愿参与上线了一个项目——团员系统，又称为公安部儿童失踪信息紧急发布平台。

从上面这张图中所知：腾讯、百度、今日头条等多家互联网公司接入了这个具有深深的阿里基因文化的团圆系统。而这套系统也提交了一份满意的答卷：

截止2017年5月15日，累计推送信息1100亿条，将近5亿人次接受过推送信息，发布失踪儿童信息1317条，找回1274人，找回率9674%。

相对于传统寻人资讯的发布和传播方式，互联网似乎可以来的更快更广。互联网和科技也如此亲切而有温度。

文丨李民民

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