网吧网管主要干什么？

网管主要分两种 一种前台的一种技术的，前台就是收银 弄弄水 小食的，另一种网吧网管主要做‍，处理网吧里有故障的计算机,处理网络问题,安装网吧相关的应用程序安装游戏,防范网吧受病毒侵扰,防范网吧受攻击,有的网吧要求要会游戏。以上是技术型网管,还有种是服务型的,主要是收费,清扫,维护。

一般的网管，主要负责网吧的日常事务、人员登记与费用收取、卫生维护、异常处理。轮流倒班制。高级别的网管，主要负责网吧的电脑正常应用与定期维护、网络调试、电脑的排线与组装等工作。实行d性工作制。

网吧网管，总的来说就是要负责本网吧所有计算机网络系统的软硬件的安装、升级、维护、管理等工作；网吧的计算机、局域网、服务器的防病毒管理的工作；计算机网络系统以及相关服务器的安全运行、日常维护和管理的工作。

网吧的一些游戏系统、影视系统等数据的升级备份工作。还有就是网吧上网顾客提出的计算机网络相关问题的答疑与解决工作，还有要经常的收集、整理、安装并及时升级各种应用型软件和网络游戏等，差不多每周更新一次。要负责组织培训网吧内所有员工的计算机基础知识、简单的机器故障解决方法和机器的维护。

网吧网管还要具备一些网页制作的相关知识，因为还要负责网吧的网页制作及维护网吧的主页，而且要尽量做到每周更新一次。熟悉网络安全。网吧网管你要设计并实施完整的网络安全解决方案，以降低损失和攻击风险。在Internet和局域网络中，路由器、交换机和应用程序，乃至管理不严格的安全设备，都是有可能成为遭受攻击的目标的。

网络管理员的具体工作内容如下：

1、负责公司计算机、服务器、网络设备、办公软件的故障排除、维护保养、维修、管理等技术支持工作；

2、负责公司办公室软硬件和桌面系统的日常维护； 

3、负责公司应用软件、硬件的维护及办公软件的安装、调试、维护、升级；

4、解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告；

5、维护数据中心，对系统数据进行备份；

6、负责公司计算机、电话、打印机、传真机等设备的安装和配置;

7、负责公司内部局域网的管理，保证网络及信息化应用系统正常运转；

8、负责公司计算机及网络病毒的查杀和清除，参与公司网络的优化和建设，配合相关的网络项目实施；

9、维护公司内部Linux、Windows服务器软件及硬件；

10、完成部门领导交办的其他工作。

扩展资料：

网络管理员的岗位职责：

（1）确保网络通信传输畅通；

（2）掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件；

（3）对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备；

（4）负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序；

（5）掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位；

（6）采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管理；

（7）掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系；

（8）实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况；

（9）制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。

参考资料来源：百度百科-网络管理员

服务器管理员的职责是 防止服务器被病毒木马感染 备份数据以防止丢失 等等一系列问题 介绍不完 太多了 分配设置权限啊 系统检查啊 网络监控啊 流量监控啊

我现在在公司做网管，你朋友给你找的是网吧还是公司呢？
1网络管理员主要掌握那些知识
主要掌握与网络有关的软、硬件知识。知道怎么组建网络，知道网络安全技术，知道网络防御，知道从自己的网络中探测不安全信息，及时解决，知道排除一些简单的计算机故障，知道使用网络给局域网中的计算机安装软件、补丁，通过网络解决问题，杀毒、知道怎么保护自己网络中的机密。
2每天的工作步骤是什么顺序？
如果是刚刚开始组建网络，则没有固定的工作步骤，组建一段时间后，要：1。)检查网络运行情况2。)维护网络设备3。)解决出现的问题。
如果网络组建了很长时间，就可以不用每天检查、维护设备，但是要隔一段时间检查1次，每天上班后主要做些网络安全方面的事情，比如给网络中的计算机打补丁，升级杀毒软件等等，还要用嗅探器探测不安全信息，防范网络攻击，还要随时准备被叫去解决软、硬件故障。
3怎样做好一个好网管？
有责任心，热心解决问题、不断学习新的技术、尽心尽力维护好自己的网络。
4网管每天的电脑维护要怎样做好？
就是第2个问题所说的，还要时常巡视，当然是在网络上，电脑故障随叫随到。网络出现问题要及时解决，遭受攻击如果抵挡不住必须马上切断网络，保护网络中的机密。

为资源添加休假日
单击“项目”选项卡，然后在“属性”组中单击“更改工作时间”。
在“更改工作时间”对话框中，单击“对于日历”列表中要更改其日历的资源。
单击“例外日期”选项卡。
为例外日期键入描述性名称（如“休假日”），并键入例外日期将发生的开始时间和结束时间。
如果例外日期将在整个日程中重复发生，请单击“详细信息”。
在“重复发生方式”下，选择从“每天”到“每年”的频率，然后选择有关重复发生方式的其他详细信息。
注意 重复发生方式的详细信息会发生更改，具体取决于要创建每天、每周、每月还是每年的方式。
在“重复范围”的“开始”框中选择该例外日期的开始时间，然后选择“共发生”或“结束日期”。
基于选择的结束时间，键入或选择适当的信息。
如果选择了“共发生”，请键入或选择任务的重复次数。
如果选择了“结束日期”，请键入或选择希望周期性任务结束的日期。
现在，将围绕休假日排定分配给此资源的任何任务，通常方法是增加完成任务所需的天数。
向项目日历中添加假日
注意 Project 未包括预设的假日日历。若要将组织的假日添加到项目中，您必须在项目日历上依次指定这些假日。如果您打算将此假日安排用于多个项目，可考虑生成项目模板或将日历添加到全局文件中。如果您使用的是 Project Professional，则可考虑要求您的服务器管理员将日历添加到企业全局模板中。
单击“项目”选项卡，然后在“属性”组中单击“更改工作时间”。
在“对于日历”列表中，单击要更改的日历。当前项目的项目日历后跟“(项目日历)”字样。默认设置为“标准(项目日历)”。您还可以选择“24 小时”或“夜班”。
在“更改工作时间”对话框中，单击“例外日期”选项卡。
为例外日期键入描述性名称（如“公司假日”），并键入例外日期将发生的开始时间和结束时间。
如果例外日期将在整个日程中重复发生，请单击“详细信息”。
在“重复发生方式”下，选择从“每天”到“每年”的频率，然后选择有关重复发生方式的其他详细信息。重复发生方式的详细信息会发生更改，具体取决于要创建每天、每周、每月还是每年的方式。
注意 重复发生方式的详细信息会发生更改，具体取决于要创建每天、每周、每月还是每年的方式。
在“重复范围”的“开始”框中选择该例外日期的开始时间，然后选择“共发生”或“结束日期”。
基于选择的结束时间，键入或选择适当的信息。
如果选择了“共发生”，请键入或选择任务的重复次数。
如果选择了“结束日期”，请键入或选择希望周期性任务结束的日期。
围绕假日排定的任何任务将会自动重排，以便将假日的非工作时间考虑在内。
为项目上的资源或任务设置工作时间
下面的过程适用于更改项目中的任何日历，包括默认的标准项目日历、特定的资源日历或任务日历。
注意 Project 未包括预设的假日日历。若要将组织的假日添加到项目中，您必须在项目日历上依次指定这些假日。如果您打算将此假日安排用于多个项目，可考虑生成项目模板或将日历添加到全局文件中。如果您使用的是 Project Professional，可要求您的服务器管理员将日历添加到企业全局模板中。
单击“项目”选项卡，然后在“属性”组中单击“更改工作时间”。
在“对于日历”列表中，单击要更改的日历。当前项目的项目日历后跟“(项目日历)”字样。默认设置为“标准(项目日历)”。您还可以选择“24 小时”或“夜班”。
注意 如果要创建一个新日历而不是更改默认日历，请单击“新建日历”，键入该日历的名称，然后选择是要创建新的基准日历还是基于其他日历的副本创建日历。
您可以使用此功能来自定义项目日历以满足组织的需要（例如，通过创建一个包括周末在内的工作周）。
若要更改项目日历、资源日历或新创建的日历的默认工作周，请单击“工作周”选项卡。
在“工作周”选项卡上，您可以为不同于默认工作日的某一日期范围选择或创建附加工作周日程（例如，用于公路施工的夏季日程或包括周末的工作周）。在“工作时间”表的“名称”列中为新工作周日程键入一个描述性名称（如“公路施工”），然后输入将发生附加日程的时间段的开始时间和结束时间。
单击“详细信息”。
在“详细信息”对话框中，依次选择要从工作日更改为非工作日的每一天（或进行反向选择），然后选择下列选项之一：
“对下列日期使用默认工作时间” 选择应使用默认工作时间（从周一至周五的上午 8 点至中午 12 点以及下午 1 点至 5 点）及周末非工作时间的那些天。
将所列日期设置为非工作时间 选择不能排定工时的那些天。例如，如果您所在的组织中没有人在周五工作，请选择“星期五”，然后选择“将所列日期设置为非工作时间”。
对所列日期设置以下特定工作时间 若要为整个日程中所选的那些日期设置工作时间，请在“从”框中键入希望工作开始的时间，在“到”框中键入希望工作结束的时间。例如，如果您所在组织中的员工在周六工作，请选择“星期六”，然后选择“对所列日期设置以下特定工作时间”。
注意
如果您要使用 Project Professional 来更改某一企业资源的日程安排信息，则必须首先签出该资源。也可以通过使用 TE000129232 来更新对资源日历的更改。
工作时间日历不适用于材料资源。
任务日历和资源日历会覆盖项目日历。因此，可以为其日历基于同一项目日历的不同资源选择休假时间。同时，如果需要对每个人的日历进行同样的更改（如休假），可以应用项目日历，而不是分别对每个资源日历进行更改。
可以使用项目日历中的工作时间来帮助调配非项目任务上的工作。如果工作组成员实际上每天只能用六小时执行项目任务，而另外两小时用在开会和管理任务上，则可以通过在项目日历中指出资源可用性为每天六小时来反映这一情况。
在不使用日历的情况下更改资源可用性
如果您要处理自动排定的任务，则可以更改某个资源的可用性，而无需更改该资源的日历。除项目日历的作用以外，也可由资源的工作时间、可用性的开始和结束日期以及随不同时间段变化的任何单位可用性反映出可用性。Project 使用这些信息确定资源是否处于过度分配状态。如果您知道某一资源可供特定任务使用一段时间，但您不希望为项目中的其他任务更改该资源的可用性，则这些信息将非常有用。
如果您要使用 Project Professional 来更改某一企业资源的日程信息，则必须首先签出该资源。也可以通过使用 TE000129232 来更新对资源日历的更改。
单击“视图”选项卡，然后在“资源视图”组中单击“资源工作表”。
右键单击资源名称，然后单击“资源信息”。
在“资源信息”对话框中，单击“常规”选项卡。
在“开始可用”域中，输入资源开始执行项目的日期。
在“可用到”域中，输入资源完成项目的日期。
在“单位”域中，键入此资源在该时间段中可执行项目的最大单位数。
可以使用百分数（如 50%、100% 和 300%）或小数（如 05、1 和 3）输入最大单位。
若要将单个资源的工作分配调整为全职，请在所需资源的“单位”字段中键入或选择“100%”。
若要将单个资源的工作分配调整为兼职，请键入或选择一个小于 100% 的百分数以反映该资源可进行兼职工作的时间长短。例如，如果该资源将花一半时间执行该任务，请键入 50%。
若要调整一组资源的单位工作分配，请键入一个表示该组资源工作时间长短的百分比。例如，如果该资源组为“ *** 作员”，该组有三个资源，并且您要向所有这些资源分配全职工作，请键入 300%。
注意
虽然“资源信息”对话框的“资源可用性”表在整个项目周期内更改资源的最大单位数，但它不随时间的变化更改资源费率。您可以在成本费率表中为资源输入不同的费率。
“资源可用性表”表在整个项目中调整最大单位可用性，而工作工时分布在一次特定的分配中调整不断变动的工作级别。
可以在“可用到”域中输入日期，而无需在“开始可用”域中输入日期。
项目日历概述
Project 使用若干种日历来确定资源可用性以及安排任务日程的方式。
项目日历 这是用于为项目中的所有任务指定默认工作日程的日历。
资源日历 对于所输入的每个资源，Project 根据标准日历中的设置分别创建其资源日历。可以通过单击“资源信息”对话框中“常规”选项卡上的“更改工作时间”修改这些日历。也可以为各资源或资源组创建和分配资源日历以指示特定的工作时间。例如，可以将资源分配到中班或夜班。可以编辑资源日历以指示非工作时间，例如休假和请假。
注意 如果您使用的是 Project Professional，则必须首先签出资源。
任务日历 根据项目日历中的工作时间排定任务日程。但如果任务需要在不同的时间完成（尤其是独立于资源的任务），则可以在任务日历中对项目日历内的工作时间进行自定义。对于整夜或周末（在项目日历中指定为非工作时间）运行和完成任务的设备，任务日历尤其有用。
基准日历 基准日历用作项目日历、资源日历和任务日历所基于的模板。Project 提供三种基准日历：
标准（工作日的上午 8 点至下午 5 点，除去一小时午餐时间）
24 小时
夜班
注意 如果您结合使用 Project Professional 和 TE000129232，则不能直接编辑项目日历，也不能设置任何非工作时间（如休假时间）。在这种情况下，由企业全局模板定义项目日历。只有具有管理特权的人员（例如服务器管理员）才能签出和更改企业全局模板中的项。
请记住，工作时间日历和资源可用性不适用于材料资源。
提示 如果您在每次创建新项目时都设置相同的日历，请考虑将完成的项目另存为模板，或者将日历添加到全局文件中。

仓管员正常工作时间安排上午7:50---11:50各生产单位入库业务出货装车各外包商收货/发料外采物料收货各生产单位发料其他收发下午13:30-17:30各生产单位发料外采物料收货各外包商收货/发料业务出货装车(当天客户加单)废料入库其他收发晚上加班时间18:00---20:00/22:00第二天业务出货备料第二天外发物料备料生产急单领料加班时间不接受供应商及外采物料收货,(特急物料除外)需相关部门配合:1业务:每天晚上16:00前须将第二天出货送货单交仓库出货负责人2各生产单位:领料尽量安排在白班完成。3 仓管员正常工作时间安排上午7:50---11:50各生产单位入库业务出货装车各外包商收货/发料外采物料收货各生产单位发料其他收发下午13:30-17:30各生产单位发料外采物料收货各外包商收货/发料业务出货装车(当天客户加单)废料入库其他收发晚上加班时间18:00---20:00/22:00第二天业务出货备料第二天外发物料备料生产急单领料加班时间不接受供应商及外采物料收货,(特急物料除外)需相关部门配合:1业务:每天晚上16:00前须将第二天出货送货单交仓库出货负责人2各生产单位:领料尽量安排在白班完成。
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