米哈游注销账号显示网络异常

那就是你网络的问题了，或者是米哈游服务器的问题，服务器一般是不会出问题的。

网络异常的分类在系统的运行过程中，可能会遇到各种各样的网络问题，其中主要可能出现的问题有：网络延迟：当网络信息流过大时，可能导致设备反应缓慢，造成数据传输延迟；网路掉包：网路掉包是在数据传输的过程中。

数据包由于各种原因在信道中丢失的现象；网络节流：当数据传输量达到网络带宽上限时，数据包可能会被设备拦截下来在之后发出；网络重发：当网络不稳定是可能会导致发送端判断数据包丢失导致部分数据包重发；数据乱序。

当数据传输有可能出现数据包到达接收端时间不一致，导致数据包乱序问题；数据篡改：数据传输的过程中可能出现数据被连接篡改的情况。Windows下网络异常的模拟方法Windows下可以使用clumsy来进行网络异常的模拟clumsy首先根据用户选择的filter来拦截指定的网络数据。

在filter中可以设定你感兴趣的协议(tcp/udp)，端口号，是接收还是发出的端口。你也可以通过简单的逻辑语句来进一步缩小范围。当clumsy被激活时，只有符合这些标准的网络数据会被进行处理，而你不感兴趣的数据仍然会由系统正常传输。

不是的，《原神》的开发商米哈游是个成立8年的中等规模游戏公司，在《原神》之前只发布过4个游戏，全都是二次元风格。

腾讯拥有中国最大的社交网络、最大的游戏直播平台和游戏营销发行渠道。它的人工智能算法以超过2000个维度细分目标人群，10毫秒就可以判断要不要给一个用户投放游戏广告，投多少钱的广告。

《原神》不但做到全球收入第二，并且它完全绕开腾讯的游戏营销发行体系。米哈游将国内九成的营销费用花在Bilibili以及字节跳动的今日头条和抖音、西瓜。玩家甚至不能在腾讯的应用商店应用宝下载它。

一个游戏难以动摇腾讯庞大的游戏帝国，但它能成功已经证明帝国的防御不再密不透风。

就在今年下半年，腾讯开始接触米哈游，提出投资。一位接近腾讯游戏的人士告诉《晚点LatePost》，腾讯表达的意思是，不管米哈游开什么条件，只要能入股就可以。但米哈游始终没有松口。

米哈游算大厂。

米哈游算大厂的米哈游是一家中国游戏开发公司，成立于2012年，总部位于上海市。公司主要以开发游戏为主要业务，旗下游戏包括《原神》、《崩坏学园》、《崩坏3》、《龙之谷2》等。

其中，《原神》是米哈游最为知名和成功的游戏之一。这是一款开放世界动作角色扮演游戏，在全球范围内拥有庞大的粉丝群体。

游戏于2020年9月28日正式上线，短短一个月时间内就突破了1亿美元的营收。米哈游在游戏开发领域具有深厚的技术实力和丰富的经验。

公司注重游戏品质和用户体验，致力于为玩家提供优质的游戏体验。同时，米哈游也积极拓展国际市场，在全球范围内拥有强大的业务能力和影响力。

米哈游科技（上海）有限公司于2014年7月9日在嘉定区市场监管局登记成立。法定代表人蔡浩宇，公司经营范围包括从事网络技术、计算机技术、通信设备技术、电子技术领域内的技术开发等。母公司为上海米哈游网络科技股份有限公司。

米哈游公司秉承着“技术宅拯救世界”的使命，始终致力于技术研发、探索前沿科技，在卡通渲染、人工智能、云游戏技术等领域积累了领先的技术能力。

2月20日，云视频会议平台Zoom上出现了一场特别的“校友会”。

由上海交通大学硅谷校友会组织的“乘风破浪–交大人职场/创业的故事”系列对话，进行到了第五期。此次活动选取的创业典型，是近期因《原神》风头正劲的米哈游，很少公开露面的联合创始人及总裁蔡浩宇，作为分享嘉宾出席。

蔡浩宇不仅向交大校友们介绍了米哈游十年来的发展历程，还透露了当下的米哈游的员工规模、产业布局和年收入等细节，以及蔡浩宇本人对于 游戏 创作的思考，和米哈游未来20年的愿景规划，可谓干货满满。

GameLook有幸全程旁听了此次分享会，蔡浩宇演讲中确认，2020年米哈游公司规模已经达到2400人、相比2019年增加了1000人。自去年9月底《原神》取得巨大成功后，2020年米哈游营收已经突破50亿元（净收入非流水）、实现了收入同比翻倍。

除了继续惊叹米哈游过去一年的快速成长之外，GameLook还了解到了米哈游所谓的“第二曲线”成长理论， 蔡浩宇则在演讲中表示，“希望在2030年，打造出全球十亿人愿意生活在其中的虚拟世界”！

屡败屡战，坚持ACG向“服务型 游戏 ”

分享开始，蔡浩宇自己感慨了一波对《原神》人气的意外：“《原神》全球上线之后，经常有海外的同学找到我，问我要「原石」，或者是家里有小朋友在玩我们的 游戏 。”

蔡浩宇感到的惊讶的是，比起单纯从后台数据看用户量，亲近的熟人、许久未联系的同学也是用户的事实，才真正让人意识到《原神》的风靡程度。

这段情节倒不是凡尔赛，半个月前发生在CH上著名的“教大伟哥做人”节目，蔡浩宇就坦言了《原神》公测前后的惶恐——上线前怕玩家不喜欢，上线后怕玩家对以后的内容不喜欢。

不过和之前大佬相互交流的定位不同，考虑到场合和听众，此次分享蔡浩宇侧重介绍米哈游成长历程。

“很多同学了解我们可能是从16年《崩坏3》开始，其实（米哈游）创业是从2011年开始算的”，蔡浩宇介绍《fly me to the moon》是米哈游成立后的第一款产品，也是第一款手游。

选择做手游的契机，是当年苹果iPhone4的推出，让当时三名交大学子意识到，在移动平台也能创造体验流畅、体现自身爱好和想法的产品。之所以没有投身主机和PC 游戏 ，主要受限于当时引擎发展水平，没有完善的工具链能让“几个人快速做出来”，导致开发成本过高。

《fly me to the moon》“是一款付费下载 游戏 ，与当时商业上的预期还是有蛮大的差距。2012年，公司正式成立，我们决定了一件很重要的事情，还是要做ACG向 游戏 ，于是开始做《崩坏学园》这款产品。”

“《崩坏学园》2012年开发了一整年，2013年正式在App Store中国区免费上线” 蔡浩宇透露，在《fly me to the moon》后，米哈游意识到在当时的移动平台上，“付费下载 游戏 很难在商业上获得特别高的成功”。于是，米哈游决定坚持做“服务 游戏 ”，也就是Free to Play（免费下载，内购付费） 游戏 。

做成功的商业产品，理想要与现实结合

在上线《崩坏学园》同时，米哈游拿了一笔天使投资，“当时只有100万，占我们股份也很少”，蔡浩宇指出，“这也是公司成立迄今为止，我们唯一拿过的一笔融资”。

按照蔡浩宇的说法，这100万的融资，米哈游当时也没花掉多少，《崩坏学园》上线后虽然没赚太多钱（一年200万流水），米哈游也很快实现了盈利。考虑到当时米哈游整体员工数量加上三名创始人也只有4、5个，虽然产品收入再次未能达到预期，但还是能够支撑米哈游无需融资，继续在ACG这条小道上继续“试下去”。

此后《崩坏3》到《原神》，更进一步加强了米哈游“不差钱”的形象。去年12月，坊间也传闻腾讯于2020年下半年有意投资米哈游，开出了相当优渥的条件，但还是被拒绝。

因此相比之后的风光，蔡浩宇认为2012、2013年也是对米哈游转变非常大的年份。

“经常有人问你们创业快10年了，觉得最困难的是什么时候？我基本上会说是2013年，2013年经历了历代 游戏 的不成功，让我们认清了我们想要做什么——一个成功的商业产品。这也是我们迄今所坚持的。”

蔡浩宇进一步解释：“追求商业成功好像不怎么理想主义，其实从米哈游技术层面来讲是有理想主义成分的。而且 只有理想和现实结合，才能一直走下去 。”

话到兴头上，蔡浩宇又深入谈了自己对商业 游戏 的理解，商业 游戏 不是“我是艺术家，我要去表达什么，那是独立 游戏 。做商业 游戏 最重要的是知道自己的目标用户是谁？他们的需求是什么？你是不是真的能够满足他们的需求？”

之前在CH上，蔡浩宇的确也表达了害怕自己以后在40岁后，难以抓住用户需求的担忧。

清醒地意识到商业化的重要性，并忠诚地追求商业化的成功，可能是米哈游与许多独立开发者最大的区别，也是其壮大的内因。

当然这似乎并不能解释，经历产品接连未达预期、资本冷遇等一系列挫折的米哈游，在意识到了ACG小众后，还坚持在二次元领域一条道走到黑。对此蔡浩宇的解释是可能交大的氛围宽容，周边的人都在看动漫，让米哈游坚信二次元行得通。

不只是更好，还要超出用户预期

一款合格的商业 游戏 ，米哈游自己的评价标准有两个：一个是好玩、一个是有合理的商业模式。

因此从《崩坏学园2》开始，米哈游逐渐结合卡牌 游戏 的商业机制，比如蔡浩宇提到的《智龙迷城》，成就了米哈游“第一款真正成功的产品”。

讲解发展故事的同时，蔡浩宇也提及了公司早期的“秘闻”，且颇有槽点，早期4、5人团队时，米哈游内部分工如下：

米哈游早期的分工，让GameLook联想到了腾讯，当年马化腾在QQ刚起步时，也兼任过陪客户聊天的“女网友”角色，或许企业成功的路径都是相似的。

回忆起当时，蔡浩宇认为《崩坏学园2》是中国一款“赚到那么多钱的国产二次元 游戏 ”，B站的崛起和《崩坏学园2》的出现，也让二次元一词在资本圈，以及大众当中普及开来。

2014年另一大关键节点是，此后米哈游保持了每3、4年发布一款核心产品的节奏，并明确了公司战略，做超出用户预期的产品，表现在米哈游内部则是一句 “something new、something exciting、something out of imagination”的开发理念 。

这也是蔡浩宇认为《崩坏3》一上市就能在手机端做到顶尖标准的原因，《原神》也是如此。据蔡浩宇透露，2017年自己曾经也立项了一个“更好的3D 游戏 ”，但很快砍掉了，因为不符合上述的开发理念，更准确地说“更好但没有超出用户预期”。

之所以做《原神》，从开发角度上看是开放世界做起来更难，可能更有价值，从用户角度而言则是可以超出预期。

年营收突破50亿元，从中国走向全球

从2014年到2020年，米哈游公司员工规模，保持着每年一翻番的节奏壮大，收入规模则是逢“每3、4年一个新产品”出现显著提升。

根据蔡浩宇当天的分享，2020年米哈游公司规模已经达到2400人，比前一年的1390人超出1000余人。收入方面，每逢上线新产品，米哈游整体收入规模也会出现暴涨，如2014年《崩坏学园2》，米哈游年营收刚刚过亿，2020年《原神》全球公测后，当年米哈游营收已经突破50亿元。

考虑到米哈游的“服务型 游戏 ”策略，其未来营收有望继续保持当下增长节奏，蔡浩宇也指出，米哈游会坚持做长线运营。

随着公司规模的壮大，米哈游依然坚持“扁平化管理”，在蔡浩宇看来，2000多人的扁平化管理之所以还能奏效，一是在于决策权分散，鼓励一线人员做决定；二是米哈游产品能力大于管理能力；三是米哈游产品少，需要跨部门解决的问题也小，比如《原神》团队就有700人。

组织架构上，除中国总部，米哈游还在日本、韩国和加拿大三地分别设立了分部，美国和新加坡分部则在规划当中。

其中，2015年成立的日本分部设立最早，韩国和加拿大则是在《原神》上线后，米哈游加快全球化步伐后设立。米哈游主要研发还是位于中国总部，分部主要负责发行相关事宜，不过在北美，米哈游期望构建一个研发中心。考虑到加拿大和美国有大量3A工作室，米哈游此举无疑释放了继续升级 游戏 品质的信号。

今天，谈及米哈游，不得不提《原神》，此次分享同样如此。

《原神》是一款超过行业预期，也超出米哈游预期的产品。蔡浩宇承认，虽然一开始就定下了要做全球化的策略，但最终全球市场表现还是超出预期，登陆了中国、日本、美国等30多个市场畅销榜榜首，以及进入全球108个国家和地区的畅销榜TOP10。

与传统大作研发模式不同，《原神》外包内容极少，这么做的原因，源自米哈游追求最好的品质，哪怕个别资源会造成浪费、档期紧等问题。

同时，这一研发模式原因还在于《原神》是一款“服务型 游戏 ”，需要保持长期稳定的更新，而优质内容产品带来的高回报，也是米哈游愿意大手笔投入单品的关键。

“外面有很多文章会说米哈游研发《原神》花了1亿美金，确实花了1亿美金，但他们没有讲的是，上线后我们可能每年要花2亿美金，而我们过去3年开发的成本还要高。”

摸索“第二曲线”，目标十亿人生活的虚拟世界

在对过去十年进行总结和反思时，蔡浩宇发现，“过了2013年那道坎之后，看似之后每一款产品都有更好的进步，但我们其实只是坚持一贯的战略”。他也坦承，在《原神》上线前，蔡浩宇一度对该战略有所迷茫，担心硬件性能、手游品质升级跨度变小，无法超出用户预期。

这也是《原神》选择做全平台原因。

尽管《原神》继续超出预期，给予了米哈游极强的正反馈，但蔡浩宇还是忍不住思考，单个产品的上限在何处？也就有了米哈游“第二曲线”的说法，你可以理解为新的增长点，也可以视作是米哈游未来的进化方向。

所以米哈游正积极地“把《原神》赚到的钱花出去”，除了每年保守2亿美金的后续投入，和新项目外，米哈游究竟会花在何处，这可能又要从米哈游的Slogan谈起。

米哈游那句玩家人尽皆知的Slogan“技术宅拯救世界”，被蔡浩宇做技术、宅和拯救世界三部分拆开解释。

有关技术和宅，他透露，米哈游有很重的想要做 科技 公司的情结，也会投资做AI相关的研究，而 米哈游的核心竞争力，正在于能“用最好的技术，做出符合用户需求的内容” 。

而所谓拯救世界，米哈游则希望在未来10年、20年、30年后，能够做出像《黑客帝国》《头号玩家》等所描绘的虚拟世界。蔡浩宇所指的不是具体的硬件设备，而是在有类似设备的前提下，米哈游能够构建海量内容的、aLive的世界。

这也是米哈游当下的愿景——2030年，打造出全球十亿人愿意生活在其中的虚拟世界。

一直以来，米哈游并不自认为是一家 游戏 公司。蔡浩宇也指出，为什么做《原神》，也是在于开放世界 游戏 ，碰巧也是目前最接近虚拟世界的原型。在这个原型上，米哈游会一步一步，每3、4年一次迭代，逐渐逼近想要的虚拟世界。

那个人在瞎扯，什么国服是2144服！ 我跟你说，国服就是米哈游自己的服务器，简称国服。国服有IOS和安卓，这里面数据互通，也就是你的朋友在米哈有官网下载IOS 的玩，你在官网下载安卓版本玩，你们的数据是连在一起的。意思就是你们可以互相加好友，进同社团。 2144服是米哈游给2144代理的，因为2144有钱，所以各种送福利，打广告。所以2144很火还找了报告老板打广告，推广做的很不错。但是在2144那里下载的游戏不管是下安卓还是下IOS都是无法和米哈有官网的数据互通，你们不能加好友！这就是不同服务器。 所以，米哈有自己的游戏，自己的服务器肯定叫国服包括IOS和安卓

米哈游第三方编制签是由日本的DeNA Co, Ltd（株式会社ディー・エヌ・エー）公司负责的。DeNA是一家专业从事互联网服务的公司，从2000年开始，DeNA已经开发出了一系列的社交网络和游戏服务，并发布了许多优秀的游戏，如《米哈游》、《鬼泣5》、《凡人修仙传》等。米哈游第三方编制签是DeNA为了实现米哈游在全球范围内安全、高效地运行而专门开发的一项服务，它可以实现账号认证和支付安全。

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