异界小说

异界小说,第1张

----------------------------玄幻魔法类型-------------------------------
《神墓》《游游》《邪佛》《异侠》《狂神》《饲神》《龙域》《幻神》
《佛公子》《光之子》《魔仙道》《升龙道》《逆龙道》《魔法炒手》
《莲花宝鉴》《冰火魔厨》《纨绔子弟》《至尊无赖》《困龙升天》
《佣兵天下》《邪神传说》《现代艳帝》《空速星痕》《心灵黑客》
《凶星》《天魔神谭》《大亨传说》《史上最强》《格斗狂想》
《魔武神甲》《猎艳大唐》《意万岁》《浴火焚神》《虫血沸腾》
《网络修神》《随心风流》《不死医神》《重生成神》《兽血沸腾》
《花开堪折》《梦幻空间》《死神传奇》《异界矿工》《异界药师》
《异界兽医》 《顺昌逆亡》《无限恐怖》《不死邪神》
《魔兽剑圣异界纵横》《龙蛇演义》《善良的死神》《现代修真史》
《横行异世界》《异人傲世录》《异域封神传》《生肖守护神》
《不死不灭》《光速领跑者》《卷轴批发商》《张三丰异界游》
《我的异能魔法》《我成了张无忌》《恶魔法则》《一个太监闯内宫》
《魔门之异界至尊》《异界之极品奶爸》《重生之最强法师》
《我的身体有神兽》《召唤千军》《不死庸医》《重生之传奇法师》
《玄门道教》《狼神》《不可思议之强者》 《盘龙》《魔兽领主》
《横行在异世》《异乡口福》《异世重生之盗神传说》
《史上力量最强的坏男人》《钢铁亡灵》《龙穴》《异世之富甲天下》
《剑魔异界录》《异界之科技大时代》《飞升之后》
----------------------------------修真类型---------------------------------
《飘邈之旅》《邪风曲》《佛本是道》《诛仙》《天心怒》
《中华仙魔录》《惟我独仙》《新九灭重生》《寸芒》《仙凡道》
《星峰传说》《修真之路》《星耀幻世》《紫金传说》
《逍遥修神行》《笑傲天下》《随欲飞凡》《新覆雨翻云》
《一小撮世界》《优游幻世》《逍遥江湖》《胆怯天尊》《血婴修神》
《天心诀》《星晨变》《梦幻王》《都市神人》《重现修真路》
《天赐风流》《 生肖守护神》 《仙界修仙》《极品战神》
《现代修真史》《轩辕战神》《从矿洞走出的强者》《修真之我是神偷》
《至尊盗修神记》《修神路之九天龙腾》《重生之绝色风流》
《人神欲·逆天劫》《金庸世界里的道士》《神之初始之大唐》
《低品少爷极品仙》《随波逐流之神龙传奇》《渡劫专家的后现代生活》
《重生成妖》《炼宝专家》《无法无天》《绿袍老祖》《仙道厚黑录》
《武道乾坤》《黑风老妖》《天道之旅》《仙界走私大鳄》
----------------------------------网游类型---------------------------------
《雷煞》《女娲界》《从零开始》《猛龙过江》《网游之天地》《蜀山》
《高手寂寞》《血色梦游》《游戏狂想曲》《绝世游戏》《网络人生》《孤星传说》
《网游之众生》《超级玩家》《蓝天》
《真幻界》《梦幻魔界王》《奇幻网游》《踏破虚空》《网游世界》
《幻想世界游记》《网游之远古神话Ⅻ《网游之天妒风流》《奇奇怪界》
《风神之子》《梦想帝国》《龙翔九洲》《网游之修真幻想》
《网游之死亡阴影》《网游之超级鬼才》《网游之天地》
《网游-屠龙巫师》《天下之弱者的反击》《龙噬天下》
《网游之玩转宇宙》《游戏狂想曲》《天煞狂想曲》《梦灵》
《北辰之星》《覆雨剑》《虚拟王朝》《网游之混迹在美女工作室》
《法师传奇》《超职业狩戮》《网游之古剑太初》《网游-梦幻现实》
《网游天下之唯我独尊》《修真者玩转网游》《网游之模拟城市》
----------------------------------科幻类型----------------------------------
《小兵传奇》《师士传说》《超级兵器》《欲帝》《星爆》《天网》
《仙之机甲》《王牌执照》《闪电奇》《能武传说》《戒指传奇》
《王牌机甲》《机械魔偶师》《21世纪星际走私》《第七个封印》
《时空走私从2000年开始》《母皇》《冒牌大英雄》《星际农民》
----------------------------------恐怖类型----------------------------------
《鬼吹灯》《盗墓者的经历》《邪樱》《茅山后裔》
回答者: xiaokang588 - 助理 二级 12-10 22:24
游戏类:从零开始,流氓高手1,流氓高手2(可以分开看)
玄幻类:兽血沸腾,亵渎,恶魔法则,卡徒
穿越类:庆余年,新宋,重生之官路商途,平凡的清穿日子,发迹,楚氏春秋
修真类:凡人修仙传,幽冥仙途,诛仙,仙遁
无限类:无限恐怖,王牌进化
账本类:盘龙,琴帝(此类书褒贬不一,我以前一直在看,喜欢的书友别拍我,o(∩_∩)o)
以上书都可谓是精品了,你去看看吧!
异界法神 完本
异界大贤者 (炼金术的传奇 看到你笑 )
异界兽医 应该可以让你笑到底) 完本
莲花宝鉴 ( 葵花宝典听说了吗不一样的斗神之路 哈哈) 快完本
异界重生之血族狂法师 (VIP阅订过完就知道了)
恶魔法则 跳舞作品
斗罗大陆 唐家三少新作
盘龙 经典
神墓 玄幻经典
大魔王 魔功+亡灵魔法演绎不一样的经典
风临异世
《冒牌大英雄》 作者:七十二编
简介:千载难逢的机会啊!眼见周围没人,胖子一冲动,来不及细想就一跃而起,两手一错,一声轻响, 那帝国士兵的脑袋被硬生生转了一圈整个人便如被小孩把脖子扭成麻花的破布娃娃一般倒了下 来。第一次杀人,胖子可没这么简单,反手一把匕首插进了这个倒霉士兵的咽喉。
点评:韦小宝式的主角,现在给我的感觉就是主角官不够大,追看到现在还是跑腿的。
《庆余年》 作者:猫腻
简介:一个年轻的病人,因为一次毫不意外的经历,穿越到了一个完全不同的世界,成为伯爵府一个并不光彩的私生子。修行无名功诀,踏足京都官场,继承莫名其妙的商团,且看没有自己身份的私生子,是如何玩转商场、官场、战场以及婚场。
点评:轻松,真实,仿佛自己就在另一个时空——这书给我就是这个感觉。
《宋风》 作者:戒念
简介:静辉作为医务兵莫名其妙的回到了宋朝后,他该如何在这个陌生的时代去生存?改革之路充满了扑朔迷离的变数,王安石、司马光、苏轼……所有的人都在寻找大宋的出路,到底又是谁对谁错?眼前的一切都在锤炼着王静辉走向成熟,重生的蝴蝶是否能够改变历史的走向?请看一个现代医生所演义的《宋风》。
点评:前半段看主角如何白手起点成为大宋首富,后面就是看他培养出来的弟子如何在大宋政局中叱咤风云。
《窃明》 作者:大爆炸
简介:穿越类、明末争霸题材。英雄身负朝野海内之望,魔王胸怀席卷六合之志。战必胜、攻必取,中兴大明,开万世太平——英雄简在两帝之心。言必行,行必果,名扬天下,收四海之心——魔王且行叵测之谋。尸骨漫漫铺就帝王路——流不尽的英雄血,杀不完的仇人头。
点评:如果作品是从主角投毛文龙的逃亡路上开始连载的话,应该会受到更多读者热棒。在一个荒岛上慢慢发展壮大势力,一直是我喜欢看的书。
《一等位面商人》 作者:大漠里的沙子
简介:一次偶然的灵魂穿越,使陈锋成为了异世界的一个落魄小贵族,可幸运的是,陈锋同时也成为了一名神奇的位面商人。位面商人嘛,顾名思义,就是在不同的位面做买卖的家伙!打开一个空间黑洞,把另一个世界的特产贱买过来,随后在自己的世界里高价卖出去;或者搜集自己这个世界的特产,随后倒卖到另一个世界去小到魔法卷轴,大到神格神器,如此倒来倒去,低进高卖,岂不爽哉?
点评:作者用两个位面穿梭的概念巧妙的设置了兴奋点,这是我追看的原因。
亡灵进化专家 小说作者: 大巫师 新书
亡灵的进化之旅
简介V102
安德听到了亡灵世界传来的喧嚣:
亡灵领主痛哭:流氓安德会妖术,大家根本挡不住!
死灵君王高呼:亲爱的安德君王,您进化的亡灵,能不能再卖咱几个?
死神狂怒咆哮:渎神的骷髅法师安德,这是亡灵位面,不是你家菜市场!
……
安德委屈非常:尊敬的死神,我这人,最是老实本分忠厚善良,怎么可能做这些?真的,谎言之神她能证明……
武林高手在异世 类别:玄幻 作者:酒品
点评:这是较早的一本了,重生异界大世家、不受重视的子弟早露峥嵘,很喜欢其设定及情节
无敌幸运星 类别:玄幻 作者:开玩笑
点评:人气很旺的老牌YY小说,抛开异能,里面的美人儿令人垂涎
神圣巨龙魔法师 小说作者:吏少一 小说类别:异世大陆
他穿越异世之后成了已经挂掉的魔王和龙族美女的儿子……
他从小被寄养在人类国家,……
他离奇的拥有两位自己从来不愿意乖骑的龙宠……
他不以自己是恶魔王之子而感到惭愧,他对恶魔的评价只是在和名字叫神的一种生物的战斗中失败了一次,如果再来一次,恶魔胜了,那他就是新的神。
他将怎么一步步的由堕落天使进化为具有东方本土气息的异世巨龙,他将怎么去改变魔与神的定位,又是怎么去完成那个连神灵都望而止步的愿望……
武当传人在异界
一个武术世家的独子,无意中来到剑与魔法横行的异界。作为一个与众不同的人,面对古怪的魔兽,聪明的人类,美丽的精灵,憨厚的矮人,勇猛的兽人,神秘的迪克族人,以及飘渺的神族,邪恶的魔族,他该如何展开在异界的旅程?
无赖金仙 类别:玄幻 作者:梁湛
点评:心中着迹,处处会有魔幻,放也不过人生一赌,率性的狂歌醉曲
张三丰异界游 类别:玄幻 作者:写字板
点评:张三丰异界游是一本很好的异界重生小说 主角强大 对手也不弱 没放过一个爱主角和主角爱的女子
少林武僧在异界 类别:玄幻 作者:特别白
点评:这是个武僧,不是僧。在起点连出家人都开始荼毒以后,终于在魔爪下找到一个干净的得道高僧
极品家丁
年轻的销售经理,因为一次意外经历,来到了一个完全不同的世界,成为萧家大宅里一名光荣的——家丁!
宗教裁判所 类别:奇幻 作者:八部浮屠 新书
点评:强啊,看吧,看吧,新人榜第一找到的好书,难得
比蒙传奇 类别:玄幻 作者:写字板 新书
点评:张三丰异界游的作者写字本的书,其实看到比蒙两个字就被吸引了。
破灭时空 小说作者: 任怨 (新书)
自古以来,军中最精锐的人员只会在两个地方。一是最精锐的特种部队,二就是在重犯监狱。
赵立为了隐瞒自己修行天才的事实,只能加入军方,用军方的战斗功法来掩盖自己的修为异常。但是,却被莫名其妙的分配在重犯监狱服役。
在监狱,赵立结识了无数穷凶极恶的重犯,也学到了很多非凡的技能,但最重要的,却是见识到了社会和军队当中的黑暗。
星锋 小说作者: 闪烁 (新书)
小说类别:现代修真
为了追求至高的力量,所有的修真者都孜孜不怠的修炼,感悟宇宙的衍变,从而达到修炼的巅峰。
宇凡,一个普通的大学生,而他,却拥有了宇宙的镜像——永恒之球!
宇宙的衍变,尽在我手!
天位 小说作者: 孤独枫 (新书)
天位是一种印记,一种象征力量与生命迈入另一种层次的印记……
精通中华古代武学的杀手至尊叶飞云被组织和唯一信任的同伴出卖,落入联邦政府之手,当作试验的弃子送入另一个规则完全不同的空间中,肉身湮灭的他,在灵魂即将消散之时,碰到巨大的法阵印记,投身为龙皇帝国爱尔森侯爵府家主之子……
且看叶飞云如何在这个世界谱写“天位”传说……
一本书总有喜欢的,有不喜欢的,孤独毕竟能力有限,如果大家觉得这本书不好,请安静的离开,骂来骂去也没啥意思,当然,善意的留言指点,孤独欢迎。
<魔法教授》教魔法,也讲究素质教育
简介:在大魔导师的召唤下,林远来到异界,混合魔法的体质让他成为学院里独一无二的魔法教授。秉承先贤传统,在魔法大陆教书育人,著书立说。子曾经曰过:有教无类,谁说魔法不是呢?
《神墓》
说到玄幻就不得不说一下《神墓》了。号称玄幻小说中的EVA,这本书的气氛也是相当神秘的。从一开始就设下了一个个令人费解的坑,而后慢慢地在后文一步步的揭开谜底。
异界之极品奶爸 / 圣骑士的传说 / 玄幻
他,是一名高手,所以他有着属于高手的霸道和专横。 他,还是一名奶爸,所以他有着身为一名奶爸最大的优点——护短!谁敢动我的娃,我就要他付出代价! 他可以为孩子们泡mm出谋划策。 小说,讲述了一名身怀绝技的奶爸在异界的故事。他让异界的人知道了从奶爸到爸爸的全过程!(因为他泡上了孩子
光芒传奇 小说作者:紫箫小说类别:异世大陆
一个辍学的大学生,
凭借才华与努力,成为了响誉业界的炒手。
炒作古玩、奢侈品,包装房地产、明星,是他的拿手好戏。
一个震古烁今的传奇魔法师,
创造了挑战神则的禁咒,使自己成为了不破不灭的神话。
却在一场意外中失去了生命,只留下了一枚存放了毕生收藏的空间戒指:光芒戒指
铁拳法师 小说作者:汤泽 小说类别:异世大陆
到底是神的无上法力造就了人类的卑微,还是人的无知虔诚造就了神的权威?
人和神的战争自人类诞生的那一日起就从来没有停止过!
三万年前,一场席卷大陆的元素风暴导致了煊赫一时的魔法文明走向彻底没落,“圣衣时代”随之兴起。
三万年后,一个超级大家族中的庶子因为天生不能习武而不得不踏上了魔法的苦修之路。
当来自“地球”的武修被少年仁厚善良感动而舍己造就后,意外得到传承的少年,路又在何方?
歌舞升平下的暗潮,宗教间万年的战争,繁华的帝都,风流的贵族,绚烂的斗气,一切浮华背后究竟埋藏着怎样的真相?
记录在古老文集上的文字究竟是一种掩饰还是一种暗示

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南京装修公司哪家好?怎么选择呢?

应该这样考察南京装修公司

1 找口碑装修公司(寻口碑好装修公司)差评投诉打官司多的不能选。可以企查查。

2 选2-3家筛选比较好的口碑公司,去实地参观工地,一定要参观2种(一个正在装修的,一个已经入住了,)可以直观参观工艺和施工后的客户反响。不要去参观样板房,那都是做好等你去看的,而正在施工的就是你家的样子,才是真实的。

3看看施工团队是否专业。看设计师案例工人手艺等。一切证明公司设计+施工团队的保证。

如果前面几样做好了,工艺都是很不错的了,这个时候在看材料,和报价,以及看是否漏项增项。

这些都可以的情况下,公司考察完了你就可以放心交定金或者邀约设计师量尺寸做方案。在设计+预算+效果图+后期规划都满意的情况下就可以签合同!我自己选择的南京冠诚装饰装修完没有问题,值得了解一下。

看合同是自己打印的还是正规合同。正规合同是南京市工商行政管理局和南京市建设委员会监制的合同,百度能查到范本,自己看一下,不吃亏。自己打印的不要选,一定有漏洞。

付款方式要慎重,前期交款越多的问题越多。正常10%合同定金就可以,等开工了再付款,多分几次付,款项在自己手里,主动权就在自己手里。

工期规定好,延期赔付多少款项。

不相信口头承诺,写在合同上。包括工人万一安全问题与业主无关,盖上装修公司的合同章。

不要相信便宜,吃亏的永远是自己,商家没有笨的,也不会做慈善,贵点没事,只要品质好,别增项漏项。

HP共同创始人戴维·帕卡德和威廉·休利特:
戴维·帕卡德和威廉·休利特(Dave Packard、William Hewlett):HP共同创始人
1938年夏,在老师特曼的帮助下,他们利用特曼借来的538美元,在车库着手创办惠普公司。硅谷车库创业模式,共同创业的模式,以及独具一格的“惠普之道”管理模式,成为后来成就硅谷高科技产业辉煌的精神核心。1987年,这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州发展史上里程碑式的建筑物,成了名扬四海的“硅谷诞生地”。
姓名(中文)
威廉·休利特
戴维·帕卡德
姓名(英文)
William Hewlett
Dave Packard
机构与职务
HP共同创始人、前主席兼CEO
出生年月
1913年5月20日-2001年1月12日
1912年9月7日-1996年3月26日
出生国家、地点
美国密西根州安阿伯市(Ann Arbor)
美国科罗拉多州Pueblo
教育背景
1936年,获麻省理工学院理科硕士学位
1934年,获斯坦福大学文学士学位
1939年,获电气工程硕士学位
1934年获斯坦福大学文学士学位
职业背景
1978年,退休只担任董事会职务
1969年,担任HP首席执行官
1964年,推举为HP总裁
1947年,担任HP副总裁
1941年,大战期间担任美军通讯官
1939年,创办惠普公司
1971年,回到公司重新担任主席
1969年,担任美国国防部副部长
1964年,选为主席兼CEO
1947年,担任总裁
1939年,共同创办惠普公司
1936-1938年,通用电气工程师
著作
《惠普之道》
威廉·休利特简历
1913 出生于美国密西根州的安阿伯市(Ann Arbor)
1930 进入史丹福大学就读,并结识后来创业伙伴帕卡德
1934 取得斯坦福大学的文学士学位
1936 取得麻省理工学院的理科硕士学位
1939 与帕卡德以手边仅有的538美元,成立了惠普科技
1941 大战期间担任美军通讯官
1947 担任HP副总裁
1964 再获推举为HP总裁
1969 开始担任HP首席执行官
1978 退休后只担任惠普董事会之职务及公益活动
2001 1月12日逝世于家中,享年87岁
威廉和戴维走到一起
人是群居动物,害怕孤独。因此往往要拉几位志同道合者一起创业;但人又是自私的动物,共同创业后,在功成名就时往往分手,是所谓“共贫穷易,共富贵难”,善始善终者绝少。当然也有例外,比如Yahoo!的杨致远与费罗,英特尔的诺伊斯和摩尔,Adobe的查尔斯·格什克(Charles Geschke)约翰·沃诺克(John Warnock),而最为典型的还是惠普的共同创始人休利特和帕卡德。他们以非凡的人格魅力谱写了一曲同甘共苦的创业之歌,并缔造出一个伟大的公司。要描写这两个人物,如果将他们分开,无疑会失去最重要的内涵。在业内,他俩是不可分的。
1924年,MIT博士毕业的弗莱德·特曼回到斯坦福大学,负责无线电通讯实验室。实验迎来了许多年轻人,他们是“电子迷,对真空管、半导体、计算机的兴趣就象对女孩子的兴趣一样”。特曼的实验室产出了许多命中注定要在电子业声名远扬的天才工程师,并开始改变圣克拉拉谷的模样。尤其是30年代中期,特曼班上来了两位不同寻常的学生,这就是威廉和戴维。
在特曼的众多学生中,他俩并没有一开始就脱颖而出。他们都出生于美国中部(休利特来自密执安州的安阿伯,帕卡德来自科罗拉多州的普韦布市),父亲都有一技之长(休利特的父亲是医学教授,帕卡德的父亲是律师),两人的简历并无特别之处。初初看上去,这两个人差异很大。帕卡德身高65英尺,有高高的前额和鼻子;而休利特又粗又胖,身高不及帕卡德的肩膀。后来在公司年度报告中,唯一把两人摄入同一个镜头的办法是让帕卡德坐着。
除了外表不同,两人最相近的性格就是:对别人感情变化有着非凡的敏感性。这一点,无论对双方的长期合作,还是对未来企业文化的奠定,都是非常关键的。
惠普创业的车库
从相识到创业,休利特,1913年5月20日出生在美国密歇根州安阿伯(Annarbor)市,3岁时随父亲来到旧金山,在此长大。他的父亲是斯坦福大学的医学教授,家庭教育良好,生活富裕,童年生活“幸福而忙碌”。休利特12岁时,父亲死于脑瘤。在中学里,休利特的自然科学学得非常出色,但别的方面非常一般,毕业时由于校长的推荐才得以进入斯坦福大学,校长推荐他的原因是休利特的父亲是他教过的最好的学生。实际上,休利特在中学参加了很多课外活动,对无线电表现出浓厚的兴趣。并在物理方面显示出才能。休利特常常回忆说,如果他父亲没有病故,他会成为医生,但最终他选择了电气工程师这个职业,未能跳上学医之路。
而帕卡德的父亲也曾希望儿子继承父业,但帕卡德对自然科学更感兴趣:“我对法律从来没有兴趣。同样,我父亲对机械物理也一窍不通。”好在父母对他的爱好非常支持。有一次,在制作炸药时炸破了左手,以后左手拇指一直是变形的。他兴趣广泛,音乐、钓鱼、骑马等各项体育活动都有一手。比起休利特来说,帕卡德在中学就表现出众,不但担任班长,而且还选入全美中学篮球队中锋,创造过全州田径赛中一人独得铁饼、跳高、跳远、低栏和高栏冠军的全州新纪录。父亲期望他在体育上有所造诣,但帕卡德则纯粹将体育看作一项娱乐。
休利特1930年秋天在斯坦福大学注册入学时,结识了戴维·帕卡德。在斯坦福两人都参加了新生橄榄球赛,加深了了解。直到大学二年级,两人才成为好朋友。促成此事的是无线电迷埃德·波特,他们经常一起外出钓鱼、滑雪和徒步旅行。在特曼的支持下,他们和波特、奥利弗四人炮制了一份创业计划书。1934年,刚从斯坦福大学电气工程系毕业的帕卡德和休利特去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。对大自然的共同爱好加深了他们的友谊,由于彼此对很多事情的看法一致,而结成一对终生挚友。此后,比尔到麻省理工学院继续研究生学业,而戴维则在通用电气公司找到一份工作。计划因此搁浅。
1938年夏,特曼为他俩争取到斯坦福的奖学金,两人重返校园攻读电子工程博士学位。他们又利用特曼借来的538美元,着手创业。他俩拥有一间仅能存放一辆汽车的车库,成了他们最早的车间。创业时的工具异常简陋原始,只有一个工作台、一套老虎钳、一台钻床、一把螺丝刀、一把锉刀、一只烙铁、一把钢锯以及一些在外面买来的元件。直到1940年,二人才从这间车库中搬出。1987年,这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州发展史上里程碑式的建筑物,成了名扬四海的“硅谷诞生地”。
无疑,特曼的支持和两人的友谊成为他们成功的最关键因素。帕卡德精通生产工艺,经验丰富,休利特则长于电路技术,两人互补,正适于生产和设计电子产品。
1939年1月1日,两人决定正式成立合伙企业,并用掷硬币的方式决定谁的名字排在公司名称之前。结果产生了HP,而不是PH。公司成立后,首要问题是确定生产什么。特曼出谋划策,建议生产音频振荡器。样品于当年11月推出。根据特曼教授提供的名单,他们把产品介绍送给大约25家可能的客户,令人惊讶的是订单很快就来了,有的还附有支票。迪斯尼公司也看中了这个产品,并向他们订购了八台改进型HP 200B用于一部《幻想曲》(Fantasia)的制作。
第一年收入为5369美元,利润1563美元。看上去很可怜,但公司已稳定起步了。特别是从此以后,惠普公司每年都在盈利,从未亏损,可谓企业界的奇迹。
开创“惠普之道”
1941年春,休利特作为陆军预备役军人应征入伍。后经过通融,秋天就返回公司。休利特于1942年2月再次应征入伍,断绝了与公司的关系。
二战全面爆发,美国政府对电子仪器的订单如雪片般飞来,惠普新产品不断增加,年销售额达到100万美元。1942年,建造了第一座公司大楼。1943年,惠普因向海军研究实验室开发出信号发生仪及雷达干扰仪,从而进入微波技术领域。第二次世界大战中,惠普因其成套系列的微波测试产品而被公认为信号发生器行业的领先者。
惠普得到了迅速发展。公司出台了员工分享利润的原则,使生产效率大为提高。加上利润的再投资,公司活力大增。1945年圣诞期间,他回到公司,发现自己已是这个数百万资产公司的副总裁。他离开公司时,公司仅有15人,回来时已达250人。
战争结束了,拥有200万美元资产和200名工人的惠普,不得不面对市场需求的急剧衰退,公司辞掉了100多个工人(这是惠普历史上唯一的一次)。但1950年,公司又恢复至200人。
1952年,两人一道到旧金山湾以南的圣费利佩打猎,听到地皮的主人要将地出售。两人立即决定买下合伙兴建一个农场。这个牧场成了他们两家人休闲游乐的最佳场地,它又是一道纽带,将两人的友谊系得更紧、更深。
由于休利特和帕卡德的人品,惠普形成了一种新型的企业文化:“惠普之道是由一种信念衍生出来的政策和行动,这种信念是:相信任何人都愿努力地工作,并能创造性地工作,只要赋予他们适宜的环境,他们一定能成功。”这是一种以前任何一家大公司都未曾见过的学术味的风格。对员工充分信任,并提供近乎完善的工作保障。
有一个笑话说:要想被公司解雇,唯一的办法就是把自己的老板杀掉¾但公司也许还会给你一次机会。公司还创下先例,采用隔间式的办公室,体现一律平等的精神。公司结构也体现创新精神,每个部门都有销售、研发和生产,各自完成利润指标。
整个50年代,公司每年的增长率都达到惊人的50%~100%。两人还在担心自己有没有管好200人的企业的能力,却猛然发现工资单上已有1500人,而且运作良好。
1957年,是惠普公司发展的里程碑,新订货单空前之多,生产有了巨大发展,公司超过了1000人,拥有了四座厂房。11月,股票公开上市,公司市值达到4800万美元,令人难以想象的是,戴维·帕卡德在纽约竟然是乘地铁去证券交易所参加股票上市仪式。两人拥有的普通股中有10%上市出售,价格每股16美元。
1957年初,另外一件大事是公司高层人员在Sonoma举行会议,讨论公司政策,休利特和帕卡德起草了一份公司宗旨和目标。这些目标与制定如何实现目标的企业价值一道,共同奠定了“惠普之道”的经营管理理论基础。惠普之道以后还经过了多次修改,但其基本核心不变:“客户第一,重视个人,争取利润”。 公司建立了宽松、自由的工作环境,给工程师们提供良好的创意空间,允许员工实行灵活上班时间。公司的零件箱和贮藏室始终开放,这里有一个故事:一个周末,休利特到工厂想干点活,却发现设备贮藏室已经上锁,他砸开门闩,留了一张纸条,坚持要求人们不要再把贮藏室上锁。
硅谷企业样板
惠普也是最早实行员工参加股票购买计划和现金利润分享的公司,每年分到的数额按公司的税前利润计算,这笔支付保持在基本工资4.1%到9.9%的幅度内。同时公司也有另外的一种分享,1970年由于美国经济下滑,公司订货量低于生产能力,员工面临解雇的困境。他们采取了一种不同的方式,实行每两周工作9天,工作量减少10%,工资减少10%,经济回升以后重新实行全时工作周。员工始终与公司同在。
公司的氛围也别具温情。两人经常与员工们围着咖啡壶和几盘炸面饼圈,谈笑风声。休利特的手虽小,握起手来却很有力;帕卡德的手大,握起来却较为柔软。两人的办公室都在公司最偏僻的地方,尽管很大,却都显得寒碜:旧的办公室、长沙发、咖啡桌和一些书架。
所有谈论他们财富和声望的话,都会令他们感到不快。帕卡德对自己被列为美国3-4名最富有的人愤愤不平。一次《时代》周刊女记者采访利休特。人们事先一再警告她可以提任何问题,但不要讨论财富。在采访时,休利特非常热情,还帮女士打开录音机,但第一个问题一出:“休利特先生,你作为美国最富有的人之一,有何感想?”休利特笑了笑,卡嗒一声关掉录音机,客气地把这位可怜的记者送了出去。
对硅谷的大亨来说,休利特和帕卡德对财富的厌恶如同怪物一般。此时斯坦福研究区的主干道已开始挤满暴发户们的高级轿车,帕卡德还开着老掉牙的汽车。直到经过反复斗争,迫使他换掉。
营造乡村俱乐部
当然人无完人。休利特有时会勃然大怒,特别是管理人员被提问而没有准备好时。帕卡德在早晨脾气极坏,聪明人这时候都会躲开他。而且两人对职业妇女有一种老派的偏见。1981年他们退休时,公司经理人员没有一位是女性。
70年代两人都超过60岁,他们丢失了原有的生气勃勃的创新精神。1977年,公司雇员沃兹尼克提议生产个人电脑,被否决后他与乔布斯创办了苹果。此外公司还犯下一系列错误,它进入小型机市场(1968年)太晚了,使其在与IBM、DEC的竞争中始终处于下风;而公司1970年才打进商用小型市场,又一次因决断过晚而陷入尴尬境地;70年代中期生产的HP-01型手表计算器更是公司最丢脸的失败,这种产品集中暴露了公司的各种缺点:对消费市场的错误理解,对质量过分苛求,好像是为了迎接工艺上的挑战,而不是为了满足顾客的需求。
不管怎样,惠普度过了这些难关,获得了成功,成为硅谷第一家销售额超过10亿美元的公司,而且至今保持着硅谷收入最高的地位。公司历史上没有出现过丑闻,没有大规模裁员,没有经历过令人痛苦的不景气。当然,也始终没有出现过令人特别兴奋的时刻。
惠普就象马路边一个静谧的家庭,生心育女,草坪修剪得十分整齐,菌绿可爱。在硅谷开始疯狂扩张时,公司依然保持公正与诚实,赢得了“乡村俱乐部”的美誉。
两人对特曼的忠诚,是硅谷历史上最感人的插曲。特曼作为公司董事会成员长达40年之久。1982年特曼去世时,人们称他为电子革命之父。在自己成为白头老人后,休利特和帕卡德还一直非常尊敬这位老师。正是他们非凡的品德,创办了美国最受人敬仰的公司,而且创立了一种标准¾每个高科技公司都要以其衡量自己的品质、处世和职业道德的标准。
帕卡德成为美国企业界的贵族。1968年12月,被尼克松政府提名国防部副部长,并担任一大堆的董事和职务。而休利特的活动则主要在科技方面,1954年当选为无线电工程师协会主席。
两人面临退休,从公司挑选了年轻的约翰·扬(John Yong)作为接班人。杨英俊潇洒,绝顶聪明,是那种一生中相信自己绝对正确,并很有福气、命中注定要干大事的人。但他的缺点也正是他的这种完美无缺。他缺乏休利特的平易近人,缺乏帕卡德的温尔文雅。“杨不会给人比较有人情味的感觉。但他英俊潇洒,使人对公司充满信心。他长得就象一位总裁应该长的那样。”
危机出现
1977年,休利特辞去总裁职务,1978年又辞去CEO。这几项官职先后落到杨的头上。这时,个人电脑的浪潮开始席卷整个硅谷,进而扩大至全球。惠普失去了成为个人电脑先驱者的机会,但却成了个人电脑打印机发展的领导者。1984年惠普推出激光打印机和Think Jet热喷墨打印机,到1994年十年间,共销售200余万台。
但是发展并不能掩饰问题。由于继任的经理们过于看重IBM,公司组织结构开始高度集中,到1990年,官僚主义盛行,整个管理系统僵化,连雇佣一名秘书都得经过五个管理层的批准。决策周期越拉越长,与不断加速的计算机产业背道而驰。管理危机给公司带来严重的损害,公司股票节节下滑,降至每股25美元。
两位退休的老人再也不能心平气和。虽然他们参加董事会,但那更多是摆设的意义。危机面前两人果断介入,迅速干预。削减管理层次,疗治系统官僚习气,并且将更年轻的路·普拉特(Lewis Platt)推上总裁一席。大部分官僚机构被解散,每个部门都拥有更大的自由。公司重焕生机,1993年,股票拔高,升至每股70美元。
1996年3月26日,帕卡德去世。半个多世纪的友情被自然所终结。只留下休利特,仍担任公司名誉总裁。以及许许多多头衔:加利福尼亚科学学会名誉理事,美国国家工程学会会员、美国国家科学学会会员以及美国艺术与科学学会会员。1985年,美国前总统里根特授予他国家科学奖,这是美国最高的科学荣誉。
帕卡德的去世被认为是硅谷第一个时代的结束。他和休利特的近半个世纪的合作关系也被视为合伙创业的经典。“惠普之道”也被列为美国最佳企业管理方式。
1997年惠普的销售收入超过了366亿美元,计算机及其相关产品销售额约为354亿元。六十年来,惠普公司历经电子仪器、科学计算器、打印机、个人电脑等不同产品阶段,总能抓住时代脉搏,高速发展,多年来一直名列《财富》500强企业前列,1997年更被道—琼斯指数列为评定股票行情的指标公司之一。但进入1998年,刚刚在PC业高奏凯歌的惠普,发现自己又落后与互联网时代的节奏,公司再度实行大重组。
现在,对公司业务休利特已无能为力。他的工作就是充分享受他的各项户外爱好。这位植物学业余爱好者,登山、滑雪、打猎及钓鱼高手,仍拥有惠普 59%的股票,稳居高科技前十大富翁之列。这位硅谷祖父级的传奇人物,每年都拨出近亿美元,用于人口控制和环保等慈善活动。在加州和爱达荷州,他和帕卡德的牧场和奶牛养殖业依然生机勃勃。在他的晚年,他的兴趣所在为植物学、摄影与历史。
当他一个人在湾区垂钓时,他一定坚信自己和帕卡德缔造的企业文化生命永在,他也一定会回想起历史长河中无尽的美好往事。
硅谷传奇人物休利特逝世
2001年1月12日早晨,休利特在家中寿终正寝,享年87岁。“我们与他的家人一样,为失去一位伟大而慈善的老人表示哀悼。”惠普公司董事长、总裁兼首席执行官卡莉·菲奥莉纳(Carly Fiorina)说。“我们,作为他的后继者,一定会珍视比尔的创造精神并把它发扬光大,时刻牢记他与Dave赋予我们的重托并不负众望。”
休利特于1978年退出管理活动,其任职的整个生涯对科技与商务做出了不可磨灭的贡献。现在,惠普公司2000年财政年度营业收入为488亿美元,全球拥有88,500名员工。分拆出来的仪器构思Agilent技术公司2000年收入为108亿美元,拥有47,000名员工。具有传奇色彩的车库-象征着硅谷的发源地-如今已成为加利福尼亚州的历史里程碑。
休利特以其科学专长为人们所熟知,帕卡德因其聪睿的商务头脑让世人永记,他们在惠普公司取长补短,精诚合作。他们毕生的合作与友情伴着他们的商务成功与公司运营的不断革新长达60年之久。正是因为休利特 和帕卡德的共同构想,惠普公司才以出色的员工实用措施、商务管理、产品质量与服务蜚声全球。其具有创新意识的员工与管理方法-称为“惠普之道”-已为当今全球的企业广泛仿效。惠普公司也是全球最富爱心的慈善公司之一,并因此映射出创建者立志成为优秀公民的不断努力。
休利特认为他的最伟大的业绩之一便是他与帕卡德共同创建的面向人的管理方法。巨灾医疗保险、d性工作制、开放式办公室、分权决策、目标管理以及员工“咖啡谈心”等都是他们为惠普公司制定的众多政策与实用措施的示例。许多公司纷纷采纳“惠普之道”并将其作为创建者感化力的遗产。
“我们不想实施雇佣-解雇制度,而是采用一支忠诚奉献的员工队伍。”休利特有一次这样说道。“我们认为这支队伍在公司成长的过程中应该能够与公司同舟共济。”惠普自组建以来一直对所有员工实行现金利润分配制度。从而满足了创始人致力于员工共享公司成功的渴望。
休利特一生中曾出任Chrysler公司董事、Chase Manhattan银行行长、FMC公司董事、海外开发委员会会长以及Kaiser基金医疗保健计划与Palo Alto-Stanford医疗中心主任。二十世纪六十年代,他曾是总统总体事务顾问委员会有关外国援助计划与总统科学顾问委员会的成员。1963年到1974年,任斯坦福大学理事;1969年到1970年,是白宫顾问委员会旧金山地区小组的成员。1958年,美国总统里根授予他国家最高科学荣誉奖-国家科学奖。此外,他又获得了多所学院与大学的14个荣誉学位,包括1996年因其对教育与科学的巨大贡献而获得的荣誉奖学金。去世时,休利特还在任帕卡德创建的Monterey Bay Aquarium研究院院长。
休利特是电子工程领域的多篇技术论文的合著撰稿人,同时也是大量专利的持有人。他是国家科学院成员,也是美国文理学院研究员。曾是美国电子协会的共同创始人;国家工程学院的成员,并于1993年获得创始人奖;曾任电学与电子工程学院终身研究员;也是美国器械协会的终身成员。
1966年,休利特一家建立了William and Flora Hewlett基金,旨在支持全家人对于慈善事业的广泛兴趣。该基金授予以下领域的组织:富有争论的解决方案、教育、环保、美国-拉丁美洲关系、家庭与社区开发、执行艺术以及人口。
多年来,休利特与帕卡德已经以个人名义向斯坦福大学捐款3亿美元。他们于1994年10月为杰出科学工程的完成捐款7740万美元。1994年又分别为Frederick Terman奖学金捐款1250万美元,以鼓励那些成为其导师的斯坦福教授。1994年,休利特又向加利福尼亚州公共政策学院(一所独立的非盈利性的研究组织,旨在帮助改善国家公共政策)捐款7000万美元。
1939年,在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里,两位年轻的发明家比尔休利特(Bill Hewlett)和戴维帕卡德(David Packard),怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司,开始了硅谷的创新之路。
六十多年来,HP从未停止过创新和变革的步伐。这种精神使HP从一家年收入4000美元的公司,发展成为今天在全球拥有145,000名员工、分支机构遍及170个国家和地区、2005财年营业收入达867亿美元的信息产业巨擎,业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。目前全世界有超过十亿人正在使用HP技术。如今的HP,作为全球领先的高科技公司,在美国财富500强中名列第12,在全球财富500强中名列第28,并在美国《商业周刊》"全球最具价值品牌"中排名第13位。HP当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。HP的创新精神更是激发了千千万万硅谷人的创业激情。
基于多年服务全球各类用户的丰富经验、业界无与伦比的人才资源、日臻完善的服务与支持体系以及强大的合作伙伴关系,HP致力于帮助人们在商业活动、社会活动和个人生活中更加灵活地应用科技,成就梦想。
所有这一切都始于"汽车库"和饼店
HP 由斯坦福大学学生 Bill Hewlett 和 Dave Packard 于 1939 年创建。 该公司建在硅谷的一间汽车库里,第一个产品是声频振荡器,是音响师使用的电子测试仪器。 HP 的第一个客户是 Walt Disney Studios,该公司购买了 8 台音频振荡器为《Fantasia》开发和测试具有创新意义的音响系统。
Compaq 计算机公司是 1982 年在美国德州休斯顿的一家饼店里成立的。 总之,新 HP 的员工正分享着一种令客户满意的激情、一种高效而又灵活的团队合作精神、以及一种信任和尊重他人的承诺。
不断创新
为了更好地为客户服务,不断开拓新的市场,HP每年在研发方面的投入达40亿美元,用于开发产品、解决方案和新技术。HP发明、设计和提供推动商业价值、创造社会价值、以及改善客户生活的技术解决方案,并在以下多个领域占据领先地位:
在全球的喷墨式多功能一体机和单功能打印机、黑白和彩色激光打印机、大幅面打印机、扫描仪、打印服务器、以及喷墨和激光耗材行业位居第一
在x86, Windows, Linux, UNIX和Blade服务器行业位居第一
在全球的磁盘存储系统行业位居第一
在全球的笔记本电脑行业位居第二
掌上电脑全球市场占有率位居第一
在客户支持方面位居第一
对Proliant服务器的客户满意度位居第一
惠普是硅谷神话的源头,是创新技术和创新企业文化的象征。但是,如今硅谷成为全球创新圣地,惠普的创新步伐却已经停止很多年了。虽然,目前惠普在硅谷依然是规模最大的企业(收入),但是,惠普在任何一个重要领域都失去了领导地位。如今,IBM依然在服务和大型机方面独领风骚,微软和英特尔在 *** 作系统和CPU上依然把持全球垄断地位,思科高达70%的坚挺毛利率显示了网络设备王者地位依然坚固,而端着直销模式法宝的戴尔,其突飞猛进从来没有任何放缓的迹象,可是支撑惠普庞大躯体的居然是小小的却是暴利的打印机墨盒,这不能不说是一个巨大的讽刺。
惠普的现在充满了风风雨雨,惠普的未来更是充满了悬念。"铁娘子"卡莉通过一场"血洗般"的权力大战,粉碎了惠普元老们的反击,也彻底割裂了"惠普之道"的传统,那么,与传统的决断能否真正拯救惠普,成就惠普,这是一个巨大的问好。作为最早进入中国的IT巨头之一,惠普在中国一直一马平川,当然这样美好的日子也已经成为永远的历史。在中国,惠普也将走上漫漫的下坡路。关注惠普,就是关注我们IT本身。
惠普在中国是政府公关、媒体公关和客户公关最成功的典范,因此媒体舆论上几乎看不到任何对于惠普问题的反映和批评。那么,惠普真的如此完美吗?今天,我们试图破除迷雾,走进惠普深处,透视真实,也透视被层层掩饰的问题。
惠普占领了全球打印机40%的市场。打印机事业帮助这家计算机巨头度过了一个又一个艰难岁月。2002年,乔希的打印机部门销售收入占整个集团720亿美元的总收入的28%,是集团31亿美元利润的105%——其它部门都在亏钱。打印机事业使惠普安然度过科技行业的萧条时期,在颇富争议的,收购康柏公司的行动中,更是起到了中流砥柱的作用。正如Bear, Stearns & Co公司的分析家雷夫说的那样“在过/ca>

分类: 游戏
问题描述:

是哪个国家什么年代出品的游戏

解析:

美国

游戏公司:Wesood公司

2000年制作发行
WSETWOOD

1985年,在拉斯维加斯的一间普通家用车库,wesood工作室成立了。尽管这个略显寒酸的地方与后来拥有显赫名声的wesood公司很不相配,但wesood的确从这个地方开始了其成为全球娱乐软件开发商翘楚的发展历程。在过去的17年里,wesood已经开发了超过100款基于各种平台的互动游戏,wesood已经成为全球电脑游戏玩家耳熟能详的名字。

时间回溯到1984年,那时在同一家软件店打工的布瑞特斯帕里和路易斯卡斯通第一次碰面了,没有任何暗示,两人会一起合作,乃至一起改变未来的游戏业。他们这次会面为后来众多伟大游戏的面世奠定了基础:命令与征服:泰伯利亚的黎明、沙丘2、凯兰迪亚传奇三部曲甚至把《银翼杀手》带入了电脑屏幕。在17年间,他们开发了超过20部的电脑游戏,直到今天他们的发展仍然没有任何减慢的迹象,未来,wesood仍会不断带给我们新的惊喜和期待。

wesood公司的运营框架中,核心的三个部分就是:游戏制作,网站建设以及市场营销,而在着三个领域,wesood都拥有着颇具前瞻意识和创新思想的核心领导者,布瑞特,卡斯通,斯蒂夫,劳拉在竞争日趋恶劣的游戏业,他们引领着wesood的发展方向,指引着wesood的最终成功,对这一群人最恰当的称呼就是:暴风中的舞者

创始人领导层:

布瑞特斯帕里 Brett W Sperry

wesood公司首席创意官和共同创始人

斯帕里少年时代一直在newington的conn小镇度过,他从来没有想到他的未来将与十字路口的一家电脑用品商店发生紧密联系,他只是经常在下午到那家商店去玩导d指挥官和太空入侵者

在亚利桑那州州立大学,斯帕里主修心理学和建筑学,但是他日常的爱好却是着迷在电脑桌前,疯狂的自修电脑编程每当斯帕里坐在电脑前,都会产生一种莫名的兴奋和冲动,一股力量似乎在指引着他的命运斯帕里在回溯当时的情景时说:"在我1979年第一次见到苹果2时,他强烈的吸引着我,那时的感觉甚至有些惶恐,不久以后我就开始自编程序,并逐渐加入了图像,声音的简单互动,我无可就药的沉迷于此,因为我确信这台小小的米色机器将使娱乐业发生一次巨大的变革"

在搬家到内华达州以后,为了继续提高自己的编程技巧,斯帕里成为了一名自由工作者,一边学习,一边打工赚钱,在那个艰苦的阶段,他完成了自己第一部游戏处女作:Terra12,后来在打工的电脑用品商店,他遇到了路易斯卡斯通,他们两个人决定成立他们自己的公司,"西屋合作者公司(Wesood Associates)",那时是1985年,电子娱乐产业面临变革和飞速发展的前夕

15年以后,他们两个已经创造了超过70余部各种平台的游戏作品,在全世界总共销售了超过两亿的游戏拷贝,公司雇员也已经超过了200名作为wesood的首席创意官,斯帕里负责把握wesood公司的整体发展方向,聚焦游戏开发的无穷创意,同时他不懈的推动著名的命令与征服在新的世纪不断扩展,例如销量突破200万套的泰伯利亚之日,红色警报2和全新游戏类型的叛逆者,wesood的即时战略也第一次进入了3D的瑰丽世界,君主:沙丘之战成为了斯帕里即时战略理念变革的第一步

"电子娱乐业正在进行一次新的演变,这个时代创造出大量崭新的技术和令人惊讶的工具,我们刚刚开始使用新的视点和娱乐倾向,尝试给人们带来眼花缭乱的全新感受,而这些比我们此前所能提供的要多的多!"

路易斯卡斯通 louis castle

总经理和共同创始人

路易斯卡斯通最早看到家用电脑时,认为它是拥有强大功能创造立体主义绘画的工具,作为一名在大学主修电脑科学和绘画艺术的大学生,他花费无数的时间来创造数字图画,这是一个相当令人精疲力竭的过程,那些使用十进制绘出的六角形,无数的图表需要归类卡斯通把这些繁琐的工作称为数字世代为艺术做出的必要牺牲

卡斯通说:"在美术院校,你产生了很多创意和绘画手法,但随后就会发现,几百年前死去的艺术家们早就实现了而通过电脑创造绘画艺术,这是一个没有边界,在当时几乎无人涉足的领域"但是即便是艺术家,也需要钱,卡斯通开始在一家街边电脑商店打工,并遇到了也在这里打工的斯帕里,一位"即将饿死"的艺术家和一名"挨饿"程序员很容易的走到了一起,他们两个人都疯狂的喜爱着电脑,从斯帕里滔滔不绝的讲述,以及那些近乎疯狂的激烈想法之中,两个人发现他们的共同点越来越多"布瑞特向我传述了发展壮大繁荣兴旺成为业界巨人的观念,而那一切正是我喜欢而愿意毕生奋斗的方向"卡斯通回忆道

两个人最终成立了公司,最初贫乏的预算,让他们的公司在卡斯通家的车库落户,除了制作工具外,车库了还放着卡斯通的床和心爱的d珠台那时路易斯的多种技能,决定性的指引着wesood的成功,从guru到finance whiz再到operations honcho他制作的一系列游戏为wesood积攒了未来迅速发展所需要的名声和资金现在,作为wesood的总经理,他负责wesood的全套游戏产品线,以及公司日常的基本运营

路易斯说: "今天,我的工作是驱动更多的设计人员开发游戏产品,让伟大的游戏产业不断健康发展"

steve wetherill

首席技术官

电脑游戏拯救了斯蒂夫免受在地下工作之苦,因为那时候,他工作在几百英尺深的煤矿矿坑中在曼彻斯特大学主修电子学和电气工程,获得奖学金并顺利毕业后,他开始了为英国煤炭事业服务经过一段平淡劳累的时光,斯蒂夫渐渐意识到他的未来,他说:"在地下消耗我的生命并不适合我,电脑游戏比起在矿坑中吸入粉尘来的有趣的多"

这个选择,不仅有利于他的肺,而且比原先的工作要有趣的多1982年斯蒂夫在英国找到了一份程序员的工作,为英国的一家名为Sinclair Spectrum的公司工作,后来他逐渐接触到Amiga和Atari ST两个游戏平台接下来,他成立了一家自己的公司,并开发出一款名为怪异的卡迪拉猫的游戏,游戏的名称来源于他的宠物猫,通过这部游戏,他得到了大笔的版税"那时候,我好像一个牛仔发行者,你有可能或根本得不到钱"2年后,他在英国的电子艺界担任游戏设计师,领导一个开发小组制作了Amiga版本的John Madden足球和沙漠风暴两款游戏1994年斯蒂夫来到了wesood,在他的领导下,wesood在线由一个简陋的聊天室,逐渐发展成拥有庞大数量的服务器,互联网上著名的游戏联机服务供应商,每周有超过50万的玩家在线游戏

今天,斯蒂夫领导着他的团队,在大力发展wesood游戏社区的同时,也监管着程序绘制员和质检员,并同时开始勾画wesood的未来,进行研究下一代主机游戏的宏大计划

劳拉米勒 laura miele

市场主管

在加入wesood之前,劳拉在一家建筑公司工作,一天,命远抉择悄悄的来到了他的身边,一位朋友告诉她,一家疯狂的电脑公司正在招聘一名市场营销人员劳拉说:"我一开始没有严肃对待这件事情,比起能够改变城市景色的建筑业,电脑游戏业好像没有那么重要,当然,后来我很高兴我想错了"

最后,对技术和娱乐业的兴趣激发她参加了应聘,并最终得到了在wesood工作的机会,那时候是1996年,红色警报1诞生的前夕劳拉回忆说:"那个时候,布瑞特尽可能的帮助我,并给我难以想象的时间来适应市场运营工作"不久,劳拉就被调到wesood销售部门工作,从那以后,国内和国际的销售纪录不断被打破:红色警报1,大地传说2,银翼杀手今天她和她的团队,努力建设开放型的站点,进行分层的营销计划,电视广告,传媒报道,印刷媒体以及特殊的宣传活动,同时建立了全球合作伙伴联系网

当1999年泰伯利亚之日一个月销量就突破200万套大关时,劳拉开始担任市场部门的总管,随后,她的清单中又出现了革命性的动作角色扮演游戏NOX以及获得诸多奖项,2000年销量最好游戏之一的红色警报2今天,作为市场主管的劳拉正在聚焦wesood的未来,开始关注次世代游戏平台的发展,正在不断完善或扩充wesood的游戏品牌发展。

wesood和EALA游戏作品排行榜

(满分10)

1,红色警报1 93分

2,命令与征服:泰伯利亚的黎明 92分

3,超越地球 91分

5,命令与征服 将军:绝命时刻 90分

5,红色警报2 90分

6,海盗:黑卡的传说(X-box/ps2版本) 90分

7,救世传说 90分

8,银翼杀手 89分

9,狮子王 89分

10,红色警报2:尤里的复仇 88分

11,君主:沙丘之战 86分

12,凯兰迪亚传奇:命运之手 85分

13,大地传说:黑暗王座 85分

14,命令与征服:将军 84分

15,强手大亨 84分

16,叛逆者 83分

17,凯兰迪亚传奇1 83分

18,凯兰迪亚传奇3:玛尔寇的复仇 83分

19,沙丘2:王朝的建立 83分

20,指环王:中土之战 82分

21,红色警报1资料片 82分

22,命令与征服2:烈焰风暴 82分

23,命令与征服2:泰伯利亚之日 81分

24,命令与征服:十年版 80分

25,大地传说2:命运守护神 79分

26,大地传说3 79分

27,无畏战车(wesood代理发行) 78分

28,命令与征服:隐秘行动 76分

29,沙丘2000 70分

30,最后的幸存者 65分

《PK吗?会怀孕的那种》百度网盘txt最新全集下载:
链接:>pwd=3pak 提取码:3pak
《PK吗?会怀孕的那种》
简介:
叶星瑜在玩一款热门网游,服务器里第一大帮玄霄阁的帮主宗黎是他的毕生之敌。
叶星瑜下战书约死对头线下真人PK,输了的人解散帮派退服,宗黎赴约,结果PK到一半,叶星瑜忽然进入了发情期。
叶星瑜在游戏里的形象是个身高八尺的猛男壮汉,宗黎怎么也不会把死对头和娇娇软软的omega联系到一起。
更没想到,死对头信息素的味道还该死的甜美!
两人一时没把持住滚了床单,事后感觉无颜面对帮众,心照不宣地当没发生过这件事,在游戏里继续扮演敌对。

说到JD Edwards的诞生,就不得不说其得名的原由。JD Edwards得名于三位创始人的名字:Jack Thompson,Dan Gregory和C Edwards McVaney,创意来源于C Edwards McVaney的夫人Carole。
C Edwards McVaney,1940年12月29日出生于内布拉斯加州的奥马哈 (Omaha, Nebraska),其父是一名牙医,当Edwards已快6岁时才从第二次世界大战的阵地上返回家乡。McVaney家族是爱尔兰移民,Edwards从小在Omaha长大,由于某种原因,他在说话能力方面有很大的障碍,以至于上学时在教会的预科学校中被安排在最差的D班中,倒数第6。但到1959年,当Edwards结束他的高中课程时,他已显露出在数学及物理上的天赋。接下去的机械工程学习中,Edwards接触到计算机方面的课程。1963年尚未毕业就与Carole结婚。毕生后前往新泽西州立大学(The State University of New Jersey) Rutgers学习工商管理,1966年获得硕士学位。Edwards曾先后就职于新泽西州Western Electric (1964, Kearny),Peat Marwick Mitchell (1966, New York City)和Alexander Grant Thornton (1970,Denver)。
Jack Thompson和Dan Gregory均是Edwards在Alexander Grant Thornton工作时招聘的下属,Jack是一位计算机天才,一直从事IBM小型机程序设计与开发,而Dan是Denver大学的MBA,在JD Edwards & Company成立时,刚加入Alexander Grant Thornton不到半年。到1976年时,Edwards已是Alexander Grant Thornton设在Denver办事处的负责人,为客户提供财务及商业方面的咨询服务。
1977年3月17日,JD Edwards & Company公司在美国科罗拉多州丹福市(Denver, Colorado)创立。基于三人在Alexander Grant Thornton积累的经验,公司最初的业务是提供财务数据处理方面的服务。1978年,随着Bob Newman的加入,公司在财务数据处理方面得到全面的提升,因为Bob于1975年获得国家级数据处理师的认证。
公司成立之初,为中小型企业编制基于IBM小型机(System/34和System/36)上的财务软件,80年代早期,平台转移到System/38,随后面市的IBM AS/400又成了其新的应用平台。80年代开始,JD Edwards扩大了其在Denver的总部办公大楼,同时也开始在达拉斯(Dallas)成立第一个分支机构,随后又在California 的Newport Beach和Bakersfield、Houston、San Francisco等地设立办公室。80年代中期,JD Edwards被公认为是应用软件的领头羊,部分原因是其软件能成功建立在IBM AS/400服务器之上,而当时SAP尚未进入美国,Oracle及Microsoft也不存在。从1988年,JD Edwards开始拓展国际业务,在比利时首都布鲁塞尔(Brussels, Belgium)成立欧洲总部(后搬迁到英国的Buckinghamshire)。
尽管公司年增长率保持40%左右且零负债,但三位负责人审慎稳重,直到1997年9月24日公司才在NASDAQ (JDEC)上市,当时员工近3500名。一夜之间,该公司诞生了两百多名百万富翁,在Denver的公司大门口,应聘者门庭若市。2000年其营业额超过10亿美元,与SAP, PeopleSoft和Oracle并称“四大”。
1998年,Edwards McVaney因病退休,Doug Massingill被任命为首席执行官。1999年,收购Numetrix,增强其在供应链管理的功能,同年收购Chicago另一公司Premisys,以填补其在销售自动化系统方面的弱项。2000年,Edwards McVaney重出江湖。2001年,收购YOUcentric,增强其在客户关系管理方面的功能。
到2003年其被PeopleSoft并购之前,JD Edwards在全球100多个国家有6700多个用户,50个分支机构,5000名员工,其功能强大的ERP软件可以运行在多种计算机平台之上,包括IBM AS/400, UNIX,Windows NT和Internet。
2003年6月,JD Edwards董事会同意PeopleSoft的收购,OneWorld并入PeopleSoft的产品线,并改名为EnterpriseOne。
2004年年底,Oracle并购PeopleSoft,接管JD Edwards产品(OneWorld/EnterpriseOne和World)的服务和支持。同时启动“项目融合(Project Fusion)”计划,预计2008年面市,在新的计划中,现存的Oracle Application Suite, PeopleSoft Enterprise, JD Edwards OneWorld/EnterpriseOne, JD Edwards World都将被新产品取代。


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