云桌面是什么

泰依云桌面知识快讲，让您秒懂专业知识。

云桌面，又被称为云电脑、云办公系统，是替代传统电脑办公的一种新模式；对于政企、医疗、金融等行业，云桌面在提升管理运维效率、办公效率、降低成本的同时，可以有效保障业务数据安全。

与此同时云桌面系统维护也很简单，没有地域、时间限制，直接在云端就能进行；现目前，在北上广不少中小企业都开始普及使用云桌面系统，因为它不仅支持用于替换传统电脑，还支持手机、平板等其它智能设备在互联网上访问，是移动办公的最新解决方案。

目前用户都在使用泰依云桌面。

软件工程师工作总结三篇一

作为一个软件开发工程师，我有幸成为北京XX一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要完成的工作有：

11工程部PDA运维系统

我是4月末来到公司的，来到公司的初期主要是对工程部PDA运维系统进行了解，并对PDA以后可能用到的一些技术进行研究，而后对现有的项目进行修改。系统包括3个主要功能模块，一个次要模块，主要模块有工单管理、消息管理和系统升级。

工单管理的修改

系统升级可下载单个的文件,可同过一个文件升级

PDA上线之前主要在有线的5个站点做实施工作，第一次做实施，以为只是简单的教用户怎么用就可以了，但是真正做起来才知道，针对不同的用户需要用不同的角度去讲解，特别是年龄大的，要多讲几遍才行。

PDA上线以后工作主要集中在PDA的维护和修改上，由于距离上次实施时间较长，所以又进行了一次实施。每个站点使用PDA的时间不同，花费在每个站点上的维护和实施时间较长,在实施和维护期间每个站点都提出了不同的问题，针对不同的问题修改了很长时间，其中修改最多的模块主要集中于工单管理模块和系统升级模块。

系统在所有站点都开始使用以后主要针对站点提出的不同的问题进行解决和系统的改进，经过改进的系统很稳定,问题基本出现在由于信号不好的原因导致升级失败，由于卡停机导致系统不能正常登录。还有几次是因为网络原因导致系统不能使用

12有线BOOS系统

PDA运维项目稳定后主要做了些boos系统中的一些功能，数据库数据的批量转移，百万条数据的批量的转移功能。

宽带系统的的咨询查询，根据用户地址和时间进行查询，修改宽带大客户ATM资料查询功能BOOS系统网上营业厅缴费的遗漏查询网上营业厅二期产品卡消费修改了付费频道发票打印功能全网稽查中主工单的打印。

工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，继续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、继续学习新技术，努力提高自己的个人能力。为以后能够更好，更顺利的工作奠定基础。

6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的发展做出自己最大的贡献，体现出自己的最大价值。

软件工程师工作总结三篇二

对于过去的20xx—20xx年度,是值得我们回顾和总结工作经验的一年，20xx年5月31日迎来武汉(一期)购物中心盛大开业，xxx有限公司的各项工作都实现了跨越式的发展,各项工作的优质高效开展尤其令人瞩目。作为一名商业地产信息化建设者,以服务作为网络信息的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的商业核心运营系统、POS收银网络，信息化建设，信息安全保障。下面我将一年的工作完成情况总结如下：

一、信息化网络通信建设工作：

今年年初我部门与网络施工方电子有限公司进行了设备网络的交接验收工作，交接以后我部本着安全、稳定、高效的原则重新划分了局域网，将网络大体分为了收银业务网络段、运营设备网络段、办公网络段三个网段。其中每个大网段又按照功能部门划分了多个子网段。这种划分充分具体的利用了现有的网络环境，减少了故障的发生，如果发生故障也会将损失减到最小。做到了在保证销售业务正常稳定运行基础上，办公网络也得到了最大的优化。为了满足集团推广OA系统的需求，在不添加网络设备不增加网络费用支出的基础上对网络安全及流量做了简单分配，目前可以满足现有办公需求，现阶段所有设备运行良好。

(一)完成搭建购物中心办公网络平台。

验收购物中心网络存储办公设备11台。验收、安装、配置1台办公防火墙、2台H3C核心交换机双机热备、4台办公接入交换机双链路备份、1台CISCO语音交换机、1台机房报警卫士，同时将“三网合一”的建设与性能优化即办公网、安防网、POS网络实现互访及办公远程控制的需求。

(二)完成购物中心办公区网络测试与通讯。

配合办公区办公环境调整与搬迁，对办公区120个网络、电话信息点进行点对点通信测试及120根网络、电话跳线的制作与交换机配线架的对应安装，接入OA专线与机柜交换机设备调试，为购物中心77台办公电脑的手动分配IP地址及对各办公室内网、外网的网络重新布线与计算机的安装及办公室移至整合考勤机与考勤系统，保证员工正常电脑办公与上下班考勤。

(三)完成购物中心程控交换电话部署、通信与管控。

配备购物中心办公室员工70部、总服务台1部直线，1部分机、贵宾厅1部直线、卡务室1部直线，1部分机、消防中控室1部直线，1部分机、中心配电房1部分机，1部直线、制冷机房1部分机、办公锅炉房1台、四楼集中收银台1部分机、广播室1部分机、客服休息室1部分机等各功能用房联系电话共计分配79个电话号码，分配6个直线号码，53个分机号码，1部传真，更新整理购物中心通讯录供员工查阅。同时根据各部门需要对各部门电话进行了本地、市话、长途的合理管控。

(四)完成购物中心办公接入集团OA系统专线。

实现购物中心办公接入集团OA系统专线，布线至武汉公司，安装、配置光纤收发器至武汉公司机房，搭建网络IP电话平台，实现20部CISCO网络电话与集团通信，购物中心全体员工能上集团OA系统办公。

(五)完成购物中心商铺网络连线及与海鼎服务器通信。

截至目前，完成购物中心30家商铺的网络通信工作。即从30个弱电箱到各商铺收银台的网线制作，弱电箱到各楼层弱电井网络的连接，共计63个弱电井，30个用户箱，60根网络跳线，30个商户信息点的模块、网线制作与网络调试接入海鼎服务器，并将各楼层商铺的网络信息点位与弱电井楼层分布整理汇总成文档留存。

二、信息化管理系统建设工作：

(一)完成海鼎信息管理系统的上线、培训、完善和推进。

1完成海鼎信息管理系统客户端及服务器端安装。截至目前，已配置、安装海鼎系统综合部4台，招商部10台，工程部2台，运营部14台，推广部13台，财务部5台，物业部1台，领导3台，共计52台安装海鼎系统。

2完成海鼎使用培训、深化培训、强化培训工作。首次培训共计7天，6个部门，共计12个批次，培训人数80人;强化培训共计5天，共计7个部门，共计12各批次，培训人数75人;使用培训共计6各部门，深化培训共计5个部门， 4天， 9批次，培训人数43人。另外安排POS收银培训四个批次，分商户收银员与财务部收银员培训，共计12天，培训人数51人。

32014年5月31日海鼎系统正式上线，至今运行了270天，到目前为止覆盖187个项目模块，90张系统报表。使用人数90人。总系统使用频率总人次：共2000人次，日均人次：200人次/日。同上线第一个月相比，到目前为止应用频率提升了80%，由此可以看出购物中心全员对信息化建设工作意识提升和认可。

4完成了海鼎系统共分为九大模块测试与完善工作。目前招商管理系统、会员管理系统、物业管理系统、报表管理系统、销售管理系统、物业报修管理、卡务管理系统、POS管理系统、系统配置管理系统，在各部门大力支持和努力配合下，根据公司业务流程的需要做了相应的系统调整，经过长时间测试目前运行稳定，针对一些bug也制定了一套完整的处理解决的方案。整体完成情况良好，效率有了大幅提升，提高了工作效率，为运营提供决策分析依据，完全达到绩效标准。

(二)完成WIFI Prot管理系统平台的上线、更新和优化。

实时通过WIFI Prot管理系统进行购物中心宣传画面的推广工作，及时收集分析WIFI上线人数及顾客手机号码信息，为会员的募集、活动宣传、企划推广工作做出了大量贡献。截止目前20xx年共收集235476个顾客手机号码，全年累计上网人数270000人，全年WIF流量共用1074 TB，全年累计上网时长共计600000小时，全年月平均上线人数为22500 人，月平均上线时长 50000 小时。

(三)完成集团中心OA办公系统的升级、优化及推广。

对新版上线的OA系统，NC系统，并进行调配和安装使用，协助完成OA表单的制作、流程的建立，对常见OA办公系统故障的处理及OA办公系统BUG的收集工作。推进新版OA系统的使用培训，更新购中心全员OA办公系统IP地址、OA/ ie策略、office办公控件、windows插件共计77台。

(四)人事考勤系统与办公监控系统的技术支持与管理。

每月协助人事将考勤系统的数据导出分析与处理，员工指纹录入及每日异常故障的处理。并处理漏打卡单的监控查看，每天做好考勤数据的定时分析和数据传输及分析工作，现已将考勤系统数据已采用异地备份的方式将数据在本机进行差异备份和事物日志备份，将采用完整备份的方式到网络存储中，防止数据丢失，加强数据的加密及安全性管理。

三、信息化基础设施建设工作：

(一)信息网络中心机房维护与管理。

1规范管理常态化，切实落实各项制度。结合公司自身实际，根据保证销售办公稳定运行的原则，制定了《办公网络及维护管理制度》、《系统安全管理制度》、《机房管理制度》，从工作流程、组织机构、机构职责等方面进行规范管理并严格执行各项制度，使信息化工作更加规范。

2完成信息网络中心B2层楼标准IT系统建设。包括网络布线、网速优化、设备优化、电话系统整合管理优化、服务器系统及配套软件系统建立、内部服务器和机房系统建立及优化等。核心机房建设、核心网络安全系统、核心服务器系统建设及维护工作。

3建立机房巡查长效管理机制。每周对三台服务器进行系统补丁扫描、更新病毒库杀毒，每天对机房设备安全巡查管理，每周对机房卫生进行清理，实行机房进出登记制度。实时对机房温度、湿度进行监控，并将监控设备与手机做了绑定，出现故障及时电话报警通知。

(二)移动手机2G/3G、WIFI信号覆盖完善。

1联系各运营商中国移动、中国联通、中国电信基础建设部门均在全馆铺设了通信线路，为各商铺提供网络带宽服务，中国电信在全馆个商铺铺设了光纤到每个用户，中国联通铺设宽带网线接入到每个商户，中国移动铺设宽带线路到每个楼层弱电井。

2中国移动已在全馆铺设了无线AP设备，现已全面铺盖到每个商户，让全馆顾客实现无流量担忧畅想上网服务功能，现中国电信2G/3G信号已全部覆盖到位，中国移动2G信号覆盖全馆，后期升级3G通信业务，中国联通3G已在全馆覆盖，现全馆通信以得到保障。

(三)计算机硬件与周边设备的技术支持与管理。

1维护购物中心办公区78台办公电脑、70部程控电话、24台商户收银机、20部CISCO电话、120个办公信息点、4台打印机、1套投影仪、全馆一楼、四楼14台收银接入交换机的、网络中心机房20台信息设备维护工作。

2收取民生银行40台收银机，已完成制作30台收银系统GHOST，已发放商户收银机数量27台，54台显示器，27个钱箱，27台打印机，安装、配置27台收银机，54台显示器，27台钱箱，27台打印机送至商户收银使用。

四、信息化安全与风险管理工作：

(一)完成海鼎服务器双机热备应用及数据的安全异地备份。

服务器共六台，成功完成各服务器功能的应用。海鼎应用服务器、数据库服务器、WEB服务器、POS服务器、民生专线服务器、wifi认证服务器，同时将海鼎服务器双机热备，实现了服务器宕机后能主备快速切换，让系统快速恢复的双效预防措施。对数据实行了服务器自动备份与人工备份并存的双效机制，做到每日本地磁盘与异地磁盘自动热备份，并定期做人工数据冷备份。对海鼎服务器做了双硬盘阵列与异地容灾处理，两块硬盘即时同步，保证了即使有一块硬盘因硬件问题导致损坏，也不会丢失数据，为数据安全提供了保障，为灾难恢复提供了必要的支撑。

(二)完成机房容灾备份与数据安全加密。

每日对MIS、收银服务器、考勤服务器、海鼎服务器进行数据备份，每周对各服务器数据进行多介质的备份转移。针对于公司的重要系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档，对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档，为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。

(三)完成商业核心运营系统的权限管控与信息安全保密。

1加强系统安全管理，实行权限实名制度化。现已对海鼎系统进行了权限管控，根据各业务部门的需要和实际情况，对系统部分涉及重要商业信息的模块功能，如财务账单、营运数据、会员信息、库存积分等部分实行了权限控制，避免造成公司信息泄漏与安全财产损失。

2优化网络，节约成本，减少开支。已对办公电话系统实行了权限管控制度，根据各部门拟报的实际需求，已对80个电话号码实行了市话、国内/外长途限制。同时严禁利用办公电话闲聊、娱乐;禁止拨打声讯台信息电话;禁止利用办公电话进行QQ充值、游戏充值等行为。现已将每月2000办公电话费用降低为每月1500元，为公司全年节约了6000的办公电话费用。

以上是20xx年信息化建设的主要工作，综上所述，信息化各网络通信设备、服务器存储、信息系统运行正常，各项工作稳步进行，商业信息系统、POS网络、办公网络、公共WIFI、无线通信为办公及运营提供有力保障和信息支持，全年无重大网络安全、系统瘫痪、信息数据泄漏事故发生。

在新的一年信息化工作将在以往的基础上开拓思想，勇于创新，将信息化服务推向更高的台阶：

(一)设备维护，管好用好公司设备是信息化工作的首要任务。保证设备的正常使用，提高设备的使用率，使设备更好地为办公区服务，协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等，出现了问题就及时的处理，坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。

(二)积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程，加强网络及各管理系统的维护。针对于公司的海鼎商业系统、人事考勤系统、FTP系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档。对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档，为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。

(三)蓄势待发，为提高海鼎商业管理系统长久稳定运行做好准备。我们将在现有的网络基础上，合理设计、配置资源，不断完善POS收银网络的建设，为实施更好自动化营销搭好硬件平台。

(四)多箭齐发，加强管理以树立良好的公司形象。改善方式化被动工作为主动工作，制定响应级别和响应时间，合理分配工作时间，在保证正常营销系统稳定的基础上最大限度的提高对办公网络的管理。

(五)强化技能，提高信息技术水平，继续为商业购物中心提供更好的网络信息服务平台，做好内部培训，提高全员信息技术水平。

“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。”2014年信息化各项工作的高效优质的开展得力于公司领导的高度重视与正确领导，得力于全体同仁对公司信息化推进工作的大力支持和配合!最后，衷心的祝愿购物中心在来年取得更加辉煌的业绩和成就!

软件工程师工作总结三篇三

一年又要过去了，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作，作为一名网络工程师，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训，本人将本年度年终工作总结如下：

首先说说工作态度，因为态度决定一切。

自从月日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量不是很大，主要就是把公司以前的设备设施及维护计划、维护费用预算等等以电子形式表达出来，并建立相应的档案，再对以前的设备做些维护。领导让买什么让做什么，我尽力做好就ok。没有什么责任性问题。但随着公司规模的逐步拓展，公司给了我更大的权力，根据各分公司需求需不需要新增设备，买什么样的设备等等由我决定上报。相应的对我来说就需要更大的责任。

还有，比起以前来各分公司设备的更新换代与新店济南店的开业、工厂的成立、新品部的扩展等等，从所需的设备预算、采购、使用培训、档案建立、维护维修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎还要承担相应的责任，有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。对于这种做法，经常会出现一些始料不极的后果，如某店某电脑显示器不亮了，而主机正常启动。领导得知就令我马上过去解决。赶了三个小时左右的车过去一看是显示器电源线掉了;还有一次很肯定说开机密码输不上，键盘坏了，不厌其烦的让我过去，过去一看是小键盘灯没打开，真是哭笑不得。如果按正常的程序这种事是可以避免的，又可以节省成本。基层部分员工没有计算机基础，没有责任心，依赖性太强，其实在使用过程中不免会出现这样或那样的问题，只要大家平心对待以解决问题为目的，而部分员工对此就出现了急躁心理，让他说故障现象一问三不知，就一句话你过来一趟吧!此时，去也不是不去也不是呀，头疼!

网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很清闲，经理会有疑问：这小子怎么这么清闲但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，你的电话会一直响个不停，东奔西跑的解决故障，别人还会说：“看那小子平时天天闲的没事干，就知道上网，什么事都不干!现在把大家工作都耽误了”。郁闷死了快!

还有就是不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快解决。其中erp软件服务器的采购及系统的安装与数据的复制，也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说，从没有迟到早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过，都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习，保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。

其次说说工作成绩，因为成绩代表一切。

先说说我的工作量：

1、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部网络的正常运行，及其所涉及到的网络设备如adsl、路由器、交换机的预购、采购、调试安装及维护维修等，其中大到设计小到施工，全是本人负责;

2、负责公司总部及各个分公司、工厂、新品部计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护维修及所涉及到的耗材采购。并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，以最快的速度得到解决;

3、负责公司erp软件及管家婆载体服务器的采购、协助安装、调试、维护等，包括erp软件的管理 *** 作如 *** 作用户的权限设置、培训使用、数据维护等，负责公司所需的其它软件的选购如qq、群发软件等的调试、培训使用及维护等等;

4、负责公司总部和各分公司集团电话的维护及总部电话费用的统计管理等等;

5、负责公司总部及北京分公司、工厂、新品部一切跟电子电器有关系的所有大小事务。

除此之外，刚到公司时就着手公司总部及各分店计算机和外围设备电子档案的建立，以备查询及更好的使用与管理。建立了一整套设备使用管理制度及维护计划;为了最大的节约成本，并针对各公司使用情况预算耗材费用，这一预算是惊人的，很多设备一年的费用耗材竟达8000元以上。对此尽快做出了整改计划并实施，采购了耗材成本低的设备来替代。为公司节约了不小的费用开支。还有济南店的开业、工厂的成立、新品部的扩建等所需网络及办公设备的采购、设计、组建、调试、培训、维修维护等等，大到爬墙布线小到钻桌打洞，都是本人一手 *** 作的，包括其新增人员的erp权限指派及办公软件的培训等等。

总之，感慨万千呀!但本人责任心一贯很强，假如领导说明天要怎样，既使今晚一夜不眠也要完成使命……。一句话：老老实实工作、踏踏实实做人!

我精心推荐

篇一
紧张而有序的一年又即将过，忙碌的2017年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，根据2017年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训;就本年度的工作总结如下：

一、pmdit的日常维护

拟定业主营地it管理规程，优化网络结构，监督管理it各种设备，调试、维护、维修、处理业主营地网络故障等日常管理工作;利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源，严格控制上网行为;与网络供应商配合维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行;使用网络设备的 *** 作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并根据报表提供改进意见;预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;利用电话系统合理调整电话号码及电话使用情况，合理控制营地电话费用;对有线电视的信道不定期检查，出现故障建立故障表，及时维护;不定期检查机房设备的使用情况，减少故障率。

随着internet的接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制，以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/等bt下载或者在线收看流媒体。

本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安关基于web的用户认证功能，使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。员工启用了web认证功能以后，除了对客户端的本地身份(如：用户名密码认证，ldap、radius、microsoftad、pop3认证)进行常规性认证以外，还将启用web认证。当客户端在浏览器中输入任意网址时，ac安关会要求用户输入用户名和密码进行认证。只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问internet。便于合理利用pmd带宽资源。

2it设备建立台帐，及时更新，定期检查以确保正常使用;

3解决排除各种软硬件故障，做好记录。

4网络畅通：接入点网络出现故障，及时与九龙电信联系，速解决故障。

5公司计算机病毒的维护与防范情况。

网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，游戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢，安装symantec占用内存)，并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。病毒防范方面一定要加强教防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。

每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测，检测后填写《pmd计算机日常维护表》;现场计算机—中电hp、ts自行配置等，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵非常关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题及时解决、处理，以保证正常工作。对于计算机使用不当的找出原因，进行补救，并其追究责任，以免下次再次出现同类错误;对违反计算机管理程序的员工，进行口头警告--邮件警告--书面警告;对于遇见基本应用 *** 作不懂的，亲自 *** 作，细心指点;接入pmd网络的单位，遇见问题，细心解决，以便达到正常运行。结合诺顿网络版防病毒防御系统，并与硬件防火墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。ad服务器存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展加强了网络安全,为现场人员服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的 *** 作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

1打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、维修，使用正常。

2pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理。

3检测内容包括

(1)安全部份：windows *** 作系统是否及时更新，office是否及时更新，outlook是否使用正常，数据文件是否有备份，系统磁盘碎片是否整理，是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。

(2)硬件部份：硬件外观是否损伤，配套硬件是否使用正常，如需对计算机进行灰尘清洁，提供灰尘清洁工具并协助清洁，保证计算机的散热系统正常稳定。

(3)软件部份：检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定，重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件，应监督使用者清除，并记录在案)。

1pmd计算机软硬故障处理方法

(1)软件故障：深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障原因后，对故障进行处理。处理后填写《xxxpmd计算机软件故障处理表》。

(2)硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门服务，处理故障完成，分析故障原因，避免下次出现同种情况，记录设备，填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》

1pmd现场网络故障处理

出现网络故障，立即检查分析出现故障的原因：

(1)如属于本地网络原因，及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发现问题及时处理。

(2)如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系，尽快与其配合处理网络故障。

(3)故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》

2服务器的维护

(1)为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份，每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。

(2)每月对服务器进行系统补丁升级。

(3)服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置。

(4)严格执行密码管理规定，对 *** 作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握。对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。

1业主营地有线电视：后期维护管理及更新

2业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、比赛、学习资料;

3有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;

4不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;

5维修：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进行维修;

6otlook邮件：对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户，离职账户为37个;邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正，避免下次或同类情况再次发生。每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑，3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟悉程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。

1营地音响系统维护

(1)会议系统不定期检查其运行情况，出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。

(2)办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录。

(3)对香港、成都、现场三方拨打调试完成。

二、地质监测系统

1、根据合同要求，对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收，对照清单逐一清点。

2、施工期间，施工单位全力配合我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。根据现场实际施工情况，在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议

3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。

4、根据工程进展组织工程质量验收、签证，全过程跟踪监督;组织现场员工实地验收及初步验收。

三、日常it办公设备的采购及维护

严格控制其成本和使用情况，提前采购，备用;采购公司所需it硬件及耗材，建立有关台账，及时更新，定期检查以确保正常使用;

ø根据管理程序及时提交pmd所需it设备采购申请于成都，跟踪采购事宜，已备现场使用;每月统计pmd耗材(打印纸、网线、水晶头、打印机耗材)，根据使用情况填写采购计划

ø现场it设备(计算机、音响系统、打印机、照相机、服务器等)建立it台帐，统计，清点，出入库手续办理，及时更新;对资产出现问题，及时维护及维修，以便正常使用;不能使用的资产或报废的资产办理报废手续。对设备不定期检查使用情况，对损坏的设备在保修期内的进行报修，不在保修期内的对其维修，建立维修台帐。每半年对设备进行盘点;打印机每月进行维护保养一次。

篇二

2017年这一年中，在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下，经过IT部门全员长期努力，公司信息化工作取得了明显的成效。现将2017年IT部工作总结如下：

第一部分：取得的成绩

(一)建立华凯尔协同工作管理平台

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神，不断提高管理效率，提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下，在各部门同事的配合下，华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块)，于2017年6月25日起全面启动。

(二)增加服务器，为各部门提供了更加强大的工作信息平台

公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。

于2017年三月购进新款DELLR71服务器szprofit，替换以前老款R71工作服务器。老款R71工作服务器改名为szprofit-k作为金蝶财务软件专属服务器。

并于2017年5月再次购进两台新款DELLR71服务器szprofit-2、szprofit-oa，分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。

到2017年年底，公司共计拥有服务器4台，台式PC机8台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

(三)加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。

按照公司行政部领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：

1每周末对公司软件、硬件做全面的维护。2每周末对公司szprofit、szprofit-2工作服务器中的数据做相互备份处理。3每周末对公司SZPROFIT-OA服务器中的OA办公系统数据做备份。4每个月23—3号对szprofit-k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份，做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。

(四)加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

按照公司行政部领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。公司于2017年1月购进索尼高清摄像机一台，并于2017年8月购进东芝UDB375G移动硬盘，作为储存设备。

至今已备份的活动有：

(六)对公司小会议的多媒体改造，提高会议室的功能性及使用率。

为了减轻大会议室多媒体的使用压力，加强小会议室的功能性及使用率。行政部于2017年9月26日对小会议室进行多媒体改造，在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台，使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分：工作中的不足

(一)自我知识匮乏，缺少专业技术知识及管理知识

在2017年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏，今后我将要在这两个方面加强学习，提升自身综合素质，全面发展

(二)工作缺少组织能力

在2017年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。

(三)IT部人员不足

2017年公司新增加服务器三台服务器，软件系统两套，硬件及软件维护工作量在明显增大。

现IT部门的日常维护有：

1三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务系统)

2硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit-2、szprofit-OA、szprofit-k)，终端机75台，财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台，LED大屏幕一块及配套电脑1台，打印机及复印机5台，电视机5台。

3主干网络路由器及其它网络设备。

4视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套)

特别是今年新上OA办公系统，维护量明显增大，现在信息部门出现人手荒的情况。

(四)软\硬件设备不足

1服务器安全备份

至2017年年底，公司共有服务器四台，其中工作服务器两台(szprofit、szprofit-2)程序服务器两台(szprofit-oa、szprofit-k)，而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。

特别是工作服务器szprofit和szprofit-2，公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2网络安全

随着公司的发展，公司的网络环境也起着变化。公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软件)，组成的现代化网络办公网络。

但是随着网络环境的变化，我们也将面对更加复杂的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、等对网络安全的危害。

而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“NOD32网络安全套装”，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。但是对于网络攻击，等网络威胁，就显得有点捉襟见肘了。

第三部分：2017年IT部信息管理工作的思路及工作目标

(一)梳理OA办公软件业务流程

根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构，重新梳理公司OA办公系统的业务流程，并对其优化处理，在不影响公司领导办公的情况下，尽量简化步骤、缩短流程，加快处理速度。

整理方案：

1梳理OA流程，以模拟的形势将流程全部走一边。

2将重新制作的OA流程做成PPT文件，并要发给每个部门负责人。

3按照各部门负责人提出的意见修改流程，并上报公司领导，做最终确认。

4流程确认完成，做成《OA简易 *** 作流程》PPT文件存档，放到公告栏中以便大家快速，便捷的处理OA上的 *** 作问题。

(二)增强IT部门的服务意识

缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优质的服务，努力做到满意一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象

(三)提高IT服务水平

不断学习提高业务技术水平、注重积累。将每日遇到的问题及处理办法进行记录，对常见问题及处理办法进行归类。对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》，放到公告栏中以便大家快速，便捷的解决问题。

(四)完善IT部门的工作流程及各项规章制度

完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。

增加从公司文档权限变更，OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。

建立一套完整的IT部门管理制度，将IT部的工作细致化、流程化。

(五)建立完整的IT部资料

按照行政部领导的工作指导，根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、电话号码等信息，建立完整的网络信息资料库。

第四部分：总结

在2017年这个新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献。

要想避免此类事件再度发生，我认为负责核酸检测系统的公司，必须要开展全面系统检查。

我国自从发生疫情以来，制定了一系列科学合理的疫情防控措施。而在这其中，疫情核酸检测系统起到了至关重要的作用。直到现如今为止，疫情核酸检测系统也正在运营当中。能够有效记录各地区疫情的情况，为政府的疫情防控工作提供更多的便利。

多地核酸检测系统登录迟缓，大数据致歉。

现如今绝大多数城市仍然要实行全员核酸检测工作，尤其是对于从事食品行业以及快递行业的工作人而言。必须要做到每天进行核酸检测，才能够正式上岗。这也是保障居民生命安全，同时也能够避免疫情大范围传播的根本目的。但是截止目前为止，全国各地区都出现了疫情核酸检测系统登录延迟的情况。部分负责核酸检测登录系统的网络公司向公众发表致歉，并且会做出相应的改变策略，避免此类现象再度发生。

加强网络服务器的管理。

首先疫情核酸检测系统之所以会出现登录延迟以及错误的原因，根本的原因在于网络服务器的压力过大。因此，要想避免此类现象再度发生。只能够加强网络服务器的管理，设立更多的网络服务器，减少单个服务管理器的压力，才能够从根本上避免。

核酸检测是非常重要的。

对于核酸检测而言，检测登录系统其实是非常重要的。无论对于检测人员以及被检测人员而言，都需要用到核酸检测登录系统。因此在这一方面绝对不能够出现任何问题，一旦核酸检测登录系统出现问题的时候，除了会影响到核酸检测工作以外。还会导致社会各行各业出现一定影响，毕竟部分行业必须要提供相关检测证明，才能够正式上岗。

说明你的这个平板应该是网络设置有问题。可以在平板的设置当中找到网络设置选项，进入后看一下是有线和无线网络连接的问题所在。
电视机的动态:电视机的动态主要表现在电视机屏幕的反应时间，刷新频率以及动态补偿技术决定。目前来说是4k液晶电视面板的灰阶，影响时间大多在20ms以内，而高端液晶电视可以做到10ms以内甚至更低。就目前来说，平板电视机一般都采用pmw调光，大多数电视机采用的都是60赫兹的屏幕，而对于优秀的高端电视机，基本使用120赫兹的屏幕。
动态补偿(MEMC) :液晶电视机的液晶屏幕分子的高延迟特性是动态补偿技术成为解决高动态场景拖影问题的关键，目前主流方案是插黑帧(BFI)，也就是在两帧画面之间插入黑帧，经常观看球赛，玩儿ps游戏的同学建议选择搭载MEMC技术的高端电视机。
高动态范围(HDR) :HDR是一类数位图像技术标准的统称，这项技术的关键是针对电光转换函数(EOTF)和电转换函数(OETF)的定义。根据电光转换方案的不同，主流HDR标准分为感知量化编码(PQ)和混合对数伽马(HLG)两大阵营。
其中采用PQ方案的HDR标准包括Dolby Vision(杜比视界)和HDR10等。杜比视界(Dolby Vision）由杜比公司开发，它支持动态元数据和最高12bit的色彩深度，是目前效果最好的HDR解决方案，杜比视界是一套涵盖拍摄，后期制作，编码分发，播放完整而封闭的生态系统。不过由于高昂的专利授权费用以及对硬件要求的较高，目前只有少数高端电视支持使用。采用杜比视界制作的内容也并不丰富，即使电视机本身支持杜比视界，也仅在播放包含杜比视界元数据的内容时才能够开启。
开源的HDR10是目前使用应用最广泛的HDR标准，HDR10不包括动态元数据，仅支持10bit色彩深度，采用杜比视界的电视机通常也支持HDR10，而采用HDR10的电视机并不支持杜比视界。
电视机的类型结构与技术 :目前国内市场上的电视机主要分为led和OLED两大阵营，而Qled电视是指搭载量子点技术的led电视。
液晶板 :液晶显示技术的基本原理是背光经过下偏光片(起偏器)形成单一偏振方向的光束也叫做线性偏振光，而tf驱动两层基板之间，液晶分子发生扭转，改变光束的偏振特性，从而产生不同的灰阶，滤色后经由上偏光也叫检偏器射出形成像素。
根据液晶面板的驱动方式不同，LCD电视采用的液晶面板分别为Ips和vA两种类型。IPS液晶屏幕在可是角度上占优，而VA液晶屏在对比度和背光均匀度上占优，总体来说，同级别的VA液晶屏幕画质要高于IPS液晶屏幕，而且高端的led电视机大多都采用VA液晶屏幕。
背光的区别 :根据光源排布的方式不同，Led电视机的背光类型分为侧入式和直下式。侧入式背光，即edge-lit，为当初分布在液晶面板底部侧面，利用导光板将光束导向屏幕。优点是成本较低，可以做出超薄机身，缺点是背光不均匀问题和边缘漏光现象明显，难以做到超多分区空光，基本上最多只能做16组分区。
直下式背光分为两种，一种是灯珠数量较少五分区的背光模组(back-lit)，另外一种是支持分区控光的全阵列式(full-array)背光模组，不过全阵列式背光加超多分区控光是目前最理想的背光类型。
对于液晶电视的购买提示就更新到这里，我是生活电器维保，如果大家有什么不同的看法，欢迎在评论区我们一起讨论共同进步。

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