tob商业模式是什么 tob商业模式的简介

1、tob商业模式是商业运作模式中的一种，全称为Take Over Bid，意思是要约收购，指的是收购人想要获得上市公司的控股权，就必须要向该公司所有的此票股东发出购买其股份的收购要约，以此来收购该公司的股份。 2、tob是在英国的称呼，在美国也被称为Tenfer offer，在tob商业模式下，它的客户群体主要是针对企业，要求我们在产品设计的时候，仔细分析出企业的差异性，从而针对性的设计出他们所需要的东西。 3、再者tob的用户需求，大多是在办公司之类的地方，比方说电脑前。所以针对他们的客户需求是非常简单的，只需要将各种场景的方案列举出来，同时满足不同的需求即可。

1、业务模式的不同

ToC主要是针对个人的衣食住行等刚需。目标群体基数极大，客户画像指标多且分散，往往聚焦在两到三个关键点作为突破。

ToB主要是针对企业的流程化管理，用更简洁的形容，就是“效率管理”。目标群体的定位比较聚焦，但在获客成本上，往往需要投入更多。

因为需要长时间跟进、梳理业务流程、了解核心需求。而且成交后的现场实施、部署、交付、后期维护，都是需要投入大量人力物力（因为要对后面客户的续约负责）。

2、营销模式的不同

其实营销模式是受到业务模式的影响。对于ToC而言，消费者最关心的就是“性价比”，对于产品性能的敏感度其实并没有那么高。

比如消费者入手一部手机，绝大部分消费者只关注手机的内存和运行内存，对于芯片、系统、处理器这些参数并不感冒，也不关心。往往可能因为品牌、外观就直接入手。

3、价值模式的不同

对于ToB的客户而言，他们最大的需求就是“降本增效”，这就是最显性也最重要的价值。价值是根据消费者的需求而定的，而价格是遵守客观的市场供给规律的。

而对于ToC的消费者而言，他们购买产品往往是为了解决生活中某一个问题，市场上竞品多，并且除了解决的相关问题外，还有其他附加的功能，消费者对于这些附加功能往往是不在意的，所以花最少的钱解决对应的问题，才是消费者最关心的。

toB是面向企业，toC是面向个人，tog是即是产品经理。

toB模式举例，就拿1688来说。1688的模式定位是针对商家进行商品批发，其卖家绝大部分都是国内的厂家，既是企业级用户也是货源的源头。

产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。

业务模式的四个步骤

1、捕捉机会：深刻理解客户需求变化的特点，正确认识业务模式转变的趋势，准确把握迎接挑战和脱颖而出的机会。

2、制定对策：根据大规模定制业务模式的基本原则，针对客户的需求，制定市场/产品/制造/销售/服务/人力资源/投资等应对策略。

3、建设能力：利用信息化的手段，对核心业务流程和配套的管理体系进行重组和再设计，建设全程供应链的管理能力。

4、实现卓越：基于创新的产品和服务，满足客户的需求，实现企业的跨越式发展，同时，在企业中，通过管理的提升，管理层更加关注战略和文化管理，使企业在新一轮业务模式创新的征途中占尽先机。

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