品牌联合有哪些策略

品牌联合作为提升品牌资产的一种有效手段，在国外已得到广泛验证。品牌联合能够带来巨大的利益，品牌联合策略越来越受到企业的重视，然而品牌联合也存在着风险，企业应该根据品牌联合的优缺点，把握机会发展壮大自己的企业。 品牌联合的概念。品牌联合也叫双重品牌、多重品牌、跨系统特许经营，甚至品牌联盟，联合品牌是两个或两个以上现有的企业品牌进行合作的一种方式，通过联合，借助相互竞争的优势，形成单个企业品牌所不具有的竞争力。 品牌联合的类型。根据品牌联合共同创造价值潜力的高低，由低到高可将其分为四种类型，并形成品牌联合共同创造价值的等级类型。 第一，认知品牌联合主要是合作企业通过品牌合作向对方的顾客群展示自己的产品、服务和品牌，扩大企业在新目标市场上的影响，提高企业品牌在新受众中的认知度。这类品牌联合共同创造价值的潜力处于最低层次，主要通过合作伙伴的客户群中进行宣传，使得合作的双方迅速地提高公众对他们品牌的认知，品牌合作的目标仅仅局限于同受众进行接触并提高其认知度。 第二，价值注释品牌联合。这种品牌联合表现为一方品牌对另一方品牌的价值或定位进行注释，或双方品牌相互注释。价值注释品牌联合的实质是两个企业为了实现其品牌价值在顾客心中的联合而进行的合作，而这种品牌价值的联合又是通过顾客的品牌联想来实现的。 第三，成分品牌联合。成品品牌联合是指两个品牌同时出现在一个产品上，其中一个是终端产品的品牌，而另一个则是其所使用的成分或组件产品的品牌。 第四，能力互补品牌联合。能力互补品牌联合是指两个强势品牌在能力上具有互补性，它们的合作并不是各个部分的简单相加，而是集中各自的核心能力和优势来共同生产一个产品或提供一种服务。能力互补品牌联合是最高层次的品牌联合。 品牌联合策略的优点： 第一，联合品牌能够实现优势互补与资源共享。通过品牌联合，最大的利益就是使各种营销资源得到共享。一方面资源的共建共享可以使营销资源平台的搭建、维持和发展费用因分摊而得到降低，另一方面一些新生品牌可以利用资深成熟品牌既有的营销资源，快速搭建起自己的营销资源平台，从而极大地提高品牌推广的速度和范围。 第二，联合品牌能够提高品牌资产的价值。品牌推行联合营销，让自己的产品与合作品牌的产品捆绑在一起，以统一的形式进行销售。既能够有效地降低营销成本，又能够提高产品的单位价值。 品牌联合的风险 品牌联合具有很强的利益相关性，这些利益的相互联系传递了一个信息。如果品牌运营得当，可以达到双赢的效果。如果运营不当，合作伙伴的一方或双方就可能遭受恶果。 品牌联合是一种有效的管理品牌资产的方法，是企业获得竞争力的法宝。对于品牌企业来说，如何有效的识别品牌联合的机会，以及选择何种具体的联合策略是一项关键的任务。

今日阴雨笼罩，气温不到10度，突然想起了近日朋友问我的问题：“高端营销策划是干什么的？有什么作用？”

因为他是个律师，不太了解市场营销，但是接触过营销活动。

就此想简单阐述一下高端营销策划可能会做些什么。

1.首先要明确企业想要做什么，达到什么目的。

比如销售型企业，想在明年销量增长2倍，或者我的某款产品，想从地级市发展到国内省会城市，覆盖经济发达地区等。

2.其次要进行商业调查和数据分析。

企业的产品分析和品牌定位，企业的销售模式和政策，这是内部需要梳理的。外部方面包括竞对的产品分析和营销政策和手段分析，潜在其他行业竞品分析。所有这些需要数据支持和科学合理的分类统计，为下一步决策提供有力支撑。

3.多维度利用swot分析法作出决策，其中包括战略方向和营销策略，以及执行流程+若干表格。

4.执行，一个优秀的营销结果与执行密不可分，甚至执行大于策划。策划方案中有推动执行的方法和手段，与执行相辅相成。执行中还包括各种推广方案，和应用模块开发。

5.跟踪服务，根据方案的执行情况和市场的变化，进行合理化调整，这也是高端营销必备而且非常有价值有效的环节。相当于再策划，这是“知己知彼，百战不殆”的根本。

6.数据汇总，根据企业各种流和软件实现大数据分析，找出优势增长点避开短板。

7.实现既定目标。

以上为高端营销策划的一个简述，一根烟的时间，并不全面，区中的工作量是非常巨大的，而且沟通时间比较长，毕竟军事化高端营销策划要全面于整合营销策划，更高于普通项目策划，大局观和落地性是好的高端营销策划必备元素。

唐山 天啦噜，高老师。

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