虽然大家都在谈论社群营销，但具体如何进行 *** 作，如何做才能起到以小搏大的效果呢?对许多创业者来说还是一个模糊的概念。下面，我们就通过分享一些成功的社群营销案例，来共同学习如何进行社群营销。
罗辑思维
据说罗辑思维估值上亿，而其最大的价值，就是构建了一个顶级的微信社群。而罗辑思维是如何构建社群的呢?主要有三步：
一、选人。罗辑思维的用户主要是85后“爱读书的人”，这群人有共同的价值观、爱好，热爱知识类产品；视频是罗振宇建立社群的入口和名片。通过视频的大范围传播，持有与他相同价值观的人才能够在微信上聚集，参加各种互动；会员加入要交钱，分200元和1200元，确保会员能真正付出行动。
二、培养习惯。培养共同的习惯，可以进一步固化会员“自己人效应”。比如，罗辑思维固定每天早上大概6点20发送语音消息，培养用户阅读习惯。
三、加强线下互动。线下的互动更能激发人与人之间的联合，罗辑思维就曾举办过不少线下活动，比如“爱与抱抱”、“霸王餐”、众筹卖月饼、柳桃的推广等活动。借这些项目，社群里的人可以对外销售商品，从中得到回报。
有内容互动也有精神上的价值输出，最后还养成了用户的付费模式，逻辑思维将社群做得风生水起，可圈可点，为很多内容平台提供了很好的转型方向。
小米
小米的快速崛起，绝对离不开其社群营销。其在社群营销上的做法，主要包括：
其一，聚集粉丝。小米主要通过三个方式聚集粉丝：利用微博获取新用户；利用论坛维护用户活跃度；利用微信做客服。
其二，增强参与感。比如说，开发MIUI时，让米粉参与其中，提出建议和要求，由工程师改进。这极大地增强了用户的主人翁感。
其三，增加自我认同感。小米通过爆米花论坛、米粉节、同城会等活动，让用户固化“我是主角”的感受。
其四，全民客服。小米从领导到员工都是客服，都与粉丝持续对话，以时刻解决问题。
小米的模式并不能算完全意义上社群，但其早期用户深度参与互动，以及线下活动运营的方式，也可称得上初创建立社群模式的教科书。
星巴克
星巴克对社群营销的 *** 作，可谓炉火纯青。在Twitter、Instagram、Google+、Facebook等平台上，都可以看到星巴克的踪影。星巴克的社群营销玩法包括：
一、借助Facebook和Twitter推广新产品。星巴克曾经为了促销黄金烘培豆咖啡，而推出FacebookAPP，顾客可以从中了解新品资讯、优惠福利等。而在Twitter上，星巴克也展开了宣传，并通过文章引流。
二、运用贴合热点的广告和主题标签。如美国曾遭遇Nemo大风雪，星巴克当时在Twitter上推出了在寒冬中握着热咖啡的广告并且利用#Nemo和#blizzard等标签，贴合顾客的生活。
三、与Foursquare合作慈善活动。星巴克曾与Foursquare合作，推出抗艾滋慈善活动，顾客到星巴克消费，并在Foursquare上打卡，星巴克就会捐出1美元。
未来营销的趋势依然是社群营销，我们要认清这是一个信息过载、传播过度的时代，只有摒弃烦躁粗暴的营销模式，抓住社群本质内涵，才能把社群经济发挥到极致。
卖男装
垄断周边3公里客户？
用“社群立体引流”
+
“社群5个绝招”
全国300家门店，营收增长20% ?
实际社群案例复盘：
这个男装在全国有300多家店，运营方式是社群+店，一个店一个群，我们在给这家企业做咨询服务，给他们全国几百家门店搭建社群体系。（我们另外一个做家纺的企业也是在做社群+门店的形式）如果你不了解这种形式，不了解社群，男装企业每一共有700多个群，请问700多个群该如何定位？
张文思老师，通过以下5个社群绝招，让品牌规模化 *** 盘社群，形成自己的私域流量。
①首先目标设计：
目标很清楚就是卖货，项目有很多核心商业机密，所以不变透露。举例：社群卖面膜和卖衣服一样吗？卖面膜会产生不断的消费，但衣服不会天天买，消费频次不同，所以目标设计是不同的。卖衣服隔一个月或更长时间，在线上做一次大促，卖爆款的衣服，夏天到了，在线上卖T恤，一个人在线上买T恤，他会买几件？答案是一件。
你是不是有所怀疑，每人只买一件怎么能够养活门店？除了做线上卖货，还要把线上的导流到线下门店。只要你在线上买衣服，不管是淘宝、天猫、京东等等，还是社群电商，一般情况都是买一件。但是如果到线下店，有导购的情况下，导购给你搭配说“整体搭配很好看，这件也很漂亮，那件也很好看”，往往在线下你会买多件。
所以我们给这个企业社群做的目标定位不仅仅是线上，还要导流到线下，增加门店销售额。
②接下来就是用户画像：
这个专卖店不是在商场，在商场会是中心化流量，而这个专卖店是街边店，周围3公里范围，用户都是小青年。有个很好玩的现象，买女装的都是女人，而买男装的一半是男人一半是女人，为什么？有一半是小青年的女朋友或老婆。基于这个用户画像，我们在群里聊天应该怎么聊？大家都离的很近，就聊聊本地生活的事情，前期我们在群里试错，让社运营去在群里聊本里的小学，来发起话题，知道什么样的福利能吸引他们，做什么样的活动能吸引。
③用户结构：
这样每个群都是500人，群的用户结构是扁平结构（如果不清楚什么是扁平结构，就要自行补脑，之前分享过）这个群不是靠网红的，网红是IP大家都是网红的粉丝来进行销售。这个品牌男装店都是导购，要了解群里人群，哪些是小白，哪些爱聊，哪些是活跃份子，哪些爱分享，喜欢分享的人在群里让他有成就感，让小白在群里能学服装搭配或本地资讯。
④第四点就是用户连接：
线上结合线下，目的是让大家线下能见面，如果做活动只有一个人到门店这是销售，但是做的是用户连接，让这些小哥哥一起组团来到线下，你不买衣服都没关系，让你们认识了，那么这个社群就输出了很高的价值。
怎么做强连接？一招团购打天下。
*** 盘社群有小规模 *** 盘和大规模 *** 盘，小规模 *** 盘就几个群你可以玩各种类型的活动，一旦大规模的 *** 盘几百群上千群就不能做复杂的活动，比如：做活动这件衣服原价200元，活动价180元，只有群内成员可以享受，你和别人团购都没用的，只能和群内的人一起团购，再来线下提货，这么近没必要发快递。3个人团购的就要一起来，来了还会有赠品。这样是不是就给用户创造了连接？
有人会说，这个群不缺流量吗？因为线下有用户，线下用户直接进社群就好，同时这个群还会做群裂变，怎么做？因为服务企业有保密所以不能在这分享了···
⑤第五点社群价值设计：
如果你理解原价200元，团购180元是社群价值，我认为你理解的社群价值很浅，你应该回顾上节的分享，正真的社群价值是马斯洛，满足了用户的社会需求还是满足用户的成就感和价值感需求。连接小青年就是解决社会需求。
这种大规模的社群大几百的社群会怎么做？
看以上5点，当你了解这些，就知道该怎么做了。
最后一点就是项目实 *** ，这里不方便说，想要参加看最下面回复就可以了。
如何做出，不推销、不打折、让用户只买你，不买竞争对手，进而帮你转介绍，还能复购的系统？不要只听我的分享，学会独立思考！社群是思维，更是方法，要想把社群私域流量体系套用再你的生意上，没有时间和实战的积累，只靠自己摸索，必须做好接二连三死群的心里准备。
但是，你要知道
你遇到的所有问题都有人已经有人解决了
你只需要找到他，帮你解决！
坦白讲，每个问题的背后不是付出巨大的时间和财力成本，只靠自己摸索时间漫长还不一定有结果。你想通过社群营销提升业绩，拥有持续、稳定的盈利模式，学习现有成功经验是最合理的选择。
对于生意人来说，什么成本最高？不是租金，人工，材料，而是时间和不断试错的成本最高！
所以：
花钱买别人摸索十年的成功经验，是最便宜，最快速的成功捷径！
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