麦当劳的全球营销战略体现在哪些方面

体现在招牌文化、产品定位、客户群体上。

建设自己的品牌文化时，麦当劳运用了"M"金黄色招牌，代表着顾客可以随时监督检查麦当劳的一切服务质量标准；把产品定位在国内市场、国际市场甚至是全球市场上。麦当劳为了将食品分销到当地的多家门店，设置了定制化菜单，建立地区分销中心；在麦当劳在客户群的选择上，麦当劳对客户素质的评估主要取决于相对购买需求、增长潜力、顾客砍价实力和价格敏感性、服务成本。

麦当劳（McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

麦当劳o2o营销模式优点与缺点如下：

1、优点：对消费者而言：通过O20商务应用平台可以了解线下商家的信息，获得丰富的服务内容信息，还能通过方便快捷的方式与线下商家进行实时的在线交流。

2、对商家而言：利用互联网传播用户多的特性，通过O2O商务应用平台网上营销，可以帮助线下商家宣传和展示线下无法展示的细节，吸引潜在客户到店消费，有效降低地推成本。

3、缺点：网络推广的覆盖面不能达到一定程度，消费者的数量是有限的。手机应用的使用率与下载量直接相关，没有一定的客户群体，交易量也难以保证。

4、网络展品与现实产品的差异，O2O消费的是线下产品，但对于首次消费的顾客，他们要仅凭图片想象产品。每个人的心理预期不同，对产品的要求自然参差不齐，商品不能满足消费者的最低要求，就将失去这一客源。

麦当劳公司的营销组合策略

1、 产品策略。标准的、稳定的、高质量的产品、服务 时间长，服务速 度快。

2、 价格策略。高价政策。

3、 渠道策略。

（1）营业场所设在顾客密集区域。

（2）特许连锁经营，拓展新店。

4、 促销策略。

（1）强有力的广告宣传内，媒体以电视为主。

（2）容针对儿童和年轻人口味。 麦当劳以往的路线是以小孩为主，让小孩带着家长进餐厅，而肯德基则以青年男女为主要目标。在食品上最大的区别就是麦当劳以汉堡为主，而肯德基则是易各类鸡肉食品为主打。汉堡更符合欧美人的口味，而中国人则更喜欢吃鸡肉。肯德基有一句很著名的广告词：立足中国，融入生活。他的意思是站在中国人的立场上来研究符合中国人饮食习惯，所以他主创的一些品牌在中国取得了不小的成功，而麦当劳似乎慢一拍，直道找了王力宏作为品牌代言人之后，情况才有所好转，这才表明麦当劳开始注意本土化的策略。所以在中国肯德基的成绩是成倍于麦当劳的，而世界范围内，则是麦当劳为领先者。

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