房地产的市场环境分析

房产市场是以房产作为交易对象的流通市场，而影响房地产市场的因素有哪些呢?下面是我整理的一些关于房地产的市场环境分析的相关资料。供你参考。房地产行业的外部环境分析 1、经济环境对房地产的影响 2、政策法律环境对房地产的影响 3、社会 文化 环境 人口统计：与房地产有关的人口统计主要包括：人口总量与人口增长，人口的年龄结构，人口的地理迁移，家庭规模与结构。现如今，城市居民每个家庭只有一个孩子，必然影响房子数量和卖房结构。 4.技术环境 建造方式：建造方式的进步使得原先的一些限制不复存在，发展商的开发周期也大大缩短。 5.国际因素影响 随着中国加入WTO，市场开放程度的不断提高和国外公司准入条件的不断放宽，可能形成外资和外商涌入中国房地产市场的局面，对我国房地产行业形成巨大的冲击。但同时也存在机遇，一方面可能带来房地产市场需求增加，另一方面，在日益竞争激烈的环境中优胜劣汰， 房地产行业的内部环境分析 1、现有企业 目前我国房地产市场现有企业众多，但大多数都是中小规模的企业，市场集中度较低且各企业间综合实力参差不齐 2、潜在进入者 房地产行业的进入壁垒不是很高，主要的约束条件是资金和土地，这使得很多企业跃跃欲试。此外，一些资金实力雄厚的国际公司也可视为潜在进入者，这样使得现有房地产企业有面临更加严峻竞争的趋势。 3、替代品 理论上，一种产品的需求量与它的替代品的价格成正比关系，替代品的价格越高则它的需求量越大，反之，替代品的价格越有吸引力则会对这种产品的市场需求产生不利影响。但所幸的是，目前房地产商品还没有替代品，这对于房地产企业来说是十分有利的。 4、供应商的议价能力 根据供应商议价能力的强弱可将房地产企业的供应商分为两类：议价能力较强，主要包括政府议价能力较弱，主要包括原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格d性，因此房地产企业在和政府的谈判中处于下风，必须以较高的成本获得土地使用权而相对于原材料供应商、建筑公司等，房地产企业处于供应链的核心位置，所以原材料供应商、建筑公司等 的议价能力较弱，房地产企业可以压缩成本。 5、 购买者的议价能力 目前大多数消费者都是零散地购买房地产商品，且消费者获取房地产信息成本较高，因此消费者议价能力较弱，但随着我国房地产行业的发展，消费者的议价能力将逐渐增强。 房地产市场的主要特点 多样性 房地产市场上进行交易的商品不仅有各种各样的、不同用途的建筑物，还包括与其相关的各种权利和义务关系的交易。交易方式不仅有买卖、租赁，还有抵押、典当及其他的让渡方式。 双重性 由于房地产可以保值、增值，有良好的吸纳通货膨胀的能力，因而作为消费品的同时也可用作投资品。房产的投资性将随着收入的提高得到进一步的拓展。 不平衡性 房地产市场供求关系的不平衡状态是经常会发生的。虽然价格和供求等市场机制会产生调整供求之间的非均衡态的作用，但随着诸多市场因素的发展变化，原有的均衡态将不断被打破，因此，房地产市场供求之间的不平衡性将长时期存在，而均衡始终只能是相对的。 房地产市场的作用 房地产市场是房地产业进行社会再生产的基本条件，并可带动建筑业、建材工业等诸多产业发展。房地产市场通过市场机制，及时实现房地产的价值和使用价值，可提高房地产业的经济效益，促进房地产资源的有效配置和房产建设资金的良性循环。房产市场能引导居民消费结构合理化，有利于改善居住条件，提高居民的居住水平。因此，房地产市场是房地产市场体系中最有代表性，也是最重要的部分，处于主体地位。 房地产的市场环境分析相关 文章 ： 1. 2016房地产市场环境分析2. 市场营销环境分析与解析3. 房地产行业市场规模与需求分析4. 2016房地产市场分析5. 房地产市场营销策略分析

不能去泛泛地提“营销环境”或是“环境因素”，因为这个范围太广，几乎所有牵涉到企业的内容都可被称之为“环境因素”或“营销环境”。这里有企业的外部环境，包括市场环境（由诸如目标消费群体、竞争企业、社会购买力、产品与替代品、交易渠道、上下游产业链等等众多因素构成）、社会人文环境（由诸如人口密度、家庭结构、区域内普遍的生活习惯、文化教育水平、传统习俗、资源供给、基础设施配套、社会治安状况、人文景观等等诸多因素构成）、政策环境（由相关法律法规、相关行业政策性市场准入门槛、政府相关行业市场宏观调控政策的 变化、行业生产标准等诸多政策因素构成）、自然环境（包括区域性气候、地质地貌、自然景观、园林等自然资源因素构成）。还有企业的内部环境，包括品牌及品牌价值、管理体系架构、人力资源、资金、核心技术、社会关系、规章制度、企业文化及其相关发展策略等等在内的诸多因素。

所有上述因素都会直接影响到企业的营销策略，但其中具体如何影响，则需要看企业自身情况（内部环境）和直接面临的相关市场（外部环境）的具体情况而论。

比如，一家全国性的房地产开发公司，其在北上广等一线城市的项目与其同时在其他城市开发的项目，所面临的外部环境肯定不同，故其营销策略也必随着市场的差异而采取不同的策略。

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