市场营销经理的职责描述5篇

市场营销经理需要负责对同行业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析。下面是我整理的市场营销经理的职责描述5篇。

篇一

职责：

1、主持门店营销策划及广告推广相关工作按照公司的相关规定，制定分店营销策划相关标准化流程，保证营销工作顺利的开展，制定分店年度营销及推广计划，根据重要时间节点，提前制定营销方案。

2、负责门店的培训、指导、推广工作，为门店提成业绩。

3、做好日常店面运营和服务，维持良好的客户关系。

4、与销售人员以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求

5、进行市场调研与分析，研究行业发展状况，进行市场定位分析，为公司决策提供依据

6、协助领导布置的相关工作。

任职资格

1、大学专科以上学历，市场营销、企业管理专业优先

2、对市场有敏锐的触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效

3、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神

4、具备较强的市场策划、业务拓展、沟通和协调能力

5、具有较强的发现问题、分析问题、解决问题和目标管理能力。

6、适应出差

篇二

职责：

1、制定区域内的营销策略，销售开发企业家客户

2、负责与高价值客户的谈判沟通，达成战略合作

3、制定销售技巧培训计划，对基层销售人员进行销售技巧培训，以帮助提升专业技能

4、收集市场、客户及竞争产品相关信息及动态，针对不同客户提出合理化建议。

任职要求：

1、大专及以上学历，3年以上销售团队管理经验

2、具有自主组建团队的能力及相关人才资源者优先

3、有企业客户资源者及相关渠道者优先，有会议营销经验者优先。

4、对销售充满热情，具有很强的目标感及执行力，有亲和力，沟通能力强，态度积极

　 　篇三

职责：

1、通过公司的系统或相关资源，长期的、持续性与某一特定行业的所有生产商、贸易商、消费商以及关联机构保持紧密联系，持续稳定地获取相关行业信息和数据

2、通过电话、出差(以电话为主)对行业内客户进行大量沟通，调研市场价格、贸易数量、生产数量、库存数量等运营信息

3、基于行业运营数据和动态，撰写市场评论、分析报告，给行业内公司提供可靠、可信、高价值的决策依据

4、向业内公司分析市场、明晰趋势、提供有价值的信息，指导业内公司趋利避害，获取更多利润，避免更多损失

5、基于专业背景、专业知识，赢得行业公司信任，赢得行业公司认可和尊重，使业内公司付费订阅我们的信息

6、通过长期市场互动，建立雄厚的专业背景，构建密切的人际关系，成长为某一行业专业的分析师、享有权威和盛誉的行业专家

岗位要求：

1、年龄：26-35岁，条件优秀者适当放宽，性格开朗，思维敏捷，逻辑性强，善于沟通

要求至少3年以上工作经验，条件优秀者适当放宽

2、中文分析师，大学统招本科及以上学历，大学英语六级(条件优秀者适当放宽)

3、英文分析师，大学统招本科及以上学历，英语专业过专八，大学英语六级550以上英、美、加、澳留学硕士或以上学历

4、为人诚实、正直，具有责任心、上进心，较强的执行力

5、热爱信息咨询行业，有励志于长期在行业发展的意愿，有志成为业内精英人才

6、敢于迎接挑战、不怕辛苦、积极完成公司交赋的工作任务

7、认同公司的发展理念，愿意与公司共同发展，具有很强的工作责任心和团队合作精神

篇四

职责

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估

3、与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求

4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等，并负责其策划，执行，及评估

5、进行商业调查，提供产品和服务的市场定位分析报告

6、推广新产品，协调相关事宜。

任职资格

1、大学专科以上学历，市场营销、企业管理专业优先

2、熟悉冷链、水果行业的市场开发业务，具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先

3、对市场有敏锐的触觉，擅长结合实际改善客户店面的经营绩效

4、具有良好的亲和力、优秀的适应能力、独立的学历能力及良好的团队合作精神

5、对终端运营、终端管理、终端培训具有丰富的经验。

　 　篇五

职责：

1、负责把握公司产品和服务的市场定位、行业竞争和现状，建立产品销售网络，提升品牌的市场认知度

2、制定产品销售策略，制定各阶段营销方案、公关活动等

3、维护重要客户关系，把握同行动态，关注市场信息，根据市场信息反馈适时提出产品销售意见。

4、负责带领团队开展行业市场调查工作，提供产品和服务的市场定位分析报告，提出解决方案

岗位要求 ：

1、大专或以上学历，金融、经济、市场营销，公关专业优先

2、两年以上行业市场推广、营销策划工作经验

3、熟悉金融类产品市场销售潜力的调查和分析方法，对同业、客户、环境的调研

4、善于团队合作，有很强的沟通能力

公司营销经理主要工作职责如下：

一、营销经理职责制定区域市场发展战略：

1、制定市场调查规划，确定调查目的、项目、方针、计划，公正合理地利用情报并上升为决策。

2、确定现有商品的销货重点，开发新市场，改善商品的外观、包装，调整售价，扩大销售渠道，并考虑改变现有政策对市场产生的影响。

3、确定新产品的销售重点，根据业务员的市场调查，分析顾客与市场，了解本企业产品的竞争力、销售政策、价格策略，确立广告宣传预算，对业务员与经销商进行培训。

4、确定销售渠道策略：选择性销售政策、密集性销售政策、专卖性销售政策。另外，还要考虑渠道本身的成本、分布以及是否能够开拓市场等因素。

5、确定销售价格策略，除正常的定价外，销售价格的管理还有两个方面：

(1)防止低价销售，引导实施非竞争价格；

(2)折扣政策，其一是还本方式，以一定比率或累进比率退还一部分金额，其二是减价方式，以一定比率或累进比率扣除一部分金额。

6、确定广告宣传策略，首先，经理应该熟悉企业整体营销计划并将广告宣传纳入其中；其次，确定广告的目的：使顾客产生心理作用，引发其潜在欲望，从而采取购买行动，打开企业知名度，通过销售促进，诱发顾客新的需求。

二、拟定销售计划，并加强对计划的实施营销经理职责控制工作：

1、核准市场营销经理职责容量并根据市场容量确定任务分配量；

2、拟定的销售计划要符合企业整体经营计划，依据生产能力、进货能力、设备能力，落实每个人的工作计划，符合公司整体利益并拟定利润计划；

3、制定相关销售计划表；

4、抓住销售计划管理的重点，检查生产、资金、商品、销售计划是否合理，分析商品类别，评价销售业绩。

三、营销经理职责抓住管理业务员的重点，评价业务员营销经理职责销售工作是否积极，有以下几个指标：

1、销售额及订货量是否增加；

2、新客户开发及老客户拜访情况如何；

3、公司盈利产品的销售是否增加；

4、失去的客户能否挽回；

5、货款回收是否及时；

6、销售方式能否配合公司的计划；

7、销售情报的汇报是否属实；

8、是否努力控制、节约促销费用；

9、对于经销商的指导是否适当。

四、营销经理职责学会开会：

1、业务早会。

(1)先确定每天固定开会的时间，分组开会；

(2)先将公司指示向业务员传达，介绍销售成绩和货款回收情况；

(3)介绍市场状况及顾客；

(4)通报重点产品及新产品营销经理职责的销售；

(5)业务员汇报与公司有关的销售情况；

(6)养成开短会和及时处理问题的习惯。

2、业务会议。

(1)会议内容

①传达销售计划及预定表；

②销货任务的分配与调整；

③传达销售情况；

④检查销售完成情况及货款回收情况；

⑤推销技巧的教育训练。

(2)会议次数和时间

①一个月两次业务会议，一次是计划的拟定及情报联络，另一次是销量业绩的检查及教育

训练；

②时间以每次2～4小时为宜；

③会前准备好会议资料，减少口头空读资料的时间，最好先将印好的资料分发给参加会议

人员，再召开会议；

④开会时，须以统计数字为依据。数字是决策的基础，是分配调整销售任务的基础。

五、加强对经销商的营销经理职责指导：

1、提供市场营销经理职责情况以引导正确的销货活动，排除进货上的浪费，帮助加强对新产品的销售。

2、提供同行业的情况，并帮助采取适当的经营对策。

3、加强对产品陈列的指导，增强产品的展示效果。

4、对经销商及其人员加强销售技术训练。

5、指导经销商不要做价格的竞争者，而要在提供服务、接待上下功夫。

6、指导科学存货，加强对商品的管理。

7、指导经销商做好广告管理活动。

六、做好货款回收营销经理职责管理：

1、除客户的营业额、货款回收账簿外，要求业务员必须制作一个货款回收分析表。

2、不能仅依据订货单收取货款，否则销售额和货款的回收就会失去联系。可以制作一卡片并标明销售额、累计存货以及货款回收情况。

3、规定交易的信用限度并依据付款情况重新制订交易条件。

4、建立货款回收管理的“记号”制度。将超过交易限额或者本期货款回收额度比上期少的产品，在其卡片上标明“注意”记号。

5、加强货款回收的营销经理职责指导。

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