只能说思路
首先医美类机构目前的产品同质化其实非常严重,你有的别人也有,甚至做得时间比你长
所以突出重围的往往不是在某个大家都有的东西上死磕,而是找到自己的特点,比如人员优势,价格优势等等
关于渠道,看预算和规模,中小医美机构不要在大项目上和业界几乎呈垄断姿态的大机构硬拼,杀敌一千自损八百,找大机构“看不上”的项目突围,踏踏实实做量,资金快速回流很重要。
宏图大志当然要有,但是上来就和老大哥硬拼直接会导致广告预算回流慢,拖几个月就垮了
大机构打品牌,小机构打IP
品牌不只是时间沉淀出来的,是真金白银砸出来的。中小机构往往短期内不具备这样的预算,所以完全可以考虑打IP,总有拿的出手的专家,不出名没关系,事在人为
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