1、质量第一
任何产品，恒久、旺盛的生命力无不来自稳定、可靠的质量。药品作为治病救命的特殊产品，消费者对其质量（疗效）的期望值是相当高的，因此导致对品牌的忠诚度和遗弃率也相当高。患者一经认可一种药品，其购买和使用的行为将有可能是长期的，比如众所周知的正红花油、保济丸等具有悠久历史的传统品牌。相反，哪怕只有一次失效的经历，患者都有可能从此将其“打入另册，永不叙用”。
2、诚信至上
人无信不立，同理，品牌失去诚信，终将行之不远。为什么同仁堂、胡庆余堂、九芝堂等的品牌形象能历久不衰？为什么曾经红极一时的三株、巨人、太阳神等都只各领风骚三五年？除了产品的市场属性和生命周期等因素外，更重要的原因就是前者靠脚踏实地、诚信为本，后者靠华而不实的广告吹嘘和虚拟概念炒作。时间是检验诚信与否的标尺。长期以来，我们能经常听到同仁堂、九芝堂等的产品悬壶济世、妙手回春的美谈，而对靠炒作出名的药品（保健品），除了其自吹自擂的“疗效”外，最后都免不了落个被消费者弃之如敝屦的结局，有的甚至因为疗效不确而吃下官司，最后败走麦城。
3、定位准确
著名的营销大师菲利普·科特勒曾经说过：市场定位是整个市场营销的灵魂。的确，成功的品牌都有一个特征，就是以始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来，并能将品牌定位的信息准确传达给消费者。比如同是感冒药，由于市场定位的不同，有较高经济收入者首先想到的可能是白加黑，而经济状况较为拮据的则首先可能会想到速效感冒胶囊或感冒通片；同样，一个真正关爱妻子，并力求一点浪漫氛围的有钱中年男士，在首饰服装之外一般是不会忘记买上几盒太太口服液的。这就是这些品牌以一贯之的定位和准确、贴切、适当的诉求表达的效应。
市场定位并不是对产品本身采取什么行动，而是针对现有产品的创造性思维活动，是对潜在消费者的心理采取行动。因此，提炼对目标人群最有吸引力的优势竞争点，并通过一定的手段传达给消费者，然后转化为消费者的心理认识，是品牌营销的一个关键环节。
4、个性鲜明
一个真正的品牌药品，绝不会包治百病、人人皆宜、疗效绝对。就像吉普车适于越野、轿车适于坦途、赛车适于运动比赛一样，对于药品的功效诉求和目标靶向，一定要在充分体现独特个性的基础上力求单一和准确。单一可以赢得目标群体较为稳定的忠诚度和专一偏爱；准确能提升诚信指数，成为品牌营销的着力支点。
我们经常看到的“味道好”、“疗效佳”、“高品质”等广告诉求语言，根本谈不上是有个性的语言，自然了就不可能准确描述品牌的个性。而象“白天吃白片，不瞌睡；晚上吃黑片，睡得香。”“口腔溃疡，一贴OK！”“克咳，全家好心情。”等个性十足、鲜明独特的诉求，就较容易得到消费者的认同，品牌形象也伴随着这些琅琅上口的广告语而迅速建立。
5、巧妙传播
有整合营销传播先驱之称的舒尔茨说：在同质化的市场竞争中，唯有传播能够创造出差异化的品牌竞争优势。医药产品与其它产品相比，同质化现象尤为突出。在上个世纪的80年代，简单的广告传播便足以树起一个品牌；到90年代，铺天盖地的广告投入也可以撑起一个品牌；时至今日，品牌的创立就远没有那么简单了，除了需前述四个方面作为坚实基础外，独特的产品设计、优秀的广告创意、合理的表现形式、恰当的传播媒体、最佳的投入时机、完美的促销组合等等诸多方面都是密不可分的。同时，医药产品的市场传播还必须考虑其持续性和全面性。为什么像飞龙、三株那样的企业尽管极尽传播之能事但最终却竹篮打水一场空？主要原因就是产品或者创意是虚弱的，无法支持其传播的持续性。为什么不少中小企业的一些产品确实不错但却难以打动更多的消费者？主要原因就是营销策划缺乏周密的整合思路，自然也就无法全面收到市场传播的效果。
实战——学习——实践——总结——分析——实践——再总结
第一，在进行品牌营销的时候，大家会经常碰到营销方案或者方向的调整，尤其是一些网络公司，其变化更是非常多，即使是刚刚制定好的方案也许第二天就会全部推翻，需要重新来过。并且这种情况是经常出现的，所以在制定品牌营销方案的时候，大家需要调整好心态，认真对待每一份方案的制定。
第二，大家知道，做品牌营销是需要整天和一堆数据打交道的，在完成品牌营销方案之后，大家还需要时时查看效果，如果没有很强的数据分析能力，那么是无法做好营销的。因为投放广告之后，需要通过数据来说明营销效果，看看究竟有没有达到前期的规划，所以具备一定的分析能力对进行品牌营销是非常有必要的。
第三，随着时代的发展，使得市场的变化速度也在不断加快，因此大家每天都会看到很多新的广告和新的玩法，在制定品牌营销方案的时候，大家需要去进行模仿和再创新，只有具备很强的学习能力，才能够让自己制作的品牌营销方案更具优势，才能让自己的品牌知名度越多越大。
总之，任何一个品牌的培育工作都不是一蹴而就的，它是一项复杂、艰苦、细致、长期的系统工程，我们要深入市场调研，分析研究，制定切实可行的实施细则，合理加快强势卷烟品牌的成长，推动行业持续健康发展。
在互联网公司，技术的核心竞争力是技术水平，运营的核心竞争力是数据，这些竞争力都可以被数据化，尽管营销的核心竞争力依旧可以被数据化，但是这种被数据化的内容同技术与运营往往都不同。
首先，要定义品牌营销的核心竞争力到底是什么。
在我来看，营销的定义与企业品牌和企业文化有直接的关系，在一些公司，营销是对企业战略的执行，在另一些公司，营销只是销售而已。
无论公司对营销的定位如何，营销都是对公司战略的执行，只不过有的时候公司的战略就是利益而已。
但是营销却有一个无法量化的事实，和技术和运营完全不同的区别，即营销有企业作为背书，这样就无法确定这个营销的核心竞争是个人能力还是企业背书。
如果以利益作为出发点，营销的数据可以被量化，如已经制定的kpi，但是这个数据依旧无法被确定是因为企业的缘故，还是因为个人的缘故，同样，如果以消费者的角度出发，营销的目的是让品牌占据市场，但是结果却是品牌在占据市场，依旧无法确定是品牌的能力，还是营销的能力。
所以在品牌背书的情况下，尽管品牌可以被分类为大中小品牌，在这里，越小的品牌越能够体现品牌运营的核心竞争力，所以在大型和中型两种品牌概念，品牌营销的竞争力就是品牌自身，而不是营销能力，无论这个营销是以个人出发，还是以团队出发。
举个例子，可口可乐已经是全世界最知名的品牌了，但是他依旧在做营销，在原有品牌的基础上在尝试新的营销方法，这种营销都属于尝试，在不犯错的情况下尝试即可。
而这个核心竞争力与营销能力则都是以品牌原有的背书为主的。
而对于小型品牌来说，才是要培养品牌营销领域的核心竞争力的。
1，在做好品牌定位的同时，以品牌定位为基础做品牌营销，这里的核心竞争力依旧是品牌，而不是营销，包括，这里输出的核心价值也依旧是品牌，而不是营销，就如销售一个产品最好的情况就是人们记得产品，而不是卖产品的人，只不过营销人员在做产品的同时，也把自己打造成为了一个产品而已，这个是营销人员自己的职业规划，和品牌营销对等。
2，品牌营销，就是品牌故事，这个概念很早就被提出来，一个好的品牌营销就是传到一个好的故事，而品牌营销的核心竞争力就是这个故事，营销的执行就是将这个故事告诉别人，就比如当下国内很多创业公司的品牌营销就是传递情怀，‘情怀还能当饭吃’这句话就来自这里。
3，品牌营销的核心竞争力需要培养两个概念，一个是规划，一个是方法，规划是对品牌营销的长期规划，方法是对品牌营销的短期执行。
而这两个概念，才是核心竞争力的具体方法。
这两个方法更加适合学习。
在我看来，品牌营销的核心竞争力就是品牌自身，因为只有品牌的故事才会成就一个品牌（第二种，品牌营销），但是具体的实 *** 上，规划更理论，方法更落实。
总结下来，以品牌的核心竞争力就是品牌自己这个观点为基础，营销人员或者部门需要将品牌的故事讲的更好，规划的更清晰，方法落实的更好，成就了品牌的核心竞争力，至于培养，则是规划和方法了。
完。
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