纸媒的纸媒的优点

虽然传统媒体在传播方式和技术方面被新媒体远远地甩在了后面,但是传统媒体具有信息供应者的独家优势,专业化的新闻队伍、长期形成的品牌、广阔的信息渠道、丰富的经验,都不是新媒体在短期内可以造就的,新媒体不可能轻易取代传统媒体的位置。传播时间长。 传统纸媒所以有这样的优势，一是因为有强大的人力物力资源。二是各大传统媒体都有强有力的班子,拥有先进的设备,新闻策划也各具优势和创新。三是传统媒体有丰富的经验。四是传统媒体有突出的区域特色。新媒体例如网络媒体是面向全国的,于是很多具有区域特色的广告在上面便没有立足的意义。而报纸、电视的特点是,地方观众经常对本地新闻或者资讯服务更感兴趣。五是传统媒体公信力强,权威性高。媒体的公信力由正确导向、思想高度、舆论主调、新闻真实、高雅格调、舆论监督、品牌特色、新闻精品、职业道德等几个要素构成。公信力的树立是一个艰难的过程,传统媒体经过多年努力,树立起一定的公信力,新闻工作者在大众中享有较高的声誉。

纸媒不能被数字化完全取代

随着科技的不断进步，电子平台已经深入到各家各户，网络信息流传迅速使得众人能够在第一时间了解掌握自己需要的消息。传统的期刊报纸行业因此受到了不小的冲击，面临如此困境，报业转行是不可避免的事情。但是报业转型不能以纸媒衰退为代价的。

有人说，美国报纸错失了数字化的“黄金十年”，导致报纸错过了关键的“窗口期”，才出现现在这种报社纷纷倒闭，纸媒衰微的局面。

纸媒的数字化实际上是在加速报纸的衰退，从报业开始拥抱新媒体到现在，大部分报业所做的与新媒体相关的举动都是以加速纸媒的衰退为代价的。

PDF电子版上网，为网民免费提供报纸版面内容；报纸新闻网站则使网上报纸阅读更适合网络的阅读习惯，人们更容易更便捷地从网上获得免费的报纸内容；与新闻门户网站的合作，以极低的收入近乎于免费地提供内容给新闻门户网站，则使更多的人不再阅读报纸，都到网络门户上去看新闻；移动终端的兴起，报纸又纷纷到PAD上开辟新的“上供”基地——客户端，也都是免费奉送。越来越多的人已不再阅读纸媒，因为报业正在提供越来越多的免费渠道供人们阅读纸媒内容，而且是越来越方便、越来越快捷。报人们又有什么理由可以抱怨人们不读报纸呢？一切都是自找的。

这种以纸媒加速衰退为代价的新媒体运作是很糟糕的。这些举动的核心理念是：纸媒将被数字媒体彻底取代。比如，南方都市报发展的终端产品南都PAI，南方报业传媒集团副总编辑、南都全媒体总裁、南方都市报总编辑黄常开认为，“南都PAI以电子终端设备取代纸张，实现了传统媒体内容传播介质的革新，是南都全媒体集群在新媒体领域探索实践的一种创新模式。”

还有北京青年报社发展的终端产品——北青Pad提出的口号是：“从北青报到北青Pad”，意指用Pad替代纸媒。

这些终端的终极目标都是取代纸媒，那么就会存在两种可能性：一是无法取代纸媒，但对现存纸媒的发行量造成影响；二是取代纸媒，但由于自身优势不够，却不能够成熟壮大起来。这两个结果都是报业不愿意看到的。

先看第一种情况，由于自身优势不够明显，Pad无法取代纸媒，但是Pad上面的内容仍然是纸媒的内容，因此，接受了Pad终端的客户肯定就不会再订阅报纸。比如，一位《南方都市报》本来的铁杆粉丝读者用912元购买了两年南都全媒体数字信息服务，免费获赠一台南都PAI，相当于订阅了两年南方都市报下面所有的报纸，那么他肯定不会再订阅《南方都市报》。这是否会对《南方都市报》纸质版的发行造成影响呢？据南方都市报公布的材料，南都PAI的这种免费营销模式取得了巨大的成功，那我在思考，这种成功越“巨大”，是否意味着《南方都市报》纸质版的发行下降得越厉害？

关键是在现在这样一个大的形势下，纸媒已经承受不起发行上的任何损失了。据央视市场研究（CTR）5月初发布的数据，2012年第一季度中国市场传统媒体刊例广告同比增长仅为1.4%，创近五年新低。广告的衰退源自于发行的下滑，报纸零售市场全面萎缩，订阅市场增长乏力。人们的阅读习惯发生深刻变化，报纸发行面临很大危机。最近，我与同行在对北京报业市场的一次调研中的数据显示，北京报纸零售已经下滑到令人震惊的程度，而零售则是市场需求的风向标。在这样的形势下，报业自己创造自己的替代品，自己创造自己的掘墓人，这将完全是个悲剧。

第二种情况是Pad产品成功地替代了纸媒，这应该是很多Pad的 *** 作者们最喜欢的结局。但问题是，报业在自己创造了自己的替代品之后，这个替代品并不可能发展壮大起来。Pad产品的先天劣势使其与市面上流行的产品相比，并没有多少竞争力。最后的结局就可能是影响了纸媒发行，加速了纸媒消亡，坏事做尽后，自己也消亡了。属于损人不利己的勾当。

面对新的形势，报业现在正面临深刻调整与转型，但不可否认的是，无论如何都不能放弃或放松对报纸主业发展的关注。当前或者今后相当长时期内，报业都是以报纸为主要依托的产业。现在，报纸不仅是当前主流舆论传播的主阵地，更是当前绝大部分报纸的经济支柱，是报业横向纵向拓展的主要依托，现今几乎所有报业集团的转型所需投入的绝大部分来自于报纸主业。怎能为了发展哪些赢利条件缺乏、前景不明朗的新媒体而损害到报纸主业的竞争力呢？

报业转型、数字化、发展新媒体，不能以加速纸媒衰落为代价！报业面向新媒体的任何拓展方式，只要是影响到报纸主业的，都应该被抛弃。

再重新回到文章开头提到的那个争论。美国的报纸数字化已经很多年了，1987年就有《圣何赛信使报》创办了电子版，被认为是“美国在报纸电子化上创造了世界第一”、“一个新的媒体时代来临了”。大牌报纸诸如大名鼎鼎的《华尔街日报》、《纽约时报》等也纷纷推出电子版，甚至还有更多的报纸取消了纸质版的发行，转而专出电子版，如《基督教科学箴言报》。但是，越鼓吹数字化，美国报业的危机就越重，美国的报业数字化也进行了这么多年了，却依然没见美国的报业缓过劲来，仍然在纷纷裁员倒闭，却仍然在叫嚣着要继续加快数字化。美国报业就是我们的前车之鉴。

最怕的就是在错误的道路上越跑越快。

新媒体时代纸媒发展之道

在国内，平面媒体目前正遭遇这互联网络的冲击，比如新浪网、人民网、新华网等，这些网络现在已经变的越来越大。因为网络的出现，新闻传播变的特别恋家。网络能最及时地反应新闻，对报纸的冲击是最强的。

传统纸媒面对新媒体并非只有挑战。我们要看到传统纸媒的优势和面临的新机遇，寻找新媒体条件下传统媒体的发展之道，推动传统媒体发展。

传统纸媒发展要走媒介融合之路。媒介结合是优势，目前，国内一些纸媒在探索性发展中主要就是从这两个方面进行变革，利用新媒体的优势，主动应对媒介竞争环境的变化。媒介融合是在新的传播技术的推动下，传统媒体和新媒体不断走向合作，利用各自的传播优势，相互取长补短，利用印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的联盟以期达到最大的信息传送能力和最强的广告售卖能力。

媒介融合的趋势可以表现在以下三个方面：一是媒介融合在传播方式上可以实现多媒体传播,做到图文声像并茂；二是媒介融合，传统纸媒可以利用新媒体传播、接收、储存、检索都极其便捷；三是媒介融合，传统纸媒经营要充分利用新媒体的商业模式。 古人（一直延续到现在）在抽水烟的时候，用土制草纸，裁成纸条，用毛衣针这般的竹签，卷成“纸媒”。使用时，点燃“纸媒”，使用两种口形的吹气，就能够让“纸媒”燃出火苗或者保留火种。 纸媒是旱烟袋或水烟袋的配套之物，用于吸烟引火。纸媒又称纸煤、纸眉、煤头子、纸捻、纸吹等，是用裁成长条的纸卷搓而成。旧时吸烟者大多自搓纸媒，有些家庭则通常由闺中女子或媳妇来完成。搓纸媒用的是表心纸，不可搓得太紧，也不可搓得太松。有的还根据不同需要将纸媒着上不同的颜色；有的则在卷搓时放进一些香料，如茉莉花之类，以使纸媒在点燃时散发出淡雅的香味。《清稗类钞·饮食类》选录了程子大、姚寿慈、易实甫等人所作的关于用纸媒点水烟的词《一萼红》两阕，现摘录其一：捻春纤，热芳心半点，红得到侬边。藕臂初始，兰魂作瞥，茜纸低袅微烟。记擘向阿娘双手，凭玉案搓作并头圆。拈傍樱唇，嘘从檀口，两意相怜。

随着电子媒体的发展,纸质媒体应对方法：

首先，纸质媒体要增强自身的时效性，缩短发行周期。传统的报刊一般是周刊或者是日刊，而网络一般几分钟就能更新一次，2008年5月12号14时28分在四川汶川等地发生8.0级特大地震，在震后几分钟内网络就率先做出了报道，而如果想在报纸上看到相关的报道至少应该等到第二天，这样在时效性方面纸质媒体的劣势就非常明显了。我们无可否认报刊具有深度报道和详实分析等优势，但时效性因素对受众的去留的影响有时是致命的，因此我们建议纸质媒体特别是报刊缩短发行周期，日报可以发行晨刊、午刊、晚刊三刊以保证其时效性，同时缩短发行周期，使发行渠道更加通畅，读者能够在第一时间读到重大新闻，不能让新闻“失鲜”太多，否者纸质媒体就会遭到读者的遗弃。增强时效性是一连串的整个工作程序的体现，记者采稿、编辑编稿、审稿、印刷、发行整套都要提高工作效率，同时要保证质量。

其次，纸质媒体要增强与读者的交流与互动。纸质媒体要经常展开调查，了解读者的思想动态，根据他们的要求做出相应的调整。纸质媒体要克服固有的闭塞通病，要展开互动，在数字化语境下新媒体呈现出强烈的互动性，新媒体的发展甚至模糊了传播者和受众的界限，丹·吉尔默提出：“我们即媒体”的概念，也就是说每个人都可以称为信息的发布者，这样才能让更多的人参与到传播的过程中来，以调动其积极性。以网络为例，其互动性远远超过了纸质媒体，如果纸质媒体不能做出相应的变革，只能让更多的受众流失。在2007“全球传播论坛”上，美国哥伦比亚大学新闻学院的约翰·帕夫利克(JohnPavlik)教授认为，传统媒体应该打破传统，通过互动的方式将受众抓回来。在增强互动性的具体措施方面，纸质媒体可以集思广益，以一种受众更加容易接受的方式来进行，同时可以借鉴网络的经验，比如，为了争取更多群体和领域的读者，可以发展不同群体和阶层的通讯员或者是特约记者，以通过纸质媒体表达他们的观点与心声的方式争取注意力，这样报刊就可以打破传统意义上一味充当主流喉舌的角色，能够呈现出更多副可爱的面孔，报道角度的多元化理应会导致读者群体的多元。

再次，纸质媒体应该广泛采用先进的科学技术，提高自身科技含量的同时要展开和电子媒介、新媒体的合作。纸质媒体要全面完成电子版的前提下，利用电子版的注意力和特定优势不断推销母报，不断对受众进行文化和品牌意识的渗透。同时，要不断和新媒体进行各种形式的合作，新媒体崛起后夺走了纸质媒体相当一部分的受众，这些受众之中当时的“目光转移”要么是源于新媒体的巨大魅力，要么是对于纸质媒体不思进取的反感，那么要想夺回这些受众就要采取“解铃还须系铃人”的策略，利用新媒体这个平台展示自己的进步和现状，以及表达出纸质媒体本身的改革决心。2006年3月，中国百度公司就推出“泛媒体联盟”决议，旨在和包括纸质媒体在内的各种媒体进行广泛的合作，对于此决议，不少大的报业集团采取了积极的合作态度，这种合作态度让我们看到可纸质媒体本身寻去发展的进取心，但是，在当代传媒快速发展的今天，纸质媒体改革以及更新的步伐还是慢了。在落后就要挨打的时代里，做一个主动出击的强者才是是唯一的出路。2006年12月，解放日报报业集团决定与新浪公司开展建立战略合作伙伴关系，双方将探索平面媒体与网络媒体合作共赢的全新模式，建立联合传播平台，在新闻内容、市场经营和资本运作等领域开展全方位的合作。解放日报报业集团不失为一种先见之明的做法，这种模式乃至更加具有创新的方式值得其他报业集团效仿。

改变传统的管理模式与营销模式，探索更加具有创意的营销与推广通道。传统的报刊管理模式呈现了分散、弱小等弊端，自1996年报业集团在中国出现后，报团成为报刊发展的大趋势，母报和子报之间可以实现优势互补，同时报团和报团之间也可以尝试合作，以实现强强联合。在营销策略上，报刊还需要探索一条更加适合现代生活快节奏的渠道，同时注意创意的重要作用，在大力倡导文化产业的今天，创意能够创造无限的财富，把无限的创意运用到报刊的管理与营销之中去，不仅能够产生注意力效应，而且能够推动文化创意产业的发展。打出创意这张牌，是年迈力衰的纸质媒体的战略选择。

纸质媒体还要注意巩固固有的优势，不能因为模仿最后导致变形乃至扭曲。报纸与广播、电视相比，具有深度报道、选择性强等优势；报纸与网络相比，具有新闻发布的权威性等特征，报刊应该在努力扩大自己优势的基础上去弥补自身的不足。任何事物都有其产生、发展、衰退、灭亡的过程，报刊等纸质媒体也不例外，但是发现衰退的趋势后，力所能及地采取挽救措施还是能够延长其生命周期的。

自媒体营销，说白了就是粉丝经济，我们只要把自己的自媒体做好就可以，选择你擅长的某领域，一直坚持发原创，坚持！坚持！不要去搬运，不要去刷粉，刷点赞之类的，系统是能检测出来的。简单的讲，我们要先吃透头条，然后再去做，就不会那么的盲目，在图文、标题、内容这些地方下功夫。效果应该是非常明显的，我下面给几个点你看一下也许能帮助到你，如果有问题的话可以相互交流学习一下，现在是做自媒体的最佳时机。

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