“没人能拥有百达翡丽,只不过为下一代保管而已。” ——百达翡丽经典广告语
从这句自信霸气的广告语中可以看出百达翡丽对自身品牌与产品的自信, 为什么世界名表众多品牌中百达翡丽能成为世界第一呢?
首先,要从百达翡丽悠久的品牌 历史 说起;
作为瑞士仅存的真正的独立制表商之一,百达翡丽制表已超过180年的悠久 历史 !其品牌名称来源于手表设计师百达先生和手表制作师翡丽先生。该品牌至今已由Stern家族领导80多年,如今已是第四代家族。百达翡丽为训练一名制表师往往需要花费超过10年时间,其每一款腕表从头至尾都是自己生产,难能可贵的是这些制表工艺和技术得到了世代传承!
第二,经久不衰的价值;
不论是新表市场还是二手回收市场,百达翡丽手表的价格都是遥遥领先于市场的。百达翡丽是唯一一家全部机芯获得“日内瓦优质印记”的品牌。通常购买一块入门级百达翡丽腕表就需要花费10万元以上的价格,但购买者无需担心他所购买产品的保值率,因为该品牌腕表即使将来转手也不会蒙受任何损失!
从历次拍卖行行情来看,最贵的腕表基本都是被百达翡丽所斩获!如2015年在瑞士每2年举办一次的ONLY WATCH拍卖会,由50多个顶级钟表品牌组成的这场超级盛典上,百达翡丽5016A-010以730万瑞郎(人民币4600万)的天价成交。
第三,精品哲学
百达翡丽虽然没有特定的限量款,但是每个款式亦都是限量款。其品牌成立至今总产量都可能抵不上一支 时尚 表的年产量,这是与百达翡丽信奉精益求精的工匠精神是分不开的。无论是工艺还是设计款式,其制作过程中的每一块腕表手工装饰质量都是绝对顶级!如珐琅绘画、雕刻、宝石镶嵌等无一不诠释着顶级制表大师的艺术杰作!
第四,成功的品牌营销
一个成功的世界品牌离不开良好的营销手段,百达翡丽也不例外。百达翡丽成功的营销手段主要有两点:一是在自身技术受制于规模的情况下,每一款百达翡丽腕表几乎都是限量版,为了保证每一只腕表都是精品的前提,每年的总产量都较低。第二,以拍卖行为市场突破口提升自身品牌价值。在上个世纪八九十年代百达翡丽就非常重视与几大拍卖行的合作。尤其是在与安帝古伦拍卖行的合作过程中,发掘出一批百达翡丽古董级艺术作品,最知名的要数亨利·格雷夫斯Henry Graves怀表,曾拍出了惊人的1100万美金天价!
该表是由20世纪30年代银行家亨利·格雷夫斯定制的全手工双面表盘金怀表,前后耗时5年时间制作,表盘上刻有亨利·格雷夫斯的名字。这是一块功能超级复杂的怀表,能精确走时至2100年,它包括有万年历、三问、计时、西敏寺钟声、月相、恒星时、动力储备显示、日出时间、日落时间在内的24项复杂功能,甚至能展示曼哈顿的夜空变化,并且每十五分钟会响起威斯敏斯特钟声作为报时。
你好,很高兴回答这个问题。
要知道两个品牌的差距在哪,为什么很多人喜欢百达翡丽。首先,我们要知道这两个品牌的故事和品牌定位,我们先来看看!
百达翡丽:
1. 公司简介: 创立于1839年,一直秉承日内瓦的传统制表工艺,从未间断。制表工坊在设计、研发直至装配的整个过程中拥有完全的创新自由,以打造出令钟表专家交口称赞的世界级钟表杰作,就像百达先生(Antoine Norbert de Patek)和翡丽先生(Adrien Philippe)在创建品牌时承诺的那样。除了超凡的专业技能,百达翡丽还继承了优良的创新传统。
2 .品牌定位:百达翡丽的定位点在营销组合的产品要素上,努力地打在全球最为经典和艺术化的手表。“利益定位点为产品的保值和增值,属性定位为经典的腕表,价值定位为关爱后代。一方面,它坚持的传播诉求点就是保值和增值,他们坚持不变的广告定位语:“没有人能拥有百达翡丽,只不过为后代保管而已。”这句话告诉人们,百达翡丽是传家宝,随着时间的推移可以增值。
江诗丹顿
1.公司简介:成立于1755年,为世界上 历史 最为悠久的钟表制造商之一。260多年以来,品牌在追求创新卓著和重塑自我的道路上永不停息、精益求精。品牌打造的钟表作品蕴含工艺大师世代相传的精湛制表技艺,以及极致细腻的设计风格,彰显高级钟表的卓越特质,堪称技术与美学的独特标志。 超卓和严格标准。这些价值是品牌的精髓,也在表厂以外可见一斑,这一点可见于部分时计在高级制表世界带来的深远影响。
2.品牌定位:隽永经典——毫无疑问,品牌的精湛工艺传统和创新精神之间的巧妙融合,可以用这个词语来总结。优雅、简约、创意,每一款江诗丹顿时计均具有一项象征超卓技术的标志,每一款作品都诉说其故事,那是一个世代相传的传奇、一个对美好未来的承诺。
从他们的品牌故事以及定位我们可以看到,要说差距,不管是从品质还是价格上都没有什么大的差别!实在要说差距,那就只能说百达翡丽的价值在于传承!而江诗丹顿更加注重于奢华自己放下 社会 高层的佩戴!
为什么更多人喜欢百达翡丽呢?我觉得应该是它更适合收藏,所以才会有更多的人喜欢!
【导读】 百达翡丽和江诗丹顿的差距就一字“量”,百达翡丽在款式上控制产量,而江诗丹顿是足量供给的方式,一个吃不饱,一个是想吃就给,这两种方式直接铸就了二者的地位,一个是“表王”,一个是前年“老二”,看到他们就如同看到了劳力士和欧米茄。下面我们简单分析。
1)差距不在工艺,在营销
PP和VC爱哪一位?资深玩表达人没几个能说的出,对两个品牌工艺越了解,越难选择,就连二者开店日期,表友会成立的日期都相同,系列定位极为相似,例如百达翡丽上海之家和江诗丹顿表友会同一天成立,一些业内大咖会在同一天收到两个品牌的邀请,江诗丹顿有艺术大师系列,百达翡丽有珍惜工艺系列,顶奢腕表比到最后赢的不是工艺,赢的是“故事”营销,他们无疑都是制表大师,但百达翡丽是缩量供给,江诗丹顿是足量投放。营销定位决定二者在市场中的口碑反应。
2)百达翡丽的定位
作为家族制表也的百达翡丽它的定位是要让品牌获得更高的成就,于是在二手市场不断靠拍卖刷新品牌价值,在一手市场运用“下一代传承腕表”来明确品牌定位,江诗丹顿属于历峰集团上市公司,集团的目标很明确在有限的时间最大限度的放大价值,集团要在一年内向股东交出漂亮的年报。江诗丹顿的辉煌期在20世纪90年代,为历峰集团打下了“江山”奠定了财团在腕表界地位,当时是历峰公司的黄金时期,仅次于LV的LVMH集团。百达翡丽求名,江诗丹顿求财这很贴切。
小贴士总结: 它们都是瑞士高级制表品牌中值得尊重的两个牌子。它们的 历史 底蕴丰富,制表工艺卓越,为瑞士制表贡献了巨大财富和珍品,喜欢腕表的朋友请留言说对二者喜好和认识。
在表圈流行一句话“百年王者翡,万年老二江。”从这句话可以高度总结百达翡丽和江诗丹顿之间的差距了
从品牌 历史 创立来说,江诗丹顿其实是 历史 最为悠久的腕表品牌,工艺复杂程度甚至产品本身而言丝毫不输百达翡丽,但是江诗丹顿自被历峰集团收购后就自然会面临这定位,面临集团的营销策略以及利润,自然会牺牲许多。
而百达翡丽是家族运营,管理权和经营权一直在家族手里,未曾旁落他人,自然会全心运营,和江诗丹顿在品牌运营方面的差距也就越拉越大。
百达翡丽与江诗丹顿两大品牌都是瑞士最顶尖的制表品牌,并且都已经传承200多年,两者的技术与 历史 传承都相差无几。但是后来的江诗丹顿被历峰集团收购,和积家、朗格一样属于历峰集团旗下品牌,而百达翡丽则是家族经营,二者在品牌运营方面差距还是很大的。
这也是很多人更愿意买百达翡丽的原因,而且百达翡丽的双P印记也让独特的百达翡丽更加提升了一个档次。同样是钢表,百达翡丽的 *** 就一表难求售价超公价,而江诗丹顿的纵横四海系列二手行情却是价格直接腰斩,这也说明了品牌独立的重要性。
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