为什么领导力的本质是营销

优秀的领导人之所以优秀，很大一部分是情商高，情商高带来的是自我营销。领导会营销自己不只是在员工身上的营销，也包括合作伙伴上的营销和政府方面的营销。

真正的领导者是能影响别人，使别人追随自己的人物，他能使别人参加进来，跟他一起干。他鼓舞周围的人协助他朝着他的理想、目标和成就迈进，他给了他们成功的力量。领导能力首先是一个人的个性和洞察力——他作为一个人的最核心的东西。正如领导才能研究专家费雷阶史密斯说：“领导人物走在队伍前面，并且一直走在前面。他们用自己提出的标准来衡量自己，并且也乐意别人用这些标准来衡量他们。”

最好的领导人物就是能不断成长、发展、学习的人。他们愿意付出当领导人物的代价：为了能不断提高自己的水平，扩宽自己的视野，增加自己的技巧，发挥自己的潜能，他们会作出种种必要的牺牲。他们通过自己的努力变成受别人敬仰的人。

有良好个人品质的可信赖的人，比没有受人敬仰的品质的人更有可能成为领导人物。但单靠良好个人品质还不能成为领导人物。这些品质还必须与能积极与人沟通的能力结合起来。领导人物和别人建立良好人际关系，开始关怀别人，学会与别人交谈和调动别人的积极性。PMA、个性、理想、与别人沟通和激发别人积极性的能力......是构成领导才能的基本要素。

企业营销总监通常是同级中压力最大的职位。一个合格的营销总监，通常需要具备以下五个方面的能力素养

专业力

营销总监的专业能力是理论与实战经验的积累，最后转化为成功案例的结果。

专业调研：具备科学的调研思路与方法，并能从庞大的调研数据中，梳理出市场机会点 文案策划：品牌、产品、市场、渠道四个方面的系统策划能力，具备形成完整可行的市场方案。 数据分析：习惯通过各种大数据、小数据，进行综合分析，找到市场机会点与自身不足，来自我完善与市场突破 领导力

领导力是营销总监不可或缺的能力之一，自身的强大远不足团队的强大。

什么是领导力？

简单的归纳，领导力是通过鼓舞和激励团队来实现共同的愿景，将提升成就感做为核心，激发团队及个体的行动力

管理力

管理力是考验营销总监如何通过工具与方法来提高团队效率。

什么是管理力？

管理力是发展和培养一种能力来实现组织计划。将团队中的合适的个体放到适合的位置，再分配任务，让其完成计划。管理力的核心，是通过不断的解决问题来实现计划

学习力

营销总监的学习力，意味着团队的学习力，团队的学习力决定着整个团队的未来

如何培养学习力？

毛主席说“三天不学习，赶不上刘少奇”，伟人都具备这样谦逊的学习姿态，更何况我们呢？学习力的培养，在于通过理论与实战中发掘出的不足，并以工作需求为导向，以实 *** 落地性为根本，进行有针对性的学习。每个层级的学习内容与计划要根据自身的岗位需求来进行科学的制订，通过不断的学习、实战、检核、再学习、再实战、再检核的循环来进行良性提升。

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