市场营销团队的职能与架构如何设定？

其实，市场营销管理的八大模块已经框定了市场营销团队的工作内容，这些工作内容决定了市场营销团队的组织架构和相关岗位的需求，至少包含了10多个可平行汇报给市场营销负责人的子团队或者工作职能：

其中，3、4、5、10、11、12是为整合营销传播服务的（即4P的最后一个P）；1、6是为市场洞察服务的；9为渠道服务；2、7为定位与品牌服务；8为单独新增的黑客增长服务。

市场营销团队的架构可大可小，视乎公司所处的发展阶段而定。

一般， 当团队人数不多的时候（如5人以下），可称之为“组” ，如品牌组、社交媒体组等；

当人数超过10人的时候，可以称之为“部” ，如品牌部、设计部等；

当市场营销团队 下属职能扩大到“部”的时候 ， “市场营销部 ” 可改名为“市场营销中心” 。

单个子团队的名称，对应着该子团队的工作职能。

如“公共关系部”，在市场营销中心的工作职能就是通过公共关系提升品牌的信任度、美誉度，因此在岗位需求上，需要像“公共关系经理”这类岗位， 职级上可以设置总监、高级经理、经理、专员等 ，这视乎职员的资历程度、团队规模等，并不需要硬性设定如此多的职级。

较大体量的公司，为了专业分工，会对职级设定得非常细。

而中小企业，则可以把这些只能进行简化、组合，提升CMO对于市场营销团队管理的聚焦程度。

面对如此多的市场营销职能，很多时候需要CMO向CEO要资源，扩展团队规模，但是CEO一般会考虑，是否真的需要这么多人，能否把某几个职能的人合并起来，兼顾几个职能？因为要投入人力的可不只是市场营销部门，还有其他部门，如销售部门、产品部门、技术部门等等。

如何衡量某个岗位或职能是否一定要具备？ 可以考虑这样一个问题：有或者没有这个岗位和职能，销售额会不会更好？市场投入产出比会不会更好？

如果答案是否定的，那么，可能暂时并不想要专门设置这个位置，可以先由某些相关性强的岗位职员兼任，这是一个折中的短期解决方案。

核心观点来自《极简市场营销》

问题一：word中如何做公司的组织架构图 进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。

问题二：如何让用word制作一个组织结构图 制作组织结构图我个人比较喜欢的还是用Visio，但是网上很多人咨询用word如何做企业组织结构图，所以在此跟大家共同学习一下。

1、打开一个新建的word问文档，单击“插入”选项卡中的“SmartArt”按钮，在选择图形中的“层次结构”中选择要应用的图形样式

2、按照层次开始填写内容

3、如果同一层次的图形数量太少，可以如下图所示，选中这一层的一个图形，进行同级别图形的添加

4、添加下级部门，选中这个部门的图形后，如图所示为这个部门添加下级部门

5、如果董事长或者总经理有助理，可以通过如下图所示的步骤选中董事长或总经理侯添加助理，这样基本就完成了一个组织结构图

6、组织结构图内容完成后需要我们对图形界面进行优化，我个人比较喜欢横向显示组织结构，如下图所示，在“页面设置”中设置即可，用户可根据自己的喜好进行设置

7、更改图形，不同的层次最好用不同的图形，单击选中需要更改的图形，在“格式”选项卡下的“更改格式”中选择要更改成的格式单击即可

8、修改布局，点击需要修改布局的图形，在“设计”选项卡下单击“布局”，修改为“两者”

9、布局修改后，如果总裁办公室和其他几个中心不再同一层次，可左键点中不松手进行拖动

10、修改图形颜色，在“设计”选项卡下，单击“更改颜色”，选择想要设置的颜色单击

11、全都设置完成后，一个完善的组织结构图就完成了.

问题三：如何在WPS文字中做公司组织架构图？ 你好！

在WPS文字中做组织架构图的一般步骤如下

1.点击插入---形状；画好方框，选中后右键“编辑文字”，在方框中加入你需要的职务之类信息

2.点击插入---形状；画出各个级别层级之间的联接线，按住SHIFT拖动可以水平或垂直的直线

3.调整位置。选中方框或线条之后用方向键或鼠标调整位置，CTRL+方向键可以进行位置微调，方便对准。

4.按CTRL+左键，把已经调整好位置的方框及线条全部选中，右键，在d出的菜单中进行组合。最好是做好一层就组合一层，这样不容易搞乱。

5.另外一个简单的方法，点插入---在线素材库，选一个与你要求相近的组织架构图。粘贴进来之后进行修改微调，这样会更快一些。注意，在线素材库内的素材都是组合好的，如果要增加或删除层级需要取消组合。

更多教程请访问：bbs.wps 或者e.weibo/wpswfw

问题四：企业组织架构图怎么做 进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图,输入文字。利用组织结构图工具增加内容,修改样式都可以。

问题五：公司构架图怎么做 公司的架构图制作工具的选择取决于公司架构的格式：

组织结构的常见模型：

1、功能型组织架构

2、事业部式

3、以客户或地区为核心的组织架构

4、业务流程团队组织架构

5、矩阵式组织架构

可以选择软件：思维导图软件，office软件中层次结构图、图表针对矩阵组织架构等。

希望对您有所帮助。谢谢！

问题六：公司组织架构图怎么做 方法名称：细分整合法步骤：组织架构图并不是一个固定的格式，关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要，组织架构的功能是为了实现战略效果而将相关工作进行划分，因此要根据企业具体情况制定具体的个性组织架构图。企业要根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。例如，营销中心。如果一家企业的营销中心包括：市场部、企划部、销售部、单证部，那么本企业的营销中心的组织架构图可以制定为：单个的、具体的、细分的小部门组织架构图做好后，结合在一起就成组成了整个部门的组织架构图，然后再把每个部门的（比如生产中心的、行政中心的、营销中心的、其它部门的）组织架构图结合起来，就形成了整个企业的组织架构图。不同行业组织架构图模板每个行业的组织架构图肯定不会一样，因为不同的行业部门划分、部门人员职能、以及所需人员不同。下面就列出几种行业的企业组织架构图，供大家借鉴。

问题七：公司组织架构图 怎么做 公司设置的部门-详细的职务分配-对应的人员数量，一般都是树形结构，word里面可以直接添加

问题八：集团公司的组织架构图怎么做 组织架构类型分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。

什么是有限公司制：

有限责任公司又称有限公司，是指符合法律规定的股东出资组建，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。 按我国《公司法》规定，有限公司股东人数为2人以上50人以下。

有限责任公司是最常见的组织架构形式，模板如下图：

问题九：在ipad上怎么做企业组织架构图 用IOS版的powerpoint，或者用page，都是免费的，从app store里下载，为了更方便 *** 作的，就接一个键盘。

问题十：图片中是用什么软件做的企业人员架构图？ 10分 应该是2003版本的word,2007基本上就做不出2003的样子里的机构图

在菜单栏选择插入,对象,组织机构图.

由于已不使用2003很长时间,具体需要你找下.

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