2、路途是迂回的，“钱”途有限黑暗。
3、勾搭一心，其利断金!
4、风雨同路，别具一格!
5、加油炽热，炽热加油，手感炽热，热情炽热!
6、让热情在动力中飞跃如今。
7、给力，给力，勇往直前!给力，给力，突破有限!
8、篮球人加油看起来朴实，但竟显大气与霸气，还捎带谐和。
9、多见一个客户就多一个时机!
10、提高售后效劳质量，提升客户满意水平。
11、每天多卖一百元!
12、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。
13、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
14、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。
15、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
16、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。
17、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
18、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛。
19、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。
20、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
21、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风。
22、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
23、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
24、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
25、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
26、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
27、服务三一五，回访老客户。
28、永不说退，我们是best的'团队!
29、相信自己，相信伙伴!
30、一鼓作气，挑战佳绩!
31、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
32、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
33、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
34、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!
35、赚钱靠大家，幸福你我他。
36、每天多卖一百块!
37、不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票!
38、多见一个客户就多一个机会!
39、每天进步一点点。
40、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
1、在领袖方面。作为群体应该有明确的领袖人；团队可能就不一样，尤其团队发展到成熟阶段，成员共享决策权。2、目标方面。群体的目标必须跟组织保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标。
3、协作方面。协作性是群体和团队最根本的差异，群体的协作性可能是中等程度的，有时成员还有些消极，有些对立；但团队中是一种齐心协力的气氛。
4、责任方面。群体的领袖者要负很大责任，而团队中除了领袖者要负责之外，每一个团队的成员也要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。
5、技能方面。群体成员的技能可能是不同的，也可能是相同的，而团队成员的技能是相互补充的，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。
6、结果方面。群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和，团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。
三、团队的构成要素
1. 目标(Purpose)
目标是个人与组织进行某种活动所最追求对象的具体标准。团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。
团队的目标就是要创造出比团队成员个人所能创造的出的总和更多的价值，这也是团队存在的意义。
惠普公司：为人类的幸福和发展作出技术贡献。
沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一 样的东西。
索尼公司：体验发展技术，造福大众的快乐。
联想集团：高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
2. 人员(People)
人是构成团队最核心的力量。2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的，所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。
高绩效的团队需要由具备不同优势、不同技能、人格各异的人组成，并根据组织的需要和团队成员各自的特点分别担负不同的岗位任务，通过团队成员的分工协作保证整个团队的高效运作。
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