日本四大经营之神分别是:松下幸之助(松下公司)、本田宗一郎(本田公司)、盛田昭夫(索尼公司)、稻盛和夫(京瓷公司)。
1、松下幸之助:被人称为"经营之神"--"事业部"、"终身雇佣制"、"年功序列"等日本企业的管理制度都由他首创。松下认为,经营的第一理想应该是贡献社会。他用一句话概括自己的经营学:“首先要细心倾听他人的意见”。
个人书籍:
(1)、《自来水哲学——松下幸之助自传》:一部松下幸之助传奇人生的案例的经营学教科书,松下电器在动荡的社会形势下多次化险为夷,松下幸之助从中领悟和总结出了独到的一套企业经营理念和管理方法。
(2)、《经营沉思录》:本书是松下幸之助最重要的4部作品《商业心得帖》《经营心得帖》《员工心得帖》《人生心得帖》的合辑。
松下幸之助亲笔记录点滴心得,从具体的经商活动、管理方法,一直谈到用人之法乃至人生之道,文字浅白流畅,处处闪现真知灼见,全面展示出成功经营的内在力量,是值得每一位经营者细细品读的沉思录!
2、本田宗一郎:日本本田汽车创始人,世界著名的企业家、日本实业家、工程师。是继亨利·福特后,世界上第二个荣获美国机械工程师学会颁发的荷利奖章的汽车工程师。
个人书籍:
(1)、《匠人如神》:本田技研工业株式会社创始人本田宗一郎一生的成功心得,阐述了他对事业、商业、成长、创新、人生等重大问题的看法。
(2)、《本田宗一郎传》:讲述了本田宗一郎的创业经历。
3、盛田昭夫:索尼公司创办人之一、名誉董事长,日本著名企业家。从拓展美国市场、创造极为成功的Walkman"随身听"品牌、收购哥伦比亚电影公司,一路将SONY品牌行销推广至全世界。
个人书籍:
(1)、《学历无用论》:盛田昭夫这么说,并不存在否定大学教育的意思,也没有说“学问无用”。站在企业主的角度讲,盛田昭夫所希望的,是取消在当时日本企业当中无比盛行的“学历偏重主义”,重新建立一套全新的人才评价机制,做到人尽其才、物尽其用,资源优化配置。
(2)、《日本制造》:该书是一部由索尼创始者之一盛田昭夫先生唯一一部自传体商业战略书籍。
4、稻盛和夫:一人创建了两家世界500强企业--京都陶瓷株式会社和日本第二电电株式会社。在日本四大"经营之圣"中,稻盛和夫是年龄最小也是目前唯一健在的一位。
个人书籍:
(1)、《稻盛和夫的哲学:人为什么活着》:京瓷集团创始人稻盛和夫先生思想的总结与精华。作者用浅显易懂的语言,从宇宙、心智、欲望、人类的本性、人生的考验、苦恼与憎恨、共生与竞争等多个维度深入探讨了“人为什么活着”这一哲学基本命题。
并由此展现了作者深刻的人生与经营智慧,揭示了企业永续经营、基业长青的奥秘所在。
(2)、《活法》:正面阐述人生的真理、生活的意义、人生应有的状态,作者将毫无顾忌地阐述我在这些重大问题上的基本思想。
扩展资料:
日本四大经营之神之一稻盛和夫的十二条经营秘诀:
1、以心为本的经营。
2、光明正大地追求利润。
3、遵循原理原则。
4、贯彻顾客至上主义。
5、以大家族主义开展经营。
6、贯彻实力主义。
7、重视伙伴关系。
8、全员参与经营。
9、统一方向,形成合力。
10、重视独创性。
11、玻璃般透明的经营。
12、树立高目标。
参考资料来源:百度百科-经营四圣
1、松下幸之助
是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人,松下公司是一个跨国性公司,在全世界设有230多家公司,员工总数超过25万人。松下电器是世界上最大的家用电器企业。
被人称为"经营之神"--"事业部"、"终身雇佣制"、"年功序列"等日本企业的管理制度都由他首创。松下认为,经营的第一理想应该是贡献社会。以社会大众为企业发展考虑的前提,才是最基本的经营秘诀。他用一句话概括自己的经营哲学:“首先要细心倾听他人的意见”。
2、本田宗一郎
日本本田汽车创始人,世界著名的企业家、日本实业家、工程师。是继亨利·福特后,世界上第二个荣获美国机械工程师学会颁发的荷利奖章的汽车工程师。
60年代初,本田宗一郎开始进军汽车行业;1975年研制出能够保证汽油充分燃烧并节省汽油的复合可控旋涡燃烧的汽车装置,使本田汽车成为世界汽车产品的佼佼者。
3、盛田昭夫
是索尼公司创办人之一、名誉董事长,日本著名企业家。从拓展美国市场、创造极为成功的Walkman"随身听"品牌、收购哥伦比亚电影公司,一路将SONY品牌行销推广至全世界。
1998年,作为唯一的亚洲人,盛田先生被美国《时代周刊》评选为20世纪20位最有影响的商业人士之一。
4、稻盛和夫
他一人创建了两家世界500强企业——京都陶瓷株式会社和日本第二电电株式会社。在日本四大"经营之圣"中,稻盛和夫是年龄最小也是目前唯一健在的一位。
27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。
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