为什么职场中默默做事的人，一般都是小透明的角色？

当你发现自己的姓名与部门重要项目基本挂不上号，你会怎么想？

当你每天勤勤恳恳地上班、下班，但单位的老员工们多半不知道你的名字，你能怎么办？

你同事平日里点餐、聚会会不会常常把你丢下，不带你玩？

你偶尔有天请假没上班，也几乎无人主动联系你，你该怎么想？

职场江湖中，你自认为使尽洪荒之力，做了无数种准备，希望他人感受到你的存在，希望领导多关注自己一点，即便一句赞赏，一个点赞都值得为之奋斗。

往往事与愿违，你仿佛成了职场透明人。

有趣的是，职场透明人并非新人独家权益，部分老员工也会出现“透明”尴尬情况。

他们在团队中被边缘化、不受重视、没有项目、非关键岗位。

为什么会这样？如何改变这样情况？

职场就是一个只有前进没有倒挡的车

你为什么会变成职场透明人？

为什么会出现这样的情况？有四点可能性：

第一，缺少锚点。

通常来讲，人们在作决策时，思维往往会被得到的第一信息所左右，就像沉入海底的锚一样，把你的思维固定在某处，而用一个限定性的词语或规定作行为导向，达成行为效果的心理效应，心理学称之为“沉锚效应”。

换句话说，你能否让他人记住，关键在于你有没有值得记住的地方，该地方是你的“锚点”。

职场上，“沉锚效应”应用较为广泛。当别人想到你，第一时间想到的特点是什么？若并未特别印象，说明你是没有没有锚点的。那么，在单位倍受欢迎锚点是什么呢？原则上锚代表你特点的，比如他的PPT做得好，锚点为PPT高手；逻辑清晰，善于谈判，锚点为谈判高手；他的文字功底很好，公文写得特棒，锚点为公文高手；他善于市场分析，撰写市场分析报告得到了多位领导认可，锚点为市场分析高手；他的 *** 盘市场能力强，好几次大型营销活动由他负责，效果显著，锚点为 *** 盘高手；他善于组织培训，锚点为培训专家。这个锚点就是你的标签，这个标签助力你行走职场江湖，或能有意外惊喜。

锚点是要钉他人的心上，若无锚点，可获得机会可能减少，存在感也会随之降低。

锚

第二，自卑且缺乏自信。

因为自卑，有人怕被人关注到，担心被领导点名，担心在公众场合发言，担心做项目出了差错、怕别人瞧不起自己等等自卑感存在与否影响所有人的成长，。因此，自卑感的人一般以逃避对待周遭，宁愿躲得远远的，也不愿意面对工作的种种情况，久而久之，就会失去存在感。要知道，一个不主动去争取自己未来的人，没有人硬要把未来给你的。

第三，能力缺失。

在电影《飞驰人生》中，扮演者沈腾有一句台词挺有意思，他说：“有人活得是造型，有人活得是人设，我活得是本事。”能力是职场的试金石，什么治疗玻璃心，搞定焦虑症，消除负面情绪都有它的影子。

我们明白，在职场上要想有面子，必须要强大里子，什么叫里子？那是你的能力，你处理事情的专业化程度，你对危机问题的快速解决能力，你善于与大家沟通，你能用语言或者文字准确表达你想要表达的问题，甚至是你的演讲能力。有了里子，职场能力才可能强大，你会被发现，存在感其实就是你自己的能力圈。

举个例子：同事请教你专业上的业务问题，如你根本不懂得如何回答，那你的同事下次就未必再请教你了，在他心里，这人连自己专业的业务问题都不懂，可能会心底“藐视”你一下！如你的领导给你安排工作，次次完成都未能让他满意，在他心里，你就成为一个不值得托付的人了。

第四，不善沟通。

在职场中，一个重要的能力就是沟通能力。众所周知，大家是对外作战、销售产品充满斗志和激情，易有感觉。但一谈到内部沟通，就会出现部门墙、沟通能力弱，动辄就争吵的情况，最后大家不知道为什么争吵，内部沟通压力较大，尤其在国有单位这样的情况就更加严重。于是产生了遇到事情躲避的情况，多次沟通不果，算了别沟通了，TNND，干点事真不容易。

缺少锚点、自卑且缺乏自信、能力缺失，不善沟通等四点均有可能导致职场人被边缘化。

不知道如何选择

写这篇文章的时候，与一位老员工同事在聊天，她最大的愿望是：你不要找我麻烦，忘掉我吧！低调工作，低调做人，只要在发工资时间别忘掉我就行。

没有存在感的人有两种可能性，一是在职场混下去，二是变革中被淘汰。实际上，此等心理状态本身就是矛盾体，既想马儿跑，又想马儿不吃草。明显违反了大自然规律。想要在职场丛林法则里混下去，又要一种安逸平淡的生活，隐匿自己，逃得了一时，长期看又能坚持多久呢？尤其在组织的变革中，没有存在感容易被优先淘汰。若你想人生走得更顺，蓄能抵抗未来风险的话，一定要提升自我展示能力，有自己的一方天地。

如何让自己不变成职场透明人？

如何让自己不变成职场透明人，换句话说，要提高自我展示的能力呢？对此有四点建议。

第一，成为创造价值的被利用者。

这个世界充满了现实，你的利用价值未达他人要求，容易被选择无视。

利用价值是一个中性词，你可以理解为职场的交换关系——你付出劳动，老板给予薪酬。要想有效维系交换关系，需“秀秀肌肉”。尤其重要的是，你可依靠不断反思和学习，走出舒适圈，通过学习将自己从职场的婴儿变身为职场超人，实现职场地逆袭。当你能恰当处理危机事件时，当你有逻辑性表达独到言论时，当你在行业内某个细分领域变得非你莫属时，透明人早被你抛弃了。

利用业余时间学习，增加能力与职业匹配度就可以了。有人问如何了解自己的职业匹配度呢？教大家一个方法：让这专业的高手问你10道专业问题，答对8-10题，匹配度高；5-7道，匹配度一般；其他均为不合格。

第二，成为“富兰克林效应”的实行者。

富兰克林曾经说过：“帮过你一次忙的人，会比那些你帮助过的人更愿意帮助你。因为你欠了他的人情，会拉近你与他的距离。”这效应被称为“富兰克林效应”，据此，后世的心理学家得出一个结论：让别人喜欢你的最好方法不是去帮助他们，而是让他们来帮助你。

市场营销学经常利用此案例销售，如上门请求一杯茶水，只要他给你一杯茶水，帮助过你一次，下次再申请帮助的话，他会非常乐意再帮助你一次。当然，有人害怕多次麻烦别人会让别人烦，所以，有技巧寻求帮助，如在对方擅长的领域寻求帮助；在寻求帮助前能拿出自己的想法，提出选择题，请对方帮你指点，并非给对方问答题，懒惰等待添食；受到帮助后，适时表达谢意，可选择小范围或者公众场合表达，这样可拓宽沟通范围。

第三，成为一个愿意帮助别人的“热情者”。

上文提到，自卑且缺乏自信、沟通不足是导致存在感缺乏的重要原因。所以，要想解决些问题，可从用你的特长主动帮助别人、主动承担工作做起。在力所能及的情况下，帮助身边同事，一般情况下，人们不会对热情的帮助者给予冷脸相待。在她困难中你做一个锦上添花的事，让对方感受温情美好。在你的能力圈内多做点，不仅是积累人脉，也是一个学习的过程。

第四，成为适应职场的“适应者”。

职场新人不适应职场，在于落差太大，原本是爸妈的乖宝宝，遇事有人包容，有人呵护，即便犯错误也无关紧要。现是无人重视，无人呵护，无人包容，有点错会被批评。毕竟领导不是爸妈，同事也非兄弟姐妹，他们并无义务去容忍你。你是新人不错，但是总不能一直新人下去吧！环境变化，不由得你不适应，而把职场当成家庭寻求溺爱的新人们，无疑被打上“情商低下”的标签。所以，要撕掉这个标签，改变自己适应环境，从别人身上学到东西，而不是排斥别人，你有绿灯思维的光环，就会变成一个适应者。

说起最近大火的电视剧，一定会有很多人第一时间想到的就是《陈情令》，而肖战和王一博作为它的主演，更是逐步进入了大家的视野，火了起来。不过人红是非多，这不前段时间就有营销号扒了扒王一博的黑料，开始了对王一博的针对。这不禁会有人问了：为什么两个人是同时火起来的，为什么营销号第一波针对的是王一博而不是肖战呢？接下来就来谈谈我对这个问题的想法。

第一：王一博的“知名度”比肖战高

王一博作为湖南卫视王牌节目之一《天天向上》的常驻主持人，知名度本就比肖战要高一些，再加上王一博还担任了《创造101》的舞蹈导师，更进一步的走入到了大家的视线里。虽说肖战也参演了很多网剧的拍摄，但是都没能火起来，所以在知名度上和王一博相比还是略输一筹。所以拥有更高知名度的王一博就成了营销号第一波针对的对象。

第二：王一博的“黑料”比肖战多

王一博在拍摄电视剧之前是在14年以UNIQ组合的成员出道的，虽说他们之前大多时间都是在韩国发展的，但是和15年出道的肖战相比影视资料还是会多一些，如果不安好心的营销号想找黑料的话自然会选择素材多的王一博了。

第三：王一博的“受重视度”比肖战高

王一博之所以能够成为新星型偶像之一少不了他所属的经纪公司的支持，暂且不说公司给了王一博多少资源，但至少他们没有刻意去打压他发展。但是肖战就不一样了，在比赛期间就不讨老板的喜欢，再加上他自身的年纪不是最适合当偶像的年纪，所以公司对他重视度本就不高。在对比之下营销号自然会选择能够带来热度的王一博了。

第四：王一博的“粉丝”比肖战多

王一博出道比肖战早，再加上他能够长时间的出现在大家的眼前，积累的粉丝（包括真爱粉和黑粉）自然会比“小透明”肖战的粉丝多。而营销号之所以想要针对某个人，就是想“蹭热度”，所以他们肯定会选择能够提供足够热度的王一博了。

无论是王一博还是肖战，都是很好、很努力的年轻偶像，他们都在为了自己梦想、自己的追求而努力着。虽然有句话是“越黑越红”，但是还是希望营销号能够在足够了解他们之后在对他们进行客观的评价；而作为粉丝的我们来说能做的就只有足够相信他们，不要捕风捉影被人带节奏自己先落了阵脚；也希望身为路人的你们能够有自己的思想，不要盲目跟风随意评价别人。

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