事前F1接触,事中F2未来投资,事后F3感恩回馈,F4分享共享,F5一定要成功,5F战略营销工业化系统,是以实现公司战略为中心,以营销为龙头,以工业化为载体,以文化为导向,以机制为基础的一套营销复制系统。
Fire引火思维。
移动互联网思维,是一种多维网络状的生态思维。这种生态思维,以节点彼此连接,形成大小不同的生态圈。不同生态圈之间也彼此连接形成更大的生态圈。更大生态圈再彼此连接,形成更大更大的生态圈或系统。以此类推,没有终极。
1、专业极致思维:移动互联网是一张平行的大网,颠覆了信息不对称理论。按照专业极致的标准,不断创新形式、深挖内涵,提供真正令人满意的“产品体验”。
2、小众差异思维:移动互联网条件下,蓬勃发展的“圈子”重新定义了人群,个性化的新闻推送、朋友圈的内容转发已成重要信息渠道。应按照分类指导原则,针对不同人群采取不同策略,推出“小而美”、“小众化”的产品形式和内容。
“大咖”、“粉丝”思维。“得‘粉丝’者得天下”,要赢得市场,既要拼产品质量,还要拼情感营销和“粉丝”黏度。
3、零星碎片思维:随着经济社会的发展、移动互联网的兴起,人们接触信息变得“短平快”、“碎片化”。朗宋传媒认为要在充分用好常规营销阵地和平台的基础上,借助各种媒体手段,见缝插针式地有效推送内容,起到润物无声、潜移默化的作用。
在玄幻剧《花千骨》中,洪荒之力是天地初开之时足以毁灭世界的力量。实际上,每个人体内都蕴藏着一股自己难以掌控,甚至意识不到的“洪荒之力”。如果这种力量运用得当,即便改变不了世界,也足让一个人脱胎换骨。
提到这种力量,先从鳄鱼这个冷血爬行动物说起。人类也是从低等爬行动物一步步进化而来,通过鳄鱼的行为能够洞察人类底层的框架。
在《通往财富自由之路》中李笑来曾讲过,对鳄鱼来说,它所能感知的范围就是它的整个世界(方圆几十米而已),一旦有入侵者出现,鳄鱼只有(也只需)以下五种反应(5F):
鳄鱼没有抽象思维,仅凭着这些简单的直觉反应,历经亿万年后仍旧怡然自得,可见直觉的强大。
虽然人类比鳄鱼高级很多,大脑除了代表直觉的鳄鱼脑外,还发展除了代表情绪的哺乳脑,代表理智的前脑额叶,但直觉的力量依然十分强大。不夸张地说,它就是我们体内的洪荒之力。
在心理学中,关于直觉的论述很多,这里只说与捕食相关的攻击、与交配相关的性。
攻击是人类作为动物的本能,打架、战争甚至体育活动,都是释放这种本能的途径。
不可能有毫无攻击性的人,就像不可能有不需要吃饭的人一样,这和个人修养、品格无关。贾行家在得到app课程《贾行家说武侠》提到,读武侠小说,也是疏导攻击性的一种方式。
面对攻击性,一方面,我们要警惕它的不经意释放,比如:
另外一方面,将攻击冲动以合适的方式引导利用,如打球、拳击。实在不行,将其废弃,比如家里准备几个瓶子摔一摔,绑个沙袋打一打。
孔夫子曰:食色,性也。性,是所有生物的本能,是保证基因流传的必要方式。
佛法古训在教导人们要清心寡欲,但人的本能是无法去除的。拿破仑·希尔的《思考致富》独辟蹊径,论述了如何将性转换利用。
除此之外,目前为止,能查找到的这方面资料不多。但实际上却以各种方式在应用,尤其是商业营销,比如车展上的美女模特。
攻击和性,是深深根治于人身体的动物本能。认识它了解它,防止被误伤吞噬;疏导它利用它,转成更多能量做事。
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