大型演艺活动的营销方法有哪些?并比较它们的优缺点

首先分析自己演出市场的受众，媒体这些人平时是属于什么类型的，他们有没有在线上或者线下分布的地方？我们在这些地方进行集中的广告推广与宣传，就会吸引大量的目标受众来到活动的场地，第三，我们要实行一定的联合促销政策，可以和别的商家一起进行宣传，这样会大大的降低成本

岗位职责

1、组织员工完成中心经理下达的经营销训指标，同时严格物资管理，控制费用，降低消耗。

2、完善本班组的工作程序和服务标准，并组织实施。

3、有计划地组织员工技能的培训。

4、合理安排用工，做好员工的考勤考核工作。

5、征求宾客意见，与宾客保持良好的业务关系，并建立客史档案

6、处理宾客投诉，并向中心经理汇报。

7、组织指挥重大活动，必要时对重点宾客亲自 *** 作。

8、与各有关部门保持良好的合作关系。

9、出席每周部门召开的行政例会和每日例会。

10、主持每月班组员工报告会：

1）分析上月营业情况。

2）服务质量和宾客意见。

3）员工推销，表扬奖罚。

4）下月份工作。 hp4n#g4|s

工作内容

1、按规定着装，准时到岗。

2、查看交班记录，了解早班工作完成情况，昨晚客情和当日预订情况。

3、准时出席经理主持召开的例会。

4、根据例会要求，安排当日工作.

5、分配员工的工作任务。

6、检查卫生状况和设施设备运行情况。

7、根据交班内容，签署有关维修项目和物资的申领手续。

8、检查营业前所需各种用具准备情况。

9、检查调节灯光。

10、了解今晚客人预订情况。

11、根据时间，组织员工练歌.

12、主持员工班前会。

(1)与引座员，领班，服务员在KTV门口，协助引领宾客。

(2)亲自迎送重点客人。

(3)巡视各包间服务情况，及时处理突发问题。

(4)及时征求宾客意见和处理宾客投诉，必要时对主要客人和常客亲自 *** 作。

(5)提高员工推销酒水意识，进行二次推销。

(6)考核评估员工的工作状态和业绩：

1）精神状态。

2）劳动纪律。

3）设备维修。

(7)填写领班考核表和营收统计、工作日志。

(8)与下一班领班交接工作。

1）包间收尾、清洁工作，次日准备工作

2）作考勤、考核评估记录。

3）填写营业日报表和工作日志。

4）填写早班交班记录。

5）本班次收尾结束后关空调，锁门，呼叫当值经理检查后关闭一切电源

6）关闭营业区域，钥匙交至安全部。

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