肯德基大神卡划算吗？

肯德基大神卡划算。

肯德基大神卡是新推出来的活动，只需要38元就可以畅享大神权益90天，对于那些肯德基爱好者来说，是相当的划算的。

购买大神卡后，您将获得如下会员权益：

1、90天宅神卡权益

a.肯德基宅急送网订产品满19元（不含外送费）免外送费。

b.有效期内该权益可使用180次，每日限享2次。

c.赠价值70元优惠券包（含“网订产品满99元减15元”和“网订产品满120元减20元”优惠券各1张，每张仅限使用2次），券有效期为自领取之日起30天内有效，可与宅神卡免外权益共享。

肯德基大神卡会员权益使用方式如下：自助点餐和宅急送订餐可在点餐过程中使用；堂食请登录肯德基超级APP后出示使用，截屏、复制、修改权益无效。

我再解释一下这张38块钱的卡。通俗点说，38元相当于是一张打折卡。不能当钱消费使用。

90天。你每天喝一杯大拿铁，才10块，每天都能省9块。90天。你每天吃个最贵的猪柳蛋加豆浆。才9块，每天能省7块。90天。你每天中午晚上叫两次外卖。能省18块钱外送费。

再让你看30天爱奇艺会员电视，追剧。90天，你喝5杯咖啡就回票了。90天，你吃5次最贵的早餐就回票了。90天，你点4次外卖就回票了。

这样解释，你是不是觉得物超所值。

习惯性推销。

培养用户到肯德基来的消费习惯，大神卡的推出，在某种程度上替用户做出了早饭吃什么的决定，作为一种习惯营销引导消费者在某个场景进行重复式的消费。

本质上，是培养顾客日常的习惯性消费，在一定程度上可以养成上班族早餐吃肯德基的习惯。

别看流量，看销量这跟以前的那句不看广告看疗效是一样的道理，梗玩得再好再火，

也未必代表销量一定爆棚，很多人只是随口玩个梗跟风或者幽默一下，又不是自己真的去KFC。

而且有一说一，与其搞疯狂星期四的那些一个人吃容易吃撑甚至吃到吐的重复餐品比如x元买x

盒鸡米花或者y元买y元原味鸡等，还不如学学隔壁麦当劳搞个更实在的十几块的红白1加1，说不定愿意买账的人还多点。

我上次图便宜买过一次20多块的疯狂星期四的东西，具体是原味鸡

还是什么我忘了，只记得吃到一半就腻了，全吃完还撑，后来就不想去凑这个热闹了，倒是新品的

五花肉汉堡什么的出于好奇还去买过一次。经济低迷，全球乱遭事情一大堆。

贫富差距拉大，大众消费不足，都在准备过冬。

会导致什么现象呢？

那就是两端消费旺盛，中端消费萎靡。 

一、特别便宜的，消费降级的比如什么早市13元自助盒饭，这种消费现在火爆的很。

再就是奢侈品，豪车，部分地区的房子，这种会火。

肯德基这种不上不下的，就难了你这个疯狂星期四说是便宜，也没有便宜多少，和自己比还行，和竞品一比不够看啊。

你又没有什么特别的地方，不可代替也没有那就算了呗。KFC的本体价位也介于说高不高，说低不低的档位。

很多人并不经常去消费，有了疯狂星期四，以

后只在周四定点消费。其他时间更少去了。而且V50的发源地就是当初的戒吧，再经由抽象系发扬光大。这两大领域都喜欢自称穷哥们儿，都

穷哥们儿了，这消费指数也摆在那里的。况且V50本身就是个索取过程。四个字形容就是喜欢被

动，这就更进一步降低消费预期。

建议疯四文学从V50变成减50~疯狂星期四升级至尊星期四。

二、首先是消费降级，肯德基的价格除了在机场火车站之类的地方算便宜，在其他地方都没什么性价

比。

其次是误把青年当成洋快餐的消费主力军，这是绝对错误的，放学接孩子的祖父母/父母才是洋快餐

的消费主力军。

M和K在口感上根本无法爆杀华莱士等企业，甚至油炸小摊子小铺子的生意都比肯德基好，在这样

的情况下M/K凭什么斗得过性价比极高的同行企业以及众多小微企业路边摊呢？

喜欢炸鸡和汉堡的人，一定是越来越多的。

肯德基，麦当劳，汉堡王，华莱士。

我前两天吃了个麦堡王，也挺好吃的。

所以呢？中国有钱的人，是在变多的，越来越多。

只不过，这些人有钱的速度，没有那么快，他们还在消费一些更便宜的品牌。这些品牌，即便在疯

狂星期四，也比肯德基便宜。

而在微博上，可能这些人一起为疯狂星期四而自豪。 

三、就像他们一起为其他的东西自豪一样。现在也是黄金年代。

因为分化已经开始很久了，分层还没有。大家还凝聚在同一个品牌之下，为同一个事物感到荣耀。

当然，这荣耀，有的人多一点，有的人少一点，有的人满眼羡慕人生差不多就是这样。小时候我对KFC和Mcdonald的感觉就是他们挺贵挺高端的，尽管我爸妈说这些是垃圾食品，但是

我非常想吃。

当时在武汉吃一餐饭，甲鱼汤才六七十，鸡汤才四五十，肯德基一个套餐都要大几

十，还吃不饱，两个小朋友吃肯麦要一百多。确实，当时的垃圾不便宜。

我来到上海，脱离了爸妈的魔爪，肯德基想怎么吃就怎么吃的时候，我发现，肯德基竟然没怎

么涨价，竟然远远赶不上房价增长的五分之一。

现在还有大神卡活动。

说实话，我始终不觉得肯德基健康，但是吃得爽啊，健健康康抑郁而亡，不如快快乐乐吃得

爽。

四、再来聊聊营收和净利润，这个受很多因素影响，比如上半年上海病毒。但起码有一点，很多原本不

吃肯德基的人有“肯德基疯狂星期四”的概念，没准就会试吃，油炸食品和甜品是可以上瘾的，未

来会有更多的潜在人群客户。

此外，单价低了，需要更多销量去弥补降价带来的利润损失，为啥集采对药企杀伤那么大，中标虽

然量大，但是价格压得极其之低。

销售都喜欢卖单价高的东西，这就是为啥很少有人推销纸巾。那

些饮料零食，线下的推广也不是为了赚钱，而是单为品牌宣传的定位。

为啥大家喜欢卖保险？保险虽然难推，但是提成高。你是愿意推销几十箱新品饮料，还是推销一份

保险，答案显而易见。

所以，肯德基是以低价换取市场潜在客户群体，创造消费者黏性，单纯从半年报季报能看出个啥P

玩意？炒股的人都知道年报都不可信，何况季报半年报！

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