Ⅰ 中研国际的课程有作用吗
当然有用哈。
Ⅱ 中研国际的核心业务是什么
中研股份的核心业务是为服装及零售行业企业提供营销管理培训、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式。
Ⅲ 关于培训体系的建立主要分为哪些模块
一个培训体系构成主要包括三大部分:制度、课程和讲师。
1、制度是基础,包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。
2、课程是灵魂,包括课程设计、课件的制作、讲义编写、课程的审核评估。
3、讲师是载体,也就是说讲师仅仅是培训体系中的一个执行者,扮演的只是去演绎课程的角色。
培训通常是由内部培训和外部培训相结合来完成的。其形式不仅仅是通常意义上的课堂授课,还包括流行的沙盘模拟,情景演示,户外拓展。当然不能忽略传统的师带徒、日常工作中的工作指导和指引也是非常理想的培训形式。
(3)中研国际主要讲师及核心课程汇讲扩展阅读
建立培训体系首要工作就是建立培训制度,设计培训工作流程,制作相关的表单,制订培训计划。完成了制度建设,接下来的工作就是培训调研。
即根据公司的发展规划及人力资源规划,针对培训体系建设提出问题,对公司情况进行全方位的了解,并作出调研报告,完成岗位核心胜任知识和技能的确定,提出培训目标,制订相应的培训计划。
根据培训计划进行课程设计。如此一来,基本的培训体系就建立起来了,制度与课程的制定需要各位HR反复思忖才能最终实行,一个完整的培训体系关乎着企业的战略发展方向和员工的素质及职业发展前景。
Ⅳ 天下药仓中国药店采购联盟商学院目前聘请的学院讲师有哪些啊主要是哪方面的培训讲师啊需要什么资格呢
吴风、方明珠、周斌、陈辟濠、李立刚、曾庆学等知名讲师,授课范围涉及面版很广,包括连锁药店权销售管理、大客户销售策略、渠道销售策略、会务营销策略、团队执行力弯道超车、绝不放弃。面对面健康顾问式销售;健康心理咨询与营养搭配、联合用药法则、成长型连锁人际通路。核心销售技巧、大客户销售策略、渠道销售策略、双赢谈判、零售店面技巧、电话行销技巧打造颠峰销售团队、销售团队管理。
Ⅳ 中研国际的课程费用高吗
还行,不算高,可以说物有所值。
Ⅵ 中研国际的培训课程怎样
效果非常好,销售额提高很多。
Ⅶ 珠宝界的讲师
一、马瑞光
企业网景·管理学院高级顾问
中国连锁经营实战培训第一人,国内著名的连锁经营、营销双栖专家,中国连锁经营实战网首席顾问专家,深圳市汇商连锁加盟辅导中心专家 ,逸马国际顾问集团总裁,连锁经营、营销首席顾问
他的品牌营销讲课特别生动,连锁经营实战网不错可以去看下。
二、汪朝林
珠宝销售培训,在珠宝业终端培训方面有着独到的方式。
【专家介绍】
中国珠宝业销售训练第一人
深圳金点子企业管理顾问公司总经理、首席导师、策划师;
中山大学管理学院EMBA;
十年的培训师、品牌营销策划、系统管理经历。
曾任职香港周大福中国营运总部,
多年从事珠宝品牌的市场营销、培训、人力资源、零售连锁等管理工作
三、顾涛 深圳
深圳作为珠宝界的根据地,珠宝销售精英云集,顾涛有着多年的终端销售经验,讲授终端营销生动形象,感染力强。
四、丁龙桃
哈伯逊人文机构(Hapassion Human INSTITUTE)总裁兼首席导师,
哈伯逊人力技术有限公司总经理。
丁龙桃先生立志于“宣扬人文思想,倡导人文关怀,塑造和谐文化”,致力于推行人文教育培训,为中国珠宝、零售、餐饮、服务等行业企业提供以人文思想为核心的课程培训与教练顾问等服务。
丁龙桃先生不但是一名出色的导师,也是一位资深的企业教练,率先将NPL神经语言程式学与COACHING教练技术引入服务行业,以“人文关怀”为核心,融合行业特点与中西文化的精髓,研发出一套适用于服务型企业的培训教育体系。
Ⅷ 常国辉的全脑记忆力主要讲的什么
提升大脑记忆力的课程
课程大纲
课程分为两大板块、六个部分,循序渐近地开发大脑潜能,逐步提升记忆力。课程的设计和规划充分体现出有效性与趣味性。
第一板块:全脑记忆力基础
记忆术就是运用逻辑或非逻辑思维创造联结的艺术,开发大脑,提高快速记忆力,学习工作变容易。
第一部分:启动右脑——图象的观察与想像
诺贝尔奖获得者罗杰·斯佩里发现:左脑主要处理逻辑、词汇、列表单、线性和分析等所谓“学术”活动;而右脑主管节奏、想像、色彩、幻想、空间感和维度等。而开发右脑100万倍的记忆潜能,就要以右脑喜欢的方式启动右脑。
1.脑力运动简介:第二十届世界脑力锦标赛宣传片、脑力风暴盘点、中央电视台等权威媒体的认可与播报;
2.震撼展示全脑记忆力的传奇魅力,引领学员进入一个崭新而充满乐趣的大脑世界,找回我们“迷失的”超级记忆力;
3.观察力训练:仔细观察20张图片,轻松牢记40位圆周率。
4.想像力训练:放松进入右脑状态;有声美文,开启美妙想像力。
第二部分:联想力——将抽象信息转换成具体图象
1.信息转换的5大法则;
2.数字信息的转换——记忆大量数字并不神奇;
3.中文信息的转换——为快速牢记知识打好基础;
4.英语信息的转换——记住一本英语书其实并不难。
第三部分:创造力——全脑记忆力的催化剂
全脑记忆的魅力,离不开创造力的开发与培养。人脑喜欢接收那些有逻辑的信息与事物,然而现实常常让我们失望,很多时候我们需要接收的信息,并没有什么逻辑,或者逻辑性不强。而创造力,将为我们创造逻辑。
1.信念:在任何两个事物之间,都可以创造出不可思议的关系;如果真的没有关系,也可以强行创造关系;
2.创造力的发挥:逻辑的、反逻辑的(奇特的、幽默的、猛烈的、夸张的、异想天开的……);
3.创造力的图像训练讲解,以及数字密码的联结练习——对大脑进行科学有效的“体能训练”。
第二板块:全脑记忆力三大核心技术
快速记忆的核心技术最主要的只有三条,正如经典力学的三大定理。或许我们听过名目繁多的记忆法,那些要么是这三大核心技术的变形,要么是作为三大核心技术的补丁或注解。这些变形或注解,只是为了记忆术在实践中,能够运用得更加灵活、巧妙、有效。
第四部分:图象串联技术
图象串联技术很好地展现了右脑强大的图象记忆能力。信息像锁链一样,一环套一环,两两相连而顺序不乱。
1.图象串联技术的4条规则;
2.图象串联生动举例——观察15副数字密码图,并将其串联起来;
3.实战训练:十二星座、生肖,以及如何记忆人物姓名与相貌?
第五部分:编故事技术
1.观察15副数字密码图,并发挥想象力与创造力,编个小故事;
2.随机中文词汇——来自赛场的真实体验;
3.编故事技术的拓展运用——如何记笔记:文学常识、地理知识等;
4.插曲:如何快速记忆英语词汇?——对新东方单词红宝书《词根词缀联想记忆法》的重大改进。
第六部分:定位导航技术——最有魅力的记忆法
人的智力分为两种:晶体智力与流体智力。晶体智力是指我们学会的知识、理论、观念等,就像是仓库里的货物;而流体智力是指我们调用晶体智力的能力。定位导航技术在提升晶体智力与流体智力两方面,都具有极佳的效果。
1.身体定位、熟语或标题定位、万事万物定位等多种定位系统举例说明与灵活运用:地理知识、古代诗词等;
2.人物定位系统,记忆“八荣八耻”;
3.数字定位系统,记忆36计、《琵琶行》等;
4.地点定位系统,如何记忆唐诗300首?如何记忆《道德经》?如何记忆大量的知识?
5.“七点法”构建庞大、完美的定位体系——每位学员至少储备1~3组,每组20~30个。
七.学员收益
1.揭秘“世界记忆大师”的超强记忆力,学员将会明白并相信,自己也可以成为记忆大师;
2.实践全脑开发教育模式,分发挥左脑的逻辑分析能力和右脑的超级记忆能力,追求简单、轻松、自然、愉快的学习方式;
3.将快速记忆的知识,分门别类地储存在大脑里,像图书馆书架一样,便于快速查找定位;
4.在丰富的实战训练中,快速掌握全脑记忆力的三大核心技术,为自己的学习和工作带来较多的轻松和趣味;
5.在解决具体问题上,三大记忆术的灵活运用,会有详细的拓展与说明:
(1)在职场:如何记忆客户、朋友、上司的基本信息;如何设计让人容易记住的个人简介——既要快速记住别人,也要让自己容易被别人记住!
(2)在工作和学习中:如何记忆公文稿、演讲稿的关键内容、如何学习与记忆与工作相关的知识、如何记忆英语单词与课文、如何正确学习外语、如何记忆数字信息、如何记忆名篇名著、如何记忆各科笔记……
八.授课形式
讲授、分享、实战训练、团队合作、情景体验、互动配合、学习答疑
九.课程特点
1.全脑记忆潜能开发侧重于奇特的联想力与创造力,课程充满趣味性,在轻松快乐的氛围中学习;
2.课程采用互动式教学,将授课内容形象化、活动化,引例多、论述充分,实践经验全面、独到而深刻,学员情绪热烈,学习收效明显;
3.课程不仅讲授目前全球最顶尖的记忆技术,而且更加注重实战训练,力求能够在日常学习中活学活用;老师将把自己在比赛、学习实践中积累的记忆系统、经验等毫不保留地分享给大家,使学员节约大量时间构建自己的快速记忆体系、并在实用中少走弯路;
4.全脑记忆侧重开发右脑潜能,提升学员的想像力与创造力,在学习和工作中能够展现出更多的创造性与灵活性!
讲师介绍
常国辉 (常常想着让祖国更加辉煌)
世界脑力锦标赛华中区总冠军
“世界记忆大师”证书获得者
现任天下伐谋咨询高级合伙人 记忆力学院院长
1分钟记忆圆周率小数点后100位;
5分钟记忆310位随机数字;
40秒记忆一副打乱顺序的扑克牌;
1小时记忆17副打乱顺序的扑克牌;
希望能解决您的问题。
Ⅸ 中研国际时尚品牌管理咨询集团的中研业务
生产管理,个人发展,综合管理,客户服务,物流管理,营销管理,品牌管理,新员工培训。
中研国际品牌管理咨询机构,是专业为中外服饰企业提供营销管理培训、品牌规划、市场战略规划、导入先进管理模式的权威机构。通过推广先进的管理方式、培训方法以及提供完善的服务帮助服饰企业塑造良好的品牌形象、提升自身管理能力、创造营业佳绩。 “中研国际品牌商学院”是首家进入国内的国际化服装商学院,针对服装企业的商业运作,从品牌的运作、营销、管理角度为中国的服饰行业提供系统性、专业性、实战性极强的品牌运营与零售管理的经营理念和实战技能,全心打造“品牌经理人航母”。学院依托和汇集国内外实战经验丰富的顾问及讲师,汲取服装商业领域的精华,训练国际化实用型人才。使企业摆脱疲于应付的各种事务的现状、有精力有时间研究企业的提高和发展,真正走上做大做强之路。随着企业的成长、环境、条件变化,新问题不断出现,原有的管理方法已经不符合管理情况,及时根据服饰企业的特点进行充电,学习新知识,新方法是突破管理瓶颈的捷径。
中研国际零售商学院作为由中研国际全力打造的中国第一家服饰品牌零售商学院,将根据服饰企业终端运营管理设计了系列课程,侧重实务 *** 作规范导入,与企业实际运作息息相关,传递零售市场动态最新动态,为服饰企业经营管理提供最新营销及管理咨讯支持,以及全方位切实有效的管理经验 。 《中研金牌店长特训营》一同一个店铺,不同的店长来管理,可能销售业绩会大不一样!一个称职的店长,对店铺的业绩影响是巨大的!因为,有一个称职的店长,是店铺产生好的销售业绩的基本条件和首要条件!《中研金牌店长特训营》细剖析了做为一个称职的店长所应具备的基本素质以及所应掌握的必要的工作技能,具有很强的实 *** 性。
《中研卓越督导特训营》一服饰业卓越督导的摇篮,全面训练督导的综合素质!培养全能卓越的营销高手!成为企业终端的营销利器!《中研卓越督导特训营》专注于探讨督导的基本职能、成为一个优秀的督导所应具备的基本素质以及所应具备的必要的工作技能,帮助督导者提高工作能力、执行能力和工作绩效,具有很强的实战 *** 作性。
《中研陈列特训营》一您是否知道吸引客户进店的首要秘诀?您是否清楚怎样服饰搭配来提升顾客的进店率?您是否了解变动橱窗对销售业绩的巨大贡献?您是否明白“投形象小钱,赚市场大钱”的意义?《中研陈列特训营》您将会获得答案! 中研顾问专家团队长期以来专注于服饰企业的研究与实践,积累了丰富的行业实战经验,为国内外大量的服装企业实施了诊断服务,并取得了显著的效果。
通过中研的诊断咨询,企业清楚地看到了自己的优势和现存的问题,并认识到企业在行业中的位置。通过对问题的深入分析,找到了产生问题的深层次原因,在此基础上,中研顾问探讨系统性的解决方案,为企业理清了发展思路,提出了详细的改进建议,帮助企业扭转了困境,使企业快速走上规范化经营之路。主要项目:战略板块诊断咨询、管理体系诊断咨询、商品企划诊断咨询、营销体系诊断咨询、物流和信息化诊断咨询、生产运营诊断咨询、销售终端/店铺诊断咨询、代理商公司化运作咨询。 中国首家专注于『服饰以及时尚消费品行业』的私募创业投资基金。
通过资本、智力及资源的整合投入,致力于在中国向消费型经济转型中以专业化+差异化的竞争战略为优质的上市及拟上市企业、投资人创造附加值和高额回报。
中研国际聚集、整合十余年在中国服饰行业深远的品牌影响力、优质的客户资源、丰富的行业 *** 资源,依托于对服饰行业的深刻理解和多年实践有效的解决方案,创造以全方位上市增值服务为前提和核心的投资+咨询的商业模式——中研资本。 “蓝海战略”代表亟待开发的市场空间,代表着创造新需求,代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的,但大多数蓝海则是通过已有产业边界开拓出来的,在蓝海中,竞争还无从谈起,因为游戏的规则还未制订!
中研七年的奋斗历程正是“蓝海战略”的成功典范!中研不仅开创了中国服饰咨询行业,还创造了专为中国服饰行业、企业的订制培训咨询产品与服务模式,在未来的三年里,中研将在新的蓝海领域中打造中国服装咨询行业最具竞争优势的“蓝海舰队”! 中研国际目前在行业中出版专业书籍及VCD、市场竞争情报最多的专业机构
(一) 中研产品目录介绍
(二)北服-中研品牌&营销研究中心
北服-中研品牌&营销研究中心,成立于2005年5月,是由中研国际品牌管理咨询机构与北京服装学院联合成立的营销研究中心,祝文欣先生为北京服装学院北服-中研品牌&营销研发中心特聘顾问,共有40多位专业服装顾问专家及1000多名专业学士、硕士研究生共同组成,具有强大的服装产品调研与研发能力,该研究所的宗旨就是打造产(行业)、学(教育与咨询)、商(企业)资源交换与发展的立体平台。
将知识、信息迅速转化为推动行业、企业发展的动力、智慧、财富。结合“中研”的市场资源,提供企业咨询服务,将学院资源转换为有效的市场资源,打造服装行业产品平台。也就是说,在为学院提供行业实践和研究成果转换的同时,将学院作为服装咨询业的外脑和创新能量。 合作资源丰富,合作平台广阔。
“团结智慧,共享才富”一直是中研国际的发展理念,多年来,中研国际一直重视并致力与整合有利于服饰行业发展社会各方面优势资源,包括:学院资源(浙江国际服装学院、东华大学、北京服装学院、深圳大学服装学院、北京师范大学国际特许经营学院)、行业协会、 *** 及行业媒体资源(中国百货行业协会、杭州市 *** 女装办、杭州服装协会、浙江织里镇镇 *** 、常熟服装协会、广东省服装协会、深圳服装协会、汕头服装协会、潮洲服装协会、郑州市 *** 、郑州市服装商会、服装时报)等各方面资源均有项目或合作,并且卓有成效。 七年来,中研一直伴随着国内服装行业进行艰苦的探索、突破与发展,最了解企业切实的需求,并通过多年为企业的服务,整理、研发出一整套能够为企业解决实际问题的培训课程、咨询项目、专业书籍、行业发展与竞争研究报告。在伴随国内服装行业探索、创新、发展过程中的成长历程中积累了宝贵的本土化的咨询产品与经验!
Ⅹ 常国辉的全脑记忆力课程主要讲的什么
提升大脑记忆力的课程
课程大纲
课程分为两大板块、六个部分,循序渐近地开发大脑潜能,逐步提升记忆力。课程的设计和规划充分体现出有效性与趣味性。
第一板块:全脑记忆力基础
记忆术就是运用逻辑或非逻辑思维创造联结的艺术,开发大脑,提高快速记忆力,学习工作变容易。
第一部分:启动右脑——图象的观察与想像
诺贝尔奖获得者罗杰·斯佩里发现:左脑主要处理逻辑、词汇、列表单、线性和分析等所谓“学术”活动;而右脑主管节奏、想像、色彩、幻想、空间感和维度等。而开发右脑100万倍的记忆潜能,就要以右脑喜欢的方式启动右脑。
1.脑力运动简介:第二十届世界脑力锦标赛宣传片、脑力风暴盘点、中央电视台等权威媒体的认可与播报;
2.震撼展示全脑记忆力的传奇魅力,引领学员进入一个崭新而充满乐趣的大脑世界,找回我们“迷失的”超级记忆力;
3.观察力训练:仔细观察20张图片,轻松牢记40位圆周率。
4.想像力训练:放松进入右脑状态;有声美文,开启美妙想像力。
第二部分:联想力——将抽象信息转换成具体图象
1.信息转换的5大法则;
2.数字信息的转换——记忆大量数字并不神奇;
3.中文信息的转换——为快速牢记知识打好基础;
4.英语信息的转换——记住一本英语书其实并不难。
第三部分:创造力——全脑记忆力的催化剂
全脑记忆的魅力,离不开创造力的开发与培养。人脑喜欢接收那些有逻辑的信息与事物,然而现实常常让我们失望,很多时候我们需要接收的信息,并没有什么逻辑,或者逻辑性不强。而创造力,将为我们创造逻辑。
1.信念:在任何两个事物之间,都可以创造出不可思议的关系;如果真的没有关系,也可以强行创造关系;
2.创造力的发挥:逻辑的、反逻辑的(奇特的、幽默的、猛烈的、夸张的、异想天开的……);
3.创造力的图像训练讲解,以及数字密码的联结练习——对大脑进行科学有效的“体能训练”。
第二板块:全脑记忆力三大核心技术
快速记忆的核心技术最主要的只有三条,正如经典力学的三大定理。或许我们听过名目繁多的记忆法,那些要么是这三大核心技术的变形,要么是作为三大核心技术的补丁或注解。这些变形或注解,只是为了记忆术在实践中,能够运用得更加灵活、巧妙、有效。
第四部分:图象串联技术
图象串联技术很好地展现了右脑强大的图象记忆能力。信息像锁链一样,一环套一环,两两相连而顺序不乱。
1.图象串联技术的4条规则;
2.图象串联生动举例——观察15副数字密码图,并将其串联起来;
3.实战训练:十二星座、生肖,以及如何记忆人物姓名与相貌?
第五部分:编故事技术
1.观察15副数字密码图,并发挥想象力与创造力,编个小故事;
2.随机中文词汇——来自赛场的真实体验;
3.编故事技术的拓展运用——如何记笔记:文学常识、地理知识等;
4.插曲:如何快速记忆英语词汇?——对新东方单词红宝书《词根词缀联想记忆法》的重大改进。
第六部分:定位导航技术——最有魅力的记忆法
人的智力分为两种:晶体智力与流体智力。晶体智力是指我们学会的知识、理论、观念等,就像是仓库里的货物;而流体智力是指我们调用晶体智力的能力。定位导航技术在提升晶体智力与流体智力两方面,都具有极佳的效果。
1.身体定位、熟语或标题定位、万事万物定位等多种定位系统举例说明与灵活运用:地理知识、古代诗词等;
2.人物定位系统,记忆“八荣八耻”;
3.数字定位系统,记忆36计、《琵琶行》等;
4.地点定位系统,如何记忆唐诗300首?如何记忆《道德经》?如何记忆大量的知识?
5.“七点法”构建庞大、完美的定位体系——每位学员至少储备1~3组,每组20~30个。
七.学员收益
1.揭秘“世界记忆大师”的超强记忆力,学员将会明白并相信,自己也可以成为记忆大师;
2.实践全脑开发教育模式,分发挥左脑的逻辑分析能力和右脑的超级记忆能力,追求简单、轻松、自然、愉快的学习方式;
3.将快速记忆的知识,分门别类地储存在大脑里,像图书馆书架一样,便于快速查找定位;
4.在丰富的实战训练中,快速掌握全脑记忆力的三大核心技术,为自己的学习和工作带来较多的轻松和趣味;
5.在解决具体问题上,三大记忆术的灵活运用,会有详细的拓展与说明:
(1)在职场:如何记忆客户、朋友、上司的基本信息;如何设计让人容易记住的个人简介——既要快速记住别人,也要让自己容易被别人记住!
(2)在工作和学习中:如何记忆公文稿、演讲稿的关键内容、如何学习与记忆与工作相关的知识、如何记忆英语单词与课文、如何正确学习外语、如何记忆数字信息、如何记忆名篇名著、如何记忆各科笔记……
八.授课形式
讲授、分享、实战训练、团队合作、情景体验、互动配合、学习答疑
九.课程特点
1.全脑记忆潜能开发侧重于奇特的联想力与创造力,课程充满趣味性,在轻松快乐的氛围中学习;
2.课程采用互动式教学,将授课内容形象化、活动化,引例多、论述充分,实践经验全面、独到而深刻,学员情绪热烈,学习收效明显;
3.课程不仅讲授目前全球最顶尖的记忆技术,而且更加注重实战训练,力求能够在日常学习中活学活用;老师将把自己在比赛、学习实践中积累的记忆系统、经验等毫不保留地分享给大家,使学员节约大量时间构建自己的快速记忆体系、并在实用中少走弯路;
4.全脑记忆侧重开发右脑潜能,提升学员的想像力与创造力,在学习和工作中能够展现出更多的创造性与灵活性!
讲师介绍
常国辉 (常常想着让祖国更加辉煌)
世界脑力锦标赛华中区总冠军
“世界记忆大师”证书获得者
现任天下伐谋咨询高级合伙人 记忆力学院院长
1分钟记忆圆周率小数点后100位;
5分钟记忆310位随机数字;
40秒记忆一副打乱顺序的扑克牌;
1小时记忆17副打乱顺序的扑克牌;
在今天的中国,几乎每几分钟就会产生一个新的本土品牌。一个品牌的畅销商品在一个月之内其竞争对手就可以完全复制出来,白热化竞争激烈。顾客的选择多了,一些曾经强势的品牌由于缺乏有效的VIP维护方法,导致核心顾客不断流失最后逐渐没落。VIP维护已经成为服装品牌不得不高度重视的工作。
VIP顾客对品牌的关注率较普通顾客更高,成交率和连带销售的概率更大,他们经常光顾我们的品牌,可以说是专柜稳定销售的支柱客群。中研国际零售顾问曾诚老师提出现在全行业都在抢消费者的时间和金钱,那么在这抢的过程中,我们需要关注到VIP顾客哪些需求呢?我们需要真正了解VIP顾客的需求,并且为其创造惊喜!现状案例一些品牌在对VIP维护过程中想当然地认为只要自己为VIP提供了服务和礼品就能让其满意。
1案例一个中高端男装品牌,在年底筹办反馈VIP活动,于是花了不少费用制作了大批的品牌磁铁日历,并通过短信告知VIP来专柜领取“精美礼品”,结果当一些顾客特地来到专柜看到所谓“精美的礼品”之后,从此再也没有出现过。显然顾客的期望与实际的礼品之间差异过大,使其品牌形象大打折扣,起了反效果。2案例一个三类城市的中档休闲鞋品牌,老板娘在日本一个高端商场体验到了跪式试鞋服务(服务员跪在地上给顾客试鞋)感觉良好,所以决心在自己专卖店里针对VIP推广该服务,结果才尝试了几个月很多VIP顾客就反映别扭,成交率也低了,更有一些顾客由于不习惯该服务开始尝试其他品牌慢慢流失了。3案例一个女装品牌,老板开展会员储值的活动,准备的礼品有名牌高压锅。老板非常满意自己的选择,因为拿货的价格正好,礼品的品质也相当不错。但是在活动期间礼品赠送却非常不理想,因为高压锅对于现在的顾客来说每家都有,所以并不是非常实用的。所以我们在准备礼品的时候,要准确把握VIP顾客的需求并让其满意,一定要了解VIP顾客的客群特点。解决案例女装品牌“意外收获”是中研国际《颠覆式营销系统咨询落地方案班》的一期学员。中研国际零售专家曾诚老师在《颠覆式营销系统咨询落地方案班》中就特别强调赠送给VIP会员的礼品一定要注意品质感以及实用性。
在曾老师的指导下,女装品牌“意外收获”在做会员活动的时候,就很好的注意到了这一点。活动是元旦时期,正处于北京冬天干燥时期,女性在室内会觉得皮肤比较干,那么在选择礼品的时候,她们选择了有质感的桌面加湿器作为礼品。
同时,在中研老师的指导下,她们准备了非常精美的到店茶品,很好的延长了顾客的留店时间,创造了更多的试穿机会!
顾客是上帝,VIP顾客是上帝中的上帝,充分地挖掘VIP顾客的需求,提供针对性个性化服务与维护,品牌的VIP上帝才会向我们永远微笑。颠覆式营销系统中国著名品牌顾问零售专家祝文欣先生隆重推荐曾诚老师,曾诚老师扎根零售终端,拥有10余年的营销团队训练实战经历,5年的落地咨询经验,对零售营销系统有着独到的见术,独创出一套“拓客-锁客-回店-返单”的高效VIP会员营销系统。经过祝老师辅导与推动,将这套经验提炼出一套完整的系统,通过集体咨询落地的方式服务更多的客户。
2018年3月12-14日我们在北京与你相约!中研国际《颠覆式营销系统咨询落地方案班》,颠覆2018!
客服微信 sec1999com
近年来已成功的为20000多家服饰企业提供品牌策划、专业培训、咨询诊断和管理辅导等全方位支持。至今为止,中研公司已成功的为1万多家服饰企业提供品牌策划、专业培训、咨询诊断、管理辅导等全方位支持。
在中国的服饰业内,每年都有超过十万的人次参加SEC在全国各地举办的培训活动,中研国际每年要为服装企业提供精品内部培训600多场。SEC已经为包括雅戈尔、杉杉、七匹狼、报喜鸟、劲霸、柒牌、马克华菲、九牧王、日本伊都锦、法国艾格、香港凯撒、台湾应大皮革时装、美国汤尼威尔、法国皮尔卡丹、英国蓝威龙、韩国金狐狸、美特斯邦威、森马、耐克公司、江南布衣、李宁集团、特步、北京赛特购物中心、北京百盛、华联、广州天河城和国美鹏润时尚中心等几千家品牌公司和购物中心提供战略、营销、人力资源或店铺教练系统的咨询服务。
中研国际为中国服饰行业培养了众多的优秀职业经理人及高层管理者,SEC拥有着多位专职、兼职的具有丰富实战经验与深厚理论功底的咨询管理顾问及专业讲师,这些庞大的师资团队使中研国际在业内声誉鹊起,业绩连年翻番,目前在中国服装咨询业排名第一,中国咨询界排名十强。受到客户和媒体的广泛关注,是中国服装咨询界的常青树,被业内人士惊叹为中研现象,号称中国服装界的麦肯锡。
经过多年的发展, SEC在中国重要的省份均设有分公司并建立了自己庞大的客户网络同时SEC在中国拥有三家专业的服饰商学院,为中国服饰行业培养了众多的优秀职业经理人及高层管理者,有很多国内的优秀服饰企业都是SEC商学院的学员,众多服饰企业的CEO均毕业于SEC服饰商学院。SEC一直秉持专注,专业,专心的理念,推广全球品牌成功经验,专注中国服饰业管理服务,帮助数以千计的品牌公司建立正确的品牌理念和运作体系。与此同时,SEC还与国际业务接轨,为中国品牌与国际品牌合作提供专业咨询,为国际品牌提供中国最新的市场咨询,为国际品牌做中国市场的战略规划,帮助国际品牌成功打开中国市场。目前,SEC无论在专业度还是服务水平上均赢得良好的社会声誉。也许在中国SEC并不是最大的管理咨询公司,但可以肯定的是,它是服装服饰领域最专业、最有影响力的咨询公司。在中国,SEC不仅拥有几万家服饰企业资源,还与中国各大服装院校、行业协会及政府机构等各方面资源均有合作项目,并且始终保持着良好的合作关系。
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