市场营销的工作压力体现在哪里？请回答详细点

以我多年的经验来看，真的说起压力，主要存在内外两个方面： 首先，市场营销的内在压力主要有以下几个方面： （一）来自领导或老板的压力。老板就是要业绩，不管你怎样做，作出业绩就好，做不出业绩一切都是瞎扯。想要资源，那就是靠自己争取，大投入大产出的道理谁都懂，但是为什么投在你身上呢？ （二）来自工作本身的压力。市场主要对外，营销主要对内，分析市场，制定战略，组织力量，贯彻执行，都是要花心思，花时间，花精力，耗费人力物力财力，最后达到预期的结果，如果没有结果，那就代表着一切的努力都白费了，对不起自己的工作。 （三）来自团队的压力。自己做营销工作的时候，有一个切身的感受，那就是自己好像就是带兵打仗的将领，来带领弟兄们出生入死，可是如果没有成功的话，怎么对得起兄弟们啊，之前每每销售不好的时候，我们就会开会，虽然我很生气，会骂他们，但是我心里很清楚，他们已经尽力了，他们的眼泪留在脸上，我的眼泪留在心里啊。 （四）来自其他部门的协同压力，营销是一个公司对外的代表，但是对内就要面对很多大爷，都是爷，谁也不敢得罪，财务不敢惹吧，一个进销存台帐，一个仓库盘点表，整死你，人事行政不敢惹吧，还想要靠人家多帮咱找一些好人，另外别拿那些出勤率啊，迟到率，人均产出率啊，考核我们，我们就是销售，其他的不管！还有采购的那帮大爷们，我求求你们了，弄点像样的料，这年头我们谁也忽悠不了，要不然，就为了省TMD几块钱，我们的销售人员就会被客户指着鼻子骂一个小时，这划算吗，要不下次你去卖场试试？这是内部的，接下来还有外部的。 其次，市场营销的外部压力主要有以下几个方面： （一）市场本身的瞬息万变。你要学会应对，分析，把握规律，总结，最后得出结论。 （二）竞争对手的压力。这个其实应该说，不算什么，你正面正当的，不要紧，你来啊，就怕一些小人啊，玩阴的，什么挖墙脚啊，什么搞收买啊，没什么搞破坏啊，我眼睛瞎了都看的清清的，少来这一套，但是我看得清没有用啊，有人看不清，你得解释啊，他们还不相信，气死我了，有时候，我觉得我就是孙猴子，看到妖精在耍花招害人吧，师傅还拦着，最后让奸人得逞才明白，我真的吐血了。 （三）供应链的压力。我是做快销的，讲究快，供应链条上一个环节都不能乱，资金也不能断，否则就死了。 （四）消费者的压力，其实不管做什么，都要走正道，咱不能让人戳脊梁骨，有时候觉得消费者挺无辜的，有几次下店，我看到七十多岁的老太太在哪里吵，我就很心酸，自己掏腰包把事摆平，客户至上，客户是上帝，但是总也有一帮家伙，爱惹事，爱占小便宜，我求求你们了，别折腾了。 上面就是我做营销工作十年的感受压力，当然我不是抱怨，这个是切实存在的，最后，我说一点，其实人活着，不管你干什么都有压力，吃饭睡觉都有压力，对不对，但是既然你干这一行了，你就要爱他，喜欢他，你喜欢他了，她就喜欢你了，她喜欢你了，你的日子就过了，是不是啊 呵呵

你知道销售员的压力都来自哪里吗？1.销售业绩定的太大，越靠近月底越崩溃；2.开发新客户太难，沟通交流量大，经常来回路途奔波，还容易被拒绝，导致失去信心；3.压货，回款压力大，总是在为上个月，甚至上个礼拜催款；4.自身能力还不够硬，没有勇气做决定，混子心态；解决方法：1.加强销售的技巧，把学到的渐渐应用到实际工作，变化成自己的销售技巧；2.增强对行业、品牌、产品的认识，不要死在客户提的几个问题上面；3.有效处理好领导、同事、客户之前的关系，这些都是生存的基本；4.保持好每天的心态，笑容会使人与人之间拉近距离；5.学会安排好每月自己的工作计划，如：前十天开发新客户，做销量，月中十天做汇款统计，月尾补充销售业绩，做活动冲业绩

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