销售渠道策略包括两个方面的内容,一是种猪的销售途径,另一个是种猪的运输。下面我给大家分享种猪市场营销推广策略,欢迎参阅。
种猪市场营销推广策略1
一、向客户介绍种猪场的基本情况或以看VCD的形式来了解和观察种猪情况。
二、带客户到设立规范的种猪展示厅,通过密封观察窗观察种猪状况进行了解。
在进行现场观察之前,销售人员应和客户进行短时间的交谈,在交谈中了解客户及其单位的各种情况,再通过现场观察,配合销售人员有针对性地向客户介绍、推荐各品种种猪,与当地养殖户互相衔接,并耐心全面地回答客户提出的各种问题,使客户放心购买。种猪的运输主要经公路、航空和铁路运往目的地,运输过程应尽量减少伤残,避免死亡,长途运输车辆的车厢,钢板上面最好铺上木板或细砂和锯
末,避免肢蹄的损伤,并提供多维电解质营养液,及时补充种猪体能,尽量减少途中损耗,最好派专人跟车,使种猪到达目的地后能保持较好的精神状态。
三、种猪定价策略
定价首先必须按企业的战略目标来制定。如果种猪场已选定目标市场,并进行市场定位,定价策略主要由早先的市场策略来决定,新美系种猪瘦肉率高,生长速度快,产子性能好等特点突出,市场定位属高档种猪,所以每头价格母猪4500元、公猪5000元。但一般来说,种猪生产企业应根据种猪品种、质量、市场受欢迎程度、生产成本、地区性差异、级别、竞争对手的价格来决定种猪的价格,20014年创业种猪(长白、大白、)每头母猪3000元、公猪3200元,以价格来赢得客户的满意。
四、种猪促销策略
通过促销活动来提高种猪生产企业的知名度,扩大市场的影响力,但促销第一步是推销自己,将自己的诚意无私地奉献给对方,第二步是推销企业,将企业的形象展示给对方,取得客户的信任后,才推销企业的种猪。促销策略可分为人员推销、产品广告、营业推广、企业形象等多方面。
种猪市场营销推广策略2
1.人员推销
(1)推销队伍的建设。每一个成功的种猪企业背后,都有一批成功的推销员,公司组建一支以最新先进科技知识和强烈市场竞争观念武装起来的育种技术队伍,组建一支以最新先进市场营销策略观念
和熟悉种猪生产技术等专业知识的市场营销队伍。
(2)推销人员的管理。公司对推销人员提供必要的支持,定期做的相关技术培训,及时配套的广告宣传,灵活的价格政策,畅通的渠道和必需的后勤服务,推销人员的报酬应因人而异,多劳多得,可规定推销定额,实行超额奖励制度,调动销售人员的积极性。
(3)寻找客户技巧。通过各地农牧主管部门和养猪行业协会提供信息,从电话号码本和各种广告、工商目录寻找目标猪场利用现有的客户介绍新客户的办法在特定范围内发展一批“中心人物”(在畜牧行业中有影响的专家和有关人员),并在他们协助下,把在范围内的准目标顾客找出来采用纵横联合的战术,与有共同目标的非同行业单位(如饲料、动物保健的行业)携手合作,共享目标顾客。
2.产品广告
在竞争激烈的种猪市场上开拓发展,广告是沟通企业及其产品与客户的桥梁,广告媒体主要有杂志、会议发布产品信息等。由于种猪产品较为专业化,在本行业内影响面大、范围广的杂志、报刊刊登广告印刷广告材料,通过专业会议派发等形式进行宣传,能取得较好的效果。广告内容要有创意,力求吸引顾客的注意,并留下深刻的印象。通过广告宣传,把种猪各品种的性能特点、价格、购买地点和各项服务等信息及时传递给种猪用户,争取更多的购买者,提高市场的占有率。
3.营业推广
种猪营业推广是种猪促销活动的一种,是对人员推销、产品广告的一种补充手段,通常通过畜牧业展销会、交易会、种猪拍卖会、技术研讨会,以及有奖销售,赠送新育成的优良种猪,降价有宣传效能的纪念品,对顾客和中间商购货折扣,采用欲擒故纵和放长线钓大鱼等销售推广技巧,宣传本企业的产品,展示新引进或新育成的品种,通过营业推广结识更多的朋友,获取所需的信息,吸引客户前来购买,有利于扩大销售。
企业形象
企业形象是企业的一种无形资产,种猪企业要想在市场竞争中处于有利地位,就需要从更长远的意义上来考虑自己的营销活动,塑造良好的企业形象,树立种猪使用者的信心,为种猪场将来创造良好的营销环境,对种猪场的长期销售有明显的促进作用。
(1)不断提高产品质量和新技术含量,建立良好的产品形象。
(2)想方设法提高企业的知名度和美誉度。
通过狠抓经营管理取得成效,被评为各级或同行业的先进单位,重合同、守信用和文明
单位等,提高企业的美誉度。
对市场各类品种进行排查,分析每一个品种在市场中的效果、占有率、推广策略、产品定位的卖点和切入点。
结合竞争对手的产品进行分析,提炼自己产品的特点,或给产品赋予新概念。根据自己的产品锁定目标消费群,对目标消费群的消费心理进行剖析。找到吸引消费者的“亮点”,借助“亮点”搭建起产品和消费者之间的友谊桥梁。
由于创业将会给经济和社会发展带来巨大影响, *** 、教育机构和学术界都在探索影响创业意愿的因素。以下是我为大家整理的关于,给大家作为参考,欢迎阅读!
篇1
养殖总体布局的设计
养殖厂地貌
发酵床猪场的建设:猪舍的建设要东西走向,坐北朝南,能充分采光,通风良好,南北可以敞开,地形高且干燥,地面渗水能力强,无污染,离公路100米,有清洁的水源,有供电系统,住房处下风,偏风方向,朝南面的半坡全部作为采光面,阳光直接照射整个猪舍,冬至日也可照射到后墙。从太阳升起至太阳落下,可照射整个圈舍的每个角落。这样可使猪舍内部的微生物更适宜生长繁殖,促进垫料的发酵。温室大棚即省事又省钱,造价低,室内小气候更容易调节。冬天采光好、保温,夏天前坡的采光面上放上遮阳网,把周围的棚膜摇起,可以通风降温。
养殖环境的建设
一、大棚的外部结构
1、四周用砖墙围成,砖墙与房子的建造方式是一样的,大棚高度为2.5米,南北高度为1.8米,砖选用空心砖,空心砖轻,强度高,隔热保温效果好,还要在砖墙上涂上水泥。
2、只需设一个出入大门,高为2米,宽为1.2米,南北分设对称的9个窗,窗的高和长均为1.5米,窗台离地面20厘米,窗内安装铁丝网,外侧另有纱窗,防止苍蝇,蚊子入侵,方便猪更好地在里面活动。
3、棚顶均匀分布四个天窗,天窗长宽均为0.5米,用流滴消雾膜来盖棚顶,因为流滴消雾膜具有不滴水,采光性好优点。
二、内部结构
1、内部主体是用木制三角体来做,南北墙用木柱支撑,木头成本低,抗风雪能力强等优点。
2、在正中间内设宽1.5米的水泥管理通道,两边宽30厘米,深10厘米的水泥石槽。
3、其它设施
另外养猪大棚内还需自动饮水和照明装置。
三、发酵床的准备
垫料的制作和铺设
垫料是发酵床的主要组成部分
1.垫料的制作:垫料是由锯末、稻壳、棉籽壳粉、椰子壳粉、花生壳等含粗纤维高的一种或几种原料,新增一定量的畜牧盐、黄土、液体混合菌种组成。下面我们以稻壳为例向大家介绍一下垫料的制作。1立方米的发酵床需要的材料和重量为:稻壳50千克,畜牧盐450克,黄土60千克,液体混合菌1千克。首先把土撒在稻壳上,用铁锨混合均匀。不能使用受到污染的土,土的溼度应在百分之五十左右。把畜牧盐均匀撒在稻壳上,边撒边翻稻壳。让液体混合菌溶入25千克清水中,然后泼在稻壳上,一边泼一边翻起稻壳,使菌种均匀分布。最后用清水浇在稻壳上面来调节垫料的溼度,垫料的溼度以随手抓一把握紧能感觉到溼润、但不滴水,松开不成团为最合适。到这里,垫料就制作好了,下面看下该如何铺设垫料。
2.垫料的铺设:新挖的发酵床坑如果搁置时间太久会受到有害微生物的侵入,溼度也会降低,不利于有益微生物的发酵,所以应及时往坑里铺垫料。新坑的搁置时间最好不要超过1天。如果搁置时间太久,铺设垫料前应除去表面的旧土。玉米秸秆通风好,能为好氧发酵菌提供氧气,而好氧发酵菌在发酵床中起到的作用是最大的,所以应先在坑底铺设一层没有霉变的玉米秸秆,不用粉碎。秸秆铺完后把垫料填在坑里,用工具把垫料抚平即可。新建发酵床的厚度要根据季节而定,夏季新建发酵床的厚度应在30-40厘米之间,因为新建发酵床产热多,夏季温度也高,采用这样的厚度不仅减少了发酵床的发热量,猪也可以随时把垫料拱翻到底使发酵床内部更多的热量散发出来。冬季新建发酵床的厚度在80-100厘米之间,春秋季节在40-80厘米之间。发酵床可以用围栏隔开,围栏高1米即可。 四.猪进圈时间及饲养密度
1.猪进圈时间:在夏季,气温较高,微生物发酵快,发酵床做好后可以让猪直接进圈。在冬季,微生物发酵慢,不能及时分解猪的粪尿,如果猪直接进圈会对发酵床造成破坏。所以在冬季要等发酵床制作完成5-7天后才能让猪进圈,这时候的发酵床已经完全发酵,猪的吃喝拉撒就不会影响发酵床的正常发酵了。在春季和秋季,要等发酵床制作完成3-4天后才能让猪进圈。
2. 饲养密度:发酵床分解转化猪粪、尿的能力有限,如果饲养密度过大,发酵床就不能及时分解废物,猪粪、尿就会产生氨气等有害气体,甚至会影响发酵床的正常发酵如果饲养密度过小,不能充分利用发酵床,就会增加饲养成本。所以用大棚与发酵床结合养猪掌握好饲养密度也很关键。
一般来说,仔猪的饲养密度为0.8平方米每头育成猪的饲养密度为:100斤以下的育成猪1.2平方米每头,100斤以上的育成猪1.5平方米每头母猪的饲养密度为:空怀期的母猪2平方米每头,妊娠期的母猪3平方米每头,哺乳期的母猪4平方米每头,妊娠期和哺乳期的母猪要单圈饲养种公猪的饲养密度为3平方米每头,要单圈饲养。
五.日常管理
大棚与发酵床结合养猪在管理上相对较为简单,但也是不可忽视的,如果管理不当,就达不到应有的效果。
1. 发酵床管理
发酵床的管理是日常管理的重要内容,下面我们就看下如何进行发酵床的管理。
①.翻动菌床
在冬季,如果发现发酵床板结,应及时翻动菌床,进行30-40厘米的深翻,使垫料疏松,充分发酵。在夏季发酵床温度较高时,也应进行30-40厘米的深翻,这样能够让垫料中的储备热量散发出来,降低发酵床的温度。
②.垫料厚度
在春末和夏初气温升高时,应逐渐降低发酵床的高度。南方的夏季垫料的厚度建议为30厘米,北方为40厘米,等进入秋冬季天气变冷时再慢慢增加垫料。
③. 新增垫料
如果发现发酵床面下沉10厘米以上,应及时补充垫料。
④. 垫料温度
垫料的温度是否适宜可以通过“一看一测”来检查。看就是看生猪的反应,如果生猪都集中在一起睡,说明温度偏低如果都分散睡,说明温度正常如果生猪不活动,且食欲下降,说明温度偏高。测是用温度计测量垫料的温度,测量时把温度计埋在垫料下面20-30厘米处,10分钟后取出。夏季垫料温度应控制在25度左右,冬季控制在50度左右。
⑤.垫料溼度
垫料的溼度影响微生物的发酵强度,溼度越大,发酵强度也越大。所以在夏季应降低垫料的溼度,垫料水分逐步控制在37-45%之间,这样可以保证微生物的繁殖不受影响,同时又可以控制发酵强度,避免发酵产生高温及高溼冬季温度低,应适当增加垫料溼度,使发酵强度加大,提高发酵床的温度。冬季垫料的溼度应控制在50-60%之间。当溼度低于要求时,可以向发酵床表面洒水,在夏季这样做不但能调节垫料的溼度,还能防止发酵床表面过于干燥引起猪呼吸道疾病的发生。
2.疏粪管理
疏粪管理就是把过于集中的粪便分散均匀掩埋在垫料里面。由于生猪具有集中定点排泄粪尿的特性,所以发酵床上粪尿分布不匀。粪尿集中的地方溼度大,消化分解速度慢,只有将粪尿均匀散在垫料上,才能让垫料尽快将粪尿消化分解干净。通常保育猪2-3天进行一次疏粪管理,中大猪应每1-2天进行一次疏粪管理。夏季每天都要进行粪便的掩埋。把新鲜的粪便掩埋到20厘米以下,避免生蝇蛆。 3.饲喂管理
大棚与发酵床结合养猪,在饲喂量方面应有所控制,一般饲喂量减少到用水泥地养殖的80%-90%左右,以增加猪在圈舍内的翻动,这样既帮助垫料翻倒散热,又节省了饲料,降低料肉比。在夏季,发酵床的高度要降低到30-40厘米,断奶仔猪和妊娠母猪攀不到水泥食槽,也就吃不到食槽里的饲料,应在圈内设定移动食槽。每次饲喂前用清水把食槽清洗干净。
大棚与发酵床结合养猪具体的饲喂方法为:断奶仔猪饲喂仔猪颗粒配合饲料,每天4次,每次125克每头育肥猪的饲料配制为:豆粕百分之二十, 会计职业生涯规划书,玉米面百分之六十五,麸皮百分之十五,每天饲喂2次,每次1千克每头种猪的饲料配制为:种猪配合饲料百分之十五,麸皮百分之十,玉米面百分之六十,花生壳百分之十五,每天饲喂2次,每次1.25千克。
4.通风
在冬季,为了保温,大棚猪舍封闭比较严实,基本不通风。猪呼吸产生的二氧化碳不能及时排出,棚舍内含氧量又低,猪就容易生病。所以在冬季要处理好保温与通风的矛盾关系。利用大棚与发酵床结合养猪,冬季通风一般只需要开启棚顶的天窗。在夏季天气晴朗时可一天24小时开启全部窗户通风,天气不好时要关闭部分窗户。春秋两季白天开启窗户通风,晚上要关闭窗户。夏季通风时可以在门的内侧装上一个暂时的纱窗门,夏季只需要使用纱窗门即可,这样即可以保持良好的通风又能防止苍蝇蚊子飞入大棚内。
5.保温
冬季来临时要在大棚上面覆盖草帘子,可以起到很好的保温作用。天气好时,可以在上午10点到下午2点之间开启部分草帘子,使塑料薄膜采光对大棚猪舍进行加温。另外要在门内侧订上棉褥子,防止开门时贼风进入猪舍内。
6.降温防暑
夏季阳光强烈,塑料薄膜不断采光对棚舍加温,再加上发酵床发酵产生的热量,棚舍内的温度可以达到很高,所以在夏季应做好降温防暑的工作。
①. 覆盖遮阳网
夏季来临时要在大棚上面覆盖遮阳网,可以起到很好的降温防暑的作用。
②.减小养殖密度
猪群饲养密度越小, 大学生面试问题,散发的热量就越少,舍温也就越低所以在夏季可适当减小养殖密度,
③. 修建水泥台
在有些地区夏季温度很高,可以在圈内修建水泥台。水泥台具有吸热降温的作用,能有效减少猪的热应激反应。水泥台的面积大小为猪圈的三分之一。猪在水泥台上休息,会把粪尿拉在水泥台上,要及时清扫,为猪提供一个干净的休息环境。清扫时把废物扫到发酵床上,再把猪粪深埋即可。
7. 监控、巡棚管理
①. 监控
摄像监控不但能随时观察生猪的吃食、休息情况,还能观察棚舍的安全情况。养猪大棚内部的木质结构,棚顶的塑料薄膜,都是易燃物,容易发生火灾,每天应派专门的负责人定时通过监控观察。
②. 巡棚
每天不定时到棚内检视,观察猪的生长情况,检查棚内的温度溼度是否适宜。夏季大棚内的温度应控制在30度以下,溼度控制在百分之十五左右冬季大棚内的温度应控制在15度左右,溼度控制在百分之二十左右。查棚时还要检查垫料的发酵是否正常,如果垫料的温度溼度都适宜并且没有臭味说明垫料发酵正常。另外在巡棚时要检视塑料薄膜有没有破损的地方,如果有,应及时修补,以免雨雪或贼风通过破损的洞口进入棚舍内,影响棚舍内的温度和溼度.修补时可用透明胶贴上.
8.消毒管理
发酵床的发酵是有益菌的发酵,如果有未经过消毒的人员或车辆进入棚舍内,带来的有害菌会影响有益菌的生长,从而会影响到发酵床的正常工作.所以进入养殖场前,必须进行消毒.在养殖场的大门口设定一个消毒池,旁边建一个消毒室,要保证每个人用紫外线消毒15分钟。 六、资金预算及周转
材料 单价 数量 金额
窗子 80元 9个 720
大门 200元 1个 200
空心砖 0.3元/块 231.65平方米*60块 4169.7
铁丝 0.65元/斤 100斤 650
纱窗 6元/平方米 9个*20.25平方米 122.1
自动饮水装置 500元 2个 1000
照明 60元 2 120
食槽 120元/个 2 240
垫料木屑 100元/吨 2吨 200
菌种及制作成本 4元/平方米 225 900
流滴消雾膜 9.45元/平方米 160 1512
合计 8933.7元
手上有10万元,假设我养了100头猪,采用分批出栏的方式,每次经3个月后出栏,且出栏的猪的头数相等为20头, 大学生毕业设计,卖猪与进猪的时间一样,第j个月进的猪为Q 头,猪每天生长0.7-0.8公斤肉,此时猪价为q 元,一头猪的每天进食量约3.5为斤***按照最大食量计算***,每斤食料的价格为2.5元。入栏仔猪选择日龄50~60天、体重25~30公斤、品质优良、健康无病的仔猪。进圈前要进行防疫驱虫。***饲养周期3个月,80~90天育肥。
整个养猪厂里的猪要用1年时间全部买完,则有:
七 风险意识与防范
任何企业的生存与发展都岑在风险,时刻伴随着危机,任何伟大事业的建立都不是一帆风顺的,都是历经坎坷,挫折,在一次次失误重的到改进与完善,在不断摸索中奋勇前进,不断学习,创新,努力把握每一次机会,伴随着智慧与汗水,走向成功。危机,是危难,也是机会,我们不惧怕风险,我们视它为空气一样,是需要也很必要。我们用乐观的态度面对,用谨慎的作为区规避风险,将不利因素缓和与转化为又离去时,进而将它当做机会好好利用。
众所周知,养殖业的风险是巨大的,养殖过程重任何一环要是出现问题,将会造成很大程度的损失,对企业的发展程序会有很深远的影响没至少将使得利润微薄, 大学生就业指导论文,有可能将过去的积蓄与努力付诸东流,一无所有,甚至会负债累累。二该行业相对应的利润又很低,原本养殖业就是一项需要细心,耐心,专案投资较大资金周转较长的行业,正因为这些因素,限制了农村畜牧业的发展。但是我们也知道,我国依然是农业大国,第二产业在国民经济实体中占有很高的比率,畜牧业市场还有很大的发展空间,加上 *** 现在构建新型农村,对农业的发展加大扶植力度,再结合自身的地理位置,家庭背景,社会关系,从事养殖业也是可以有所作为的。
篇2
一. 市场分析
随着国内经济的快速发展,人们生活水平的大幅提高,使得人们对食品卫生安全的要求越来越高.这就要求广大的食品业者提供出更加高品质的绿色食品。可以想到不久的将来生态、环保、绿色、有机将是形容农产品的最好词语。猪肉又是咱中国老百姓餐桌上的主角,有着其他食物所难以替代的位置。在食品市场、食谱搭配上都占有绝对高的地位。以笔者所在的广西来宾市兴宾区2007年猪的养殖为例,当年出栏量就达到60.65万头。而07上半年由于受到猪高热病疫情的影响是猪肉快速涨价的一年,当时不少养殖户都增加了养殖数量,但下半年猪价还是达到了历史高峰。08年初的南方雪灾和四川地震,更是将猪价锁定在了高价位。
1。虽然从远来来看,以玉米-豆粕-鱼粉型的全价饲料配方养殖将存在一个动物与人争粮问题,人口不断增长,生活水平不断提高,人类将面临着粮食日益紧缺的的问题。
2。全球性的能源短缺、国际高油价,使得替代能源***已醇汽油***开发,而消耗大量玉米,造成国际粮食价格大涨,以玉米为主要饲料来源的养殖业必然会受到极大的冲击。
3。饲料蛋白资源存在长期的短缺,末来缺口将在五千万吨以上,所以寻求更为经济有效,来源更为广泛的蛋白资源潜代品,是当务之急。这些都直接影响到中国农业养殖户的利益。但农业产品作为人类生存的必须品,有它存在的必要性,而寻求农业发展的可持续发展性,将是未来农业发展的大势所趋。
利用微生物与酶技术解决饲料资源短缺问题无疑是得心应手的,对糟渣的综合利用,费渣水再回圈利用,对现在正在利用的饲料资源如玉米-糠-豆粕-鱼粉型日粮进行改进和提高利用率,对宠大的秸秆资源进行深度开发,并部分用于单胃动物,对有毒蛋白资源〈菜粕-棉粕-薨麻饼粕〉等进行脱毒加工,对动物粪便进行深度技术处理,都利用到微生物与酶技术,它们是最佳首选。我们展望未来养猪业的发展将受到发展惯性的影响,会略有回落,但对整个市场的影响不大,像东莞这样的先进城市将在09年起为环保而会全面禁止养猪业,但同时也将留出大片的空白市场。
二.我们的创业规划
1.养猪。我们将先建设一个以微生物与酶技术解决部分饲料问题的养殖场,采用自繁自养的方式防止有害病毒、病菌通过引种传入。以一间投资成本为10万元的小型养殖场为例。场地建设费、猪苗、饲料、兽药等成本约为7.5万元,周转资金为2.5万元,一次可养60头,年出栏三次共180头,每头猪的毛利在120-150元之间,那么使用全价饲料喂养的猪场年毛利在2.16-2.70万元之间。如果是自行繁育母猪,那么初期的投资高些,但长期算下来养殖成本将大为下降。目前猪的生长周期为6 个月。可长到200斤,现在市场上的商品饲料批发价约为2元/斤。但因为我们所建设的是小型生态养殖场,目前农村中有很多可利用的植物秸秆***玉米秸、花生壳、花生藤、米糠、稻草、树叶、甚至锯末***,糟渣***木薯渣、蔗渣、谷类酒糟等***通过微生物与酶技术发酵、降解其粗纤维、提高蛋白率、改善适口性、变废为宝转化为低成本的动物饲料,再结合成配合饲即可饲养家畜家禽。
2、生物链养殖。而全生态生物链养殖与传统养殖最大的不同就在于猪粪便的利用上,同样的以10万元投资养殖场为例。此养殖场月产粪便可达数吨,每吨作为农家肥使用仅为几十元,但通过生态发酵后,每吨养殖蝇蛆可产100到200公斤,二次利用养殖蚯蚓40到50公斤,而造一座日生产蝇蛆,蚯蚓50公斤的养殖房只需一次性投入约3000 元,蝇蛆蚯蚓是鸡、鸭、鱼、蛙、鳝等经济动物的重要饲料、再配合一定量的商品饲料和谷物。一吨价值几十元的粪便,可产生数千元的产值,其生产成本将大大降低。
3、肉制品专卖连锁店。现如今,在国外及国内的一些大中型城市,部分鲜肉及肉制品已从农贸市场中走出来,进超市、开专卖店,走中高阶之路。在那里,鲜肉摆脱了农贸市场里的阴暗、蚊蝇,卖肉人的万能抹布,买肉人千姿百态的手。享受着小包装,空调房的待遇。我们的肉制品综合店将将提供猪肉、牛羊肉、熟食、包装食品、活体水产禽类、烹呼叫品果蔬等一站式的服务。因为自产自销将比超市有价格上的优势,因为环境卫生将比农贸市场有品质保证。
4、深度发展组建合作社,解决“三农”问题服务中国农民。
我们的目标,联合名个中小养殖户、饲料、食品加工厂、经销商、实现资源和利润最大化,增强竞争力,在价格、技术、资讯、资源上具有更强地话语权,走产业化之路。为降低投资风险,初期与各大型养殖场合作,提供种苗支源。
三、资金使用
资金用在办理营业执照 、合作社组建、养殖场建设、办公用品、房租、水电、人员工资、宣传等。合计约20万元
四、产品成本及盈利分析。
为节省费用,合作社将以院校+公司+基地+合作社+农户+经销商的模式进行生产。
我们的赢利主要来自于、
1、种苗供应。
2、养猪场赢利
3、统一购销的佣金、差价。
4、零售点的销售利润。
5、不收取养殖户的技术指导费、培训费、资讯费。以上要求与各个养殖户签定加盟包销合同。
五、合作方案
与全国各大院校、大型养殖场合作,与各个养殖户签定购销合同。合作社提供场地资金支援,定期聘请各院校的优秀教师到田间地头给养殖户指导生产、解答难题、免费培训。另外为了鼓励养殖户的生产积极性将一定数额的利润,奈人对养殖户的返点计划中。
返点 *** 作如下、
合作社以比市场价高出3%到10%的价格向养殖户收购,然后批发给上门来的客商、食品企业、零售者并对其收取不低于价值3%的佣金,养殖户不收取。所得的利润30% ,即作为返点金。返点率以3个月为一次结算,分为多个等级,大体标准有季度产值、品质、诚信、可持续发展性、养殖成本等,每月考核入挡,每季调整一次。
六、本专案的未来。
由于产业门槛不高,具有易复制易 *** 作的特点。难免有他人抢占市场先机的风险,所以应加强与农业院校|、养殖户、加工厂、消费者之间的沟通联动性,提高资讯的准确性,快速准确调整养殖结构,加强技术含量和品质的提升,降低成本,做好服务。通过合作社的努力,将全生态生物链养殖发扬光大,服务全国人民。
篇3
一、个人简历
本人于XX年六月毕业于昭通市第一中学,但由于家境困难没能继续上大学,后到广东省深圳市打工,曾在深圳正一玩具厂工作,两年后回到家乡工作,XX年又返深圳,并在深圳拓威手袋厂工作至今。但由于金融危机的侵袭,公司破产,只好又回到家乡。
本人在打工期间,一直坚持自学企业经营管理、市场营销、人力资源管理等。也曾学过部分科学养猪技术知识。
二、市场评估
昭通市昭阳区生猪生产是农村经济的一大支柱产业,也跟城镇居民的生活质量息息相关。然而,由于自然环境等因素的制约,农民经济来源不广,生产生活困难,有劳力的人不得不到城市及沿海发达区域打工,很多农村家庭留守人员为老人、儿童或丧失劳力人员,劳力减少,粮食减收,影响全区养猪业的发展。
生猪在农村也多为分散养殖。
而且我市正在加紧搞城市规划建设,土地被大量征收,农民也实现了农转非。所以在未来的三四年后,我市的生猪养殖将会出现供不应求的局面。
三、竞争对手分析
虽然目前我市也有不少生猪养殖场,但那些养殖户多为屠户转变而来,他们虽对养殖、屠宰等过程有部分经验,但他们比较容易安于现状,而且也是靠经验搞传统养殖,对于市场的开拓、养殖技术的改进、品种的更新等存在缺陷。
四、市场营销计划
1、引进优良品种仔猪
2、引进先进的生猪饲养技术
3、对养殖场进行现代的、科学的、高效的管理
4、与各屠宰场建立合作关系
5、力为本市居民提供充足、安全、优质的猪肉来源
6、闯出昭通市场,提高昭通的影响力
五、财务规划
1、XX0元用于猪舍建设
2、仔猪每公斤5.4元左右,购买35头左右即可
3、留下一万作为流动资金备用,其余的购买饲料
4、尽量在半年的时间将仔猪养到200斤左右,每头猪约卖1200元,则可卖得4XX元左右
5、一年可出两栏,用一年半时间还清贷款
6、还清贷款的第二年扩大养殖规模当养殖户将养猪当成一份事业来完成时,生猪养殖就不单只是喂养好而已,而是要形成一种可持续性的良好循环。
生猪饲养好了,养殖户要做的就是买卖。买卖生猪是一项具有相当学考究的学问,这就决定了养殖户是否会受市场行情影响致使盈利或者亏损。
所以养殖户为免在买卖生猪时实现盈利的目标出现亏损,就必须建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,并且满足五个要求:
第一、满足企业的需求
生猪产业链上的企业追求可持续发展且任何企业都可以在短期不赢利,去扩张,去追求发展,但最终目的还是为了赢利。因此,所有的人员、资金、管理等都是为企业实现可以持续赚钱的手段。
一般企业在发展时期会面临两个问题,一是完成资金的原始积累,另一个是要打开市场。所以在发展之初,企业会开发新的产品,用比对手快的速度,扩大市场份额,占领市场制高点。而作为决策者的养殖户需要考虑的是:“如何做是叫满足企业的要求?”然后在具体落实企业需求的过程中,考虑下面的四个需求。
第二、满足消费者的需求
生猪市场的动态一直说明消费者是不成熟的,所以才容易被流言误导。而真实的、理性的消费者需求是什么呢?比如,消费者对好的产品质量有需求,对价格的合理有需求,对良好的售后服务有需求。
所以,对生猪企业来说,满足消费者的需求是生猪企业存在的价值,也是最长久的保障。在满足需求的基础上,生猪企业还要发掘需求,引导消费的潮流。当然生猪养殖户并不能仅仅满足消费者就够了,养殖户能直接接触到的大都不是消费者而是经销商。
第三、满足经销商的需求
经销商的需求是经常变动的,归根结底或许要从三个方面考虑:
1、经销商需求销量。
2、经销商需求利润率。
3、经销商需要稳定的下家。
所以养殖户在制定策略时要知道经销商的需求是什么。经销商是要长远发展,还是要短期赢利呢?生猪企业在制定策略的时候,要考虑到经销商的发展,而不是仅仅从企业本身出发,也不能仅仅从消费者的角度出发。因为在特定的行业领域内,经销商是不可或缺的。
第四、满足终端的需求
很多企业强调“终端为王”且做终端的风险和成本都很大,虽然这么说,但事实上很多企业都有终端策略。
终端的需求越来越多,尤其是像生猪产业这样的产业链。终端和经销商同为渠道的组成部分,如果让生猪生产厂家做出宁肯选择终端,而不是选择经销商的选择那么三尺的柜台会决定最终的利润是盈利还是亏损。
第五、满足销售队伍的需求
销售队伍是最容易被忽略的,因为是自己人,所以先满足外人的利益,如果有剩余就用来满足销售队伍的利益,这是很多老板的做法。表面上看销售队伍不是很重要,只要赚钱就会跟公司走。
任何营销策略,最终都靠销售队伍来贯彻,销售代表执行力度的大小,可能比政策本身的好坏更重要。因此企业要在不同阶段,发掘销售队伍的需求,尽量来满足他们。
生猪企业的根本是生猪,生猪也是企业营销策略制定的出发点。其中消费者的需求、营销商的需求、终端的需求是串联的,一个环节没满足,就会使营销策略的执行出现偏差。
因此作为生猪养殖业的经营和管理者,要从这五个方面出发,来考虑经营问题。优秀的经营管理者,要善于分析这五个方面,善于平衡这五个方面的资源投入,这样才能以生猪为卖点,构建完善的市场营销策略。
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