4月4日，魅族宣传旗下新款机型的卖点时，用“祭奠被干掉的广告”作为宣传文案。
在清明节严肃的节日氛围里，突兀的广告词格外让人不适。没过多久，魅族便被网友骂上热搜。
魅族看情况不对，立刻在官博道歉。但奇葩的是，在道歉语中，魅族仍然不忘宣传“无广告纯净系统”卖点。
营销做到如此地步，可谓煞费苦心。可过度营销只能让用户反感，魅族难道不知道？
按照互联网营销“潜规则”，但凡“翻车”，必有“背锅侠”出没。
果不其然，魅族被网友骂上热搜后，营销负责人万志强火速赶往微博认错。
没想到的是，万总诚挚道歉后，网友更不买账了。主要是因为他一边表示接受网友的批评，一边再次强调手机的“无广告纯净系统”，还顺带指出是有人在“带节奏”。
以道歉之名，行宣传之实，魅族吃香着实不雅。
是否“另有隐情”， 科技 君尚且不知，但最近魅族的“疯狂”营销可不止这一次。
4月1日愚人节当天，魅族发了条“不正经”的微博，称将要发布一款“三九手机”，其中“三九”是指999条广告推送、999条开展广告和999款各种预装软件。这和魅族18主打的“三零政策”形成鲜明对比。
说白了，魅族就是用“三九手机”暗讽友商手机广告多。虽说在愚人节开玩笑无伤大雅，但魅族明目张胆嘲笑竞争对手确实不够优雅。
不仅如此，小米召开春季发布会时，称自己正迎来相机技术革新的“拐点之战”。魅族这边也赶来蹭热点，宣布自己也迎来与广告的“拐点之战”，并且单方面认证自己是“安卓之光”。
结合魅族的种种行为，很难说它此次被骂，不是“自食其果”。
从近日一系列的营销来看，魅族反复强调的“无广告纯净系统”，正是其“杀手锏”。那么这个“大杀器”的威力究竟有多大呢？
众所周知，曾经的手机系统本就没广告，小米率先打破行规，创新性施行一套新的盈利模式，即在手机内部加入广告，赚取广告费。
由于小米一直主打性价比，用户觉得既然低价买到好手机，就勉强接受系统广告。
但随着技术升级，广告变得越来越无节制，用户体验也随之变差，魅族看重的正是这一点。
魅族从18系列开始，推出“三零”理念，忍痛放弃所有广告营收，专攻用户心智。
这对广大“苦广告已久”的手机用户来说本是好事，但魅族本着“为民牺牲”的态度，大肆营销，反而引起很多人反感，尤其是魅族18系列4599元的定价也让人望而却步。
魅族18开售后，虽然销量喜人，但在某评分软件上，这款“史上最纯净”的手机仍收获大量一星。
虽不排除有人恶意差评，但很显然，只靠“纯净”一个卖点，魅族并不能征服所有手机用户。
加上此次营销“翻车”，魅族在广大网友心中的好感，恐怕又要折损不少。
成立于2003年的魅族，是智能手机界的“前辈”。它是国内最早有粉丝文化的手机企业，也是国内最早提出做“高性价比”手机厂商。
其创始人黄章，对于手机行业理念的革新，也做出不可磨灭的成绩。连雷军在成立小米之前，都曾想投资魅族。
在中兴、华为、联想等还在苦战低端机补贴之时，魅族已经凭借精美的设计、极致的性价比名扬海外。
可时至今日，魅族在经历员工内讧、销售团队集体跳槽、组织架构调整后，围绕魅族的似乎只剩下“花边新闻”，诸如魅族是家族企业等消息层出不穷。
魅族的手机销量比起巅峰时期的2000万台，也几近腰斩，颓势明显。
究其原因，还不是魅族的“心”已经乱了。
黄章曾说：“踏踏实实做产品，老老实实做营销”，这句话对现在的魅族仍有警示意义。
经典案例深刻地影响着我们，也颇值得我们学习和借鉴。正可谓百花齐放，创意满天飞，下面我给大家分享八大网络营销成功案例，希望你能满意。
案例一：天猫苏宁撕逼大战——妈妈再打我一次
“妈妈再打我一次”是2013年12月网络走红的一组妈妈打女儿耳光和母女间对话的四格漫画图片，其名字取自于台湾电影《妈妈再爱我一次》。在双十一期间，被苏宁易购取材改成“妈妈再打我一次”的广告“TM的双十一你该多一个选择”。不得不说，这次的广告非常有针对性，用天猫的红对比苏宁易购的蓝，既有嘲讽又有真相，大家“其乐融融”，不知道马云看了这个广告图作何感想啊。后来被网友传出了回扇版，果然吵吵不过瘾，真的是要动起手来啊。引发网友大量转发和围观热议。
案例二：百度——线下事件线上营销：“Hi，约吗?”
今年九月，在西半球的iPhone6以“比更大还更大”的姿态刷屏互联网时，东半球的百度输入法也首度打出了“更懂你的表达，以及你的iPhone”的概念，掀起了一场“懂你”风潮。连全民老公王思聪也加入其中，发微博力挺百度，因此百度输入法又被称为“王思聪同款输入法”。同时，百度输入法iPhone版还作为中国第一个亮相纽约时代广场的移动互联网产品， 其面向全球华人邀约的线下广告文案：“Hi，约吗?”一时成为10月份流行一时的网络流行语，并引发大量网友的热议和跟风热潮。百度输入法利用纽约时代广场广告的线下事件，营造线上营销的案例，还得到1号店等诸多以营销见长的企业跟风模仿，可谓2014年非常抢眼的互联网营销事件。
案例三：褚橙——一颗互联网的橙子
本来生活网的创立者均曾经是《南方周末》、《南方都市报》、《新京报》、网易等媒体的创业者。媒体人转型仍深谙媒体之道。本网曾主导了“回家吃饭”等热门社会话题之后，“褚橙”则是使本网更上一阶的阶梯。三大运作关键点：关键点1：禇橙禇时健种的冰糖橙。人生总有起落，精神终可传承。这句话在网上传播非常广泛。然后用一些数字来概括禇老：85年跌宕人生，75岁再次创业，耕耘十载，结出24000万累累橙果。关键点2：个性化包装此外，把包装作为核心传播的素材，并且，包装上带着LOGO，图文被转发，LOGO一目了然。关键点3：10大青年励志微视频。后续又出效果：褚橙柳桃潘苹果。几番营销过后，生活网已经在全国100个城市拥有注册用户几百万，均是收入较高、素质高的文化界、白领人士和家庭用户，年龄层28-35岁，女性占55%。
案例四：滴滴打车——有钱任性
微信的滴滴打车投入10亿巨额补贴打起营销战，众多中小规模的打车软件纷纷落马。滴滴打车与微信支付合作已经启动第三轮营销，不仅将立减的金额从5元涨回到了10元，并推出了新用户首单立减15元的优惠，而且在今年的情人节、感恩节等节日里发出大数量红包，后又推出“四个小伙伴三个用滴滴”等一系列营销手段。着实实惠了价格战中的乘客和司机，用户活跃度高居不下。
案例五：辛巴达拯救仌族——7天7夜极致直播
双11后，微博账号@我是骑行家发出了一封辞职信，声情并茂的表达了下定决心转换人生跑道，辞去天猫商城运营总监一职，并阐述了电商运营的艰辛无奈，使公众的关注点迅速聚集在了这个备受库存压力大、量小没厂、订单延期等诸多难题折磨的电商群体，引发电商人共鸣，网友并为其命名“仌族”。其实，这是辛巴达服装小快生产营造的一系列事件营销，从辞职信到北京世贸天阶情侣仌举牌求拯救活动等等。“仌族”蹿红后，其借势在微博发起了辛巴达“7天7夜爆款挑战赛”，并承诺被随机选中的7位幸运卖家免费体验3天打版，7天生产50件服装的极致生产新模式。颠覆传统服装供应链的决心可见一斑。该活动吸引了近1000位服装电商卖家参加报名，值得称赞的是此次辛巴达采用全程官方网站、官方微博和微信公众账号同步直播形式，公开、透明化服装生产过程，得到大量媒体和网友的一致好评。从仌族铺垫到辛巴达出现，线上打造新族群，博同情、引共鸣，线下情侣仌站街举牌求拯救，线上线下相呼应，舆论到达巅峰之时话锋一转托举出辛巴达服装小快生产，将仌族围观流量悉数导入辛巴达爆款挑战赛，这背后营销手段接连精密值得细细品味。
案例六：魅族MX4——一次非典型营销
魅族变了。一改以前营销的弱势，以“自黑”的营销路数拿到了当日百度搜索风云榜 Top1。在微博平台，魅族科技#2014魅族新品发布会#、#魅族MX4#两大话题累计7亿阅读量。发布会开始仅40分钟，两个话题就成功占据微博话题排行榜榜首，包揽综合热搜榜冠亚军。魅族首次在百度贴吧直播的新品发布会，当天仅图文直播贴已获得超过862万关注量。从预热时的悬念营销，到发布会全程不忘对竞争对手的挖苦揶揄，“自黑”、“制造负面舆论”的做法当然并非魅族首创，魅族的非典型在于其将自黑和负面当作重要武器来用，并通过对信息、时间点和尺度的良好拿捏，赢得了足量关注，并最终取得良好效果。
案例七：小米——“神文案”
小米在产品的文案策划和画面表达上有两个要求：一要直接，讲大白话，让用户一听就明白二要切中要害，可感知，能打动用户。三个经典案例：“小米手机就是快”、“小米活塞耳机”和“小米移动电源，10400毫安时，69元”。广告的信息输出是需要编码的，到消费者那里需要解码，然后中间会有干扰和耗损，所以最有效的是编码简单，解码直接，保真度最高。
案例八：阿里巴巴——一堂社会化营销课
阿里巴巴上市前，不论《阿里巴巴上市路演宣传片》在微信中的传播分分钟破10万阅读量，还是马云用一口流利的英语告诉大家阿里巴巴是什么，都不出意外的博得一片满堂喝彩。另外还有《阿里巴巴美国路演PPT》和《阿里致投资者的信说了啥?》这样的内容从“探秘”、“内幕”的角度展开，吸引力还是有的，你看到会不会看看阿里到底说了什么呢?这就是在上市过程中的重要传播节点。简单总结如下：首先，明暗线传播互补另外，注重关键意见领袖最后，注意传播调性。
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